導語：郵政局全體職工大會講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天這次會議，是在全黨、全國認真學習貫徹黨的十七大、中央經濟工作會議精神，特別是在認真貫徹落實省集團公司工作會議精神的形勢下召開的一次十分重要的會議。這次會議的主要任務是：堅持以科學的發展觀為指導，認真總結20**年我局工作情況，分析郵政發展面臨的形勢，總結經驗，細化部署2008年的工作任務，明確思路和措施，動員全縣郵政干部職工進一步解放思想，堅定信心，開拓進取，求真務實，為推動**郵政事業又快又好發展而努力奮斗。

一、20**年全縣郵政工作的總體情況

20**年，全縣郵政部門在認真分析形勢任務的基礎上，以科學的發展觀為指導，牢牢把握發展機遇，充分發揮自身優勢，全局干部職工齊心協力、拼搏進取，積極應對各種困

和挑戰，切實采取有效措施。經過一年的艱苦努力，各項工作取得了較好的成績。

（一）經營呈現良好勢頭

我們堅持以經營工作為中心，開拓創新、扎實工作，實現了三大業務板塊的均衡發展，全縣郵政業務保持了平穩上升的良好態勢。

結構調整顯成效。

1、速遞專業積極應對市場競爭，大力提高市場營銷、攬收投遞和信息反饋能力，在全縣范圍內打破客戶的區域界限，對重點客戶統一進行營銷攻關和維護，突出開拓國內、國際、異地、同城業務市場。物流專業按照上級局“物流業務要大發展”的指示精神，**年我局確立了向物流業務要效益的方案，建立了以農村支局為配送站，輻射全縣的300多個三農服務站點的銷售網絡，占領了較大的農村市場，提高了農資分銷能力，與移動公司聯合開展了“繳

話費贈化肥，惠農助耕“活動，業務收入不斷增長。

2、郵務類業務取得明顯增長。全縣郵政部門將郵務類業務的發展擺在重要位置，采取積極有效的措施，大力促進增量創收。如函件專業，今年我局在發展制作型賀卡方面,除主攻通信、衛生、學校等企事業單位外，還加強了與縣委、縣政府的溝通，開發制作了以董仲舒文化為體裁的賀卡，根據董仲舒時期的幾個典故，即以“三不窺園”、“闡道醇儒”、“下帷講學”、“應詔對策”、“兩相驕王”、“著書立說”為背景。該套賀卡的開發制作，引起了有關領導的高度關注和重視，對宏揚和傳播董仲舒文化起到了積極的推動作用。今年我局把發展集郵業務作為收入的增長點,在發展形象年冊業務開發方面，通過對市場調查、細分，對有意向的重點客戶進行了積極營銷，為努力營造“2008年訂新郵中大獎”的活動氛圍，開展了多種形式的宣傳，擴大宣傳內容和范圍。并且以支局、班組為單位開展了“2008年新郵預訂”勞動競賽活動，

3、今年我局的金融業務發展十分不利，面對央行連續六次加息、資本市場活躍的新形勢，綜合分析我局金融業務發展不利的原因，加大活期儲蓄業務宣傳力度，增加發卡量，大力發展代收代付等中間業務。

4、“三大戰役”取得豐碩成果。報刊大收訂、郵政賀卡攬收、新郵預定和形象年冊征訂三大戰役是四季度經營工作的重點，也是為2008年經營奠定基礎的工作。進入第四季度，全縣郵政部門加強組織領導，周密安排部署，通過制定激勵政策調動全員積極性、加強宣傳促銷、強化業務督導等措施，強力推進“三大戰役”進展，取得了豐碩成果。報刊大收訂在《衡水日報》、《衡水晚報》自辦發行的不利形勢下，在借助各級黨委對黨報黨刊加大收訂力度的同時，下大力氣狠抓私費訂閱，私費訂閱比例達到74.89%，在彌補衡水市兩報流轉額流失

的情況下，取得了大收訂任務的好成績。

（二）管理呈現較好水平。

財務管理向縱深推進。積極推進財務制度改革，提高企業經營效益，全面預算管理是企業發展改革需要，是財務管理精細化發展的新要求。我們堅持“先計劃，后實施；先預算，后支出的原則，進一步增強計劃，財務的調控力度，提升財務管理水平。明確了責任主體，將責任主體的成本費用范圍和收支差額核算公開化，定期進行效益分析，有效的遏制了各經營單位只計收入、不計支出的現象，全局上下形成了增收節支的良好氛圍，并在收入、成

費用、投資、現金流等方面都體現出了較好效果。

人力資源管理進一步加強。深化三項制度改革,為企業發展增加活力，人事制度方面：積極推進干部年輕化、專業化進程，加強一線領導力量，對部分支局人員進行了充實和調整。依法規劃用工管理，重申了勞務用工審批制度，完成了企業勞動合同續簽工作，保護了企業和員工的利益。全市統一發放勞務工的崗位工資，縮減薪酬差距，提高了工資發放及時率與透明度，激發了勞務工的干勁，促進了勞務工隊伍的穩定。

加強資金安全、生產作業安全和信息安全管理。一年來，全縣郵政部門增強防范意識，及時查處隱患，堵塞漏洞，確保了儲匯和營業資金安全，確保了職工生命和企業財產安全，確保了郵政通信渠道的安全暢通。加強對重要崗位人員的安全教育，防止和控制了各類案件和事故的發生，保障了郵政經營成果，營造了良好的發展環境。

（三）企業形象穩步提升。

企業和諧氛圍更加濃厚。大力開展了解放思想大討論、“遠學王順友，近學王維宏”等活動，員工精神壯態和企業的整體面貌發生顯著變化，企業和凝聚力明顯增強。著力加強職工培訓工作，組織多期培訓班，還積極參加市局組織的各類培訓，全員培訓率在70%以上。縣局工會組織圍繞生產經營中心工作，積極開展了各類勞動競賽和技術練功比賽，組織了讀書、提合理化建議活動。加強黨風廉政建設，增強了領導干部廉潔自律意識，形成了“比素

質、比工作、比業績”的良好氛圍。

職工收益與企業效益共同增長。在企業財力可承受的范圍內，著重提高包括勞務工在內的廣大職工、尤其是一線職工的工資獎金標準，積極為符合條件的勞務工在考核的基礎上繳納養老保險，持續開展“送溫暖”活動，不斷改善職工生產生活條件。定期召開職工代表

大會，組織職工參政議政，增強了職工的主人翁意識，提高了企業的凝聚力和向心力。

精神文明建設取得豐碩成果。繼續深入開展了文明單位、文明行業創建活動，精神文明成果不斷擴大。我局被縣委、縣政府授予“十佳文明單位”榮譽稱號；被衡水市精神文明建設委員會、衡水市環保局等六部門授予“綠色機關”榮譽稱號。縣局投遞班被縣總工會命名為20**年度首批“職工先鋒號”。王維宏2006—20**年度,連續兩年被衡水市委評為“優秀共產黨員”,今年又被河北省郵政公司、河北省總工會評為河北省郵政系統“勞動模范”。王維宏、鄭衛東、賈志宏被衡水市郵政局、衡水市郵政局工會評為20**年度“衡水郵政系統

先進生產（工作）者”，縣局投遞班獲得“衡水市郵政系統先進集體”榮譽稱號。

郵政服務質量邁上新臺階。全縣郵政在認真履行普遍服務義務，保證普遍服務水平的同時，不斷提高競爭性業務的服務質量，努力滿足社會日益增長的多層次、多元化需要。全縣范圍內開展了“解放思想大討論”活動，增強了職工素質及做好服務工作的主動性、自覺性。發揮郵政優勢，整合社會資源，繼續加大服務“三農”工作力度，啟動服務中小企業工作，有力的支持了地方經濟發展和新農村建設，促進了企業效益和社會效益的有機統一。服務質量監督檢查工作進一步加強。結合行風建設，通過開展較大規模的交叉性服務質量檢查及突擊性暗訪暗查、召開社會監督員座談會、發放征求意見函、開展服務窗口質量評比等多種活

動，進一步促進了服務質量的改善，鞏固了行風建設取得的成果。

同志們，以上是**郵政20**年所做的主要工作和取得的主要成績。這些成績凝聚著每一位**郵政職工的心血和汗水，是全縣郵政干部職工齊心協力、奮力進取、開拓創新、真抓實干的結果。在此，我代表縣局黨支部，向全縣郵政干部職工致以崇高的敬意！向離退休老同志和職工家屬致以親切的問候！向關心支持**郵政發展的各級黨委、政府和社會各

界表示衷心的感謝！

20**年，我們在各方面進行了積極的探索，取得了可喜的成績。同時，我們也應清醒地看到當地發展中存在的突出問題，一是：個別管理同志對改革發展的認識還不夠，觀念仍需進一步轉變，市場意識、競爭意識、效益意識特別是加快發展的意識仍需增強。二是：有的管理體制還不適應改革發展需要，未真正建立起有效的激勵機制，難以吸引高素質人才，調動經營發展的積極性。三是：現有的專職營銷隊伍戰斗力不是很強，業務開發能力、市場營銷能力、創新創收能力不高，專業發展對全員營銷的信賴性還存在，項目營銷還沒有形成規模。四是：在工作中安排部署多，一般號召多，具體落實上欠缺力度，缺乏創造性，特別是在執行力上更應加強，業務缺乏新的增長點。

對于上述問題，我們必須高度重視而不可回避，要認真解決而不可任其發展。不僅要有正視問題的勇氣，更要有解決問題的措施和辦法。要堅定信心，振奮精神，再接再厲，努力促進**郵政的發展速度、質量和效益再上一個新臺階。

二、2008年全縣郵政工作總體安排

2008年對郵政部門來說是十分重要的一年，既是全面實行公司化運營的一年，也是繼續深化改革、加快發展的關鍵一年。做好今年的工作，對實現新舊體制的平穩過渡，確保隊伍穩定、各項工作有序開展有著極其重要的意義。我們要在全面認清形勢任務的基礎上，堅持以科學發展為指導、牢牢把握發展機遇，充分發揮自身優勢，積極應對各種挑戰，切實采

取有效措施，推動**郵政又好又快的發展。

總體上看，在發展方面，我們仍然擁有諸多有利條件。一是宏觀經濟形勢總體有利于郵政經濟的發展。黨的十七大報告提出了“實現人均國內生產總值到2020年比2000年翻兩番”的目標。中央經濟工作會議提出要繼續擴大內需，努力促進經濟又好又快發展。2008年，是中國的奧運年，也是改革開放30周年，各級政府換屆工作也將基本結束，來自市場和政府的經濟發展動力都比較強勁，經濟仍將處于較快增長期，為郵政提供了廣闊的發展空間。二是體制改革將為郵政發展注入強大的動力和活力。郵政公司化運營，將進一步推進，郵政主業和郵政儲蓄管理體制將得到完善，速遞等競爭性業務的專業化經營將逐步深化，這將促進郵政業向信息流、資金流和物流“三流合一”的現代郵政方向發展。只要我們牢牢把握郵政體制改革這個重要的歷史性機遇，必將進一步解放和發展生產力，促進郵政事業持續、快速、健康發展。三是郵政儲蓄銀行將全面拓寬業務范圍，可以經營商業銀行各項業務包括各項授信業務。并且，為促進郵政儲蓄資金返回農村，銀監會特別批準郵儲銀行開展新農村建設專項融資業務，參與南水北調、農村電網建設等國家重大農村基礎項目融資，支持社會主義新農村建設。全省經濟工作會議明確提出“放寬農村銀行業金融機構市場準入條件，大力培育以從事小額信貸為主的多種所有制金融機構”，這些均有利于郵儲銀行的進一步發展壯大。

與此同時，我們也面臨著艱巨的任務和嚴峻的挑戰。一是市場競爭更為激烈，使競爭性業務面臨新的考驗。速遞、物流市場全面開放，金融市場開放力度更大，市場競爭呈現出新的特點：競爭主體多元化，與我們競爭的既有眾多的國內公司和其它行業，也有實力雄厚的國外大型跨國集團；競爭手段現代化，競爭對手利用現代化的手段，與我們比時間、比速度、比服務；競爭焦點集中化，外國公司和國內企業都把力量集中在效益好的業務上，搶占市場份額。二是從緊的貨幣政策，給郵儲收入有效增長帶來了新的壓力。20**年，在六次加息和人行老存款不斷轉出的夾擊下，郵儲付息成本一路上漲，利差收入的空間銳減。最近，中央經濟工作會議提出今年將實施從緊的貨幣政策，這意味著國家將控制信貸規模，意味著利率仍然存在上升的空間。這將會進一步加大郵儲資金自主運作及利差收入增長的壓力，對郵儲發展造成一定的影響。在此情況下，如何加緊郵儲業務結構調整步伐，形成資產、負債、中間業務并駕齊驅的新格局；如何加速發展其他業務，減輕郵儲業務增速減緩帶給整體郵政收入增長的壓力是一道重要而緊迫的課題。三是物價的連續上漲，將使郵政生產經營成本進一

步提高，直接影響企業效益的增長。

總之，我們既要充分看到已經取得的成績，更要足夠的估計面臨的困難；既要看到機遇和有利條件，更要正視面臨的嚴峻挑戰；既要堅定發展的信心，更要有憂患意識和緊迫感。我們要緊緊抓住郵政體制改革這個重要的戰略機遇期，轉變發展觀念、創新發展模式、提高

發展質量，推進**郵政更好更快的發展。

2008年全縣郵政工作總體要求是：認真貫徹黨的十七大精神，全面落實省局和市局的工作部署，用科學的發展觀統領全局，緊緊圍繞加快轉變郵政經濟增長方式、完善企業管理體制與運行機制，解放思想，搶抓機遇，著力優化業務結構，深入推進體制改革和科技創新，切實加強企業管理，更加重視核心能力增強和服務質量改善，加快建設“有實力、有活力、

有競爭力”的現代郵政企業，努力實現**郵政的又好又快發展。

要實現以上目標，保證**郵政平穩較快發展，必須在“好”字上下功夫，始終堅持好中求快、好中求大、好中求強，做到發展質量與速度的統一。為使2008年的工作步入健康發展的軌道,我局將認真學習借鑒兄弟局加快業務發展的經驗，堅持“走出去”與“請進來”相結合，走出去學人之長，請進來傳經送寶。堅特“憑實績論英雄”的用人導向，探索公開選拔、競爭上崗的干部任用途徑，增強管理人員的凝聚力和戰斗力，營造干事創業的濃厚氛圍。我局對當前的機構進行了變革,成立了兩大專業機構,即成立綜合業務部和金融業務部,

每個業務部都由一個主管局長負責,實行專業化管理和經營。具體工作思路是：

一、著力推動戰略性業務加速增長。

1、函件業務。抓好中郵專送廣告業務，以超市、商場、家電連鎖店等為重點客戶，加大開發力度。豐富中郵廣告的內容和形式，確保投送率，促使業務規模發展。在做好交警部門罰款單收寄與投遞工作的前提下，積極開發自來水、電力、地稅、國稅部門的帳單寄遞業務，使帳單業務成為2008年函件業務新的增長點。

2、速遞業務。速遞業務市場競爭十分激烈，一定要清醒認識面臨的嚴峻形勢，增強加快發展的緊迫感和危機感，全力推動業務的發展。進一步增強速遞業務市場的競爭能力，本著讓利不讓市場的原則，充分挖掘市場潛力。并在龍華等較大支局增加速遞營投人員，利用開辦特惠箱的機會，做大速遞物品類業務。加大對重點競爭客戶開發力度，充分發揮資費優勢，拓展競爭性物品業務市場。加快國際速遞業務的發展，以外貿、金融等行業為重點加大營銷力度，努力擴大國際市場占有率。加快同城區域性業務的發展，以二代身份證、法律文書、錄取通知書寄遞和禮儀業務為重點，加大攬收力度，加快處理速度，提升投遞質量，奠定郵政在同城速遞市場中的主導地位。積極尋找客戶，大力發展代收貨款業務。

3、集郵業務。緊緊抓住百年奧運這一有利契機，加強營銷，以“點燃奧運夢想，珍藏2008”為主題，緊密結合奧運會各項相關活動，積極做好奧運題材的集郵品的開發與銷售工作，特別是在企業形象年冊、企業宣傳冊、政府宣傳冊上加大開發和營銷力度，使集郵業務在**年的基礎上，收入比重有新的增長。

4、物流業務。要繼續保持高位增長態勢，進一步拓展農村市場，搶抓農時和節日，著力做大做強農資產品、酒水、日用品分銷配送業務，提高郵政在農村物流配送市場的競爭能力。加強農資配送網點管理，完善“三農”服務平臺，提高郵政形象，促進業務發展。一是：由全員營銷向市場營銷轉變，增加代銷點，建立化肥村，擴大銷量；二是：酒水

銷售方面，我局準備自行設計新的品種投放市場，并獨家銷售。

二、著力推動金融類業務中速增長。今年是郵政儲蓄體制改革的關鍵一年，面對儲蓄市場的新變化，我們要堅定發展業務的信心不動搖，采取強有力措施調整金融類業務結構，確保金融業務持續增長，保持對整體收入的貢獻率。主要采取以下措施，一是：成立專業營銷隊伍，使之成為促進金融業務發展的主力軍。二是：從發展活期入手，擴大代收、代付業務，提高活期比例，增加收益；三是：代辦保險業務，在發展短期險種的基礎上，以發展收益高的險種為主，不僅增加保險額，還要提高保險業務收入；四是：進一步增加綠卡發卡量，特別是發展大的集團客戶。五是：進一步提高服務質量，對儲蓄營業員實行百分制考核。

三、著力推動基礎性業務穩步增長。要扎實抓好報刊、包件、、機要四項業務的發展，在保持去年發展水平的同時，力求穩中有升。

1、報刊發行業務。及時調整經營策略，2008年我局準備拿出部分資金從贈閱著手，引導用戶訂閱報刊，力求私費比重有新的突破。下大力氣抓好報刊零售業務，尤其是縣城區域零售市場的開發，力求取得突破性進展。要積極進軍教輔類圖書和教材市場，打好功堅戰，提高占有率，使之成為零售業務強有力的增長點。使日常收訂與零售業務成為報刊發行收入

的新的增長點。

2、包件與快貨業務。在走訪與調查研究的基礎上，細分包件業務市場，建立與**包件市場相匹配的競爭機制，充分利用好優惠政策，增加包件收入。加大中郵快貨的發展力度，規范網點攬收管理，促進中郵快貨的規模發展。在包件業務不能滿足用戶需求的情況下，發展快貨業務，做大做強快貨業務市場，把發展快貨業務作為2008年的新的業務增長點。

3、業務。要針對代放號市場逐漸萎縮的現狀，進一步加強與各通信企業、事業收費部門的合作，促進代收費業務的快速發展。

4、機要業務。要進一步加大管理力度，確保機要通信安全暢通、萬無一失。

四、著力構建適應市場競爭的營銷服務體系。

我們要進一步增強市場意識，使經營工作更加面向市場、貼近市場，從機制上提高郵政企業的市場化程度。要樹立“以客戶為中心”和“營銷第一”的理念，建立起與市場接軌的、提高市場反應速度的營銷體系，以適應市場競爭的需要。突出專業營銷和團隊營銷，保證營銷機構和人員到位，為大客戶開發和生產營銷做好人員準備。高度重視高價值客戶以及具有高價值潛力的客戶，在產品、價格、服務等級等方面給予大客戶優質滿意的服務，滿足大客戶個性化、差異化需求，提升大客戶的滿意度和忠誠度。

五、著力拓展服務中小企業市場。

服務中小企業是中國郵政認真貫徹黨的十七大精神，服務于地方經濟發展的一項戰略性舉措，是我們新的經營領域，是加快業務發展新的增長點。首先，要組織人力、物力進一步扎實搞好中小企業走訪活動，取得第一手準確的資料。其次，要對獲得的資料進行認真細致的研究和分析，篩選出具有發展潛力的客戶。再次，要組織精兵強將建立強有力的項目組，為潛在客戶策劃一套完整的用郵方案，逐一上門開展項目營銷，竭盡全力做大郵政服務中小企業文章。

六、健全制度，切實提高企業管理水平。

一是在財務管理上。要繼續推行和深化財務預算制度，在發展業務、增加收入的同時，在節支上不可有絲毫的松懈，按照各專業成本費用預算和收支差額預算，嚴格控制各項費用支出，進一步加強管理費用、業務管理費用，嚴格控制管理性、消費性、非生產性支出，把有限的資金計劃用在市場潛力大，、業務效益高的方面，確保預算的嚴肅性。要全面推開損益核算，增強預算的科學合理性，在完善速遞專業損益核算和一、二級干線運費結算辦法的基礎上，將損益核算范圍擴大至縣局相關專業和各支局，把各項計劃進度落實到每個經營項目、每個階段性經營活動以及每個季度，每個月甚至每一天，并按進度抓好落實，確保經營質量。要進一步[完善量收系統應用工作，著力解決系統應用中的不足，確保量收系統應用各項工作合格率達到100%。要強化財務管理，建立和完善與公司化運營相適應的財務管理體系。要搞好財務、統計分析，進一步規范財務收支核算，突出財務核算的作用，為各級決策提供準確、

科學依據。

二是在服務管理上。不管體制如何變換，服務永遠是郵政的主題。我們要繼續以行風建設為契機，建立和完善服務工作的長效機制，向服務要市場，向服務挖潛力，使郵政服務工作向深度邁進，社會服務滿意度再上新臺階。為此，要重點抓好四項工作：一是要推進服務管理向科學化方向轉變，進一步發揮社會監督的作用，完善內外部有機結合的服務監督體系，落實公開承諾，使郵政服務始終處于有效的監控之下。二是要不斷提高郵政通信服務的水平。進一步加強營業窗口服務管理，實行禮儀服務、規范化服務；進一步提高營業人員的業務素質，加快業務辦理時間；要加強郵政內部生產作業管理，防止郵件丟失、損毀、延誤時限，努力維護郵政信譽；加強投遞服務管理，突出強調投遞的有效性，確保郵政服務善始善終；機要業務作為新體制下的特殊業務，要繼續堅持“通信質量第一，政治服務第一，社會效益第一”的指導思想，強化管理，狠抓各項制度落實，確保機要通信安全暢通無事故、萬無一失，再次實現年度質量全紅。三是完善郵政服務基礎設施。要繼續抓好網點的標準化建設與管理，保持局所、信箱、信筒等郵政窗口的清潔，優化服務環境。繼續爭取地方政府和有關部門的支持，抓好零售報刊亭的建設與管理，真正把報刊亭建設成郵政服務的多功能亭，便

民利民，不僅成為郵政靚麗的窗口，而且成為社會靚麗的景觀。

三是基礎管理上。基礎管理薄弱是當前我縣郵政普遍存在的突出問題。要實現企業的可持續發展，必須重視基礎管理工作，特別是縣局、支局、班組等基層單位的基礎管理，狠抓各項基本制度的落實，突出執行制度的力度和嚴肅性。要進一步強化經營秩序管理，嚴肅經營紀律，從嚴杜絕“三低一跨”現象。這方面問題，國家局一再強調，并出臺了一系列處罰制度。需要再次提醒大家的是，發生問題，從嚴處理，決不手軟，希望各局能夠引起足夠的

重視。

四是在安全管理上。安全與穩定是一切工作正常進行的保障。各局、各單位對安全生產只能抓緊，不能放松。要堅持一手抓發展，一手抓安全，做到責任段落清晰，安全重點明確，責任人員到位，在保證完成經營任務的同時，實現企業的安全發展。各單位要在各項規章制度抓好落實上下大力氣，真正樹立起“用制度來提高工作質量”、“用制度來看守郵政的一切，才更為安全有效”的觀念，堅持制度定起來嚴格、執行起來嚴肅、處理起來嚴厲，形成用制度規范人的行為，按制度辦事，靠制度管理的機制。要堅持把票款、生產場地、機房、金庫、通信車輛作為安全工作的重點，對查出的問題和事故隱患及時進行整改。要采取多種形式，對干部員工進行安全生產教育，增強其安全生產意識，嚴防事故、案件發生，確保人身、財

產安全。

除以上管理工作外，要嚴格履行內部審計監督職能，從嚴查處速遞市場上違規經營信函和其他帶有信函性質的物品的行為，以及集郵市場上違規經營郵票和集郵票品的行為，努力維護正常的郵政經營秩序。同時，完善合同管理制度，增強企業領導干部職工的法律意識，依法保護郵政企業自身的合法利益，為郵政發展營造一個健康有序的外部環境。

七、以人為本，民主治局，努力推動企業和諧發展

要實現企業長遠發展，必須堅持以人為本，促進企業和諧發展，為郵政可持續發展提

供強大的智力支持和精神動力。

1．加強領導班子建設。領導班子建設事關事業的成敗和企業的興衰。一是要加強思想建設。各級黨員干部要認真學習、深刻領會黨的十七大精神，充分認識學習貫徹黨的十七大精神的極端重要性。結合郵政實際，以求真務實的態度，以豐富多彩的形勢，繼續搞好“解放思想大討論”活動，務求取得實實在在的效果。二是進一步改善機關工作作風，加強機關工作人員的教育培訓，提高管理素質，切實為一線服好務。要圍繞郵政改革發展大局，不斷加強業務知識和現代企業知識的學習，提高綜合素質和駕馭全局的能力。繼續推進黨風廉政建設工作，努力營造樹正氣、講團結、求發展的良好氛圍。

2．深入開展群眾性精神文明創建活動。圍繞企業的中心任務，繼續加強精神文明工作。要按照“內強素質、外樹形象”的要求，繼續深化“創建學習型企業、爭當知識型員工”、“文明行業”與“青年文明號”創建活動，充分發揮典型的示范作用，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

3、高度重視穩定工作。要加強企業文化建設，采取各種形勢，及時、到位、有效地對職工開展形勢任務教育，及時了解掌握職工的思想狀況，引導職工認清形勢、增強信心、轉變觀念、投身改革、加快發展，為郵政發展營造良好的氛圍。要貫徹全心全意依靠職工群眾辦企業的方針政策，狠抓民主管理、政務公開；要關心職工生產生活，以職工最關心、最直接、最現實的利益問題作為重點，繼續開展“送溫暖、辦實事”活動，切實改善職工尤其是一線職工生產生活條件。

同志們，今年是**郵政改革發展的關鍵一年，我們在改革、發展、管理、服務等方面的任務非常繁重，每一項工作是否到位，都關系到企業健康持續的發展。全縣郵政干部職工要進一步提高認識，增強危機感、緊迫感，加快發展、加強管理、改善服務，同心同德，

迎難而上，為實現**郵政事業的又好又快發展而努力奮斗。