導語：集體企業及其控股企業實行廠務公開的調研提綱一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業領導班子成員對廠務公開的重要意義是如何理解的？

二、在以往的經營活動中，領導班子就以下方面內容是否做到了真正的公開？舉例說明。

1、企業重大決策問題

2、企業生產經營管理方面的問題

3、涉及職工切身利益方面的問題

4、與企業領導班子建設和黨風廉正建設密切相關的問題

三、廠務公開工作是否達到了以下具體要求，是如何實施的？

1、既公開有關政策依據和本單位的有關規定，又公開具體內容、標準和承辦部門

2、既公開辦事結果，又公開辦事程序

3、既公開職工的意見和建議，又公開職工的意見和建議的處理情況

四、廠務公開的實現形式和方法途徑有哪些？

（主要載體是職工代表大會，車間和班組也要實行公開。其日常形式還應包括廠務公開欄、廠情會、黨政聯席會、企業內部信息網絡、廣播、電視、廠報、墻報等，并且在公開后應注意通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報電話等形式，了解職工的反映，不斷改進工作。）

五、廠務公開的組織領導是否健全，能否真正發揮作用？

（要在企業黨委領導下進行。企業行政是廠務公開的主體。要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定重大公開事項，指導協調有關部門研究解決實施中的問題。成立由紀委、工會有關人員和職工代表組成的廠務公開監督小組，負責廠務公開的落實情況。制定廠務公開的監督檢查辦法，形成制約和激勵機制。）