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一、所做的主要工作

（一）明確工作任務。局領導班子明確一名分管內勤的分管副局長主抓此項工作；根據局屬各部門人員、業務性質不同，把任務進一步網格化劃分到辦公室財務股、運管所、公路站，港航所等四個部門，各部門負責人為具體責任人，主要利用市容環境衛生集中整治日等時間對包干的區域進行環境衛生整治和管理。

（二）實施環境衛生整治。為了更好的實施環境衛生整治，讓力量發揮最大化，由局辦公室統一采購了掃帚30把、鐵鍬20把、糞箕20個，確保人手都有工具。自7月份開始，堅持每月第一周周五下午4∶00全體人員到包干區實施環境衛生整治。

（三）開展市容環境衛生整治宣傳與監督管理。一方面，利用環境衛生集中整治的時機，面對面小區市民進行“四城同創”宣傳，增強市民自我維護小區環境衛生的自覺性，同時對在小區綠化帶亂堆亂放、垃圾亂倒的行為進行指正，請市民配合環境衛生整治，主動搬離雜物，還小區一片綠地。另一方面，由局統一安排人員平時輪流值班，到小區進行巡查監督，發動宣傳，制止亂堆、亂放、亂倒、亂停亂擺行為。

通過近2個月的監督管理、上門宣傳，大部分市民對“四城同創”有了更進一步的了解和認識，對縣開展市容環境衛生網格化管理工作反映較好，提高了維護小區環境衛生的自覺性；通過集中整治為市民起到了一定的示范引導作用，環境衛生也有了較明顯的改善。

二、存在的問題

（一）市民思想認識不一致，整治難度較大。主要體現在雜物在綠化帶堆放，垃圾亂倒，車輛亂停等問題。有時工作人員準備協助清理雜物，卻找不到物主；垃圾亂倒、亂丟等現場難于監控。

（二）集中整治也難于全面到位。工作人員去整治時，往往市民不在家，堆在綠化帶、空地上的雜物無法清理；破損的綠化帶、水溝等需要修復后，才不會影響市容。

（三）管理力量存在一定工作矛盾。因交通業務工作，征地拆遷等工作任務十分繁重，工作矛盾比較突出，對環境衛生管理有一定影響。

三、幾點建議

（一）由城管部門牽頭，居委會、責任單位配合，對亂堆亂放行為開展聯合執法清理，還小區一片綠地和空地。

（二）由相關部門牽頭，對損壞和綠化帶、排水溝進行修復，完善小區設施；增加小區垃圾桶。

（三）引導物業管理企業落戶，實現小區環境衛生管理的制度化、常態化。