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一、如何看待“三級聯創”

“三級聯創”是推進本級黨建工作走前頭的有效途徑，而正確認識“三級聯創”是運作好“三級聯創”的前提。

1、它是一種構想，是一種手段，也是一種模式。但它不是目的，也不是帶創，更不是終極目標。目的是借助“聯創”，發揮系統效應，促進自身，推動整體的發展，共同提高。好比“共振”效應，頻率一致，產生的效應就大，大家目標一致，方法各異，殊途同歸，就能收到異曲同工之效。

2、它為機關黨的建設提供了最新的前沿平臺，也為我們機關黨的建設拓展了更加廣闊的空間。“三級聯創”工作的開展，使機關黨的工作，從“單打獨斗”到齊頭并進，從追求一花獨放，到追求滿園春色。

3、它可以是一個抓手，可以借助，可以共享，但它不是萬能的。“聯創”不是“帶創”，大家都是聯創的主體，也都是客體。不可等待和觀望，更不可影響原有的創建工作格局和態勢。目的在于促進本級工作水平的躍升提高。

二、如何運作“三級聯創”

新形勢、新要求，已不允許我們的工作都守株待兔，一勞永逸。要有職業的情感、靈感、責任感和使命感，要用心靈去感悟，用熱情去運作，用智慧去創新。

一要善于謀劃。要把本辦的黨建工作納入到系統的大局中來考慮，努力做到目標要明、思路要新、定位要準、措施要硬。

二要善于運作。要緊緊圍繞全局、服務發展這條主線，努力從強化素質、提升履職能力方面去突破；緊緊盯住“創建黨建工作先進單位”這個目標，創出水平，創出特色，持續走在同級機關的前頭；緊緊依靠同級直屬工委的領導、支持和幫助，主動匯報、及時溝通；及時修正或調整工作的思路。

三要善于持續。要從“機關黨建虛功實做”的思維定勢中走出來，要從“三特殊”（位置特殊、對象特殊、任務特殊）和“三新”（新形勢、新目標、新要求）的戰略高度來認識辦公室機關黨的工作。持之以恒，一以貫之，長抓不懈，堅持數年必有建樹。

四要善于提升。辦公室的各項工作要下有保底，上不封頂。不能有“小進則滿”的思想，要在不斷創新、不斷提升中扮演一個不“安分”的角色。要自加壓力，不能停滯不前或駐足觀望，工作中要有自己的亮點和特色。

三、如何共享“三級聯創”

同樣要做好“借、聯、前、通”這四篇文章：

“借”：要積極借勢，主動造勢，借助“三級聯創”的系統資源優勢開展本級工作；

“聯”：要主動介入到系統聯創的大局中，聯系上下，溝通左右，聯合并利用系統的力量，促進本級工作的開展。

“前”：要以走在同級機關的前列為目標，以提升隊伍綜合素質和履職能力為使命，把辦公室黨建工作打造成為同級機關的一個窗口；

“通”：要主動上接，積極下聯，誠心溝通，構筑上下互通、橫向貫通的工作格局。

總之，“三級聯創”構想的推出，為政府辦公室系統的機關黨建工作，開辟了一個前所未有的廣闊平臺與空間。不論是“草船借箭”，還是借助系統的優勢，一句話：帶好這支隊伍，提供一個保障，為海峽西岸經濟區綠色腹地建設充分彰顯政府辦黨建工作的優勢和魅力，這是我們最終的追求。