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在市委、市政府高度重視和關心、支持下，市防洪工程項目拆遷從2008年9月日召開動員大會以來，通過精心組織、周密安排、扎實推進，整個工作正有條不紊地展開，取得了一些突破。現將有關情況匯報如下：

一、項目基本概況

本次市防洪工程項目拆遷涉及3個區11家單位村的戶拆遷戶。現在實施拆遷的地塊屬于村，是這個拆遷項目的重頭，涉及拆遷戶戶，其中，企業戶，住家和企業合在一起的連家戶有戶。由于這地方大多數拆遷戶沒有領取房屋產權證等合法手續，依照政策規定初步估算，需要安置的面積有2萬平方米，需要拆遷資金億元。

二、已完成的前期工作

市防洪工程項目移民拆遷部工作人員正式進場后，移民拆遷部及時制定了調查丈量登記、評估及協議簽訂、騰空交房三個階段的實施步驟和要求,明確了工作紀律，組織了系列宣傳，向拆遷戶發送宣傳提綱和拆遷資料，核對住戶名單。2008年月日，按時序和步驟全面完成第一階段調查丈量登記工作；從年月日起開始評估作業，至年月日，評估機構完成各戶評估并交各組對接；從年月日，起進入第二階段的簽訂協議階段，移民拆遷部按周下達指標任務，至目前時，目前已經完成拆遷房屋戶，拆遷面積㎡，占任務總結數的%

三、主要做法

（一）健全機制，高效運轉提質量。一是建立工作激勵機制。出臺了《防洪工程項目移民拆遷部工作人員目標量化考核辦法》，明確工作人員以及甲方駐工地代表的分月工作任務，將工程建設管理目標細化到月份，量化到個人，實行目標量化考核，做到目標到組、責任到人、細化到事、每周考核、當月獎懲、獎優懲劣。同時，建立定期召開聯席會議制度，每周定時召開指揮部全體工作會議，聽取工作進展情況回報，及時協調解決工程建設中的困難，安排部署下周工作，確保拆遷部各項工作有序、高效運轉。二是建立目標督查機制。制定《施工管理辦法》、《進度目標獎懲辦法》和《工程建設督查督辦工作方案》等規章制度，對各標段施工進度實行目標倒排、時間倒計，做到天天看任務，旬旬查目標，周周比進度，分月量化督促、掛牌督辦。

（二）思拆遷之策，讓友情親情感化群眾。由于拆遷任務繁重，指揮部的全體同志堅持每天8：00前到達現場，一般情況下星期六和星期天不休息。從進入項目分配突擊戰全體同志從未休息過一天，已連續作戰100多天。每天著頂烈日，冒著酷暑，耐心細致地做村民工作，三番五次進同一張門，一次又一次談同一個話題，不厭其煩做群眾工作，有的戶頭上門達百余人次，采取車輪戰術，輪番上陣，一天不行兩天，兩天不行就三天，直至做通工作為止。蒸湘區蒸水南堤開工以來，我方施工單位進場以來，屢次遭到大立村、松亭村沿堤村民和組干部阻工。經過我們與當地鄉政府協調，對工程中存在的問題進行果斷處理，工程逐步步入正常軌道。到去年底，完成王家堰機埠的征地補償、菜地占壓和遷墳等任務，參與處理松亭村和康老板施工隊伍打架事件，劉陽預制場的拆除搬遷工作，松亭村堵路事件，完成西湖保護圈一標、二標3.5公里堤段范圍內的砍樹、除草、清基的協調工作。

一位市領導在市防洪工程項目調研時說：過去計劃生育是天下第一難事，現在移民拆遷是天下第一難事。只有親身經歷過這項工作的人才能真正感受到工作中的種種酸甜苦辣。為加強和村民的感情聯絡，體現溫暖親情，我們在去年春節前夕，利用過年機會，在有限的工作經費中安排一部分資金對拆遷的大立村、松亭村特困戶、五保戶和老黨員進行上門慰問；今年春節過后，又專門召開拆遷村在外工作的同志和離退休老同志座談會。取得良好效果。我們利用親情關系，想盡一切辦法，走親訪友，利用一切親友關系，用一把鑰匙開一把鎖，攻克了一個又一個難關。例如：石鼓保護圈合江街道段，經我部多次摸底后，決定從沿河嚴重阻礙施工的12處水塔入手。我部人員多次到水塔業主單位耐心、仔細講解防洪法規，并設法聯系其上級領導單位，取得他們的支持。

各位領導，市防洪工程項目的移民搬遷工作已進入到實質性的攻堅階段，雖說前段工作取得了一定的成效，但移民工作無小事，矛盾隨時都有可能爆發，后段工作仍更加艱難。我們一定按制訂的工作計劃一步一個腳印，扎扎實實地把各項工作搞好，力爭能夠如數如期完成這項光榮而艱巨的任務。