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各位代表、同志們：中國共產黨攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司第二次代表大會，是在全黨全國深入學習貫徹黨的*精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，奪取全面建設小康社會新勝利的重要時刻，也是在公司改革發展關鍵階段，召開的一次十分重要的會議。

這次大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實科學發展觀，努力建設精品攀成鋼和諧攀成鋼。這次大會的主要任務是：學習貫徹黨的*精神，回顧總結公司成立特別是第一次黨代會以來的工作；選舉產生中共攀成鋼第二屆委員會和紀律檢查委員會；提出今后四年攀成鋼的發展思路和目標，工作任務和措施，動員各級黨組織和廣大黨員，認清形勢，明確方向，充分發揮“三個作用”，把握新要求，立足新起點，迎接新挑戰，推進新發展，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼而努力奮斗！

現在，我代表中共攀成鋼第一屆委員會，向大會作報告。

一、第一次黨代會以來的工作回顧

公司組建和召開第一次黨員代表大會以來的幾年，是攀成鋼發展歷程上極不平凡和極為關鍵的幾年。面對復雜的環境和艱巨的任務，公司緊緊抓住國民經濟持續增長，國家實施西部大開發，省、市實施工業結構調整等戰略舉措帶來的重大發展機遇，貫徹落實科學發展觀，狠抓發展這個第一要務，扎實推進生產經營、遷建技改、企業改革、團結融合等各項工作，較好地應對了各種風險和挑戰，極大地提升了企業的競爭實力，真正實現了“1+1＞2”的重組效應，走上了一條持續發展之路，使攀成鋼成為行業資產重組的典范、成都工業戰線的領軍企業和攀鋼集團的重要板塊。

——競爭實力大幅提升。公司抓住聯合重組和成都市東郊工業結構調整的戰略機遇，有效整合內部資源，全面強化內部管理，穩步實施流程再造，積極推進科技進步，提高了企業運行效率。同時，完成搬遷技改，成功處置土地資源，實施冶煉系統第一步擴能改造，具有世界一流水平的340和159連軋管機組等重點項目相繼建成投產，極大地提升了公司技術裝備水平。近年來，公司結構調整卓有成效，高附加值產品比例持續增長，技術經濟指標明顯進步。同企業成立之初比較，公司2006年主要產品產量、銷售收入、利稅水平等主要經濟指標均實現翻番，企業競爭實力得到了大幅提升，進一步確立了成都市工業企業龍頭地位，居于鋼管行業第一集團，具有世界一流水平的無縫鋼管精品基地初具雛形。

——團結融合成效顯著。公司把握重組企業的實際和特點，深入開展思想政治工作，加強企業文化建設，不斷深化團結融合工作。通過思想融合，推進制度融合、管理融合、行為融合、文化融合，形成了重組開創新天地、遷建推動新發展的合力，上萬名干部職工平穩邁上“創業青白江、建設新鋼城”的創業征程。同時，堅持以人為本，正確處理改革、發展、穩定的關系，從職工最關心、最現實、最直接的問題出發，以維護好職工切身利益為切入點，用發展贏得的時機，積累的實力，妥善處理了歷史遺留和新面臨的諸多問題，有效化解了種種矛盾，為企業改革發展營造了良好的環境。

——企業改革不斷深化。公司按照現代企業制度的要求，建立了以股東會、董事會、監事會為核心的法人治理結構；積極探索、規范和完善相應的決策機制和制衡機制。在此基礎上，調整和精簡組織機構，優化管理流程，提高運行效率；深化三項制度改革，加大激勵力度；強化干部管理，轉換用工機制。對新建成的項目、新成立的單位積極推行新機制，取得了可喜的成效。同時，推進輔業改制，完善子（分）公司管理，逐步精干主體，提高了輔助單位的運行質量。經過一系列改革，公司初步建立起適應市場競爭需要的管理體制和經營機制，取得了建立現代企業制度的階段性成果。

——職工生活穩步改善。公司按照共建共享原則，在企業發展、效益提高的基礎上，通過提高住房公積金比例，增加醫療、養老保險等投入，適當增長職工工資收入等舉措，逐步提高了職工收入水平。四年來，公司職工人均收入增長了40％。同時，公司竭盡所能，堅持為職工辦實事、好事，從增加投入、改善設施、提供條件等方面入手，通過整治老生活區，加大環保、教育培訓、醫院、食堂、文體設施等投入，建設職工單身宿舍和開發商品住房，穩步改善了職工工作和生活環境。并積極為困難職工解決實際問題，實施幫扶救助，促進了和諧攀成鋼建設。

同志們，從總體上看，經過五年多的奮斗，公司的發展邁上了一個重要的臺階，取得了實現“四大奮斗目標”的重大成就，為下一步發展奠定了堅實的基礎，創造了極為有利的條件。公司已經站在了一個新的歷史起點上，正在朝著新的、更加宏偉的目標邁進！

公司黨委在攀鋼（集團）公司黨委和成都市委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊密結合企業實際，貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞第一次黨代會確定的目標和企業中心工作，把握大局、抓住關鍵、發揮優勢、開拓進取，積極探索黨建思想政治工作新體制新機制、新載體新方式，深入推進企業文化和精神文明建設，團結帶領各級黨組織和廣大黨員充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚廣大干部職工的智慧和力量，為推進公司改革發展各項工作任務的完成提供了強有力的思想保證、組織保證和精神動力。

（一）以先進性教育活動為契機，黨建工作邁上新臺階

黨委圍繞企業中心工作，加強黨的先進性建設，“三個作用”顯著發揮，保證了企業快速健康發展。特別是通過把“先教”活動作為素質工程、基礎工程、動力工程和民心工程來抓，精心組織、嚴格步驟、扎實推進，在解決突出問題、總結實踐經驗、建立長效機制上狠下功夫，使“先教”活動達到了預期效果。

領導班子和干部隊伍建設取得新進展。堅持以創建“四好”領導班子為載體，大力推進領導班子建設。把思想政治建設放在首位，全面學習科學發展觀等黨的重大戰略思想，班子政治意識、大局意識、創新意識和責任意識明顯增強；深入學習經營管理等業務知識，解決突出問題、駕馭復雜局面、推進科學發展的能力明顯提高。堅持發揮政治核心作用，參與企業重大問題決策，把方向謀大事。

堅持民主集中制，“三重一大”等事項由領導班子集體討論決定。堅持黨管干部原則，積極探索干部選拔、任用、培訓、考核和管理的新機制新方法，干部隊伍結構進一步優化。堅持按照八個方面良好風氣的要求，加強干部隊伍作風建設，取得明顯成效，保障了企業改革發展。

基層黨組織和黨員隊伍建設取得新成績。堅持黨要管黨、從嚴治黨方針，黨建工作目標責任制進一步完善。圍繞企業重點難點工作，創新載體，突出特色，主題實踐活動深入開展，“堡壘工程”活動進一步深化，基層黨建與行政工作緊密結合、相互促進，基層組織作用進一步發揮。探索新時期黨員教育管理和學習培訓的新途徑新方法，黨員學理論、學知識、學技術等活動廣泛開展，綜合素質明顯提高，一大批黨員成為崗位模范和單位骨干。結合“雙向培養”，組織發展工作取得較好成績。發展新黨員1217名，黨員隊伍進一步壯大，“無”與“非”的比例明顯下降。以“三高一創”為主要內容的“先鋒·旗幟”建功活動、“黨員示范崗（班組）”活動不斷深化，黨員先進性進一步體現。

（二）以服務企業中心工作為根本，思想政治工作開創新局面

黨委堅持以發展的觀念武裝人、發展的愿景激勵人、發展的措施凝聚人、發展的成果鼓舞人，把握重組、搬遷兩個基點，圍繞生產經營、遷建技改、團結融合三條主線，提出了“創業青白江，建設新鋼城”的號召，大力推進融合觀、創業觀、發展觀和創新觀等四大主題教育，使思想政治工作與企業改革發展相互交融，取得了顯著成效。堅持把抓好形勢任務教育作為保證和促進企業發展的基礎工作，創新教育理念、豐富教育內容、拓展教育載體，增強了教育實效。堅持健全和完善“四大保證體系”及其運行機制，初步形成了適應新形勢、新任務要求的思想政治工作領導體制、激勵機制和工作格局。堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，分析掌握企業發展穩定的難點、職工關注的熱點，深入調研，廣納民意，重視并著力解決涉及職工切身利益的諸多問題，使企業始終保持了團結穩定大局，為公司改革發展和順利搬遷營造了安定有序的環境。

（三）以人才強企戰略為抓手，人才隊伍建設邁出新步伐

黨委堅持黨管人才的原則，立足于把方向、管政策、管協調、管服務，形成了黨委統一領導、部門各司其職、各級黨組織廣泛參與的工作格局。堅持正確的用人導向，把德才兼備作為考評的主要標準，形成了品德、知識、能力和業績有機統一的評價體系，營造了良好的人才工作環境。推動百千萬工程加快實施，促進員工培訓有序開展。深入推進分配制度改革，收入分配向管理、技術、操作骨干傾斜的格局初步建立。人才激勵機制不斷完善，鼓勵干事業、支持干好事業、幫助干成事業的局面初步形成。在堅持科學育人用人的同時，把握事業留人、感情留人和適當的待遇留人的要求，促進了人才隊伍總體穩定，為企業可持續發展提供了保障。

（四）以構建“三大體系”為重點，黨風廉政建設取得新成效

黨風廉政建設堅持圍繞生產經營建設中心，以改革為統攬和防范關口前移、工作重心下移為工作思路，認真貫徹落實《實施綱要》，大力推進教育、制度、監督并重、懲防結合的“三大體系”建設。堅持以廉潔文化建設為載體，以理想信念、紀律法規、典型警示教育為主要內容，深化黨風廉政教育，促進了思想道德防線建設。堅持以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，建立健全廉潔從業行為規范，著力把反腐倡廉的要求寓于經營管理的規章制度建設之中，促進了制約防范機制建設。堅持以強化監督和查處為著力點，整合和發揮監督合力，嚴肅查處違紀違規案件，促進了監督制衡機制建設。堅持以改革為統攬，把思想引導與完善激勵機制相結合，促進了自律自勵機制建設。為公司改革發展穩定大局提供了政治和紀律保證。

（五）以增強軟實力為出發點，精神文明和企業文化建設取得新突破

黨委按照“內化于心、固化于制、外化于行”的實踐模式，大力推進以“一個企業、一支隊伍、一個中心”為主題的融合文化建設，縮短了重組磨合期，促進了企業健康快速發展。堅持以攀鋼文化為指導，在繼承企業歷史文化傳統的基礎上，積極探索建設具有攀成鋼特色的企業文化。通過廣泛發動、上下結合、反復提煉，初步形成了精品文化理念體系、職工行為規范體系、企業形象視覺體系和文化制度管理體系，基本建成了具有攀成鋼特色的精品文化體系架構，在文化管理化、制度文化化、建設項目化方面取得了初步成果。完善精神文明建設的領導體制和工作機制，積極踐行社會主義榮辱觀，深入開展“雙創”、普法教育等系列文明創建活動，職工思想道德素質明顯提高，企業凝聚力、向心力進一步增強。

（六）團結和匯聚各方力量，和諧攀成鋼建設呈現新氣象

黨委把握團結調動一切積極因素，服務公司改革發展穩定大局的要求，加強對群團組織、統戰工作等的領導。堅持以職工代表大會制度為基本形式的民主管理，廠務公開進一步深化，職工合法權益得到有效保障。工會圍繞中心工作，充分調動職工的積極性和創造性，群眾性經濟技術創新工程和職工素質工程效果顯著。深入實施送溫暖工程，為職工辦實事辦好事機制基本形成。大力推進建“家”活動，基層小家建設基本規范。團委圍繞改革發展的重點難點，加強青工團隊建設，開展“團旗插遍主戰場”活動，實施“青工技能振興計劃”，共青團的生力軍和突擊隊作用進一步發揮。科協“講、比”競賽活動深入推進，學術、技術交流和科普、建家活動取得實效，服務中心工作的能力進一步提高。在派基層組織和黨外知識分子中廣泛開展“愛、獻、做”主題實踐活動，服務大局的作用得到發揮。加強離退休（養）職工服務工作，促進了老有所養，增進了離退休（養）職工身心健康。完善維穩工作領導體制、工作機制和配套制度，做到了重大問題有預案、突發問題能預警、復雜問題有措施，大維穩格局基本形成。信訪調解、社會治安綜合治理、武裝、保密、計生等工作發揮優勢，維護了團結穩定大局。

第一次黨代會以來，公司黨建思想政治工作和精神文明建設成效顯著，促進了企業全面發展。公司和黨委的工作得到了上級的肯定，分別獲得“全國模范職工之家”、“四川省省級文明單位”、“成都市先進基層黨組織”、“攀鋼（集團）公司先進基層黨組織”、“四川省創建和諧勞動關系先進單位”、“成都市思想政治工作先進單位”以及“全國企業文化建設先進單位”等多項榮譽稱號。公司工會、共青團、科協、文聯以及人民調解、離退休職工服務等工作，也獲得省、市、（集團）公司的表彰。

公司的發展成就和獲得的一切榮譽，是廣大黨員、干部和職工群眾共同奮斗的結果，也離不開上級黨組織、地方政府和社會各界的關心支持。在此，我代表公司黨委，向省市區黨委、政府，向攀鋼（集團）公司，向所有關心支持公司改革發展的各級領導、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

總結第一次黨代會以來的工作，回顧公司成立五年來改革發展的進程，我們的基本經驗主要有四條：一是抓住聯合重組和搬遷的歷史機遇，順勢而為、乘勢而上，使公司步入了健康發展的軌道。二是作為聯合重組企業，我們必須精心把握改革的力度、發展的速度，正確處理好改革、發展、穩定的關系。三是必須充分發揮黨組織政治優勢，把思想政治工作與企業文化、精神文明建設有機結合，全方位地融入中心工作，形成改革發展的強大合力。四是必須堅持改革發展為了職工，改革發展依靠職工，改革發展成果由職工共享。

在客觀肯定成績、正確總結經驗的同時，也要清醒地看到我們工作上的差距和不足。主要是：領導班子和干部隊伍建設還需進一步加強；對改革發展穩定一些實際問題的調查研究還需進一步深入；基層黨組織和黨員隊伍建設發展不平衡，整體水平有待進一步提高；思想政治工作與新形勢新任務的要求相比還需進一步改進等等。這些問題都應當高度重視，繼續加以解決。

二、發展形勢、目標和任務

科學分析形勢是謀劃未來、明確方向、制定戰略、規劃目標的前提，精心描繪公司今后四年乃至于更長時期改革發展的藍圖，必須全面清醒地認識未來發展的外部環境和客觀形勢，準確判斷公司所處的歷史方位。

世界經濟和中國經濟正發生著廣泛而深刻的變化，給我們的發展進步帶來了巨大活力，也必然帶來這樣那樣的矛盾和問題。就鋼鐵工業而言，在經歷了高速發展以后，也正在發生著極為深刻的變化，開始了由大轉強的優化調整歷程，必將對鋼鐵企業的發展產生深遠的影響，公司面臨的機遇和挑戰都前所未有。

當前國家工業化、城鎮化進程顯著加快，進入小康社會消費升級的發展特點更為明顯，國民經濟持續發展將給鋼鐵市場保持穩定構成較強的支撐。同時，公司的發展方向符合國家產業發展政策，符合省、市產業結構調整要求，仍將獲得多方面的關心和支持。作為國家重點培育的大企業集團，攀鋼正在積極推進鋼鐵板塊整合工作，為企業獲得更大的發展空間和發展動力，攀成鋼作為（集團）公司一個重要的戰略發展基地，將會在管理、技術、資源、項目等方面獲得更大的投入和支持。從內部看，公司綜合實力邁上了一個新的臺階，特別是340、159等主力機組的建成投產和逐步實現順產達產，進一步確立了無縫鋼管生產技術和研發能力在國內的先進地位，為下一步的發展奠定了堅實的物質基礎。通過這幾年的改革和調整，公司在體制機制方面有所發展和創新，運行效率明顯提高。同時，我們也積累了一些應對挑戰、克服困難的寶貴經驗，取得了高爐冶煉釩鈦礦、轉爐冶煉管坯等重大技術突破；培養了一批技術過硬、作風扎實的人才隊伍，特別是擁有一批鋼管技術等領域的一流專家。從整體上看，經過培育鍛煉，公司黨組織和黨員、職工隊伍的素質明顯提高，形成了較強的戰斗力。

在看到上述機遇的同時，我們更應該清醒地分析所面臨的制約性因素。今年以來，宏觀經濟增長偏快，國家進一步加大宏觀調控力度，對鋼鐵行業影響較大。更為艱巨的是，目前國內粗鋼產能已經達到5億噸，要支撐這個規模需要國際、國內兩個市場的繁榮穩定，風險進一步增大，可能會面臨較長時間的調整。這使得公司在今后一段時期進一步面臨市場競爭和節能環保的壓力，尤其是淘汰落后產能和發展規模受限的壓力明顯增大。另一方面，公司地處成都平原，遠離資源基地，運輸條件差，生產規模偏小，特別是公司賴以生存的鋼管主業競爭加劇，已經出現供大于求的局面，我們面臨著發展迅猛的天津大無縫等第一集團企業、異軍突起的民營鋼管企業的雙面夾擊，凸顯出公司在發展速度、資源保障、成本控制、技術指標等方面的相對劣勢。同時，公司仍然存在現代化軋鋼與落后冶煉、軋管能力強與加工能力弱、技術力量跟不上裝備水平等突出矛盾。這些問題都給公司發展帶來了巨大的挑戰。

我們一定要辨證分析和正確把握攀成鋼改革發展面臨的形勢。要增強開放意識和責任意識，把攀成鋼面向未來的改革發展，放到全面建設小康社會的大背景中去考量；要增強競爭意識和憂患意識，把發展的方向和目標，放到參與國際、國內兩個市場的激烈競爭中去謀劃；要增強資源意識和環保意識，把發展的質量和效益，放到建設資源節約型、環境友好型社會的全局中去把握；要增強共建意識和共享意識，把改革發展放到依靠和惠及全體職工的高度上去落實。

新的發展形勢決定了公司必須堅持走新型工業化的科學發展之路。結合公司在攀鋼（集團）“*”發展規劃中的定位，我們實現科學發展必須突出鋼管優勢，明確建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的發展方向，鎖定一個戰略目標，全面建設三大基地，實施五大戰略舉措。

一個戰略目標：

建設鋼管優勢突出具有國際競爭力的精品攀成鋼和諧攀成鋼。

三大基地：

全面建設具有世界一流水平的鋼管精品基地、具有國內一流水平的棒線材精品基地、攀鋼產品深加工基地。力爭鋼管產量達到200萬噸、專用管比例達到70%以上，棒線材產量達到100萬噸以上，形成300萬噸鋼材的生產能力，銷售收入比2007年翻一番，達到180億元。積極爭取（集團）公司的支持，新上板材生產項目，形成年產200萬噸板材的生產能力。同時，加強環境保護和生態建設，完成地方政府下達的節能減排目標任務。

五大戰略舉措：

一是精品立企。把握“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的思路，重點打造以優質無縫鋼管為代表的精品名牌。無縫鋼管要進一步提高專用管產品比例，重點發展石油用管、高壓鍋爐管、管線管、軍工用管、核電用管等高性能、高附加值產品。棒線材和板材產品要瞄準國內、國際先進水平，積極推廣新技術、新工藝，致力于降低生產成本、提高產品檔次，實現效益最大化。

二是科技強企。完善科技發展規劃，健全科技開發創新體制，推進以冶煉系統改造為重點的技術改造。結合行業發展和公司技術水平，加大技術開發投入和新產品推廣應用力度，加快產品結構調整步伐。抓好先進技術的引進、消化、吸收、再創新工作，加大自主創新力度，努力建設創新型企業。

三是人才興企。積極推進公司百千萬人才工程，力爭培養一批國家、省市級專家和公司技術帶頭人，培養一批高級經營管理人才、高層次復合型思想政治工作者、高級技能拔尖人才，培養一大批在公司各個崗位上精通業務、素質全面的實用人才。加大職工文化教育力度，力爭實現全體職工基本達到中專或中專以上文化程度的目標。同時，建立和完善吸引人才、留住人才、用好人才的機制。

四是管理固企。按照現代企業制度的要求，完善公司法人治理結構。結合（集團）公司資產整合方向，進一步優化組織機構，推進勞動、人事、分配制度改革。完善質量管理體系，開展信息化建設工作，大力推進以財務管理為中心、產銷管理為重點的ERP系統建設，努力實現規范化和精細化管理。

五是文化塑企。堅持“艱苦奮斗，永攀高峰”的企業精神和“制造精品，創造未來”的企業宗旨，加強精神文化、制度文化、行為文化和物質文化建設，內強企業素質，外塑企業形象，促進企業文化與企業發展戰略的和諧統一，企業發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與競爭優勢的和諧統一。

同志們，科學發展、社會和諧是發展中國特色社會主義的基本要求，認真貫徹落實科學發展觀，要求我們積極構建社會主義和諧社會。作為社會經濟發展的重要承載者，企業在構建和諧社會進程中負有義不容辭、不可替代的社會責任，推進和諧攀成鋼建設與公司實現科學發展的總體目標也是內在統一的。一方面，和諧的企業運行環境是公司實現全面、協調、可持續發展的基礎和保障；另一方面，公司發展的本質要求也是建設一個發展協調、制度健全、守法誠信、充滿活力、團結穩定、環境友好的社會主義和諧企業。

在構建和諧攀成鋼的歷史進程中，我們應當遵循以下原則：

一是必須堅持科學發展。構建和諧企業必須貫徹落實科學發展觀，實現全面協調可持續發展，以發展的成果奠定和諧企業的物質基礎。我們必須發揮自身優勢，高起點實施精品戰略，重點發展具有自主創新優勢的高附加值產品。高效率推進資源綜合利用，高度重視節能環保，大力發展循環經濟，促進企業與社會和諧。

二是必須堅持以人為本。構建和諧企業必須把以人為本貫穿始終，做到發展為了職工，發展依靠職工，發展成果由職工共享，促進人的全面發展。我們必須注重提高全員素質，尊重職工主人翁地位，保障職工合法權益，創造人盡其才、各盡其能的環境。在企業發展的基礎上，進一步提高職工物質文化生活水平。要建立職工工資正常增長機制，力爭四年后使在崗職工人均年收入比2006年增長50%以上，讓職工得到更大的實惠。

三是必須推進改革和創新。構建和諧企業必須適應經濟社會發展的要求，推進體制機制改革，加大創新步伐。我們必須進一步深化改革，探索更加科學的運行體制和管理機制。要以社會主義核心價值體系為指導，探索精神文明和企業文化建設的新思路、新機制、新方法。

四是必須堅持正確處理改革發展穩定的關系。構建和諧企業必須從總體上把握改革發展穩定的關系，維護團結穩定的大環境，切實做到以改革促進和諧，以發展鞏固和諧，以穩定保障和諧。我們要用改革發展的成果去解決企業面臨的問題，用維護企業團結穩定大局去保障發展。

同志們，公司確定的“一三五”發展戰略，符合科學發展觀的要求，符合攀鋼（集團）發展規劃，符合全公司職工的根本利益，是公司在機遇和挑戰面前的必然選擇。我們一定要以高度的政治責任感和歷史使命感，承擔起團結帶領全公司職工實現目標任務的重任，努力開創建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的新局面。只要我們最大限度地發揮主觀能動性，悉心把握事物發展規律，用好有利條件，調動積極因素，變壓力為動力，就一定能把握機遇，應對挑戰，在新的起點上推進新的跨越，實現又好又快發展。

三、新一屆黨委的主要工作

各位代表！本次大會即將選舉產生中共攀成鋼第二屆委員會。新一屆黨委任期的四年，是全國人民高舉中國特色社會主義偉大旗幟、奪取全面建設小康社會新勝利的關鍵時期，也是建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的關鍵時期。

面對新形勢新任務，新一屆公司黨委今后四年工作的指導思想是：以黨的*精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司“一三五”發展戰略，以改革創新精神全面推進黨的建設，進一步探索思想政治工作和精神文明建設的新體制新機制，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼提供強有力的組織保證、思想保證和精神動力。

為此，黨委必須著力抓好以下六個方面的主要工作。

（一）學習貫徹黨的*精神，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼奠定思想基礎

黨的*是在我國改革發展關鍵階段召開的一次十分重要的大會。大會批準的總書記所做的報告，描繪了在新的時代條件下繼續全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的宏偉藍圖，是我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移走中國特色社會主義道路、在新的歷史起點上繼續發展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領。大會通過的黨章修正案，體現了黨的理論創新和實踐發展的成果，體現了黨的*報告確立的重大理論觀點、重大戰略思想、重大工作部署，對堅持和改善黨的領導、加強和改進黨的建設提出了明確要求。要深刻領會黨的*的主題，深刻領會黨的十六大以來所取得的成績，深刻領會改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗，深刻領會中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系，深刻領會科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，深刻領會實現全面建設小康社會奮斗目標的新要求，深刻領會社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設等方面的重大部署，深刻領會以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程的重大任務。

在當前和今后一個時期，公司各級黨組織的首要政治任務，就是結合公司實際，認真學習宣傳和全面貫徹落實黨的*精神，切實用黨的*精神武裝頭腦，指導實踐，推動工作，努力把廣大干部職工的思想統一到“一三五”發展戰略上來，把力量凝聚到實現本次黨代會確定的各項目標任務上來，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼作出新貢獻。

（二）以改革創新精神加強黨建工作，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼提供組織保證

要堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，把促進改革發展穩定、不斷提高經濟效益，作為黨建工作的出發點和落腳點，推動企業黨建與中心工作有機融合。一是要深化“四好”領導班子創建活動，進一步加強班子思想政治建設、能力建設和作風建設。二是要健全黨建工作責任制，層層抓落實。三是要圍繞中心任務，改進和創新黨組織活動方式和載體，深入開展“堡壘工程”活動，進一步發揮基層黨組織推動發展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。四是要用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員，健全讓黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制，增強黨員意識，構建黨員聯系和服務群眾工作體系，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子。五是要深入開展“先鋒·旗幟”建功活動和“黨員示范崗（班組）”活動，充分發揮黨員先鋒模范作用。六是要結合“雙向培養”，加強黨的組織發展工作，進一步降低“無”與“非”的比例，實施發展黨員票決制，提高發展黨員質量。七是要建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心愛護黨員。八是要擴大黨內民主，探索尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利的有效機制，繼續推進基層黨支部書記直選試點，推進黨務公開，營造黨內民主討論環境，以增進黨內和諧促進企業和諧。

（三）堅持思想政治工作、企業文化建設、精神文明建設與企業發展戰略相融共進，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼提供思想保證和精神動力

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是促進國有企業改革發展穩定的重要手段。堅持思想政治工作與企業文化、精神文明建設相結合，有利于更好地把國有企業黨組織的思想政治優勢轉化為經濟優勢和競爭優勢。一是要創新教育理念，以中國特色社會主義理論體系的最新成果武裝干部職工頭腦。緊密結合“一三五”發展戰略，創新教育形式和內容，深入開展形勢任務教育，形成上下同心、共謀發展的良好氛圍。二是要堅持思想政治工作的“六大原則”，豐富思想政治工作形式和內容，注重人文關懷和心理疏導，增強企業凝聚力和向心力。三是要以創建“省級最佳文明單位”為載體，深入推進文明建設活動。探索公司文明單位創建的新機制，制定規劃、系統推進。以社會主義核心價值體系教育為中心，以社會主義榮辱觀和公司文化理念宣貫為重點，努力建設“四有”職工隊伍。四是要全面推進以精品文化為主導的企業文化建設，使公司文化理念融入到制度創新、科技創新、管理創新和思想政治工作創新的實踐之中，成為全體干部職工的價值追求和行為規范，促進公司文化進一步落地生根。

（四）加強懲防體系建設，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼保駕護航

反腐倡廉建設關系人心向背和黨的生死存亡，關系企業的生存發展，是建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的政治保證。要堅持從嚴治黨和標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把握反腐倡廉圍繞中心、服務大局、融入管理的要求，堅持以改革為統攬和防范關口前移、工作重心下移的工作思路，以深入貫徹落實《實施綱要》為主線，構建符合攀成鋼實際的大教育、大制度、大監督懲防體系，形成拒腐防變教育長效機制、有效制衡的制度體系、權力運行監控機制。要更加注重治本，更加注重教育，更加注重制度建設，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以深化廉潔文化建設、完善反腐倡廉制度機制、加強領導干部和“三管六外”人員廉潔自律、切實糾正損害群眾利益的不正之風、堅決查處違紀違法案件等為重點，全面落實公司黨風廉政建設的各項工作。

（五）加強干部和人才隊伍建設，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼提供智力支持

人才資源是企業第一資源。要高度重視人才隊伍建設，牢固樹立“人才興企”思想和科學的人才觀，努力培養適應公司發展需要的經營管理、專業技術、高技能、復合型政工人才等四支隊伍。

要堅持黨管干部原則，建立健全黨管干部原則與現代企業制度相結合的機制。堅持正確的用人導向，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度。推進干部選拔任用制度改革，健全干部能上能下的管理機制。堅持民主、公開、競爭、擇優原則，加強后備干部隊伍建設，加大公開招聘、公推直選等力度，拓展選人用人新渠道，形成干部選拔任用的科學機制。

要堅持黨管人才原則，實施人才興企戰略，加快人才隊伍建設。貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，加強對人才工作的領導，深入推進公司百千萬工程。著眼于提高全體干部職工的綜合素質，開展全員培訓，特別是要加大對基層骨干的培訓力度。健全和創新人才培養、激勵機制，激發全體職工的創造活力，形成人才輩出、人盡其才的新局面。

（六）加強對群團組織和統戰等工作的領導，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼凝聚強大合力

實現公司改革發展目標，必須堅持以人為本，把群眾的智慧集中起來，把群眾的力量凝聚起來，把群眾的積極性調動起來，形成建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的合力。要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，探索新形勢下民主管理的新途徑新方法，完善職工訴求機制，維護職工合法權益。健全職工董事、職工監事制度，完善和拓寬廠務公開的內容和形式，實現廠務公開與構建和諧企業相結合。

工會要加強組織建設，切實履行維護職工合法權益的基本職責，進一步暢通維權渠道，深入推進群眾性經濟技術創新工程、職工素質工程和送溫暖工程，豐富職工業余文化生活，進一步凝聚職工隊伍。要堅持黨建帶團建，把團建納入黨建的總體部署，使共青團工作實現“五個有”目標。公司各級團組織要增強服務企業、服務青工的能力，打造一支勤于學習，善于創造，甘于奉獻的青工團隊。科協要以服務企業、服務會員、服務社會、加強自身建設為重點，廣泛深入開展“講、比”競賽活動，調動科技人員在技術攻關、新品研發等方面的積極性和創造性，促進企業技術進步。

要加強統戰工作，指導和幫助派基層組織加強自身建設，以“愛、獻、做”為載體，深化特色鮮明的主題實踐活動，發揮統戰工作的獨特作用。繼續做好離退休（養）工作，關心離退休（養）職工生活，為他們服好務。進一步抓好計生、保密、武裝等工作，充分發揮他們的積極作用。強化“第一責任”意識，完善維穩工作的領導體制和工作機制，依法依政策辦事。堅持誰主管誰負責的原則，抓好重大疑難信訪、糾紛的調處工作。堅持關口前移、重心下移，加強調研，進一步暢通職工訴求表達渠道，及時疏導和化解矛盾，最大限度增加和諧因素，減少不和諧因素。

同志們！回首過去，成績顯著，令人振奮；展望未來，目標明確，任務艱巨。讓我們以黨的*精神為指導，認真貫徹科學發展觀，全面落實（集團）公司第七次黨代會精神，進一步解放思想、更新觀念、深化改革、開拓創新，為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼而努力奮斗！