導語：如何才能寫好一篇典型經驗材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

管理民主，生活快樂的幸福美麗新農村。下面是小編收集的鄉精準扶貧典型經驗材料例文，供大家參考!

鄉地處縣西北部，距縣城97公里，屬于高半山地區，轄區6個行政村，17個村民小組，共有農戶581戶，2441人。有貧困村5個、占行政村總數的83.3%，建檔立卡貧困人口數量為117戶438人，截至2017年底，全鄉實現4個貧困村退出、375名貧困人口脫貧，貧困發生率由17.94%降至2.6%。鄉始終把群眾認可提升作為核心任務，抓緊抓實，通過讓群眾全過程參與、貧困戶與非貧困戶同步幫扶、全覆蓋聯系服務三項舉措全力提升群眾認可度。

一、知情明理全程參與扶貧

(一)識別、幫扶、退出讓群眾全程參與。堅持公開公平公正陽光運行，通過保證群眾的知情權、參與權、監督權提升群眾認可度。緊扣精準識別，讓群眾率先提議，做到村不漏戶、戶不漏人，實行動態管理;緊扣精準幫扶，經常問需于民，問計于民，找準“貧根”，精準發力;緊扣精準退出，鼓勵群眾自主算賬、主動申請，同時讓群眾作為脫貧攻堅的監督者和評判者，側重用群眾算的“賬”體現脫貧成效，切實避免群眾“數字脫貧”和“被脫貧”。通過群眾的全程參與，精準扶貧啟動以來，鄉無一起纏訪糾訪事件，群眾認可度長期保持在95%以上。

(二)政策、措施、要求讓群眾全部知曉。始終將群眾知曉度作為檢驗脫貧攻堅成效的一項注重指標。依托“農民夜校”“鄉音宣講”“百日千場·一周一主題”等載體，組織開展脫貧攻堅政策進農戶、進寺廟、進村寨、進機關、進牧場“五進”活動。3年來，全鄉共組織開展集中宣講280余次，其中深入邊遠牧場20余次，發放宣傳資料5000余冊，宣教群眾1.6萬人次。此外，針對年老不識字、患大病等特殊人群，開展送政策上門活動600余人次，重點講解醫療政策、養老保險購買等惠民政策。通過政策大宣講，近年來鄉群眾對于脫貧攻堅知曉度逐年提升。

(三)意識、動力、信心讓群眾全面提升。堅持主體地位，扶貧先扶志，扶貧必扶智。大力開展大走訪大談心活動，全覆蓋走訪貧困戶18輪次，非貧困戶6輪次，通過政策宣傳、談心談話激發群眾脫貧奔康的內生動力。注重將脫貧攻堅工作與農村精神文明建設相結合，先后開展評選表彰“好媳婦、好兒女、好鄰居”、“十星級文明戶”、“衛生家庭”、“健康紅旗能手”等活動9次，表彰典型人物54人，引導群眾傳承中華美德，形成良好風氣。按照“實地、實用、實效”的原則，開展全方位靶向式職業技能培訓，先后組織新品種青稞種植、牦牛疫苗選取、傳承祥巴文化等內容組織培訓400余人，一半以上貧困戶勞動力均掌握一門實用技術。

二、同幫同扶共享發展成果

(一)千方百計增加群眾收入。我們深知持續增加收入是脫貧攻堅的先決條件。注重推進產業化扶貧，認真落實產業扶持基金政策和小額貼息貸款政策，補助產業到戶金125萬元，發放小額貼息貸款268.5萬元。注重加強就業幫扶，開發護林員和公益性崗位223個，通過推薦務工、組織參加招工應聘等方式在鄉內九若路等重大項目、災后補短等村內自主建設項目中幫助推薦就業400余人次，全力實現人人有事干，戶戶有收入。注重發展壯大集體經濟，通過股權量化、引入社會資本、公私合營等多種形式，不斷發展壯大集體經濟，先后成立公司1個、合作社6個，發展集體經濟項目14個，實現集體經濟收入22.5萬元。全鄉人均純收入從2014年6645元增長至10831，增幅62.99%，經濟發展水平明顯提升。

(二)多措并舉保障“三保障”。我們深知“三保障”是脫貧攻堅的基本要素。堅持大力推進住房保障，組織實施易地扶貧搬遷和避險搬遷工程57戶219人，入住率100%，實施危房改造36戶，全面完成“8.8”地震中568戶受災群眾房屋維修加固，并通過幸福美麗新村補助到戶、廁所革命等，有效改善人居環境。堅持認真落實醫療教育政策，實施十免四補政策，為貧困戶免費提供基本醫保個人繳費98850元;啟動健康扶貧“一站式”結算工作，確保貧困戶醫療報銷比例控制在5%以內，為98名貧困群眾報銷醫療費用69.50萬元。落實教育扶貧基金34.2萬元，雨露計劃1.4萬余元、金秋助學5萬元、唯品會資助非貧困戶學生7.2萬元、彩虹計劃、。積極尋求邛崍對口援建、小石頭公司等社會幫扶，幫助120余名中專以上學生申請、聯系助學金60余萬元。切實增強了公共服務能力，為貧困群眾免除了發展的后顧之憂。

(三)加大投入改善基礎條件。我們深知建好基礎設施是脫貧攻堅工作的重要內容。我們集中人力、物力、財力,著力解決全鄉群眾最關心、最直接、最現實的道路交通、安全飲水等基礎設施和公共服務設施，全力打通“最后一公里”。先后集中捆綁、統籌整合各類政策、項目資金約6000余萬元，新建、維修、硬化道路20公里，新建維修橋梁6座，鋪設飲水管道20公里，新建文化院壩5個，建設州級“四好村”2個，縣文明村2個。全鄉基礎設施和公共服務水平大幅提升，群眾通往幸福的大道越修越寬。

三、結對認親無縫聯系服務

(一)聯系服務群眾無盲區。我們堅持把聯系服務群眾作為的重要保障。以“踐行一線工作法、千名黨員進農家”等活動為載體，綜合考慮親友關系、利益關系等，成功搭建“干部聯系貧困戶、黨員戶、僧侶戶、一般農戶”的“四聯系”工作體系，定期組織開展“宣教政策、引領發展、倡樹新風、維護穩定、服務遠牧”五項主題的到戶服務。三年中，完成全覆蓋結對認親554對，并組織開展志愿服務3500余人次，累積發放大米、食油等物資1000余件。有效拉近了黨群、干群關系，為攻堅克難不斷凝聚共識。

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為了積極響應鎮政府爭創“自治區優秀平安鄉鎮”活動，我村積極開展“平安村”創建活動，扎實有效地做好轄區社會治安綜合治理工作，實現防范嚴密、發案減少、治安良好、社會穩定、群眾滿意的目標，我們因地制宜根據村里實際情況，按照加強管理、強化監督工作思路、全面組織轄區村民開展治安防范工作、取得了一定成效，現就村委會加強治安綜合治理工作，扎實開展“平安村”創建活動的具體做法匯報如下：

一、村基本情況：

X村現有居民2109戶，4200余人，分為5個小區，67幢居民住宅樓。轄區內有學校、大型商場等企事業單位，警務室1所，包片民警1名，社區配備1名綜治專干和1名專職調解員。

二、建立組織結構，完善工作機制

首先，建立了治保委員會、調解委員會、消防安全委員會領導小組，組長由村第一書記擔任，成員由村委會治保主任等成員組成，根據實際情況制定了村綜合治理的實施方案，制定了各項工作計劃，明確了目標責任。從而有力地促理了社區治安穩定的科學有序、協調地進行。

三、加強宣傳教育，提高居民防范意識

在宣傳教育方面，我們采取舉辦各類講座和活動提高村民對社會安全穩定工作的認識。平時利用不同形式宣傳創安工作，強化安全意識，加強村民遵守法制觀念，今年發放宣傳材料2600余份，制作張貼宣傳欄12期，張貼宣傳標語50多條，喇叭廣播200場次。

四、積極開展形式多樣的禁毒宣傳教育活動，營造全民禁毒氛圍。

由于本村吸毒人員有3名，由警務室及政法組負責每半月督促吸毒人員進行尿檢，并將檔案存檔；其次，主要觀察吸毒人員是否有復吸行為。除此之外，我村將禁毒工作主要放在宣傳與防范工作上。

1、村委會在老村十字路口設立一處永久性禁毒宣傳角。

2、針對“6.26國際禁毒日”,村委會在轄區主要路口懸掛宣傳橫幅,在宣傳窗里展出宣傳圖片,辦專題黑板報一塊。

3、結合返鄉學生暑期青少年教育，邀請村警務室民警為他們作《對青少年的危害》的講座，通過講座加深了他們對危害的認識，形成了珍愛生命、拒絕的濃厚氛圍。

五、做好人民內部調解，化解村民矛盾。

首先，建立建全村委會調解組織網絡，平時做好對矛盾糾紛的排查工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，今年共調解各類糾紛28起。其次，做好村內家屬上訪，人民調解工作，同時協助公安調查各類情況。

六、做好消防交通安全工作，提高村民安全意識。

首先建立建全安全制度和工作計劃，明確職責，年初簽訂《安全生產工作責任書》，建立義務消防隊，制定防火公約、重點要害部位應急預案，實行安全管理定人、定點層層負責，其次，在做好節假日前安全檢查和值班工作的同時也抓好風季、火災多發季節的安全檢查，并做好記錄和小結。在“安全生產月”期間，開展貼近村民的生活的活動，充分利用大幅標語、宣傳欄、宣傳口號等多種形式進行宣傳，使轄區農民與個體工商戶深深體會安全生產和安全生活的重要性，營造人人關注安全，關愛生命的氛圍。

七、加強宣傳教育，做好反工作。

由于我村無人員，所以我村反的立足點主要放在宣傳完善反邪各類組織網絡和制度職責，年初制定反計劃，平時通過宣傳窗、黑板報加強對反的宣傳教育。村委會在開展宣傳教育活動時，既注重時段的宣傳，更注重經常性的宣傳教育，使公眾創建工作知曉面達90%以上，公眾對反工作的滿意率達80%以上，外來務工人員接受反宣傳教育面達80%以上。

八、加強流動人口管理工作，維護社區穩定。

加強流動人口管理工作，嚴格按照流動人口管理制度要求對轄區的暫住人員做到來有登記，走有注銷，做到每月統計一次社區流動人員、出租房屋和商業網點的變動情況，在平時清查的過程中向他們宣傳消防安全知識，在加強自身保護的同時也要維護社會治安，減少社區的不安定困素，經統計至目前本村共有暫住人員230人，出租房屋5戶。

九、提高居民“創安”意識，加大社區治安防范工作。

篇3

放大族緣優勢引帶村民走出國門“賺洋錢”

我們＊＊村是鮮漢兩族聚居村，有4個自然屯，其中鮮族屯3個。全村共306戶、1316人，其中勞動力680人，有耕地7600畝。近年來，在縣鄉的正確領導和支持下，我們＊＊村充分挖掘鮮族村的親緣、族緣優勢，積極組織村民向外大搞勞務輸出，特別是跨國輸出。目前，全村共輸出勞務440人，占全村人口的34，其中向韓、日等國家輸出197人，年勞務總收入可達800萬元以上。我們的做法是：

第一，能人領著走，跨出國門口。通過能人引帶，使我們＊＊村勞務輸出數量不斷增加，特別是跨國輸出總量快速增長。早在20__年，本村的＊＊＊＊＊，還有幾個思想活躍的鮮族村民，就通過親屬聯系，嘗試著到韓國打工。起初，村干部也沒往心里去，有的村民還議論紛紜，抱著觀望的態度。兩年下來，出去的都發了，看著買回來的各種高檔家用電器，村民們眼熱心跳，在村里引起了很大震動，他們也成了村民心目中的大能人。從此，村民的心開始動了，特別是村里的一些年輕人，聽了國外見聞和致富經歷，紛紛尋找門路往出走。實踐已經證明，外出打工是條富路，那么怎么才能讓更多的人出去呢？最直接也最有效的辦法就是讓能人帶出去。因此，我們鼓勵有外出經驗的村民，帶著大家一起走出去賺錢。村民＊＊必經過多方聯系，先后帶出30多名村民到馬來西亞打工。村民＊＊＊在日本打工6年，回國后到上海做起了服裝生意，不但購買100多萬元的商品樓，還帶出5名村民到上海做買賣。通過勞務輸出，我村存款超過百萬的村民有近20戶。現在，我們村有123戶、近380人，舉家搬遷在國外定居或打工。

第二，干部作示范，帶著村民干。去年縣里出臺政策，鼓勵鄉村干部帶領農民外出打工。我們按照縣里的要求，把那些想出去、沒門路，又不敢出去的村民作為重點，幫助他們聯系活源，尋找門路，有的還由村干部直接帶領。對帶領農民外出打工的村干部，我們除按縣里要求保留其職務和工資外，村里還出臺了更優惠的政策。今年3月，我們村黨支部副書記＊＊＊帶領11人到阿聯酋從事空調安裝，月薪都在4000元以上，我們村兩委經過研究，如果能再帶過去10人，月薪都保證4000元以上，＊＊＊2.5萬元的出國費用就由村里報銷。目前，這10名農民正在辦理手續，近期即可出去。我們不但干部帶頭，還鼓勵干部親屬先走出一步，干給村民看。20__年，村黨支部書記＊＊＊的兒子、女兒、女婿都分別到韓國打工，每年都能收入5－10萬元。

第三，收入不斷漲，服務作保障。通過勞務輸出的拉動，我們大興村農民年人均純收入都在8000元以上，而且收益不斷增加，總量日益擴張，其中的一個主要原因就是有力的服務作保障。一是幫助解決出國資金。對出國資金有困難的村民，我們采取貸款擔保、墊付資金等形式，保證他們能夠順利走出去。今年3月末和村黨支部副書記＊＊一起前往阿聯酋打工的兩名村民就因經濟情況拿不起出國費用，村領導在了解情況后，村支書＊＊＊親自為其聯系擔保貸款5萬元，使他們都順利走出了國門。今年初以來，村干部已為近10位村民聯系、擔保、辦理了貸款。二是協調辦理有關證照。為了縮短出國證照辦理周期，我們在縣勞轉辦和鎮里的支持下，積極與公安局、外事辦等部門溝通和聯系，協調辦理出國手續和證照，保證村民早出去、早掙錢。三是全力搞好生活服務。村民外出打工流轉土地，村委會全程。一大部分青壯年勞動力外出打工，家里只剩下老人和孩子，我們村支部和村委會組織黨員及干部對他們進行幫扶，幫助他們購買各種生產資料；對無力種的土地統一競價發包，并要求轉包者要每年把作物秸稈送到老人家里做燒柴，并提供300斤口糧；出現老人生病、孩子上學等生活難題，村里積極出面幫助協調解決。

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一、思想重視，嚴密組織，真抓

全市公務用車問題專項治理工作啟動后，我區立即停止一切公務用車的配備審批工作，并迅即把公務用車專項治理問題列入我區重要工作進行專題研究。首先成立了區公務用車問題專項治理工作領導小組和辦公室，做到了治理工作有人管、有人抓、有人查。其次，召開了動員會，印發了區公務用車問題專項治理工作實施方案，明確了此次專項治理工作的總體要求、治理范圍、工作步驟和方法措施，明確了對超編和超標車的認定和違規處理辦法。第三是建立了三項工作機制：一是溝通聯絡機制。強化信息溝通，指定專人負責治理信息的收集、匯總、整理和報送工作，并通過工作簡報及時通報治理情況。二是數據統計和分析機制。車輛主管部門及時對統計數據進行綜合分析，總結數據反映出的特點和規律，為制定針對性、可操作性強的政策措施打下堅實基礎。三是建立督查督辦機制。對發現的問題，逐一核實查處，專人跟蹤了解，確保問題得到糾正。

二、細致準備，全面摸底，真查

一是組織培訓。區公治辦組織各單位登記員進行專題業務培訓，使全體工作人員都明確此次專項治理工作的總體要求、治理范圍、工作步驟和方法措施，全面、準確、及時填報各項登記表，準確登記車輛信息，努力使登記自查工作做到不漏一個單位、不漏一輛車。

二是全面摸底自查。根據區《實施方案》安排，從6月初開始，在全區黨政機關全面開展公務用車登記自查工作，要求各單位將登記情況在本單位進行為期7天以上的公示。并由單位主要負責人對登記自查情況簽名負責。同時公布舉報電話，利用《紀檢監察信息》《每日情況》向全區通報工作進展情況，接受干部職工舉報監督。

三是實地檢查。全區公務車摸底登記工作完成后。公治辦對各單位上報的材料進行歸類整理，與區車管辦和區編辦提供的相關信息進行比對。同時對56個單位進行實地檢查，通過查閱單位1月至6月會計憑證中出現的車輛購置發票、車輛保險發票、車輛維修發票等各項車輛支出憑據，確認核實單位實際使用車輛數；另外，通過比對單位固定資產臺賬，核實單位車輛資產狀況，并收集漏報車輛相關憑據，對漏報的車輛、重復上報及實際處于報廢狀態車輛重新進行確認登記。

9月21日，按照中央公車治理辦《關于進一步做好清理糾正工作的通知》及市公務用車問題專項治理第三次工作會議精神，我區再次開展登記自查“回頭看”工作，對登記自查上報的公務用車信息情況分別與區車輛管理辦公室車輛底冊、車輛行駛證、單位資產和財務賬目及交警大隊車輛登記信息進行“四對比”，進一步核實了我區公務車輛的相關信息，審核面達到實有車輛數的100%，準確統計出我區公務車輛的實際數字。

三、領導帶頭，以身作則，真改

公務用車問題專項治理工作開始后，區委、區政府主要領導高度重視，以身作則，積極響應，嚴格落實中央和省市精神，書記、區長帶頭封存了自己乘坐的防汛越野車。對各單位自查出的17輛超編車輛上繳區財政局，由財政局通過拍賣行進行公開拍賣，并按照程序在華商報進行了為期7天的公示。6月10日，將17輛車全部拍賣，所得資金全部上繳國庫。20__年2月23日，根據市公務用車會議精神，按照新超標車輛認定標準，我們再次逐車核實、認定，通過搜集車輛購買合同、產權登記證、購買發票、交警大隊信息核對表，準確認定超標、超編車輛，并根據具體情況，分別進行了處理。

四、嚴格標準，嚴格把關，真管

針對公務用車專項治理工作中出現的問題，我區進一步加強了公務用車配備使用管理，從配備、使用、處置、監督等四個方面規范公務用車配備使用管理，確保公車管理規范有序。

（一）嚴把配備關。我們對全區公務用車的配備出臺了專門的規定，進一步完善了車輛購置審批機構，將區公務用車 專項治理領導小組組長、副組長充實進區黨政機關公務車輛購置審批領導小組，嚴格審批程序，并對新購置車輛做了剛性規定，新購置車輛排氣量不得高于1.8l,價格不得高于18萬元，即“雙18”規定。自公務用車治理專項工作開展以來，我區未新購置過公務車輛。

（二）嚴把使用關。對全區現有的公務用車全部納入財政統管，對車輛加油、保險、維修等實行集中管理，嚴格執行使用登記和公示制度。并明確規定公務車只能用于公務活動，不得擅自調撥或改變車輛的使用性質，領導干部不得擅自駕駛公務車。

（三）嚴把處置關。規定公務車處置由區公務車主管部門負責審核，其更新最低年限為8年或最低行駛里程數為25萬公里，達到更新條件仍能繼續使用的，應當繼續使用。

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__堅持企業發展高質化，將員工的素質水平視為企業品質的積淀和延伸。經歷近10年的跨越發展，在基本完成建設世界一流大港戰略目標后，追求卓越的文化基因又指引著__，昂然進入了塑造共同的理想信念、明確的價值指向、高尚的道德境界，建設世界一流企業新的偉大征程。

自__年以來，由和中央文明辦主辦的“我推薦、我評議身邊好人”即“中國好人”評選活動，在全社會營造了崇尚、學習、關愛、爭當先進典型的長效機制和濃厚氛圍。__歷來高度重視先進典型的示范引領作用，特別注重發揮道德典型群體在員工素質提升過程中的影響力、輻射力和帶動力。為使邁向世界一流企業的腳步更加扎實、穩健，__以學習實踐“中國好人”為教育載體，不斷挖掘和選樹道德典型群體，示范時代標高，引領文明實踐，為__快速、持續、健康發展提供強大保障。近年來，__上下有效聯動，一批以全國道德模范、中國好人、__市道德模范、津門好人、見義勇為先進個人、文明員工標兵等為代表的好人群體持續涌現，企業凝聚力、品牌力和文化感染力不斷提升，__各項工作走在了全國沿海港口的前列。__連續多年被授予全國文明單位，已成為吞吐量世界排名第四、等級最高的人工深水大港。

一、選樹先進典型群體的重要意義

一個人如果沒有進取精神，缺乏道德覺悟，其行為的指向必然是短視或空虛的,只有具備崇高的道德精神和正確價值取向，才能以飽滿的熱情，不畏困難、不怕犧牲、不惜代價甚至不求回報地投入到干事創業中去，其內心一定是富足的、令人信服和尊敬的。企業亦如此。

中華民族歷來就有重視道德力量的光榮傳統和文明傳承。在__，層出不窮的先進典型在平凡的工作中彰顯了崇德向上的價值取向，以自身的高風亮節詮釋了時代道德的樸實無華，其言其行可敬可親、可信可學。充分發揮先進群體特別是道德典型群體的示范引領作用，是與中華民族傳統文化相承接、與建設世界一流企業目標相一致的重要工作內容。這是一項基礎、長期、系統的工程, 堅持做好先進典型的培養、挖掘和選樹，用先進典型引導人、鼓舞人、激勵人，有利于企業形成奮發向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶，有利于統一實施發展戰略的思想共識，對于實現企業又好又快發展具有重要意義。

二、選樹道德先進典型群體的探索和實踐

__不斷探索選樹先進典型群體的新思路、新方法。廣大干部員工積極踐行“發展港口 成就個人”的核心價值理念，道德先進典型群體已經成為__靚麗名片，為提高__的知名度和影響力發揮了重要而又深遠的作用。

首先，必須堅持把先進典型群體的培育選樹作為重要工作任務，才能永葆其生機和活力。__堅持把發揮典型的示范帶動作用作為黨群工作的核心內容之一，努力把“個體優勢”轉化為“群體優勢”。實踐中，__選樹了“藍領專家”知識型產業工人——孔祥瑞。不但實現了典型個體的持續長久，更重要的通過選樹這一典型個體，培育了孔祥瑞、李偉、張麗莉、蘇現凱等一大批孔祥瑞式的先進典型群體。通過典型示范，帶動廣大干部員工參與到典型培育選樹活動中來，營造出了人人爭先進，個個當模范的良好氛圍。經過近年來的探索和實踐，__已經形成了運行高效、運作有序的良好選樹工作機制。__先進典型“十百千”工程呈現出勃勃生機，充分證實了選樹工作機制的顯著作用。

其次，必須堅持把先進典型群體的培育選樹放在推動科學發展、服務員工、促進工作、構建和諧港口，確保__發展戰略的順利實施和推進。實踐中，__將學習弘揚先進典型的時代精神與加強機關和干部隊伍作風建設、與加快推進港口各項工作又好又快發展緊密結合，通過深入開展勞動競賽、導師帶徒和勞模大講堂等活動，及時把廣大干部員工在向先進典型學習中激發的熱情和干勁，引導和凝聚到加快港口大發展的實踐中來，取得了實實在在的效果。筑港專家——李偉博士，矢志創新、追求卓越，對港口工程的科研傾注了大量心血。他組織完成的《插入式箱筒型基礎防波堤結構研究》等10余項重點工程研究工作，很多達到了國際領先水平，填補多項國內空白，為港口建設節約上億元資金。李偉博士所帶領的這一專家型團隊，成為推動__科學發展的杰出代表之一。

最后，必須堅持創新先進典型群體培育選樹的工作思路和工作方法，才能真正形成有利于先進典型不斷涌現的長效工作機制。在認真總結多年來開展學習實踐孔祥瑞活動經驗的基礎上，__積極探索先進典型的培育、選樹、跟蹤、激勵等工作機制，逐步推進從實踐探索到制度化提升的轉變，構建起了先進典型群體的長效工作機制，形成了先進典型層出不窮、不斷涌現的良好局面。勞務員工代表——蘇現凱，以“藍領專家”孔祥瑞為學習榜樣，始終懷揣著一顆感恩的心，勤奮工作，甘于奉獻，把青春和年華無私地奉獻給第二故鄉，成為千萬勞務員工學習和趕超的對象。

三、進一步發揮典型群體的示范引領作用

在__，無論是全國道德模范，還是企業文明標兵，雖然崗位、經歷和年齡層次各不相同，但他們身上閃耀的拼搏奉獻精神和崇高道德品質是一致的，在廣大員工群眾心中，他們有一個共同的名字：好人。

在參評“中國好人”的評比中，__并未將參評結果放在首要位置，而是注重引領廣大員工深入學習和踐行好人精神，將培養和選樹好人群體、充分發揮好人示范引領作用這一過程抓實、抓牢、抓出成效。

1.引領奉獻實踐，從雷鋒精神到博愛行動。

在具體實踐中，__選擇將“學雷鋒”活動作為好人精神示范引領作用的落腳點和發力點。多年來，深入持久地深化“雷鋒精神”的道德引領作用，切實把好人精神深深熔鑄到發展建設的血脈中，內化到廣大員工的言行里。

以參評“中國好人”活動為主線，__將目光聚焦在員工身邊的閃光點上.在基層連續多年開展弘揚雷鋒精神，爭做文明員工活動，營造了“學有榜樣、趕有目標、見賢思齊”的良好氛圍。勤學苦練，善于創新的敬業奉獻標兵成衛東、連續完成42條船舶裝卸任務的誠實守信標兵李金廣、拾到3萬現金及重要財物原地等候失主的助人為樂標兵李寶林、機智果敢跳海救人的見義勇為標兵楊慶、賣掉婚房治病救母的孝老愛親標兵王海星等眾多雷鋒式的文明員工，真誠樸實，感人肺腑，被廣大員工所認可、接受并產生強烈共鳴。文明員工標兵張金龍，多年堅持不輟義務照顧智障兒童的行為廣受身邊員工贊譽，被譽為智障兒童的“陽光叔叔”。他不僅組建了__“張金龍愛心志愿服務團隊”，還影響和帶動了30多個港內外公司和組織，近千名愛心人士參與助殘、公益活動……

__注重突顯好人精神的實踐性和群眾性，通過舉辦學雷鋒活動圖片展、先進典型巡回演講、制作《__文明員工標兵風采》專題片、開設“__文明員工標兵風采錄”專題網頁等工作，不斷釋放身邊好人的潛在能量，使平凡中的偉大得以彰顯，讓典型示 范效應得以擴大，努力將雷鋒精神升華為廣大員工的博愛行動。近年來，__積極搭建平臺，設立慈善基金，幫扶近千名困難職工度過難關；開展愛心傳遞工程，與薊縣等地貧困兒童建立扶助對子104對；組織員工參與公益事業，先后發起5.12汶川地震、昌都地區、山西呂梁革命老區等地的志愿奉獻活動，醫療衛生、圓夢助學、愛心慰問，捐款總額近3740萬元。__用實際行動書寫著“一方有難，八方支援”的博愛精神。

2.塑造好人標桿，為文明創建工作樹立新品牌。

__因勢利導，努力將“__好人”打造為文明品牌。提到__，就讓人聯想到這是一個好人輩出之地，是一塊道德文明的高地。

__不斷深化和提升員工隊伍的價值觀念和行為準則，編撰了《職工職業道德規范》、《職工文明禮儀手冊》、《員工文明行為手冊》、《高級管理人員文明禮儀手冊》等實用教材，積極開展“愛心、和諧、敬業、奉獻”主題實踐活動，在企業內形成強大的向上力量。2010年10月8日，由__市文明辦主辦、__承辦的“道德傳承，文明__”——全國道德模范與__員工現場交流活動在__博覽館舉行，“__好人”與全國道德模范成為現場最耀眼的明星和最受尊敬的人。與會人員表示，在他們身上，能感到一種信念、一種追求、一種精神、一種力量，而且，他們就在身邊，看得見、摸得著，為我們樹立了價值追求的道德坐標和生動典范。

春風化雨，潤物無聲。2012年，__又涌現出一批好人好事，魏書俊勇救落水老人，被濱海新區政府命名為見義勇為先進個人；龐曉楠疾馳百里獻罕見血型挽救孕婦生命后默默離開，患者家屬多方尋訪送來感謝錦旗；齊立冬協助受傷民警成功攔截肇事車輛，塘沽交警三大隊登門感謝；盛港公司學雷鋒小組堅持照顧孤寡老人，被近開里居委會聘任為愛心形象大使……__的身邊好人構成了精神文明創建活動的生動縮影，由此催生出的“好人效應”，進一步深化了社會主義核心價值觀在__思想道德建設中的引領作用。

3.傳承好人精神，打造孕育好人的“文化沃土”。

__以科學發展觀為指導，用科學有效的管理辦法傳承好人精神。組織實施了《____文明員工認定辦法》和《____文明員工標兵評定辦法》，連續多年開展爭當文明員工、評選文明員工標兵等活動，并堅持在“__灣”、__電視臺、__網站等媒體開設專欄，大力挖掘和宣傳員工身邊的好人善舉……一系列制度和措施的跟進，在全港上下形成了存好心、做好事、當好人的制度環境和工作氛圍，為好人輩出提供了有力保障。

篇6

在黨的群眾路線教育實踐活動中，__縣突出群眾主體地位，充分相信群眾，依靠群眾，走群眾路線，積極探索出一條群建群管環境衛生的長效工作機制，有效破解了農村人居環境治理中遇到的難題。

一、集中民智，上下聯動根治農村環境臟亂“頑疾”

垃圾圍村、環境臟亂曾一度制約著農村經濟社會的健康持續發展，成為人民群眾最關心反映最強烈的熱難點問題之一。針對這一問題，__縣委、縣政府向全縣印發《告別臟亂差共創整潔美——致全縣人民的一封公開信》，通過廣播、電視、報刊、手機報、網站、微博等媒體，多渠道全方位宣傳治理臟亂差，改善農村人居環境，建設整潔、美麗、幸福、宜居新家園的重大意義，最大限度地調動群眾參與環境整治工作的積極性、主動性，努力在全縣營造城鄉互動、上下聯動、干群齊抓共管的農村環境衛生綜合整治工作氛圍。

群眾參建，群眾管理，群眾智慧，讓農村環境治理工作走上良性發展軌道。自__年6月起，在全縣全面啟動了農村環境綜合整治工作。2014年在全縣廣泛開展了以“清潔水源、清潔田園、清潔家園”為主要內容的“三清潔”活動，從城市到鄉村掀起全民動手參與農村環境綜合整治工作熱潮。與此同時，各單位結合自身實際創造性地開展工作，確保環境整治工作高效有序運轉。金牛鎮、大營鎮積極探索，注冊成立環衛公司，實行公司化動作制；金牛鎮實施以包環境衛生、包綠化管理、包秩序、包公共設施為主要內容的“門前四包”責任制；力角鎮實行生產生活垃圾清運任務鄉鎮統一發包制；平川鎮石巖村委會實行統一購買垃圾清運車“以車養車”清運制；雞足山鎮寺前村實行“鎮配車組籌資”清運制；平川鎮實行“河長、路長”制；喬甸鎮梨園小組、拉烏鄉哨房六組實行村間巷道衛生黨員分段負責制；賓居鎮、喬甸鎮實行鎮(村)定時定點集中清運制；州城鎮實行村(組)發包清運制；喬甸鎮大椿樹村實行七戶聯包制；鐘英鄉實行“鄉鎮集中清運+農戶自行處理”環衛制；拉烏鄉大廠村委會實行“黨群共建、總支牽頭、支部負責、黨員包片、農戶包段、評先選優”的黨群共建劃片制。城鄉齊頭并進抓整治，實現了農村環境衛生責任區域的“無縫化”管理。

二、匯聚民力，集腋成裘破解治理經費不足窘境

農村環境綜合治理工作涉及村村寨寨和千家萬戶，資金投入不足成為農村環境綜合治理工作的一大瓶頸，在工作實踐中，__縣總結出“村里出一點、群眾擔一點、縣級扶持一點、鄉鎮財政補貼一點”的多元化投入保障機制，為農村環境整治工作長期開展提供資金保障，有效化解了因資金不足工作難以運行的窘境。

縣政府設立每年不低于500萬元的農村環境綜合整治專項基金，列入年度財政預算。__年縣財政投入315萬元購買了24輛箱體可卸（拉臂）式垃圾車和150個可卸式垃圾箱，配發各鄉鎮管理使用；投入222.1萬元用于垃圾車駕駛員、衛生監督員、縣鎮村工作經費；安排60萬元作為“以獎代補”工作經費及考核獎勵經費。2014年縣財政已投入144.2萬元，用于購買可卸式垃圾車和垃圾箱，配備垃圾車駕駛員、衛生監督員等。目前全縣現有垃圾清運車49輛，垃圾箱166個，垃圾池413個，垃圾處理廠1個。全縣采取一事一議的辦法，發動群眾積極參建，__年共籌集垃圾清運保潔費229萬元，2014年1至6月群眾自籌垃圾清運費117萬元，緩解了縣財力投入不足的問題。金牛鎮制定《金牛鎮垃圾清運處理有償服務費收取管理辦法》（試行）規范收費標準，將收取資金按10-25%標準返還各村（居）委會，確保了村組環境衛生綜合整治工作的有效運轉。2014年在充分運用好縣第一垃圾處理廠的基礎上，全縣啟動了總投資9300萬元的縣第二垃圾處理廠建設，并積極探索市場化運作模式，努力探索建立生活垃圾專業處理機構，集中進行無害化處理。2014年全縣投資2621萬元建設8個輻射全縣10個鄉鎮的垃圾中轉站，及時轉運生產、生活垃圾。各鄉鎮整合資金購置垃圾車17輛、垃圾箱85個。通過廣泛開展環境衛生集中整治活動，全縣10個鄉鎮對多年積存垃圾及集鎮衛生死角進行了清理整治，并開展綠化植樹活動，改善村莊環境的生態質量和景觀面貌。全縣累計開展環境衛生集中整治活動229場次，黨員干部群眾參與人員達213萬人次，清理河道36條，清掃街道349條，清掃村莊道路749條，清運存量垃圾6970噸，拆除殘垣斷壁175處，綠化植樹18076株，新增綠地面積9860㎡。經過集中整治，農村臟亂現象得到徹底改觀。

三、建章立制，常建常新讓秀美鄉村魅力永存

整治工作人人參與，美好環境家家受益。農村環境治理只有起點沒有終點，并非一蹴而就一勞永逸，只有保持常態才能保證長效。為鞏固整治成果，__縣結合黨的群眾路線教育實踐活動，建立六項長效機制，切實推動環境衛生整治工作制度化、常態化。

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__鎮東紀二村是擁有2700多人，42名黨員的大村。由于歷屆村班子戰斗力不強，群眾威信不高，各項工作沒能正常開展，已成為小有名氣的“難纏村”。自86年以來，18年間先后有9人曾任過該村支部書記，班子渙散、矛盾糾紛多、酗酒鬧事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現象時有發生，人地矛盾非常突出，集體債務超過60萬元，20__年、20__年連續兩年出現了違法生育，被省、濟寧市納入計劃生育重點管理范圍。

4月26日，我們__鎮工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎上，按照“解決問題與長遠發展兩步走”的總體思路，從解決熱點、難點問題入手，牢牢抓住土地調整、社會穩定、計劃生育三項工作，突出重點、強化措施、狠抓落實，做了大量深入細致的工作，使東紀二村多年積壓的問題逐步得到解決，黨員干部隊伍的整體素質逐步提高，村容村貌和治安環境明顯改善，各項工作得到整體推進。

一、抓班子強隊伍、夯實村級基層組織

我們認為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上改變東紀二村的落后面貌，關鍵是建立一個團結實干、富有戰斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要原因在于村兩委成員不團結，以武力論權勢，工作組把這一情況匯報黨委，并請示了由一名經驗豐富的鎮工作人員掛職東紀二村的支部書記，同時配全充實了職能組織，由兩委成員交叉任職，以培養后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強制度建設。我們工作組把制度建設作為加強基層組織建設的根本保證，按照“五個好”要求，協助村里建立健全了“”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓、發展黨員制度、村務公開和民主管理制度、村干部管理監督制度等各項制度。并教育引導黨員干部狠抓制度的貫徹落實，促使東紀二村逐漸步入了制度化、規范化軌道。第三，加強陣地建設。為積極發揮黨員活動室的載體作用，我們幫助村兩委建起了黨員活動室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標準，完善內部設施，加強硬件建設。第四，加強黨員干部的培訓。我們多次召開兩委會，黨員代表會，教育黨員干部提高思想政治素質，統一干部思想。七一期間，我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓班。在宣傳黨的方針政策的同時，與他們一道協商發展規劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓，東紀二村的班子問題得到了有效的解決。

二、強措施解難題、確保重點工作的開展

我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾關心的熱點、難點問題作為當務之急，強化措施、狠抓落實，按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。

（一）多措并舉，創建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏安全感，加之塌陷地補償等問題，村民多次上訪，已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“上訪村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯合鎮司法、派出所等部門，印制《矛盾糾紛排查表》，深入到戶做好思想工作，及時疏理矛盾糾紛，力爭將問題化解在萌芽狀態。第二，建立完善村級治安聯防制度。我們協助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯防輪流制度，工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班，并要求所有成員24小時手機開機，辦公室24小時輪流值守，隨時接待來訪群眾，消除隱患。第三，大力推進村務、財務公開，提高村務管理的透明度。財務不清是每個后進村的焦點問題，我們邀請鎮審計辦、經管站的人員參加，理清了村的財務，并成立民主理財小組，把債權、債務等開支帳目擺放桌面，及時張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上，我們做到小事不出村，大事不出鎮，為群眾提供一個安定祥和的生產、生活環境。目前，群眾的安全感普遍增強，共化解矛盾糾紛43起。

（二）集思廣益，搞好土地調整。由于該村近20年沒有調整土地，造成了人地矛盾突出，成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會，印發了《致東紀二村全體村民的 一封信》，戶均一份，闡明了工作組的思路，動員全體群眾以實際行動參與到土地調整工作中來。制定了《〈東紀二村20__年土地調整方案〉征求意見稿》，為方便群眾反映情況，設立了11個意見箱，并公開了村情民意舉報電話（______*），在經全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎上，制定了《土地調整方案》，幫助各經營組也制定了《實施細則》。方案確定后，為確保東紀二村的所有村民都能平均分配到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著36度以上的烈日連續奮斗了10多天的時間，對各經營組的土地進行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經營組入手，逐組調整，做到第八經營組土地已經調整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經營組在調整之中。目前，東紀二村的土地調整工作已基本結束。

（三）深入細致，推進計劃生育。工作組駐村以來，我們認真分析總結了該村過去計劃生育工作經驗教訓，從夯實計生工作基礎入手，下大力氣，做好計生工作。一是加大計劃生育政策宣傳力度，我們工作組結合計生辦的工作，利用廣播、發放明白紙、舉辦培訓班等形式講解宣傳計生知識。二是建設了高標準的人口文化大院，維修粉刷門、窗、墻壁，制作了高標準制度匾牌，并上墻。三是調整計劃生育工作專職隊伍。四是組織計生辦站人員40多人先后兩次對東紀二村展開了一次“拉網式”的排查，徹底清除了計劃外懷孕、手術、持證流引產等六項底子。五是對49歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡，確保檔案簿的清晰規范。通過春、夏兩次的健康查體，目前，沒有發現違反計劃生育現象的發生，為確保年底跳出重點管理的范圍奠定了堅實的基礎。

三、找路子促發展、千方百計富群眾

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一、建站點，強管理，配套設施到位

石頭梁村作為第二期遠程教育建設站點，一開始，我們就按照“站點管理規范化、管理員操作熟練化、學用活動制度化、輔導培訓經常化、服務方式多樣化”的要求，將接收站點建設成為高標準、規范化的示范點。一是專門騰出一間50平米的房子作為遠程教育播放室，購置了投影儀、數字接口電視機、影碟機、照相機和音響設備，投資3.5萬元粉刷墻面、貼地磚、裝修門窗，安裝了防盜門、防護網，落實了“五防”措施；為播放室配置桌椅40套，制作了遠程教育制度牌、節目預告牌。確定大學生村官、村主任助理賈丹寧擔任村遠程教育管理員。我們還建立健全了《遠程教育設備使用管理制度》、《學習收看制度》和《信息反饋制度》等各項規章制度，確保工作正常開展。

二、抓播放、建基地，分類指導到位

我們把播放收看工作作為遠程教育工作的主要環節，把開展學用活動作為遠教工作的關鍵環節。一是制定播放收看計劃保證學習時間。我們制定了年度學習教育培訓計劃，黨員每月集中學習最少兩次，兩委會成員每月集中學習不少于4次。結合推行“一冊兩聚四會”制度，實行播放收看“四前”制度，即：在支部提議前、兩委會審議前、黨員評議前、村民代表決議前都要先組織與會人員觀看遠程教育專題節目。二是預告遠教節目突出學習教育針對性。根據我村產業發展情況，由管理員把遠教節目分成黨建知識、建筑勞務、養殖專業、良種核桃、商貿經濟五個類別，在預告牌上公布節目內容，針對不同的收看對象發放節目預告單。根據分工，由包產業的支委牽頭按期組織收看，并適當引導黨員群眾觀看思想性較強的影視節目和娛樂性節目，以增強學習的趣味性。今年以來，共組織收看黨建知識專題10場次、建筑勞務技能4次、養殖技術6次、良種核桃技術8次、商貿運輸技巧等各類專題節目30余次。通過有組織的觀看專題節目，邀請專業人員講授輔導，增加了培訓的針對性，激發了農村黨員學習的熱情，提高了教育的效果。三是建立實踐基地增強遠程教育的學用效果。為了使遠教節目學得會、用得上、見實效，村支部結合產業發展，先后建立了陜西中大建筑公司、豐幸養殖專業合作社、核桃協會等三個遠程教育實踐基地，村支部根據黨員各自的技能特長，安排黨員群眾分批分期進行實踐。大多數黨員群眾憑著自己掌握的一至二門實用技術，找到了創業路子或用工單位。

三、興產業、促增收，示范帶動到位

通過農村黨員干部現代遠程教育的學習，我村的黨員群眾勞動技能和致富帶富能力有了明顯的提高。以建筑勞務、畜牧養殖、良種核桃、商貿運輸等為主的四大產業初具規模。全村黨員在陜西中大建筑公司、生豬養殖專業合作社、良種核桃基地、商貿運輸產業中成為骨干力量，發揮著先鋒模范帶頭作用。在他們的帶動下我村的建筑勞務大戶已經發展到29戶，從業人員800余人；千頭生豬養殖基地2個，養殖大戶50戶；良種核桃發展到1300多畝；長途客車運輸和縣內班車12輛、出租車8輛、農用車21輛、各類商貿經營大戶16戶。其中黨員示范戶崔明平每年吸收本村外出務工人員100多人，年創經濟收入500多萬元；以黨員程明泰為互助組的養殖戶達60多戶，今年還引進了特種山雞只，為農民增收創出了一條新路子。全村農民人均純收入達到5200元。

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___市___農牧公司總經理___典型發言材料

各位領導，同志們，你們好。我叫___，現年43歲，是___市___農牧公司負責人，感謝大會給了我這個機會，在這里我將自己從事肉雞養殖的情況向大家做一匯報。我發言的題目是《做大做強肉雞業，爭當產業開拓人》。

一、肉雞養殖有風險，堅定信心能克難

我從事肉雞養殖已有二十年的歷史，我將自己的全部精力都投入到了肉雞養殖業中，其中的酸甜苦辣，成功失敗，個中滋味只有身入其中的人才可以深深體會。養殖業是一個風險比較大的行業，市場行情說變就變，特別是肉雞行業，有時簡直就是瞬夕萬變。有許多養殖戶就此敗下陣來。20__年我投資100多萬元建成了一個1.5萬套的種肉雞場和一個孵化場，可是等到種雞剛開始產蛋時，全國有部分地區發生了禽流感疫情，肉雞行業遭受重創，肉雞價格低至1.8元/斤還無人敢買，雞苗3毛、4毛還無人敢養。國內一些企業紛紛宰殺種雞，就是堅持生產的，！也是把種蛋當商品蛋處理。在當時，我每天虧損近5000元。怎么辦？如果像其它企業那樣宰殺種雞，100多萬元就打了水漂，如果堅持而疫情不會很快結束，虧損可能更多。我矛盾過，彷徨過。誰都知道，疫情過后，肉雞價格肯定會上漲，搞肉雞生產的哪個不明白這個道理？國內那些大集團的老總比我更清楚。問題是疫情會持續多長時間。經過反復考慮后，我準備了60萬元，準備虧進去。同時我在經營方式上做了重大調整。雞苗與我生產的飼料進行捆綁，雞苗免費，同時按保證農戶養一只雞有5毛錢利潤的價格包銷肉雞。采取這種方式后，果然提高了農戶養雞的信心，保證了客源。可喜的是，禽流感疫情很快過去，肉雞短缺，價格大幅上漲，養雞戶和我實現了雙贏。目前肉雞價格高達3.6元/斤，雞苗價格也達4.5元/只，效益十分可觀。這更堅定了我從事肉雞養殖的信心。

二、不斷拉長產業鏈，一體化發展是關鍵

我從事肉雞養殖十幾年來，從肉雞養殖、飼料生產、種雞養殖、雞苗孵化、建立小區，直至今后的屠宰加工，產業鏈條在逐漸加長，生產規模在逐步擴大，我的事業也是芝麻開花節節高。我1985年在當時的___市啤酒廠參加工作，在工作中我發現生產啤酒的下角料可以作為畜禽飼料，于是利用啤酒下角料用來養雞，當年養雞1萬多只，獲利5000多元，比上班強多了，堅定了我從事肉雞養殖的信心，后來養殖規模逐漸擴大。1997年，我建立了___農牧公司，專門從事肉雞養殖、飼料加工、雞苗經銷工作，公司從事人員達50多人。在生產經營中我發現，在___市銀鳳禽業公司和引進的大江禽業公司倒閉后，___沒有一家種雞場，有時肉雞價格高時，供應商就乘機漲價，并且有時還采購不到雞苗。受制于人，不利于___肉雞產業的發展。于是，在20__年，我投資100多萬元建立了一個種雞場和一個孵化場，現在我每年可向社會提供肉雞苗500萬只。我還在劉升、南城、王城等地建立了4個肉雞養殖小區，每年可生產肉雞150多萬只。在環城辦事處袁莊村我新征土地20多畝，準備進一步擴大飼料生產規模，年生產飼料10萬噸。下一步計劃搞肉雞屠宰加工項目，真正走上產加銷一條龍產業化發展之路。

三、機制創新建網絡，帶動群眾賺大錢

是黨的好政策使我走上了致富路，如今我的事業有了一定的基礎，發展養雞有良好的條件。市委、市政府也號召要突破性發展畜牧業，使___向畜牧強市跨越。廣大農民想發展養殖業，卻沒有資金、缺乏技術。我的事業要進一步擴大規模，也面臨諸多困難。何不將兩者有機結合起來，實現雙贏呢？于是有___農牧公司特色的“六統一”的經營模式應運而生。“六統一”即由公司統一供種、統一飼料供應、統一飼養管理方法、統一防疫、　統一定期消毒、統一對外銷售。采取這種方式后，帶動了大批農民發展肉雞養殖。目前，公司在劉升、琚灣、七方、王城、環城、興隆等鄉鎮都建立了養殖基地，網絡農戶300多戶，每年可養殖肉雞500多萬只，公司也借勢不斷發展壯大。興隆鎮的胡群是一個殘疾人，有發展養殖業的強烈愿望，苦于沒有資金缺乏技術。他找到了我們公司，談了他的想法。他想發展養殖業的愿望強烈感染了我。于是公司決定先免費向他提供雞苗、飼料，派技術人員上門親自教他養殖技術。目前，他每年可養殖肉雞50多萬只，請了十幾名農工，走上了致富路。

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一、供電所普遍存在執行力缺失版權所有

線路通道，逢會必講，但總是到刮風下雨之時就有線路頻頻跳閘；用戶資料，每次用電大普查都會發現mis系統資料與實際不符，甚至有黑戶存在；抄表，總會發現有錯抄、估抄、漏抄甚至不抄現象，諸如此類，不勝枚舉。是這些事情沒有責任到人嗎？“三化管理”中最成功之處就是推出了“責任田管理”，不論是崗位職責還是《工作責任書》中都明確了每個人的職責，實現了責任到人，但為什么還是有這么多工作不能到位呢，這就是存在執行力缺失。

執行——是目標與結果之間“缺失的一環”，是組織能否實現預定目標的決定性因素，執行，是各類組織在一年365天里最基本的常態。執行力，就是各類組織將戰略付諸實施的能力，反映戰略方案和目標的貫徹程度，簡單的說就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。在領導者提出工作的任務和要求后，如果我們能夠保質保量地完成它，就叫做有執行力。

二、執行力是企業的核心能力

東北一家國有企業破產，被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有變。制度沒變，人沒變，機器設備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執行下去。結果怎么樣？不到一年，企業扭虧為盈。日本人的絕招是什么？執行，無條件地執行。日本人的聰明在于，他們排除了所有羈絆，一針見血地抓住了企業的本質。

那么企業的本質是什么？是領導者按市場需求預設一個目標，然后組織人員對此目標予以堅決的操作實現。更簡約地說，企業的本質就是執行。顯然，在目標——執行——結果這一企業基本流程中，目標的制定是高層在“很久很久以前”就敲定的事；結果的好壞，那也是一個財年或“很久很久以后”才能統計出來的數字；而企業在一年365天里的常態，卻是所有員工在自己的崗位上為著企業目標不斷奔忙、不斷努力完成任務的那個過程。這才是企業生生不息的原因。所以一個企業實質上就是一個執行團隊。

由此我們認為，企業失敗通常由兩種原因導致：一是目標(戰略)制定錯誤，一是執行不力——從領導者、中層干部到基層每位員工，他們無時不刻不是處在一種“執行過程”中，那么他們執行的績效，此時顯然決定著企業的命運——具體而言，他們在執行中體現出的態度、能力、速度、理念、品質、應變等因素的優劣，此刻都將成為企業命運真正的決定性力量。

這就是執行力。全心全意立即行動，這是優秀的執行力；不痛不癢拖拖拉拉，這是低下的執行力。執行是如此重要，任何企業的成功都必然是執行的成功，任何企業的失敗也必然是執行的失敗，因為決策失敗，說到底也是決策者對他分內工作執行的失敗！執行是如此重要，企業間的競爭最終只是執行力的競爭。為什么滿街的便利店，只有7-11一枝獨秀？為什么滿街的咖啡店，只有星巴克賓客滿座？其實各家店策略基本相同，結果卻大大相反，原因便在于執行力不同！權威人士說，一個企業的成功，30%靠策略，40%要靠執行。顯然，執行比策略（戰略）更重要，你可以不進行模式的創新，只需要像絕大多數企業那樣采取尾燈戰略，但是，你卻不能沒有完成任務的能力！而且即使你靠獨創的經營模式，拉開了與競爭對手之間的距離，但若執行力不夠，就一定會被模仿者追上！

天下企業千千萬，成敗的決定性因素往往是執行力，因為只有執行力才是真正直接對結果產生作用的力量；老板的執行力將決定公司組織的執行力，個人的執行力則是個人成敗的關鍵！只有靠執行力，成功的企業才能更加欣欣向榮，失敗的企業才能重現光明；只有靠執行力，戰略才能隆隆推進，嶄新的未來才會撲面而來。

真正優秀的企業，一定是奉行“執行文化”的企業。

三、供電所提高執行力要從管理者做起

怎樣才能提高供電所的執行力呢？答案只有一個：每個管理者必須參與到自己分管的具體工作之中，親力親為，成為帶動全局的發動機！尤其是所長。試想一下，如果一支球隊的主教練只是在辦公室里與球員達成協議，卻把所有的訓練工作都交給自己的助理，情況會怎樣？那將一塌糊涂。主教練的主要工作應當是在球場上完成的，他應當通過實際的觀察來發現球員的個人特點，只有這樣他才能為球員找到更好的位置，也只有這樣，他才能將自己的經驗、智慧和建議傳達給球員。對一位所長來說，情況也是如此。另外非常重要的一點是，管理者必須以身作則。試想一下，如果一項規章制度，首先不執行的就是管理者，還怎么要求每位職工去執行呢？因此執行力要從高層做起、從自己做起。光談授權未必有用，管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，就是如此。

四、要提升每個職工的執行力版權所有

我們供電所總有部分員工對工作拖拖拉拉，習慣不痛不癢、馬馬虎虎，習慣得過且過、敷衍了事；一旦認真起來，卻又呆頭呆腦不知靈活變通。他們會私下給自己找理由：“少我一個，地球還是會轉的；公司人多，少出一分力沒關系。”一旦整頓來臨，頭一低，風頭過了，“又是一條好漢”，依然我行我素。因此我們必須提高每個職工的執行力，首先我們要提高職工做好本職工作的能力，開展技能培訓，提高職工辦事能力，譬如說一名外線工如果不會登桿作業怎么去執行他的工作；其次就是要提高職工的責任心，減少提借口的現象，通常所說的“軍令如山倒”就是形容一旦命令下達，受令者就必須無條件執行，沒有任何借口，“拒絕借口”應該成為所有企業追求完美的最有力保障，它強調的是每一位職工都應該對自己的職業行為準則奉行不渝，沒有任何理由地堅決執行，而不是為沒有做好工作去找任何借口。

五、薪酬與績效的緊密結合，是執行力建立的基本前提；監督與考核，是執行力的保障

片面的談職工沒有借口的執行也是行不通的，必須將薪酬與績效的緊密結合起來，根據每個人所做工作的難易程度和完成情況給予他合理的報酬，職工才會努力去完成他的工作，否則，談執行力只能是空中樓閣，我們管理者所要研究的是怎樣確定一個合理的聯系。