導語：如何才能寫好一篇典型材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

嘎查位于有名的阿拉岱茫哈北部，屬于烏力吉木仁河沖積平原，全嘎查1/3的土地都是沙化土地。白銀阿茹茫哈位于查干淖爾嘎查西北部,約有2萬畝。沙塵風暴曾給這塊百姓生產生活帶來過嚴重災害，也長期制約著經濟發展?！帮L來滾沙丘，雨來水橫流，四季都有災，十年九不收”是查干淖爾嘎查歷史舊照。

近年來由于亂開亂墾和超載放牧等人為破壞，使土地和草牧場出現了嚴重沙化，常年遭受風沙侵襲。面對肆虐的沙塵，生性倔強頑強的舍楞格毅然選擇了向沙漠進軍，種灌種草植樹，向沙龍挑戰。1996年，舍楞格與其他8戶牧民聯戶承包了近2萬畝白銀阿茹茫哈，他本人承包到了最為沙化嚴重的2500畝。

創業初的艱難是很難想像的。每年春天，舍楞格和家人在沙漠里摸爬滾打，一干就是40多天。餓了啃口苞米面干糧，渴了喝幾口涼水。沒有錢雇開溝犁，他們就用鐵鍬一遍一遍地挖，直到把樹和草全部栽種完。趕上雨季種灌種草，他們經常頂著雨一干就是一天。有時候沙漠氣候異常，夏天熱得像個火爐，最高氣溫達到40攝氏度，埋個生雞蛋也會蒸熟，而到了冬天又冷得像個冰窟，背的開水不一會就結成冰塊。運輸車沙子里塢住了、走不動時，舍楞格就步途運壓沙用的麥草、樹苗、水；沒有足夠的沙生苗木，他就在自家的耕地自繁自育。為了抓住植樹種灌種草的黃金時節，每年春季他動員家人親戚朋友投入治沙。

在茫茫沙海中植樹種灌種草不是一件容易的事。第一天挑好的樹溝，一夜之間就被風沙填平了。為此，舍楞格就采取邊挖樹溝邊種樹的辦法，可是前一天剛種好的樹，第二天一看不是樹苗根部已經裸露，或是干脆被連根拔起。有時苦干一個月，一場大風，就能吹走一個月的辛苦，不知反復多少回才能種活一片林地。經過多年的摸索，舍楞格和他一家人成功地探索出了用木棍打穴，然后將沙生苗木直接放入穴中，再用腳踩實的定植方法。這樣既消除了因挑樹溝造成的沙土層松軟容易受大風侵襲的弊端，又節省了挑溝的勞力，也從根本上保證了植樹質量。

為了摸清風沙的流動規律，探索提高苗木成活率的技術措施，寒冬臘月，他裹著厚厚的棉襖，背著干糧，迎著呼嘯的風沙，在流沙最嚴重的地段仔細察看風的起勢、沙的落處，沒黑沒夜地奔波。在沙漠里植樹，成活率高低，關鍵在管護。剛栽的苗木，需要灌水，他就用從兩公里以外的家中慢慢搬運。樹綠了，草多了，為了防止牲畜啃食，他就天天在沙窩里轉。后來，為了既方便管理，又保護樹苗和草子的扎根，他東奔西借湊來錢，買來了網圍欄，將2500多畝荒山全部圍上了網圍欄。并在沙漠邊搭起了2間簡易房，將生活用具搬到“新家”，與家人輪流看護。這個“新家”雖然沒有現代化的家用電器，只有幾樣破舊的生活用具，但它在舍楞格一家人的心目中不亞于兩公里以外真正意義上的家。

為了保護治沙成果，他們一家人不分春夏秋冬，一年四季干的盡是粗活、體力活，手心磨得起了泡，手掌壓得起老繭，手指上的肉刺一根連一根。為了集中時間抓緊忙活時，他們一家人吃住在沙漠里。面對艱苦的勞動環境和殘酷的生活現實，舍楞格一家人辛酸過、悲痛過，但他們從來沒有退卻過。如今，走進舍楞格承包的沙漠里，站在高處遠望，南北兩側形成鮮明對比：北邊是生機盎然的綠色屏障，南邊則是茫茫荒漠，一叢叢新植的楊樹、柳樹和沙打旺、錦雞兒、沙棗頑強挺立，綠色向沙漠深處延伸。

  自1996年進軍挑戰沙海以來，舍楞格一家人在治理區內共投入了幾千個勞動日，往返行程達1萬多公里，投入資金20萬多元，栽植楊樹500畝，柳樹近100畝，種植各類喬灌草近2000畝，其中沙打旺1300畝、錦雞兒600畝、紫花苜蓿20畝。

功夫不負有心人。如今，白銀阿茹茫哈已是處處點翠，滿目蔥蘢。舍楞格和家人終于用勤勞的雙手將昔日茫茫的沙海變成了綠洲。過去的不毛之地，現在草長鶯飛，生態環境有了很大的改觀。千畝樹林在查干淖爾嘎查西北形成了一道綠色屏障，有效地保護了草原生態和村里的居民及耕地。同時也為他家帶來了可觀的經濟效益，不僅搬進了寬敞明亮的新房，而且用上了四輪車、摩托車，擁有了冰箱、彩電等各類現代化家電，科學規劃，分步治理，劃區輪牧，養殖大尾羊15只，養牛60頭，每年出欄20多頭，每頭牛價值4000元左右，收入達8萬元左右。另外，先后建棚舍25間，青貯窖池3座150立方米，種植青貯100畝，飼用玉米20畝。植樹種草不但給他家生活帶來了富裕，更重要的是他用汗水和行動，為鄉親們脫貧致富提供了可以借鑒的經驗，增強了他們綠化家園、治理生態的信心。

青山不墨千秋畫，綠水無言萬古詩。已經富裕的舍楞格并沒有忘記仍在受苦受災的鄉親，2005年春天本村牧民莊子一年儲備的20多車秸稈和干草被一場大火全部燒得寸草沒剩，眼看一群羊將要饑餓成災的為難之時，舍楞格申出了援助之手，為他又捐款又籌備好幾車飼料和干草，渡過了難關，挽救了更大的災難。還為嘎查里20多戶貧困戶提供種樹種灌種草技術幫助。如今受他救助的貧困戶都已穩步脫貧。

篇2

鎮安金嶺金礦項目，是依托鎮安縣張家鄉、米糧鎮轄區的丁馬黃金礦帶優勢資源，吸引國字號企業——中國黃金集團公司在商洛投資的首個項目，也是目前國內硐室開采黃金最大項目,該項目已被列入陜西省2011年拉動內需重點項目。抓好該項目建設工作，對加快鎮安乃至全商洛市經濟發展、拉動內需，加快三產開發都具有十分重要的現實意義。項目由陜西久盛公司具體負責建設，項目落戶后,鎮安縣委、縣政府積極為企業提供一切方便，使項目進展順利。

公司在深入學習實踐科學發展活動中，為把金嶺金礦項目建設成符合科學發展觀要求的一流項目，公司提出要在超常規思維、跨越式發展理念的引領下，促進項目實現一流的工藝特點、一流的人文環境、一流的建設速度和一流的管理水平，重點做好以下八個方面的工作，確保建設國內一流黃金礦山企業，使企業在年底前正式投產。

一是開展奮戰九十天，確保主體工程建設進度。嚴格按照工程網絡進度計劃，抓住東溝礦區主運平巷及采切、金龍山混合井掘砌、兩礦區選廠建安、兩礦區尾礦庫排洪隧道及初期壩、冶煉車間建設七大主體建設工程的關鍵線路和節點工程。將進度計劃細化分解到月、周、日，強化工程指揮部的職能與作用，實行領導分片包干，加強調度、協調、跟蹤與考核，規范和落實所有參建單位的職責，重視和強化項目建設各環節管理，加強對施工隊伍支持、協調與考核監督，保證工程進度、質量、安全目標的正常推進與實現。

二是做好征地拆遷與安置工作。在市、縣政府的支持和指導下，全力做好征地拆遷與補償安置工作，特別要解決當前征地拆遷滯后對工程的影響問題，在已經完成部分征地拆遷的基礎上，與地方政府及協調工作領導小組密切配合，完成余下800多畝土地征用和70多戶居民動遷安置工作，保證項目建設用地及時到位。

三是抓緊前置手續辦理。在推動礦權、股權轉讓手續完成的基礎上，爭取集團公司、股份公司、地方政府及有關部門的支持協助，抓緊做好礦區范圍劃定、土地預審（征用）、安環評、水保等對工程影響大、辦理程序復雜、審批周期長、獲批難度大的關鍵性前置手續辦理工作。

四是抓好降本增效工作。按照集團公司“成本管理年”的要求，積極應對金融危機的影響。根據已經制定的具體實施方案，在緩建和減少部分工程的基礎上，進一步加大降本增效工作力度。通過優化工程設計、加強成本費用管控等措施，合理控制和壓縮工程投資。大力倡導節約意識、成本意識，大事要抓好，小事不放過。

五是抓好地質探礦工作。抓緊對階段性地質工作結果的論證與評價，為采礦方法試驗和采準設計與施工提供基礎資料和數據；確定好下一步的地質探礦工作安排與工程的組織實施。協同配合中金地質公司做好兩礦區地質報告編制工作，從而辦理相應的探采礦權；加強與地方政府、資源管理部門及武警黃金部隊的溝通，加速推進與武警黃金部隊在金龍山礦帶的聯合探礦事宜。

六是加強安全管理。結合實際，進一步健全和規范安全管理制度，做好安全方面的基礎管理。重視并加強施工現場的安全施工和文明施工管理；加強重點部位監控與管理，針對井下巖石破碎等情況，搞好通風、支護等管理工作；發揮好安全督導管理模式和作用，規范和強化安全管理模式和基本工作方式，確保在建設期間杜絕各類重大事故的發生。

篇3

村級“創先爭優”活動典型材料

甘州區上頭閘村把創先爭優與富民興村有機結合，以爭當創業型干部、培養技能型黨員、發展合作型經濟、創建和諧型新村為主線，拓寬思路抓爭創，創新模式促發展，形成了創先爭優、科學發展的嶄新局面。

干部帶頭創業。 發展合作經濟。

今年，該村黨支部立足區域優勢，大膽開拓創新，以上源蔬菜專業合作社為主體，集中流轉土地2300畝，聯合廣大菜農走合作發展之路。按照組團發展、規模經營的思路，村黨支部在引進客商、保證銷路的基礎上，示范帶動周邊縣和鄉村建成1.6萬畝高原夏菜生產基地，成為全區蔬菜專業化生產合作的先進典型。村黨支部及時派出干部跑市場、搞調查、拉訂單，先后與武漢白沙洲大市場、無錫朝陽市場等配貨中心達成供銷協議，目前第一茬高原蔬菜已經上市，呈現產銷兩旺。村黨支部積極謀劃大力發展設施農業，不斷壯大反季節蔬菜，在投資3000萬元建成8000噸蔬菜恒溫庫的基礎上，目前又多方籌資3000萬元啟動建設600畝日光溫室，引進江蘇客商投資500萬元建設脫水蔬菜廠，推動了全村蔬菜產業化發展創建和諧新村。村黨支部牢固樹立為民辦實事的觀念，從集體經濟中拿出30多萬元，修建了長800米的村水泥主干道，方便了群眾出行和蔬菜運銷。針對全村幼兒上學遠、不方便的難題，村黨支部籌資5萬元修繕校舍，聘請幼兒老師開辦幼兒園，解決了50多名留守兒童的就學難題。針對夏天盜竊案件多發特點，籌資8000元購買巡邏器械。大力開展精神文明創建活動，利用節日活動，組織群眾自編自演節目，豐富精神文化生活。

篇4

二、扶貧工作開展情況

（一）對戶幫扶情況：

1、入戶進行扶貧政策宣傳；使我村每一戶村民都能及時準確的了解精準扶貧的各項相關政策和精準扶貧。大力宣傳及落實我縣各部門的相關扶貧措施，使貧困戶在政策幫扶方面達到“應享盡享”

2、入戶了解貧困戶具體情況，根據每戶的不同情況：制定了一戶一策的扶貧措施；為每一戶實現“真脫貧，不返貧”打下了堅實的基礎。

3、在貧困戶危房改造過程中，積極聯系施工隊伍并在施工過程嚴格做好改造進度與質量監督工作，使每一戶危房貧困戶都能住上質量過關的安全住房。為14戶貧困戶進行危房改造，全部為磚混結構。

4、和貧困戶及村民“處朋友，做屯親兒”，在走訪過程中給貧困戶送溫暖、送生活用品等。拉近駐村工作隊與村民的距離，為今后扶貧工作的開展奠定群眾基礎。

5.有勞動能力的幫助協調勞務輸出增加收入。其中胡廣、萬富、萬福、萬長海等具備勞動能力的協調到山東日照、大連、哈市打工，極大的提高了家庭收入的同時也增長了個人的勞動技能和見識。

6.聯系哈爾濱市“德善會”義工聯盟到新富村與貧困戶結對子幫扶，于2018年4—12月份分兩批進行了慰問走訪，取得了良好的效果。

三、脫貧的對策思路：

1.政策扶貧，爭取各級各項扶貧政策，使貧困戶應享受的扶貧政策達到應享盡享。

2.調整種植結構實現農業增收。（如旱改水、特色種植、特色養殖、大力發展訂單種養殖等）

3.大力發展集體經濟，在壯大集體經濟的前提下為貧困戶發放部分福利，提高貧困戶收入。

4.依托全縣產業扶貧項目，以入股分紅的形式提高貧困戶的收入。

5.扶貧扶志（智），變“輸血”為“造血”，幫助有勞力的貧困戶進行勞務輸出或者學習致富技能以提高貧困戶實際收入和與貧困斗爭的能力。

6.全力扶持村級致富帶頭人，以聯合入股或用工的形式提高貧困戶的收入，實現貧困戶脫貧。

五、今后努力的方向

扶貧工作任重而道遠，在下一步的工作中，我將大力改善基礎設施建設，積極發展產業項目，傾力打造新農村新農居，扎實舉辦各類培訓活動，引導貧困戶轉化思想意識，主動積極脫掉貧困的帽子。

一是進一步強做化精準扶貧工作的緊迫感和責任感。

二是進一步強化工作措施，靈活方式，確保扶貧工作取得實效。

篇5

近年來，村兩委立足村域經濟發展實際，按照“發展抓項目,增收抓調整,致富抓勞務”的工作目標,全力破除思想障礙,堅持把發展勞務經濟作為增加農民收入的“短平快”項目來抓,力促勞務輸出由季節型向長期型、本地型向外地型、苦力型向技術型、零散型向規模型轉變,勞務經濟取得了一定成效。尤其是今年，該村在省人社廳勞務辦的幫扶下，抓住勞務品牌培訓項目的難得機遇，積極動員青壯年勞動力參與勞務技能培訓，為群眾勞務技能的提高和務工競爭力的增強提供了有力的保障。

一是積極爭取勞務品牌培訓項目。在聯村聯戶行動一開始，村兩委就立足實際，著眼長遠發展，制定了“發展勞務促增收、蔬菜產業強基礎”的脫貧致富思路，依托省勞務辦的部門優勢資源，積極與鎮黨委和縣人社局銜接，向上級稟明村上勞務發展情況和群眾收入狀況，請求在技能培訓上予以扶持，爭取項目，從根本和長遠上幫助群眾擺脫貧困。

二是強化宣傳引導群眾踴躍參與。為了使項目真正落到實處，最大限度地讓群眾從培訓中轉變觀念、學到知識、拓展視野，增強個人技術水平和勞務水平。村兩委班子制定了專項工作計劃，采取組織引導和群眾自謀相結合,季節性務工和長年外出務工相結合,定點輸出和多地輸出相結合,移民搬遷和勞務輸出相結合等多種形式，通過走訪農戶、發放資料、召開會議、書寫標語等方式宣傳勞務品牌培訓的好處，引導群眾轉變勞務觀念，積極參與培訓項目，爭做技術型人才，也讓群眾得到實實在在的好處。在培訓過程中，村上先后共召開群眾會議13場次,懸掛橫幅7條,書寫標語26條,發放信息資料1200多份。

三是努力推進勞務品牌理念全覆蓋。當前,勞務市場的競爭日趨激烈,打工“門檻”不斷提高,靠力氣掙錢的傳統路子已經越來越窄,要增強就業能力、增加勞務收入,勞務人員就必須從“苦力型”向“技術型”轉變,這也是凸顯勞務效益的一條根本途徑。針對群眾愛好、專長和務工的領域不同，省勞務辦和縣人社局多方了解，在充分掌握市場需求和群眾意愿的基礎上，確定了此次培訓的重點方向、主要內容和培訓方式，以瓦工、建筑、保安等科目為重點，按照就近原則設立培訓課堂，定期開展培訓工作，方便了群眾上課，增大了授課及時率，使務工人員較好的掌握了務工知識和初步技能,為進一步實現勞務輸出由體力型、數量型向技能型、管理性轉變,逐步增強外出務工人員在勞務市場的競爭優勢奠定了良好的基礎。

四是持續強化勞務輸出全覆蓋。為了方便群眾外出務工，村兩委積極同民政局、派出所、計生等部門銜接，協調予以解決勞務輸出手續。為解除外出務工人員的后顧之憂,建立了外出人員檔案,掌握他們在外工作、生活、收入情況,并及時解決在外人員所遇到的難題,激發其務工熱情,督促他們守法,安心工作。村上多方與各職能部門、用工單位聯系,搜集用工信息,利用會議、信息資料等形式向群眾,讓群眾及時了解、掌握用工信息,有力地促進了農村富余勞動力合理有序轉移。至目前，全村外出務工人員145人，占全村總戶數的90%，基本達到了全覆蓋。

篇6

起初，眼看著一群滿口嘰嘰喳喳唱著母語歌，亂蹦亂跳玩著母語游戲的孩子連“你叫什么名字”都聽不懂，以后的漢語教學工作從何入手呢？萬一漢語教不會，怎么達到“雙語”教學目的呢？怎能對得起黨和人民的信任呢？困難和問題不斷涌上心頭。

一進教室，孩子們的問題接連不斷，又聽不懂漢語，只好一句漢語翻成一句學版權所有!生母語，聽到上課鈴聲，拿起粉筆就是滿黑板的b、p、m、f、孩子們有些不喜歡，滿不在呼唱起母語歌，說起母語話，有的干脆不來學?！?.

當她彷徨時，眼前突然亮了，是一盞閃亮的指揮燈。呈現在眼前是教育系統黨委、教育局領導、學校領導。

他們鼓勵著xxxxx（是本人名字），“千萬不要慌，由我們為你們雙語課教師創造最好的條件，時刻為你們伸出援助之手?！庇辛烁骷夘I導的引導、指揮和支援，她終于找到了一條正確的道路——深愛孩子，變成孩子。

從此以后孩子們想唱歌，她就和孩子們一起唱，隨機給孩子們教一教漢語歌，孩子們想玩游戲，那她也跟著玩游戲，順便教他們玩“老鷹捉小雞”“拍手游戲”“拔蘿卜”還教他們游戲的兒歌，孩子甭提有多高興；為了使孩子們有適合自己的空間，她將班里裝扮成了兒童樂園，墻上貼滿了孩子們喜愛的動畫人物、動畫圖片、還貼出了表現孩子們能力的“能手園地”鼓勵孩子們各顯其能；為使孩子們能開口說漢語，專門為他們做各種小頭飾，讓孩子們扮演角色，規定誰先學會各角色要說的內容，誰先進入角色。孩子們看到好玩的頭飾，紛紛學說學唱。

為給孩子們創造良好的語言環境，經常播放適合他們語言較為簡單的動畫片，教其人物、動物、環境的名稱，還及時學著扮演角色加以鞏固孩子們在取樂的同時也學會了幾句漢語。

和孩子們接觸期間，發現孩子們愛打小報告，就此，她耐心地將小報告內容用漢語一一教給孩子們，規定誰不會用漢語打小報告，她不解決矛盾，孩子們為打抱不平紛紛來學小報告的詞語；為使孩子們感到處處有漢語，她隨時都和孩子在一起，將他們遇到的問題，提出的要求、希望一一用漢語來教，并連說帶筆劃地答復于他們。

為使孩子們能夠順利叫出周圍事物的名稱，特為他們購買“幼兒智力智能圖片”貼在墻上，每天保證教他們認幾樣日常用品，常見顏色\水果、生活用品，常見動物。

孩子們由于在校感到輕松自如，沒有壓抑感也就不膩煩學校了，每天能準時到校，對校園生活產生了興趣。

她漸漸地將孩子們帶入了書本，每天適當地教韻母、聲母，教其認讀認寫。表現突出的學生將其照片貼在“好孩子”一欄里，作為學習的榜樣。孩子們為能使自己的照片貼在“藍貓表揚欄”里紛紛學習、寫作業，講究衛生，爭做聽話的好孩子。為使孩子們產生競爭意識，將孩子們分成“小白兔”“小熊貓”“小鴨子”等三個組，在各個方面進行比賽。

為使課堂教學適合孩子，每堂課內容出示相應的圖片、玩具、兒歌、歌曲等，使孩子們形象地加深記憶，以游戲的形式記住該課內容。

在培養孩子組織紀律意識方面，為使孩子們即守紀律又學漢語，整個課堂紀律管理用口訣來進行。老師起頭孩子結尾同時說到做到，用兒歌的形式教其作息時間，尤其教“解手”“做作業”，“交作業”、“本子用完了”“有什么作業”“還有幾節課”“可以回家嗎？”“今天誰打掃衛生”等，在校必須言語。

為使孩子能在家里練說漢語，教其“我回來了”“我想吃某某飯”“媽媽今天做什么飯”“我要寫作業”“明天某某點鐘去學?！薄鞍职纸裉煳覀儗W某某課”等等簡單用語，規定孩子回家后當小老師，把在學校學到的內容“教給”父母并簽字證明，任務完成。孩子們對當小老師很感興趣，能夠積極完成此項任務。

在抓孩子的興趣、書本知識的同時有利地對其進行道德、健康、團結、尊敬師長、愛護公物等方面教育。以上教育也是通過利用適合孩子的形式來進行的。如：教爸爸、媽媽等人物名稱時讓孩子自己說說父母對自己做了什么，及時教育孩子，應尊敬熱愛父母；教水果飯類名稱時，問孩子喜歡吃什么？應該愛惜糧食。教蔬菜名稱時教孩子們多吃蔬菜，變聰明，能學會唱、會跳；進行團結教育時，問學生周圍有哪些民族的小朋友，他們可不可愛，他們愛干什么？然后教育孩子們不管是xxx族還是漢族都是一家人，我們應該和漢族小朋友一起玩游戲，學說學唱。不和他們打罵，鬧矛盾，與他們互相幫助、互相學習；愛護公物講究衛生方面讓孩子們表演具體的事例，讓自己體會，以此達到教育目的。版權所有!功夫不付有心人，無論是領導還是教師，無論是家長還是孩子，由于付出了心血，現在的雙語學前班孩子不在是三個月前的孩子。如今他們幾乎能聽懂所有課堂用語，能夠記住動詞、名詞簡單表達自己的意思，對于周圍的事物，能夠不由地用漢語來表達意思，雖不是很連貫，但能讓人一聽就明白想說什么；想唱歌先唱漢語歌，說兒歌、玩游戲也能不由自主地用漢語。

篇7

——全市脫貧攻堅幫扶先進個人典型材料

XX同志是XX鎮的一名普普通通的干部，2014年被選派為XX村駐村幫扶工作隊員以來，他始終堅持用情走訪農戶，用心服務群眾,千方百計謀發展,多措并舉做實事，嚴格按照鎮上的發展思路,在村“兩委”班子和同事們的大力支持和幫助下,他立足村情實際，團結村”兩委”一班人，從建基層組織，推精準脫貧，筑美麗鄉村等重點工作入手,積極投身到駐村幫扶工作中，為XX村的社會事業發展貢獻出了自己的一份力量。

扎根基層  真心服務群眾

自2014年在XX村駐村幫扶以來，他堅持用真心幫扶群眾，用真情聯系群眾，對全村109戶403人建檔立卡貧困戶開展走訪，對生產生活條件、基礎設施條件、產業發展進行了詳細的摸底，緊盯家中住房條件差、老人長期患大病、無穩定的經濟收入、缺乏勞動力等制約瓶頸，多次進行入戶走訪，為建檔立卡貧困戶量身定制了“一戶一策”幫扶計劃并全力抓好落實。為了更快的讓困難群眾脫貧致富。駐村以來，不管逢年過節還是周末休息，他總會上門走訪，拉家常、講政策，功夫不負有心人，最終為96戶貧困戶協調了精準扶貧貸款，幫助23戶貧困戶申請基礎肉牛補貼50頭2.5萬元，聯系鎮三變辦為貧困戶放雞苗42戶942只，聯系協調工程隊，為3戶維修新修建了12間住房，聯系鎮三變辦為97戶貧困戶發放地膜98卷，聯系鎮脫貧辦為貧困戶申請危舊房改造資金3戶6萬元，聯系鎮衛生院為2戶患有重病的貧困戶提供送人就醫服務。和村兩委班子商量聯系為XX村配備了專業的環境衛生清潔隊，人居環境得到進一步改善。經測，2018年底，XX村剩余建檔立卡貧困戶2戶10人，貧困發生率降為0.32%，在2019年底剩余2戶能如期穩定脫貧?，F在在XX村，只要提起XX，無人不知、無人不曉，都說這是一個為人民干實事、干好事的好干部。

篇8

XX區缸窯嶺鎮辛甸村積極整合農村公共資源，傾心打造六位一體的村民中心，千方百計搭建服務農民的新平臺，并以此全力推進新農村建設。過去“八山半水分半田”的窮山溝溝，如今變成了收獲希望的田野，演繹了一曲動人的新農村建設之歌。 年初，新農村建設的號角一吹響，這個村就誓做全市生新農村建設的領頭雁。老支書李文章在兩委會議上跟大家講：“……咱不能和鄉親們玩虛的，哪有啥用，咱得想辦法改變這里的面貌，得讓大家富起來、精神起來，得讓老百姓覺得咱村干部的存在，不是拿權嚇唬人，咱得幫大伙做點啥……” 議事中心讓村民有個地方說話

議事中心是農民當家作主，對村內的事務進行民主決策、民主管理、民主監督的中心。

進入5月，正是這個村爭做全市新農村建設領頭雁的時候，村民要求召開村民會議。8日村民會議如期舉行。村民代表蘇紅海提出建議：洞子溝和辛后屯是辛甸村的兩個小自然屯，由于附近煤礦開采造成278戶農民長期吃水困難，只能靠國礦送水時在有限的幾個出水點十幾個人排隊接水。但國礦送水時間短，不固定，經常有人因此而沒水吃，老百姓吃水比吃油還費勁，得盡快想辦法。

建議提出后，與會代表紛紛響應，表示不管有多大困難，都得讓村民吃上水。中旬，村里投資26萬元組織村民挖管路3500延長米，鋪設管路和回填工作。5月26日，村里在山上建一個長7米，寬5米，深3米的儲水池，7月初飲水工程全部竣工，村民吃上了放心的水。

村民中心使農民有了獲取信息、參與村務管理的渠道和場所。村民中心的主人是村民，村民們在這里自我管理、自我服務，體現了村民自治的特點。在村民中心建設的過程中，辛甸村建立健全了村務公開、“干群懇談會”和“民主議政日”等制度，定期召開黨員會、村民代表會以及村務通報會，舉行重大村務聽證會，為實行民主決策、民主管理、民主監督提供了便利條件。

陣地中心給基層組織一個全新的工作空間

辛甸村村民中心沒有“圍墻”，這使黨政和群團組織與農民有了更多的面對面交流的機會，搭建起黨和政府與農民溝通的橋梁。黨的生日那天，全村的黨員在中心歡聚一堂，大家都一種感受：今年與往年不同，今年的家才像家，來到這里不再是上傳下達，死板的會議，而是要玩有玩，想學有學，村干部成了服務員，心里熱乎乎的。在創建平安社會工作中，區司法局局長延鳳菊深有體會：“現在辛甸村普法真是方便，有會議室，有桌椅，有黑板，老百姓的精神頭也好，說什么都能聽進去了……”。團區委給辛甸村送文藝、送圖書下鄉，在辛甸村他們感到，這個村與別村不同：青年和團干部沒有距離，村民也特別熱情。十七大勝利閉幕，會議精神通過村民中心迅速貫徹給村民，大家斗志昂揚，都表示要借盛會東風，建設一個更新的家園。

信息中心成了村民發家致富的平臺

信息中心是利用先進科技手段傳播黨的富民政策、科學致富技術、實現資源共享的中心。農業、畜牧、科技、科協等有關部門利用這一陣地，定期組織“三下鄉”活動，為農民提供各種服務。借助網絡信息資源共享工程提供的網絡，村民在中心通過電腦可以方便地查詢市場和技術信息。新村62 戶村民從事商業經營，利用信息中心幫助他們搞營銷培訓，查找經營中的問題。哪家的服務員缺乏培訓，誰有車、誰有專長，信息中心都有登記。對這些商業經營戶來說，信息對他們來說就是時間和金錢，在中心，他們快捷的那到了第一手資訊?，F在仁和酒店、巴黎郊外KTV、鋁合金裝潢等業主的經營狀況一躍成為辛甸及三家子地區最好的業戶。

培訓中心培養造就了新型農民

培訓中心是培養知法律、有文化、懂技術、會經營的農民，實施新型農民科技培訓工程，實現勞動力轉移的中心。辛甸村“八山半水分半田”，雖有煤礦，但不能作為主要經濟支撐，更不能讓大多數農民富裕起來。發展現代農業，發展林業果業是這個村的主要目標。組織農民培訓，成了村民中心的一項重要任務。這個村成立了新型農民培訓領導小組，把培訓師資和農民有機結合，并制定了培訓考核機制，增加了經費投入。同時，這個村還建立了培訓的激勵機制，多方協調有關部門到村上給農民培訓。

近兩年來，這個村組織果業培訓8次，培訓累計600多人次。今年，區科技局在中心舉辦的大棗產業培訓，請來了中國農業協會果樹老專家，他們還把課堂搬到山間、林旁，手把手教農民剪枝、嫁接、施肥、防病等技術。棗農劉宏德有棗林近七十畝，今年嘗到了科學剪枝的甜頭，過去滿樹是棗，但是小得可憐，買不上好價錢。今年，他僅棗頭就賣了去年所有棗的收成，剩下三分之二的棗還賣了去年棗的兩倍價錢。

在辛甸村，村民培訓的內容非常豐富，文化、技術、健康、法制等。他們注重農民現代意識的培養，規模經營和集約化經營的意識培養，下一步主要以經紀人培訓為主，燒火溝160萬株棗樹就是綠色銀行，要好好把錢拿回來。

服務中心成為農民健康的保障

服務中心是適應農民健康需求，穩定低生育水平，提高人口素質為目標的中心。新型農民合作醫療點在村民中心，專業的醫護人員為百姓看病診斷，農民群眾初步實現了小病不出村。

篇9

我院地處XX縣縣城城北區，建院于1969年，轄區內人口4.1萬多人，現有職工75人，黨員13名，衛生技術人員57人。醫院編制床位為45張，實際開放床位為140張，設有精神科、婦產科、門診綜合科、預防保健科、醫技科室、藥劑科等職能科室。醫院在完成鄉鎮衛生院基本職能的同時，以精神病?？茷樘厣珜？啤ｉ_展學習實踐活動目前整改落實階段工作如下。

一、在學習實踐活動，我們多渠道征集意見和建議。

（一）是通過召開病人家屬座談會、結合“送醫送藥下鄉”開展“問計于民”活動，從病員及家屬需要入手，以提升醫院服務為宗旨，查看實際情況等發放意見征求表等。

（二）開展談心交心活動，我們制了定談心活動工作方案，要求領導成員與中層領導、黨員之間，黨員與黨員之間，中層領導之間，領導、黨員與群眾之間要開展廣泛的談話

（三）設立“意見箱”，開通熱線

（四）是精心準備，開好黨支部專題組織生活會

二、認真整理，歸納總結收集意見 1、對科學發展觀的學習還不夠扎實，領導班子在運用科學發展觀指導醫院工作還做得不夠對科學發展觀的理解還不夠深入;班子的整體戰斗力不是很強，解放思想不夠，缺乏創新精神，墨守陳規，安于現狀，有求穩怕亂思想。遇到困難和問題，有畏難避讓情緒，執行力不強。干工作、做事情習慣于用老辦法、舊思維，開拓精神不強，工作的前瞻性和決策的科學性有待進一步提高。謀劃醫院的發展步子不快，措施不多，缺乏科學的符合實際的長遠規劃。

2、學習的主動性、自覺性不夠。除按計劃安排集中學習外，個人堅持學習不夠，理論水平不高，理論聯系實際、指導實踐不扎實，對現代科學管理知識的掌握不多，在學以致用上下功夫不夠。

3、在制度建設和按制度辦事方面還有缺陷，有時存在隨意性，在醫院管理方面不夠嚴謹和扎實，工作布置的多，督促檢查少。規章制度有時沒有得到嚴格的貫徹和執行，沒有使制度、規范和流程起到規范人、約束人和教育人的目的。對醫院內部管理存在的薄弱環節抓得不緊，只停留在口頭上號召多，具體落實措施行動少，存在老好人的思想。特別是對醫院人員上下班、值班工作，不敢嚴格管理，怕得罪人。敢抓敢管的工作作風仍有待培養。

4、班子工作安排布置多、協作不夠，對臨床一線部門強調任務多，幫助創造條件、解決問題少；部門之間協作不夠，相互配合，及時補臺不到位有時存在不協調等現象。班子對自己直接主管的部門尚能積極主動投入管理，但對分管的其他工作仍處于被動管理狀態，主動去發現問題、解決問題少。有些制度的可操作性不強，致使工作流于形式或脫節，難以落實。部分班子成員統領和駕馭全局的能力仍有待鍛煉和進一步提高。

5、醫院思想文化建設不夠，領導工作方法不夠細致，缺乏做深入細致的政治思想工作，教育職工方法比較簡單，有時開會談些文件、資料，簡單說一下，缺乏針對性，缺乏個別談心，做政治思想工作，使一些職工沒有正確領會工作要求，思想不穩定，工作態度有抵觸現象。

6、隨著業務量的增加，目前業務用房嚴重不足，不能滿足日益增多的病人的住院需求，病房擁擠，特別是精神科最為突出，我們醫院編制床位是45張，實際開放的是140張，精神科病房真正能容納的是90人，現在常住病人都有110左右，估計到今年4月份，病人將達到150人，所以這是目前最為突出的問題。因沒有獲得國家擴大內需項目， 以上問題始終沒得到解決而制約著我院的發展。

7、由于機構設置及功能定位問題，我院雖已是肩負著全縣精神病患者的治療工作，但精神科僅僅作為鄉鎮衛生院的一個科室來發展，力量薄弱、加之新一輪醫藥衛生體制改革的啟動，把精神衛生納入公共衛生管理，這樣的局勢，已不適應當前精神衛生工作發展需要。

8、專業技術梯隊不合理，缺少技術拔尖人才且技術人員水平參差不齊，人員培訓少，特別是護理方面進修人員安排少。缺乏科室領軍人才，影響力不夠深。能獨擋一面的人才數量少，專業技術隊伍規模有待擴大、結構有待優化、素質有待提高，人才梯隊建設需進一步加強，高層次技術人才、學科帶頭人培養工作任務艱巨。

9、精神科、門診綜合科、婦產科科室布局及工作流程己不適應形勢發展，特別是綜合科和婦產科，各科室發展思路沒有拓寬和創新，精神科100病人只分一個病區管理，安全隱患較多。

10、部分崗位的工作安排和工作量分配不夠合理，有的崗位工作量太少，有的崗位工作量太大，不平衡。

11、工作紀律性不夠強，規章制度執行力度不夠。少數人離崗現象仍很嚴重，違規換班現象仍較多。醫院的工作主要是人對人的服務。從對患者的服務方面看，目前我院服務人員的業務素質、服務態度還有待于進一步提高。收費服務窗口部分人服務態度差，工作協調配合不夠，時有病人投訴現象。

12、醫療設備和醫療技術人員配備方面存在一定的差距，護理人員少，必要的醫療設各 (如婦科治療儀)沒能配備，影響相關業務的開展。

13、職工福利期望提高，職工住房條件差，部分人員仍住在危房中。

三、針對存在問題，制定整改措施

緊密聯系我院工作實際，對影響和制約我院衛生事業長遠發展的突出問題，認真落實整改措施，建立完善長效機制，既突出研究解決涉及全院的重大問題，又注意解決實際工作中的具體問題；既突出解決制約科學發展、和諧發展的關鍵問題，又注意解決群眾反映強烈的突出問題；既有長遠目標，又有階段性要求，達到近、中、遠結合；既提出整改措施，又注重落實整改責任，把整改的各項任務分解落實到主管領導、責任單位，明確整改時限。分管領導具體抓，責任科室具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。對近期內能解決的問題，提出明確的進度和要求，限期予以解決；對短期內難以解決的問題，在認真調查研究的基礎上，提出對策措施，主要從以下七個方面解決問題。

（一）、加強醫德醫風方面：加強醫院效能建設，提高工作效率，切實糾正紀律松懈的問題，進一步完善各項規章制度，建立并完善工作績效考核機制。加強紀律，加強值周工作，嚴格執行考勤制度、請銷假制度，建立工作人員去向公示板。利用一個月時間改變職工離崗現象，違規換班現象和收費服務窗口部分人服務態度差現象。 （二）、改變門診綜合科、婦產科工作新流程。將門診和住院部工作流程分開。加強以上科室的宣傳，增加社會知明度。

（三）、加強人員培訓、提高醫療質量方面

目標及時限要求：到2012年6月底，要選送4名以上的醫務人員到上級醫院進修學習，同時通過上業務課等形式加大院內業務培訓，進一步改變技術人員水平參差不齊的局面。

整改落實的具體內容和措施：繼續加大人才培訓，制定了全員培訓計劃。特別是加強護理人員的培訓。改變我院缺少技術拔尖人才且技術人員水平參差不齊的局面。

（四）、改變工作作風方面：目標及時限要求：利用半年的時間要從根本上改變黨員干部的工作作風和工作能力。形成雷厲風行、務實高效的工作風氣；

整改落實的具體內容和措施：不斷提高理論聯系實際的能力、不斷增強領導衛生事業科學發展的能力，建立一支適合我院衛生事業科學發展的衛生管理干部隊伍。

（五）、加強醫院思想文化建設方面：

目標及時限要求：通過醫院開展和參加各部門的文化娛樂生活，從根本上改變我院職工文化建設不夠的局面。

整改落實的具體內容和措施：開展各項文化娛樂活動，積極組織參加上級有關部門組織的文化娛樂活動。豐富職工文化生活，于元月下旬開展一次“醫院在我心中”演講比賽。

（六）、機構設置及功能定位問題。精神科僅僅作為鄉鎮衛生院的一個科室來發展，力量薄弱、加之新一輪醫藥衛生體制改革的啟動，把精神衛生納入公共衛生管理，這樣的局勢，已不適應當前精神衛生工作發展需要。多向有關部門匯報情況。

（七）加強醫療安全方面：結合醫院管理年活動，規范病歷書寫，在元月31日前取消格式病歷，嚴格執行醫療核心心制度，設置責任主治醫師，真正行三級查房，嚴防事故發生。

四、保障措施

（一）、這次科學發展觀活動整改落實工作任務重、要求嚴、標準高，事關活動成果的實現和鞏固，是對領導成員的一次重大檢驗和考驗，必須切實加強領導，強化措施，抓出成效。

（二）、齊心協力抓全局。領導班子成員要進一步增強黨性觀念和大局意識，高度重視這次整改措施的落實。建立集體整改責任制，把責任分解，落實到人，確保各項整改措施落實到位。屬于班子集體解決的事項，由黨支部書記孔莉紅作為第一責任人牽頭，班子成員共同研究解決方案和工作計劃，共同領導和組織實施。領導班子成員在做好分管工作的同時，要立足大局，堅持分工不分家，加強協作，齊抓共管，形成合力。

篇10

我是來##鎮##村的###。今天，作為一名普通黨員能參加全區的“*聯創”活動經驗交流會，并作典型發言，我感到非常榮幸。下面，我就將自己致富奔小康的創業經歷向在場的領導和同志們作一下匯報和交流。

在創業的同時，我也沒忘記自己是一名*黨員。我積極研讀黨的富民政策，關心時政，并及時調整自己的發展方向。一九九五年，我進一步拓寬發展思路，利用酒糟進行育肥牛養殖，僅一年就獲利1萬多元。由于育肥牛獲利較快，我從中看到了無限的商機，同時也帶動了群眾養牛的積極性。王國友、叢日光兩家人口多，家庭困難，我就幫助他們發展育肥牛養殖業，很快使他們擺脫了貧困，還蓋起了大瓦房。就這樣，全村的育肥牛養殖規模不斷擴大，我又到沈陽聯系客戶，把村里的牛直接銷往沈陽，僅此一項，全村年收入就接近百萬元。

2000年，區委提出了大力發展奶牛業的號召后，我及時抓住這個良好契機，投資20萬元買了20頭奶牛，聯合親屬劉宏波辦起了奶站，并帶動村民王福生、陳國新、叢日東、賈樹新等戶養起了奶牛。當年，我家年產鮮奶40余噸，獲利10萬余元；全村奶牛業人均純收入達500元。

頭。經過周密安排，我購進了打井設備、聘請了技術人員，開始走村入戶到周邊村屯打深水井，每年打井200多眼，年收入達10萬余元，同時也解決了10幾個人的就業問題，既方便了群眾，又增加了自己的收入。