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9月14日全縣扶貧攻堅“第一書記”駐村工作推進會召開后，我鄉黨委政府高度重視，庚即落實并于9月15日在鄉政府會議室召開扶貧攻堅工作推進會，黨政領導班子成員、機關干部職工、鄉級單位負責人、村組干部共計50余人參加此次會議。

一、及時傳達會議內容，深刻領會其精神實質

會上深入學習領會王軍縣長的重要講話：一是面對扶貧攻堅的歷史使命要敢于擔當責任，要把扶貧攻堅作為首要的政治任務來執行，要把扶貧攻堅作為最大的民生工程來看待,要把扶貧攻堅作為重要的成長機遇來把握；二是面對扶貧攻堅的目標要求要找準實踐路徑；三是面對扶貧攻堅的強大壓力要強化嚴實舉措。通過學習參會人員都能進一步提升思想認識、細化攻堅措施、強化責任落實、增強必勝信心，對我鄉新一輪扶貧攻堅工作進行了再動員、再部署。

二、加強扶貧開發的組織領導

做好扶貧開發工作，組織領導是關鍵。要把扶貧開發工作擺在突出位置，堅持領導包片、干部包村的工作機制，實行黨政領導包重點工程項目建設責任制。經常深入基層調查研究，幫助解決扶貧開發過程中存在的突出困難和問題，在全鄉上下形成齊心協力、共謀發展的良好局面。

三、加強扶貧資金的爭取力度，推進行業和社會扶貧

資金支持是做好扶貧開發工作的基礎。要積極動員廣大鄉村兩級干部主動走出去，多渠道爭取扶貧資金支持，借力推進扶貧開發工作。同時要進一步加大全鄉產業發展思路、各級扶持政策的宣傳力度，積極動員在外務工和在家務農、且有一定經濟基礎的農民群眾，投入到特色產業發展中來，通過組織籌措大量民間資本，增強自我脫貧致富能力。

四、加強扶貧項目的管理服務

使每一個扶貧項目盡快發揮更大更好的經濟效益，是扶貧開發工作的根本所在。要建立健全項目領導組及其組織機構，做到“一個項目、一套人馬”，全程跟蹤服務，加強項目前、中、后期管理，不定期分析項目發展中存在的困難和問題，及時研究解決辦法和措施。確保項目良性發展，創出成效。

五、從嚴落實責任，逗硬督查考核

實行領導干部扶貧攻堅“一崗雙責”，嚴格落實黨政“一把手”對轄區扶貧攻堅工作負總責，各級干部、駐村工作隊負全責的扶貧工作責任體系。讓每項扶貧政策、扶貧措施都落實到村到戶到人，把整村扶貧規劃宣講到每個人，把扶貧行動組織到每個人，把脫貧兜底的政策落實到每戶每人。把扶貧攻堅納入規范化、制度化、法制化軌道，認真落實縣委制定的考核制度，加強對扶貧開發工作的績效考核。

我鄉將按照既定目標，認真抓好工作落實，堅持科學發展，從實際出發，拓寬工作思路，切實把思想和行動統一到“整合資源，凝聚力量，堅決打贏扶貧開發攻堅戰”上來，把智慧和力量凝聚到以“統籌城鄉、扶貧攻堅”為統攬，以農民增收為核心，以改革創新為動力，嚴格領導責任，凝聚社會力量，加強基層基礎，確保同步全面建成小康社會。