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當前，為確保二次創業目標的順利實現，全省各市縣聯社結合本地實際，解放思想，集思廣益，出臺辦法政策，共謀信合發展大計，作為信合基層聯社的一名員工，筆者認為，推動“二次創業”，每一位員工都肩負著義不容辭的責任，而這份責任最基礎的要求就是：以最佳的精神狀態，精力旺盛地全身心的投入工作，將自己的潛能發揮到極致。而要做到以上幾點，就必須提高員工的責任意識。

責任是一種能力，又遠勝于能力；責任是一種精神，更是一種品格；責任就是對自己應該做的工作，毫無怨言地承擔，并認認真真地做好。無論是柜員、信貸員、委派會計，信用社主任，還是縣級聯社部室經理、領導班子成員，每一個崗位都有著自己本崗位不同的責任，如果任一個崗位懈怠了自己的責任都會給信用社的發展帶來嚴重的影響，而每一個崗位如果認真履行好了自己的責任，那么，信用社的發展態勢將不可阻檔。為此，筆者建議，從提高員工責任意識入手，打好實現“二次創業”目標的根基。

一、倡導愛崗敬業，激發員工責任意識

愛崗敬業，就是認真對待自己的崗位，對待自己的崗位職責，無論在任何時候，都尊重自己的崗位職責，認真履行自己崗位職責。俗話說，在其位就要謀其政。為此，作為我們信合一員，不論職務高低，不論工作性質如何，每一位員工、每一個崗位都要找準自己的定位，敬重自己所從事的工作，并引以為自豪，同時，立足本崗，從工作出發，從全局著眼，多謀善斷，深入鉆研探討，主動、積極做好自己應該做的工作，力求精益求精，不推拖，不懈怠，不“當一天和尚撞一天鐘”。

二、強化執行力，培養員工責任意識

所謂執行力，就是說了辦、定了干，對安排的工作一件一件抓落實，一項一項抓成效，爭取干一件成一件，能夠保質、保量、按時完成。從具體工作落實情況的好壞看，從某種意義上能夠反映出一個人干工作的態度。等待觀望、消極畏難、怕擔風險、推諉扯皮、無所作為的守舊思想必然使執行力大打折扣，而直面矛盾、迎難而上、真抓實干、腳踏實地，不擺“花架子”的思想則必然使執行力有所提升。為此，每位員工都必須樹立起強烈的責任意識，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。同時，強化時間觀念和效率意識，抓緊時機、加快節奏、提高效率，養成全員職工做事雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

三、維護整體利益，增強員工責任意識

“下級服從上級，人人服從大局”在我們這個信合大家庭中，服從代表著忠誠，服從代表著良好的職業道德。維護集體利益，服從信合發展大局，對于信合“二次創業”的深入開展有著重要的意義。為此，每位員工應本著對信合事業高度負責的態度，事事從信合的整體利益和全局角度去看問題、去處理問題，克服個人主義和本位主義的狹隘價值觀，要以整體利益為重，打破部門界限，做一個主動工作、積極解決問題的人。同時，人與人之間、社與社之間、機關部室與部室之間也要從信合發展大局出發，強強聯手，而不是互相推委。只有從大局出發，互相支持，在工作上人人用心、個個用力，做到團結共事、凝心聚力，才能真正創造出一流的信合業績。