導語：如何才能寫好一篇廣場協議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

出租方： （以下簡稱甲方）

承租方： （以下簡稱乙方）

由于工作需要，現乙方通過城市管理行政執法局審批需在 占用場地進行宣傳活動，為明確權利和義務，經雙方友好協商、本著自愿的原則達成以下協議：

一、 租賃場地

乙方租賃甲方 場地，面積約 平方米，用于 .

二、租賃期限

自 年 月 日起至 年 月 日止，共計 天；

三、租賃費用

租賃費用共 （￥：），其中

四、保證金

收取場地使用保證金 （￥：）

1、活動結束后由乙方通知甲方，雙方人員到現場檢查驗收，驗收合格后全額退還保證金。

2、如乙方在活動期間擅自調整規模的將全額扣除保證金，并補交超出規模的費用；如公共設施有破壞的將全額扣除保證金，同時活動單位無條件恢復損壞公共設施。

五、甲方權利義務

1、保障場地及現有附屬設施處于正常狀態；

2、按本協議及附件確定的時間提供活動場地。

3、租賃期滿后，甲方須于接到乙方通知后次日前完成對租賃場地的驗收，若超過次日仍未完成驗收的，視為場地驗收合格。

4、甲方負責監督乙方按審批的內容進行宣傳活動，如超出審批范圍，甲方有權終止協議，責令乙方退場，一切后果由乙方自負。

5、甲方積極主動協助乙方解決因場地使用所產生的有關問題。

六、乙方權利義務

1、乙方租賃廣場活動場地需提供以下材料：

①縣行政執法局戶外宣傳活動審批單；

②宣傳活動主體組織機構代碼復印件或個人身份證復印件。

2、乙方在場地租賃活動期間必須無條件服從甲方管理，如遇上級部門檢查或重大接待活動，乙方須服從甲方統一調度。

3、乙方在活動開始前簽訂協議并一次性支付租賃費用交甲方財務賬戶。

4、乙方有權在租賃期內使用租賃場地，開展經甲方批準的活動內容。

5、乙方愛護并合理使用場地內的各項設施，如需改動應先征得甲方同意，造成損壞的還應承擔修復或賠償責任。

6、將場地轉讓給第三人或和其他租戶交換場地的，應先征得甲方的書面同意，按規定辦理相關手續，并不得出租、轉讓。

7、活動期間，乙方自行負責活動區域所需的水、電和環境衛生保潔及安全管理工作。

七、附則

本協議未盡事宜，依照有關法律、法規執行。 本協議一式三份，自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋公章之日起生效。

甲方（蓋章）

乙方（蓋章）

授權代表人（簽字）

授權代表人（簽字）

年 月 日

篇2

關鍵詞：匯率；成本驅動型內生創新機制；短期效應；長期效應

中圖分類號：F830.92 文獻標識碼：A 文章編號：1005-2674（2013）02-077-05

一、引言

近十年來，中國經濟的表現與20世紀80年代的日本經濟有著驚人的相似之處。2010年中國經濟規模超越了日本，一躍成為世界第二大經濟體。然而，中國經濟在保持強勁增長的同時也面臨著令人堪憂的問題，例如，國內通貨膨脹加劇，資產價格迅速上升，國際上與主要工業發達國家的貿易摩擦不斷升溫，人民幣升值壓力巨大等。而日本自20世紀80年代“廣場協議”簽訂以后，曾先后出現了日元升值沖擊、經濟泡沫崩潰、通貨膨脹嚴重等一系列問題。在這樣的背景之下，許多學者開始將近十年中國的經濟發展狀況與20世紀80年代日本的經濟表現進行比較，認為日本的昨天就是中國的今天，中國正在重蹈日本的覆轍。然而，至少有兩個問題對上述觀點構成了質疑：第一，日元升值是否一定會對日本出口能力造成消極影響？第二，日本貿易順差的減小是否是導致經濟泡沫及其后經濟蕭條的罪魁禍首？

圍繞上述問題，學者們形成了兩類意見：一是一些學者們認為，“廣場協議”對日本貿易造成了嚴重影響，不僅是泡沫經濟形成的原因，也是日本“失去的十年”的罪魁禍首。例如，金榮慤、深尾京司、牧野逵治認為，“廣場協議”后的日元升值催生了日本泡沫經濟的形成和膨脹。Haruhiko Kuroda強調日元升值是日本通貨膨脹的誘因之一，給日本經濟造成了巨大壓力。Koichi Hamada和Yasushi Okada認為，由于日本政府在泡沫崩潰后一系列貨幣政策和財政政策的失誤延長了日本的衰退，進而造成了日本“失去的十年”。二是另一些學者們則認為，日元升值同時對日本經濟也具有某種程度的積極效應。他們強調日元大幅升值為日本企業在世界范圍內進行大規模擴張提供了良機，有助于日本經濟的健康發展。例如，肖冬紅和吳博認為，“廣場協議”后日美貿易逆差并未明顯縮小，只是呈現結構性變化，日元低估并非是造成日美貿易不平衡的根本原因。袁鋼明指出，日元升值以后，以日元表示的進口商品價格降低，給企業帶來成本下降、利潤上升的正面效應。商慶軍認為，日本企業以日元升值為契機，通過技術創新增強了行業的整體競爭力。

但上述兩派觀點并不矛盾，前者關注的是“廣場協議”的短期影響，而后者重點考察的是日元升值的長期效應。為了全面探究日元升值對日本進出口貿易的影響，本文試圖將該影響分成短期效應和長期效應分別進行研究，特別是區分兩種效應的不同機制。筆者受龐德良、洪宇的啟發，提出“成本驅動型內生創新機制”。所謂“成本驅動型內生創新機制”，是指匯率波動時，出口成本上升風險對國內出口商追求創新的影響。具體而言：當一國匯率穩定時，出口產品在國際市場上保持較強的競爭力，這將使維持原有技術及管理水平成為最佳選擇，出口商追求創新的動力和壓力較低；當本幣升值時，出口成本增加，出口商品在國際市場上競爭力削弱，匯率風險將會迫使出口商提高創新意識，改善經營管理。龐德良、洪宇指出，石油價格以及能源價格上漲雖在短期阻礙了日本經濟的發展，但在長期會成為迫使日本廠商降低能源成本、開發新能源的“內生技術進步機制”。由此，筆者試圖將這一觀點延伸至國際貿易領域，研究匯率波動引發的出口成本上升是否同樣會迫使日本出口企業加大技術創新、壓縮出口成本，以抵消匯率上升對出口的削弱。

“成本驅動型內生創新機制”表現為一種長期效應。“廣場協議”后，日本企業面臨出口成本上升壓力。對于出口導向型經濟發展模式的日本，經濟增長長期以來對出口貿易形成了路徑依賴，難以在短時間內進行調整。然而，日本出口企業為了生存和發展，長期必然會走創新之路。這種“匯率驅動型內生創新機制”很可能會部分抵消“廣場協議”的負效應，甚至通過溢出效應帶動其他部門的創新步伐，進而對日本經濟的長遠發展產生正效應。

二、“廣場協議”后日元升值的短期與長期效應分析

1.日元匯率的變化

為了反映匯率變動對兩國國際競爭力的實際影響，筆者使用日元實際匯率來說明“廣場協議”前后日元匯率變動情況。該匯率是筆者根據IMF網站IFS數據庫得到的1970～2012年日元對美元名義匯率月度數據、美國CPI及日本CPI月度數據計算而得，其中美國和日本的CPI都是用以美元計價、以2005年為基期的指數表示。

從1971到1995年，日元名義匯率從360日元/1美元上升到128日元/1美元，升值幅度達到64.4%，日元實際匯率則從219日元/1美元上升至87日元/1美元，升值幅度為60.3%。在此期間，日元出現過三次較大幅度升值。第一階段是1976～1978年，日元實際匯率從148日元/1美元上升到86日元/1美元，升值幅度為41.8%。第二階段是1985～1988年，日元匯率從157元日/1美元上升到86日元/1美元，升值幅度達45.2%。此階段日元升值的主要原因是自20世紀80年代開始日本貿易順差不斷擴大，外匯儲備迅速增加，與美國等西方發達國家貿易摩擦隨之加劇。由于貿易和財政的雙赤字，美國成為世界頭號債務國，而日本卻因為擁有巨額的貿易順差，成為美國最大的債權國。第三階段是1992～1995年，日元匯率從92.3日元/1美元升至65.5日元/1美元，升值幅度達到29%。

2.日本貿易總量的變化

按照傳統國際貿易理論，一國貨幣升值將導致出口減少，進口增加，國際收支減少，貿易條件惡化。然而，“廣場協議”后日元升值對日本進出口貿易的影響卻不是如此。筆者將“廣場協議”對日本進出口的影響分成短期效應和長期效應分別考察后發現：從短期看，日元升值的確對日本出口規模形成了沖擊；然而從長期看，日元升值并未對日本出口造成實質性影響，反而成為促進日本企業創新的內在動力。

（1）日本貿易總量的短期變化

自1980年至1983年，日本對美國出口額長期呈穩定增長態勢，月平均出口額為31.4億美元，月平均增長率為26.5%。自1983年開始，日本對美國出口迅速攀升，由1983年1月的25.4億美元驟然上升到1985年7月“廣場協議”前夕的59.91億美元，上升幅度達到135%。日本對世界出口額則由1983年2月的110.8億美元增加到1985年12月的179.7億美元，三年上升幅度達到62.2%。然而，在“廣場協議”簽訂后的半年內，日本對美國出口便大幅下滑，由1985年10月的63.37億美元降至1986年1月的50.89億美元，下降幅度為24.5%。日本對世界出口同樣明顯下降，由1985年12月的179.7億美元迅速滑落至1986年1月的129.3億美元，下降了28個百分點。

相反，從進口方面看，日元升值推動了日本對美國及世界進口的持續增長，與傳統的國際貿易理論一致。1980～1985年，日本對美國月度進口長期穩定在20億美元水平，對世界進口月平均值為112.4億美元。日元升值后，日本對美國的進口額從1986年3月的22.47億美元上升到1990年10月的49.62億美元，累計上升幅度達到120%。日本對世界進口額從1986年1月的109.7億美元迅速增加到1988年3月的154.4億美元，上升幅度為40.7%。

可見，在“廣場協議”生效的半年之內，由于日元升值幅度超過了國內企業的預期，出口企業來不及在短時間內調整生產以規避匯率波動的不良影響，無論是日本對美國出口額還是日本對世界出口額都受到了較大的負面沖擊。

（2）日本貿易總量的長期變化

然而“廣場協議”對日本出口的沖擊時間很短。自1986年2月開始，日本對美國出口額便呈現穩步上升趨勢，由50.9億美元迅速上升到1986年7月的77.4億美元，1987年12月則上升至83.1億美元。而在此期間日元卻在持續升值，從1986年2月的121.35日元/1美元上升到82.15日元/1美元，升值幅度達40.1%。此后一直到1995年，日元實際匯率升值幅度累計達到31.5%，而日本對美出口額卻持續增長。截至1995年3月，日本對美國出口額達到了118.9億美元的峰值。

日本對世界出口額同樣自1986年3月便結束了下滑趨勢并迅速回升，同年9月升至190.6億美元，1987年12月升至240.5億美元，1991年3月上升為289.2億美元，到1995年3月達到420.6億美元，10年累計升幅為284.6%。這說明從長期看，日本政府和企業采取有效措施抵御了日元升值對出口部門的沖擊。

而日本出口的大幅下降則是出現在1995年，當年3月日本對美國出口額為118.91億美元，到1996年1月則下降到81.2億美元，降幅達到46.4%。直至1999年日本對美國月出口額始終都在90億美元水平徘徊。與此同時，日本對全球的出口由1995年3月的最高值420.6億美元分別滑落到1996年1月的280.4億美元和1998年8月的277，6億美元。由此可見，日本無論是對美國還是對世界出口的大幅下降都出現在“廣場協議”簽訂的十年以后，而此時的出口銳減則是由日本“泡沫經濟”及其后的經濟蕭條造成的。20世紀90年代初期，日本經濟在一片繁榮中突然崩潰，從此陷入長達十幾年的蕭條。一般觀點認為，1985年日元升值對日本出口產生了很大的負面沖擊，然而從經濟數據和分析研究情況看，日元升值實際上對日本出口的不利影響只維持了半年多的時間，影響效果也十分有限。

3.日本貿易競爭力的變化

筆者選用日本凈出口比率作為衡量日本貿易競爭力的指標。凈出口比率（Net Exposing Ratio，NXR）指一國對另一國的貿易順差占兩國貿易總額的比率，公式為：

NXR=X-M/X+M

本文分別考察日本對美國凈出口比率NXRju和對世界凈出口比率NXRjw，上式中的x引用的是1980～2012年日本對美國和1970～2012年日本對世界的月度出口額，M為月度進口額。筆者參照Yu Hong、JialinGuan和Hongwei Su的凈出口比率（NXR）含義，用NXR來表示日本對美國和對世界貿易沖擊的嚴重程度。NXR的值介于-1到1之間，當NXR>0時，說明日本出口產品具有競爭力，NXR越趨近1，競爭優勢越明顯；當NRX

（1）日本對美國、日本對世界凈出口比率的短期變化

1980至1986年日本對美國貿易順差迅猛增長，日本對美國凈出口比率迅速擴大。1980年1月日本占美國出口中的份額僅為5%，1983年9月上漲到34.5%，1985年12月上升到54.9%，1986年11月達到55.1%的最高值。日本對美國貿易順差額超過了日美貿易總額的一半，成為了美國經濟制裁的主要對象。受到美國的壓力，國際社會普遍形成了日元升值預期，導致日本對美國及對世界的凈出口比率迅速下滑。自1986年開始，日本對美國貿易順差驟然下降，順差占貿易總額的比例開始大幅度下滑。由1986年的55.1%分別滑落到1988年5月的32.6%和1990年1月的21.5%，5年下降了70%。可見“廣場協議”后的日元升值在短期內對扭轉美日貿易逆差確實起到了作用，促使日美貿易向均衡方向調整。

自1970年開始，日本對世界出口迅速擴大，貿易順差逐年增加，日本對世界的凈出口比率也逐年上升。1980年至1986年期間這一趨勢尤為明顯。1980年9月，NXRjw只有4%，1983年7月增加到12.7%，1985年12月為22.8%，1986年9月達到30.7%，日本貿易順差額7年間增長到將近世界1/3的水平。然而，自1986年開始至1990年，日本貿易順差在日本對世界貿易總額中所占比例出現了大幅下滑。1987年1月下降至16.7%，1989年8月下降至8.4%，1990年10月下降至6.7%，4年下降了80%。可見“廣場協議”在生效的5年內確實打擊了日本出口在世界范圍內的競爭力。

（2）日本對美國、日本對世界凈出口比率的長期變化

從1991年開始，日本對美國凈出口比率便呈現回升之勢。1991年9月NXRju上升到36.4%，此時日元匯率為132.85日元/1美元；1993年9月NXRju升至38.5%，日元匯率為105.2日元/1美元；1994年7月NXRju達到36.6%，日元匯率為99.8日元/1美元。從1991年到1994年，日元升值幅度為20.5%，而日本對美國的凈出口比率卻逐年增加。由此可見，“廣場協議”雖然在短期內縮小了美日貿易逆差，長期卻無法從根本上解決日美貿易失衡問題。

自1991年以來，日本對世界的凈出口比率開始回升。1991年2月增長到11.3%，1992年12月上升到22.2%，1993年12月上升為24.6%，而在此期間日元匯率上升了15.1%。可見，日本“出口導向型”經濟發展模式的調整需要一個漫長而艱辛的過程，在短期內難以見效。然而從長期看，匯率風險會迫使出口商不得不提高創新意識，改善經營管理，以降低出口成本、提高生產效率。這種“匯率成本驅動型創新機制”一方面可以對沖匯率波動的風險，另一方面還會促進經濟的長遠發展。

三、結論與啟示

本文以1985年“廣場協議”簽訂前后日元實際匯率的變動為切入點，將匯率變動對日本貿易總量和日本貿易競爭力的影響分為短期和長期效應分別進行分析，得到了如下結論：

第一，一國貨幣升值雖然會在短期內抑制出口、削減國際貿易收支，但在長期有可能轉化為促進該國創新的積極因素。具體而言，一國貨幣升值導致出口成本增加，將迫使該國提高創新意識，轉變經濟發展方式，提高出口產品技術含量，通過高科技、高附加值的方式提高產品質量，壓縮出口成本，提高效益，以抵消貨幣升值對貿易收支的壓力。這種“成本驅動型內生技術創新機制”將在長期內發揮作用，帶動該國各領域的創新與發展。

第二，“廣場協議”后的日元升值在短期內的確給日本對美國和對世界的出口總量、所占比重及競爭力帶來了負面沖擊，這與國際貿易傳統理論是一致的。然而，這種負效應的時間是短暫的、效果是有限的。

第三，“廣場協議”對日本出口沖擊的短期負效應可以轉化為長期正效應，原因在于日本獨特的內生創新機制：匯率成本的上升使日本不得不依靠創新以保障出口的增長。由于創新機制難以在短期實現，日元升值會對日本出口形成短期負效應。但在長期，日元匯率上升會轉化為迫使日本提高創新意識，改善經營管理，以節約能源、降低出口成本、提高生產效率的內生動力。這種“匯率成本驅動型創新機制”一方面可以對沖匯率波動的風險，另一方面還可能促進經濟的長遠發展。客觀來看，“匯率成本驅動型內生創新機制”可能與各種日元升值產生負效應的機制同時存在，但其綜合效應因國家和時期的不同而有所差異。在多數普通的工業化國家，盡管出口成本上升同樣會促使外貿企業的技術進步，但由于對外貿的依賴程度小，其創新的動力也有限，不足以抵消匯率上升對出口的負效應；而對于日本這樣能源極度匱乏，國內需求有限，嚴重依賴國際市場的工業化國家，貿易成本上升則很有可能轉化為促進創新的內生動力，以至于不僅能完全抵消匯率上升的負效應，還會使其因日元升值而長期受益。

近年來，隨著我國對外貿易的蓬勃發展，中美貿易順差迅速攀升，與美國的雙邊貿易摩擦不斷升溫，美國將貿易失衡歸咎為人民幣匯率低估，一再逼迫人民幣升值，雙方利益沖突日趨嚴重。尤其是自2008年金融危機爆發后人民幣匯率一直保持穩定，引起了歐美發達國家的強烈不滿。面對日益凸顯的人民幣匯率問題，來自日本的經驗性證據為我國提供了三點重要啟示：

第一，人民幣升值并不可怕，從長期看有可能成為促使我國出口企業創新的動力。出口成本的上升可能在長期驅使企業追求科技創新、技術進步、調整產業結構、降低生產成本、提高出口技術含量，壓縮出口成本，提高效益的積極因素，這種“出口成本驅動型內生創新機制”足以抵消匯率上升對出口帶來的負面效應。

篇3

【關鍵詞】廣場協議 日元升值 人民幣升值。

一、對當時日本經濟的思考。

廣場協議前，日本經濟高速發展，GDP總量已達到世界第二。而美國經濟卻面臨著逐年增加的貿易逆差和急劇擴大的財政赤字。為了緩解這種狀況，美國開始對其它主要經濟體國家施加壓力，要求它們升值本幣，日本首當其沖。

在日元升值后，日本經濟出現了短暫的衰退，但在1986年底就恢復了增長，日本政府卻認為日本經濟將面臨大衰退，在1986年1月到1987年2月間，連續5次降低利率，把中央銀行貼現率從5%降低到2.

5%，為當時主要國家最低。過度擴張的貨幣政策，進而造成資產價格上漲。低利率一直保持到1990年。但此時，提高利率等緊縮性的貨幣政策卻直接挑破了經濟泡沫。因此造成日本經濟泡沫的重要原因是政府決策錯誤。

二、中日經濟對比。

今天中國的經濟會與上世紀八十年代的日本經濟有許多相似之處。二者都是出口導向型經濟，對外依賴大，都處于經濟轉型時期，都是美國最大的債權國。但中國經濟與日本經濟仍有許多不同之處。第一是經濟體制不同。戰后日本的經濟體制有相互持股制、終身雇傭制等，這些制度已完全不適應當時日本經濟發展。而我國實行的是社會主義市場經濟體制，同時已逐步建立了現代企業制度，四大國有商業銀行進行了股份制改革。這些體制的改革與完善，為防范經濟危機奠定了基礎。第二是國內需求潛力不同。在上世紀80年代，日本已進人了后工業化階段，地區、城鄉差距非常小，國內需求已趨于飽和。而目前，我國除沿海地區經濟較發達外，中西部、東部發展潛力巨大，尤其是廣大的農村市場。這在一定程度上為拉動內需，促進經濟增長奠定了堅實的基礎。第三，當時日本實行的是浮動匯率制，不易控制資本流入。

目前中國的匯率制度依然是在資本項目存在管制下的匯率制度。如果人民幣匯率短期內出現極端波動，央行干預的可能性會非常大，以保證人民幣匯率的整體穩定。中國目前以出口為導向的經濟狀況決定了人民幣在短期內不能出現大幅度升值，中國可以發揮資本管制的作用，遏制投資因人民幣升值預期而大量流入。

三、人民幣升值對中國的影響。

人民幣升值對中國既是機遇，又是挑戰。首先分析人民幣升值的好處。人民幣升值有利于引進資本密集型產品，加快技術進步，有利于調整產業和經濟結構，實現經濟從外向型到內外平衡型的戰略轉型。

其次，有利于抑制通貨膨脹。通貨膨脹的主要現象就是物價上漲，我國目前的通貨膨脹部分原因是由于國際原材料價格上升，從而導致進口企業成本上升。人民幣升值可以降低企業的進口成本，這樣在一定程度上有利于降低產品的價格，減小外貿順差，從而減少基礎貨幣投放，緩解通脹壓力。同時，人民幣升值抬高了外資在中國大陸的購房成本，降低購房需求，有利于房價調控。另外，人民幣升值提高了企業在國外市場投資能力，有利于其參與國際市場的競爭，提高中國經濟的知名度與競爭力；加快中國企業國際化步伐。

人民幣升值的挑戰有首先，與日本相同，二者都是出口導向型經濟，對外依賴度大。2010年3月，中國的對外依存度一度達到60%，而日本在2000年以前最大的對外貿易依存度才為25.13%（1985年），人民幣升值，中國的出口行業勢必會受到打擊。通過粗略估計，人民幣每升值1個百分點，作為中國出口主力的勞動密集型行業的凈利潤率就將直接下降1個百分點，而這些行業當前的平均利潤率僅僅為3%—5%。如果按照彼得森國際經濟研究所估計，人民幣兌美元匯率被低估了41%，那么中國的出口行業將無法生存。其次，人民幣升值后，我國外匯儲備大幅縮水，同時可能引發美國國債下跌和熱錢大量進入，推高人民幣計價資產價格，造成經濟過熱。另外，人民幣升值還將增強對人民幣再升值的預期，進而激發短期流動資本的投機沖動，。目前，多種投機機構已進駐香港，尋找中國內地的投機機會。這種“熱錢”大進大出勢必影響中國乃至全球金融秩序的穩定。

四、建議。

根據巴拉薩一薩繆爾森效應，一個強勢經濟體必然引發一個強勢貨幣，即帶來匯率升值。事實上，近幾年，我國經濟實力迅速提高，人民幣升值問題已成為經濟發展過程中不可逾越的瓶頸。中國應早做準備，從以下幾個方面著手：

1.立足于中國的實際情況，按照主動性、可控性和漸近性原則，在合適的時機進行適度的升值。目前，我國人民幣升值的壓力主要是來自美國。因此，要排除外來因素的干擾，防止本幣過度升值而引爆泡沫經濟，同時要采取各種措施早做預防，消化升值的壓力。 保持國內貨幣政策的獨立性。根據“蒙代爾”理論，貨幣政策獨立性、資本的自由流動和匯率穩定這三個目標不可能同時達到，因此，政府必須在三者之間進行選擇。在政策選擇方面，要維護國內貨幣政策的自主性。在廣場協議后馬克升值，德國央行堅決奉行獨立的貨幣政策，國內產出和物價都比較穩定，而日本試圖利用貨幣政策穩定匯率，最終匯率沒有穩定，卻引起了國內通貨膨脹和泡沫經濟。日德兩國的經驗表明，只要維護好國內物價和產出穩定，匯率浮動并不足以破壞國內經濟。 繼續加強金融管制，實行賬戶開放需要逐步進行，建立起相配套的監管框架及風險約束機制。其中，要特別注意對短期資本流入的監管，以免造成經濟的大幅波動。目前，中國的匯率制度依然是在資本項目存在管制下的匯率制度，這點決定了中國可以遏制因人民幣升值預期而大量涌入的短期資本。 以市場需求為導向，加強技術創新，加快國內產業結構調整。德國在馬克升值后，大力促進競爭力強的產品出口，盡量減少成本因素的影響。從中國經濟長遠發展看，加大自主研發投入，不斷提高出口產品的技術含量和附加值，逐步實現從勞動密集型產業向資本、技術密集型產業過渡。 加強區域貨幣合作。區域貨幣合作的理論基石是最優貨幣區理論，在此區域內，支付手段或是單一的共同貨幣，或是幾種貨幣，這幾種貨幣之間具有無限的可兌換性，其匯率互相釘住，保持不變；但是區域內的國家與區域以外的國家之間的匯率保持浮動。區域貨幣合作有利于匯率的穩定，減小成員國面臨的外匯風險。中國應積極參與東亞貨幣合作，努力發揮在該區域中的影響作用，提升人民幣的地位，加快人民幣的國際化進程。

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［1］綜合開發研究院（中國·深圳）。認真研究日本泡沫經濟發生的經濟教訓防范國民經濟出現過度波動。腦庫快參：2007（5）。

［2］王健，黃健。以國際視野調整貨幣政策治理通貨膨脹。國家行政學院學報：2008（5）。

［3］朱博。人民幣匯率升值的利弊分析［J］。今日財富：2008（6）。

［4］崔莉，梁青。日本泡沫經濟產生的原因及其對我們的啟示［J］。

湖北第二師范學院學報，2009，26（9）。

［5］單飛。中日貨幣對美元升值的影響：比較與啟示［J］。經濟與管理，2008，22（12）。

篇4

一：QQ群

這個無疑是我們推廣的一處圣地，一般我們加群都是通過關鍵詞搜索，所以最后的結果比較精確，而且是精準的客戶聚集。有人說一個群里“商家肯定是比客戶多”，其實這個倒不盡然，筆者是做SEO診斷的，比如說我加的一個群里面都是做建站服務的，那么它也是我的目標客戶，因為建站的那么多，想要更多的單子或是流量，網站必須要排名靠前，我們提供的服務就可以幫得到他。這就是差異化，同樣的，有建站業務的朋友可以去加一些電商類的群，里面雖然都是賣商品的，但是肯定會有人需要一個營銷性質的網站，那么這些就是你的潛在客戶。

現在我一看到文章寫加QQ群之后先和群主搞好關系，和群友搞好關系我就想呵呵他一臉，誰有那么多美國時間去培養關系啊?拿我自身的經歷來說，除了那些任意發廣告的群，還沒有一個正規群是允許我隨意發廣告的。現在加群比較困難，所以我們一旦加一個群之后就要充分利用，先把里面疑似是我們的目標客戶全部加為好友，不同意的就直接廣告過去(不過如果直接通過群聊天，不宜過多，發多了別人就收不到了)，倒不是筆者故意破壞風氣，而是想要有效果就必須要這樣。

二：空間

這個做的最成功的無疑是懂懂了，相信大家也都知道，QQ空間的本質是什么?筆者認為它就是一個個人博客，是一個打造自媒體的平臺。那空間營銷的本質是什么?是通過一些專業性的文章或是說說來吸引客戶，打動客戶，最終形成購買。如果你玩空間只是為了放松和了解朋友近況，那么這個內容是無所謂的。但是如果你想通過它來做營銷，那么你就不能就只盯著訪問量看，因為這個是沒意義的，好友里有一千個好友，分享一些比較搞笑或是實用的段子，訪問量達到幾百是很容易的，但是那不是營銷。我們既然是做營銷，那么就是以銷售為目的，那就需要我們專家化、專業化、明星化!空間是最容易打造明星的地方，而我們要做的是選擇成為什么樣的明星。

順便提下關于對好友的推廣，很多好友是我們主動添加的，在做推廣的時候一定要分清楚什么是朋友，什么是客戶，這點是很重要的，朋友是你以后的助力和資源，而客戶是能讓你直接產生銷售額的。可以和客戶交朋友，但是絕對不要對朋友做推廣，這是我們做事的底線。對于這點筆者深有體會，認識一些朋友，他們給我提了很多的意見和推廣方向以及推廣形式，這也是我很快就上手的重要原因。

三：微信

其實到現在筆者也沒搞懂微信具體是一個怎樣的玩法?我知道用它肯定是可以賺到錢的，但是肯定不是那種在朋友圈里發廣告的形式。現在我都懶的上微信，因為一打開微信只是刷新消息估計就要幾兆流量(玩不起)，打開朋友圈更是滿眼的廣告，微信已經失去了它原有的意義。開發者的目的是把微信定位成社交工具，而現在卻被人玩成了營銷工具。有用微信賺到錢了嗎?肯定有!誰?第一批玩微信營銷的和搞微信培訓的“大師”。

曾近筆者問一個靠微信越銷售額幾十萬的朋友：“微信應該怎么用才能賺到錢?”他回答的也很簡單：專家!行業的明星!明星好做嗎?好做!怎么做?專注研究一個領域或是一個產品，研究透了你就是專家。其中江水平就是最好的案例，一個包工頭哦跑來搞網絡營銷，做自媒體，最后成功了，因為什么?就是因為他專注裝修十幾年，成了專家。用專家的身份再來朋友圈推廣產品，效果會怎樣?

篇5

關鍵詞:調幅發射機 模塊 場效應管

中圖分類號:TN93 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(a)-0039-01

數字化調幅廣播發射機(本文以DAM-10型為例)一般包括射頻、音頻、控制和電源四大部分。射頻部分包括從振蕩器到48個射頻放大器功率合成器、帶通濾波器及T型阻抗匹配網絡;音頻部分包括模擬輸入板、A/D轉換板、調制編碼板和直流穩壓板;控制部分包括控制板、顯示板、對外接口板和開關儀表;電源部分由兩臺變壓器分別提供功放電壓和低壓。數字調幅廣播發射機的整機效率很高,以DAM-10型為例效率大于等于80%;電聲指標好:頻響在30Hz-10000Hz不劣于正負1dB,失真度在30Hz-10000Hz,M=90%時,不劣于1%,噪聲電平不劣于-60dB;上下調幅度不對稱性小于等于5%;工作穩定可靠。數字式調幅發射機與其它類型的發射機相比(如屏調機、脈沖調制機、脈寬機)有著眾多的優點(效率高、指標好、造價低),但是固態機也有固態機的缺點,其中保護措施較復雜和固態件承受過電壓的能力較低等很突出。所以平時就要注意維護和保養,多巡視和觀察。

DAM-10型機在運行中可以出現的故障現象很多,比如有的面板上指示燈由綠變紅時,且按面板上的復位按鈕不能消除,則應檢查紅燈所顯示的電路。開機后,無輸出功率,電流指示為零,+230VDC正常時,此時可按功率“升”按鈕,若不行則查看控制板的控制開關是否在ON位置。經過上述檢查仍無功率輸出時,則應檢查控制電路、模擬輸入板電路。功率不能升到固定值,面板顯示正常則需看:(1)功放模塊是否損壞太多。(2)檢查保險絲。(3)檢查模擬輸入板最大功率調節電位器R27是否變值或開路等等,還有很多故障現象在此不一一列舉。在DAM發射機中常見的幾類故障中多以關功率故障多,詳細了解功放電路對正確判斷故障原因及部位有重要意義,下面就了解一下該電路。由輸出監視板A27來的反射檢測信號(為14ms的負脈沖),經或非門N43D反相為14ms正脈沖。分二路,一路到單穩態電路N48A用于故障顯示;另一路由或非門N43C反相為低電平。該電平又分為三路,一路到功放關斷門N66輸出一個14ms的關功放邏輯高電平,使功放關閉14ms。第二路送到脈沖展寬電路N69A,其中反輸出低電平由N72B倒相為高電平送到振蕩器板A17用于激勵封鎖和激勵轉換。第三路則送到駐波自測鎖存器N64A。所以遇到關功率故障時一定先去查輸出監視板前面的電路。

前面我們說過,固態機的固態件承受過電壓的能力低,其中尤以功放模塊的損壞數量居多,所以如何檢修功放模塊式我們經常要遇到的。至于如何查找故障塊在這里就不詳述,這里要談的是如何更換故障模塊上的場效應管,下面就把它作為第一個故障實例敘述。故障實例:射頻放大模塊故障現象:保險管熔斷。故障原因:場效應管(MOSFETS)短路。保險管熔斷可能有1個或2個場效應管(板橋電路中)有故障(在DAM-10型發射機中每個功放模塊上有4個場效應管),但此時仍可繼續讓發射機工作,到常規停機檢修時更換,此時可用U形環狀跨接線替換下不能工作的模塊。

1 取下故障模塊上的故障場效應管

要注意的是,當功放模塊有故障時,一般要取下其上面所有場效應管,雖然上面的場效應管可能未全損壞,但只要有一個場效應管短路壞掉,就會使其它場效應管內部受到傷害,即使不換下,用不了多久也會壞掉。取管的順序是:(1)取下散熱片及與場效應管連接固定的所有螺絲,輕輕將場效應管從散熱片上撬下。(2)從最外面的場效應管開始將其散熱片逐個取下。(3)從模塊上焊下場效應管。這里特別要注意的是在焊場效應管時一定要使電烙鐵和人體都必須接地。

2 更換場效應管

焊接場效應管時,先用一根裸銅線在管腳靠根部繞3～4圈,使管腳并聯在一起,焊接電烙鐵必須接地,在焊接好后在把細銅線拆除。焊接完后檢查有無管腳短路、虛焊、漏焊現象。再換掉熔斷的保險管。將維修好的射頻放大器安裝回發射機,開機后正常,故障排除。

故障實例二,風機故障現象:發射機關功率,面板上冷卻部分的“風”指示紅燈亮。按恢復按鈕不能恢復,故障原因檢查:先看風機前面的風接點連線正常;再檢查風機電源電路正常;最后仔細聽風機的聲音小而沉悶,且第一塊功放模板有過熱現象,懷疑是風流量不夠引起(如圖1)。圖中,S7為風接點,S12為熱敏繼電器,它裝在第一塊功放模板的散熱片上。在發射機正常工作時,即在冷卻氣流和模塊溫度均正常時,S7和S12導通,從低壓電源分配來的+8VDC通過S7和S12去顯示板,使禁止門輸出為低電平,表示一切正常。當冷卻氣流不足(或風機未工作),或者是功放模塊溫度過高時,S7或者是S12將切斷+8VDC。在本例故障中,S7閉合,S12斷開,懷疑是由于第一塊功放模塊溫度過高引起,而模塊溫度過高應是風流量不夠,冷卻不足所致。拔下風機過濾網,到外面用風扇清潔,發現積塵較多。懷疑是風堵現象引起風流量小。清潔完畢,放回原處,開機,恢復正常,故障排除。

故障實例三:天線駐波比的故障。故障現象:發射機關功率;面板上“天線駐波比”指示燈綠變紅,按駐波比復位按鈕,瞬間復位又還原成紅燈。

篇6

據了解，藍色光標與電視廠商的合作將不限于智能電視平臺的廣告投放，為加強品牌與消費者的互動，藍色光標還將結合大數據洞察、用戶畫像等創新研究，在精準投放、品商結合等層面與電視廠商開展更多合作，通過開發多元化的營銷產品，為廣告主構建一個基于OTT的營銷生態環境。藍色光標傳播集團總裁毛宇輝表示：“2017年是OTT營銷的引爆年，藍色光標要快速做到行業第一，成為OTT營銷市場第一品牌。”

天能集團獲評“綠色中國企業”

――近日，由法制日報社主辦的《法治周末》對行業中的代表企業做出梳理，對秉承綠色發展的品牌，堅持可持續發展的理念，以智能環保驅動品牌創新，具有極強的社會責任擔當的企業給予了“綠色中國企業”稱號。天能集團被評為“綠色中國企業”，是僅有的三家入選企業之一，也是全國蓄電池行業唯一一家入選的企業。

作為中國新能源行業的“領跑者”，天能集團為國內新能源產業的發展與推進起到了積極推動作用。由于多年來始終堅持在技術研發上精益求精、不斷突破，目前，公司在環保能源的工藝與產能領域已經達到了國際先進水平，集團每年研發投入不低于銷售額3%，累計研發投入已超過10億元人民幣。2016年，天能集團年產5GWh新能源汽車動力（儲能）鋰電池項目正式投產，項目總投資30億元，全套引進全球最先進的生產工藝和設備。通過一系列的有力措施，天能集團帶動了國內整個綠色能源行業的轉型升級，甚至帶動了產業鏈上下游的發展，為中國的“綠色增長”注入了新動能。

英唐智控收購聯合創泰

――1月20日晚間，英唐智控公告稱，其控股公司香港華商龍商務控股有限公司出資4，845萬港元收購聯合創泰科技有限公司48.45%的股權。至此，英唐智控在電子分銷領域再走出關鍵一步，其電子類IC產業布局愈發呈現趨于完美的金字塔型態。

聯合創泰是一家電子元器件產品的授權分銷商，與業內眾多電子分銷商相比，該公司具備不可多得的資源性優勢。通過深厚的原廠人脈和客戶關系，聯合創泰擁有全球著名主控芯片品牌MTK以及全球三家全產業存儲器供應商之一的SK海力士（SKHynix）的權，以及韓國品牌FCI資格，臺灣品牌Lepower的資格，產品覆蓋到手機、電視、車載、IOT等行業。其資源性優勢突出，具備交易金額大、周轉速度快、庫存量低、賬期短的優勢。

自2015年以來，英唐智控收購、并購的動作不斷，對深圳華商龍的收購使英唐智控成為了電子分銷巨頭；對深圳優軟科技的收購使企業的核心技術優勢進一步加強；推出垂直產業互聯網平臺“優軟云”使企業具備了打通電子信息全產業鏈的實力；聯合創泰強勢的資源優勢、優質的產品線使英唐智控在電子行業的話語權進一步增強。

國家食藥監總局：進口保健食品取消注冊改為備案

――日前，國家食品藥品監督管理總局了關于保健食品備案管理有關事項的通告（以下簡稱《通告》）。

《通告》指出，一、自2017年5月1日起，對使用列入《保健食品原料目錄（一）》的原料生產和進口保健食品的，國內生產企業和境外生產廠商應當按照《保健食品注冊與備案管理辦法》及相關規定進行備案。國內生產企業在所在地省級食品藥品監督管理部門備案；境外生產廠商在食品藥品監督管理總局備案。二、自本通告之日起，國家食品藥品監督管理總局不再受理上述保健食品的新產品注冊、已批準注冊產品的變更注冊、轉讓技術注冊和延續注冊申請。

原注冊人持有的保健食品注冊證書及其附件載明內容變更或有效期屆滿的，應當按照備案程序辦理；注冊證書有效期屆滿前生產的產品允許銷售至保質期結束。

上海啟動國企員工持股試點

――2017年1月中旬，上海市國資委、上海市財政局、上海市金融辦、上海證監局聯合了《關于本市地方國有控股混合所有制企業員工持股首批試點工作實施方案》（簡稱《實施方案》），指出將穩妥有序推進上海地方國有控股混合所有制企業員工持股首批試點工作。

此次上海出臺的《實施方案》，明確將在上海選取5―10家企業開展首批試點，其中，市屬一級企業原則上暫不開展員工持股試點；違反國有企業職工持股有關規定且未按要求完成整改的企業，不得開展員工持股試點。《實施方案》同時強調，未納入試點的國有控股企業，不得自行組織實施員工持股。國資領域研究專家表示，首批入選的企業最有可能是市屬一級企業下屬的子公司，其中競爭力強、治理結構完善的上市公司可能性較大。

《實施方案》中明確了試點員工持股國有控股企業的四大基本條件，一是主業應處于充分競爭行業和領域的競爭類企業；股權結構合理，非公有資本股東所持股份原則上不低于10%，且公司董事會中有非公有資本股東推薦的董事。二是企業股東會、董事會、監事會、經理層健全，董事會運作規范高效。三是公司章程制訂規范，企業管理制度健全，建立市場化的勞動人事分配制度和業績考核評價體系，形成管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制。四是企業的營業收入和利潤90%以上應來源于其所在出資監管機構一級企業的外部市場。

聚信租賃榮獲“2016ABS最具潛力發起機構獎”

篇7

[關鍵詞]匯率 升值 廣場協議

從去年開始,國外要求人民幣升值的呼聲此起彼伏,特別是日本更是試圖通過各種的途徑迫使人民幣升值。如日本財相鹽川正十郎及首相小泉純一郎在公開場合多次提及人民幣升值,希望歐美發達國家與日本一道通過一項協議,強行要中國將人民幣升值,就像1985年西方國家簽訂“廣場協議”強行要求日元升值那樣。

在美國,盡管官方對此行事低調,但無論是政府官員還是一些有影響的經濟學家都指出美中雙邊貿易逆差占美國經常賬戶總赤字20%以上,希望通過人民幣匯率調整來校正美中貿易不平衡。這些就是近來“妖魔化”人民幣的緣由。當然,這些國內有學者指出,人民幣有升值的條件與可能,但不是由于中日及中美貿易失衡引起。而日本之所以要求人民幣升值,其原因在于日本為了自己在日元炒作中的利益,在于阻止或減緩外資流入中國。對于這樣的說法,從感覺上來說有此同感,但實際上有更為深層的原因。

現在,我們要問的是,日本為什么會要求達一個新“廣場協議”?該協議產生的背景及內容是什么?這樣的“廣場協議”是否要在中國重演?如果重演對中國未來的經濟影響如何?還有,即使七國能夠就人民幣達成一種新的“廣場協議”,那么日本經濟的痼疾及美國經濟的衰退能夠因此而天開云散嗎?其實,只要看一下歷史,日本之醉翁之意不在酒,不僅僅在于人民幣升值過程中獲得日元炒作之利,而在于不愿看中國經濟持續發展,不愿看到一個強大的中國在東亞崛起。

下面我們首先來看看什么是廣場協議。

從1980年起,美國國內經濟出現兩種變化―對外貿易赤字逐年擴大和政府預算赤字的出現。在雙赤字的陰影下,美國政府便以提高國內基本利率引進國際資本來發展經濟,外來資本的大量流入使得美元不斷升值,美國出口競爭力下降,于是擴大到外貿赤字的危機。在這種經濟危機的壓力下,美國寄希望以美元貶值來加強美國產品對外競爭力,以降低貿易赤字。

1985年,為了遏制日本出口導向的外貿政策在全球刮起的廉價日貨出口狂潮,美國聯合法、德、英等國的財政首腦在紐約廣場飯店與日本簽署了“廣場協議”。其主要內容為,將美元對世界其他主要貨幣的比率在兩年內貶值30%,從而逼迫日元升值。此后,從1985年到1996年的10年間,日元兌美元比率由250:1升至87:1,升值近3倍。

在日元與馬克持續升值而美元大幅貶值的情況下,疲軟的美元對國際經濟穩定并無好處,美國的對外出口也沒有成長且貿易赤字仍舊在逐年擴大。相反的是,“廣場協議”對日本經濟則產生難以估量的影響。因為,廣場協議之后,日元大幅度地升值,對日本以出口為主導的產業產生相當大的影響。為了要達到經濟成長的目的,日本政府便以調降利率等寬松的貨幣政策來維持國內經濟的景氣。從1986年起,日本的基準利率大幅下降,這使得國內剩余資金大量投入股市及房地產等非生產工具上,從而形成了1980年代日本著名的泡沫經濟。這個經濟泡沫在1991年破滅之后,日本經濟便陷入戰后最大的不景氣狀態,一直到現在,日本經濟仍然沒有復蘇之跡象。

當然,國外對人民幣升值的呼聲我們也不能置若罔聞,因為,在經濟全球化的過程中,中國經濟早已融入到整個世界經濟的進程中,美國、日本及歐洲早已是中國最大的貿易伙伴與重要的國外直接投資來源地。他們對人民幣匯率的關注也是理所當然。無論是國際研究成果表明還是人民幣在周邊國家的強勢表現,人民幣被低估已是不爭的事實。但這也如“廣場協議”所導致的結果那樣,對人民幣匯率的調整對當前全球經濟失衡并無實質上的效果。如高盛的研究表明,即使對人民幣一次性升值10%-15%,它對校正美國巨大的貿易赤字作用不大,對日本國內經濟不景氣影響輕微,對歐元區GDP增長影響幾乎為零。也就是說,如果“廣場協議”在中國重演,除了減弱中國經濟的活力之外,對他國沒有多少益處。這種損人不利己的事情,日本為什么還是要窮追不舍?國人對此種司馬昭之心得多加反思。

不過,既然國際上對人民幣的匯率如此關注,也該是我們重新審視人民幣匯率制度的時候了。也就是說,目前這種盯著美元的固定匯率制度是否適應已經發展了的國內外經濟形勢呢?我們該好好反省。

根據東亞經驗,當資本大量自由流動時,貨幣政策必須求全于維持固定匯率制度。由于資本的高流動性,固定匯率制度下的貨幣當局無法實現以控制通貨膨脹為首要目標的獨立貨幣政策。蒙代爾的“三難困境”理論指的是在自由資本流動、獨立貨幣政策和固定匯率中只可同時選其二。因此,在現行的情況下,中國引進一個完全自由浮動的匯率制度是不成熟的。因為,如果匯率過于不穩定,就會破壞以穩定國內價格為目標的貨幣政策,而貨幣急劇貶值都使與貨幣搭配不當相聯系的資產負債問題更加惡化,而貨幣急劇升值則會導致國際貿易競爭力的下降。而且匯率的不穩定而導致的資產價格的不穩定會影響國內資本市場的健康發展。

當然,我們也可以在現有的固定浮動匯率之間建立起一種在固定與浮動之間更為靈活的匯率制度。而要建立這個中間匯率制度的第一步確立多種貨幣一攬子計劃(MCB),從而為人民幣提供參考匯率。這個包括了美元、日元及歐元等主要貨幣的貨幣組合會更好地反映出人民幣的有效匯率。因為主要貨幣之間匯率經常大幅變動,因此只要參考匯率的計算扣除了各國之間的通貨膨脹差異,相對于只與美元掛鉤比較,這種方法更能反映貿易競爭力。與現行的固定匯率制度相比,這種匯率制度會增加人民幣對美元匯率的短期變動。而且一種靈活的匯率制度有利于貨幣政策的自主性、有利于減少固定匯率下的黑市套匯或資本外逃壓力、有利于克服市場結構上的剛性及更好地吸收沖銷外部沖擊等。

參考文獻:

篇8

甲方：重慶市北碚區競立物業管理有限公司（以下簡稱甲方）

法定代表人：譚朝義

住址：

乙方：（以下簡稱乙方）

法定代表人：

住址：

鑒于甲方需將西充電影院商業廣場項目物業管理進行轉讓；乙方擁有合法從事物業管理資質條件。對此甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，就甲方轉讓西充電影院商業廣場項目給乙方進行物業管理一事，經雙方充分協商達成如下一致協議：

一、 甲方同意將西充電影院商業廣場項目轉讓給乙方進行物業管理。

二、 乙方同意接受甲方的轉讓，對西充電影院商業廣場項目進行物業管理。

三、 轉讓物業管理期限從二0一0年 月 日起至西充電影院商業廣場項目業主委員會終止乙方對該項目物業管理之日止。

四、 本合同書的生效應征得西充電影院商業廣場項目業主同意，對此乙方承諾已征詢業主（或房屋租賃戶）同意。

五、 從本合同書簽訂生效之日起，甲方在與西充電影院商業廣場項目業主（或房屋租賃戶）簽訂的《物業管理合同》中，所約定的權利、義務一并轉移給乙方。

六、 本合同書簽訂生效之日前，西充電影院商業廣場項目業主（或房屋租賃戶）所欠甲方的物業管理費、水、電費，對原與甲方已簽訂物管合同的業主（或房屋租賃戶），乙方同意先按50%自行墊付甲方（附清單），然后乙方向欠款的業主（或房屋租賃戶）收取物管、水、電欠費和滯納金、違約金。對原與甲方未簽訂物管合同的業主（或房屋租賃戶），鑒于已實際享受物管服務的事實，根據國家的相關法律法規，其業主（或房屋租賃戶）應予繳納物管費，該費用由乙方依據合法程序負責追收繳納。

七、 乙方承諾接受原甲方在西充電影院商業廣場工作的物管人員（包括保安、清潔工），保證其工資及福利待遇不得低于原標準，并按國家相關政策作相應調整。在物管人員（包括保安、清潔工）交接過程中若產生矛盾糾紛或經濟補償問題均由乙方負責承擔解決。

八、 甲方將西充電影院商業廣場A2區4樓建筑面積 作為物管用房（含室內部分辦公用品）及該商業廣場的水電設施、公共區域設施（電梯、照明、綠化、道路等）一并交給乙方（附清單），有乙方使用并負責維修、維護。且A2區4樓只能用作物管辦公不得將此房變賣、出租或抵押。

九、 乙方經營期間有權對該區道路、空間等進行合理規劃、管理和使用。

十、 對連接原廣播局通道處、橋面及臨河道下面的防洪層空間，在不影響房屋主體質量、安全并通過城建規劃等前提下，可以進行合理利用，所產生的費用由乙方自行負責，產生的收益概由乙方享有。

十一、 甲方原商業廣場售房部（化風山公園入口旁）無償交付乙方（從簽訂合同即日起），如遇政府部門要求拆遷，乙方應無條件予以服從，拆遷事宜概由乙方與政府接洽。

十二、 乙方管理西充電影院商業廣場項目物業期間，應依法經營。其收益歸乙方所有，債務由乙方承擔。

十三、 乙方因物業管理向西充電影院商業廣場項目業主（或房屋租賃戶）收取的物業管理費標準，按甲方與西充電影院商業廣場項目業主簽訂的《物業管理合同》約定的標準執行。非經合法程序，乙方不得擅自提高物業管理收費標準。

十四、 本合同書生效后，甲、乙雙方應嚴格履行自己的合同義務。

十五、 本合同書經甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本協議一式三份，甲方一份，乙方兩份。

甲方：重慶市北碚區競業管理有限公司 乙方：

法定代表人/委托人： 法定代表人/委托人：

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甲方：重慶市北碚區競立物業管理有限公司（以下簡稱甲方）

法定代表人：譚朝義

住址：

乙方：（以下簡稱乙方）

法定代表人：

住址：

鑒于甲方需將西充電影院商業廣場項目物業管理進行轉讓；乙方擁有合法從事物業管理資質條件。對此甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，就甲方轉讓西充電影院商業廣場項目給乙方進行物業管理一事，經雙方充分協商達成如下一致協議：

一、 甲方同意將西充電影院商業廣場項目轉讓給乙方進行物業管理。

二、 乙方同意接受甲方的轉讓，對西充電影院商業廣場項目進行物業管理。

三、 轉讓物業管理期限從二0一0年 月 日起至西充電影院商業廣場項目業主委員會終止乙方對該項目物業管理之日止。

四、 本合同書的生效應征得西充電影院商業廣場項目業主同意，對此乙方承諾已征詢業主（或房屋租賃戶）同意。

五、 從本合同書簽訂生效之日起，甲方在與西充電影院商業廣場項目業主（或房屋租賃戶）簽訂的《物業管理合同》中，所約定的權利、義務一并轉移給乙方。

六、 本合同書簽訂生效之日前，西充電影院商業廣場項目業主（或房屋租賃戶）所欠甲方的物業管理費、水、電費，對原與甲方已簽訂物管合同的業主（或房屋租賃戶），乙方同意先按50%自行墊付甲方（附清單），然后乙方向欠款的業主（或房屋租賃戶）收取物管、水、電欠費和滯納金、違約金。對原與甲方未簽訂物管合同的業主（或房屋租賃戶），鑒于已實際享受物管服務的事實，根據國家的相關法律法規，其業主（或房屋租賃戶）應予繳納物管費，該費用由乙方依據合法程序負責追收繳納。

七、 乙方承諾接受原甲方在西充電影院商業廣場工作的物管人員（包括保安、清潔工），保證其工資及福利待遇不得低于原標準，并按國家相關政策作相應調整。在物管人員（包括保安、清潔工）交接過程中若產生矛盾糾紛或經濟補償問題均由乙方負責承擔解決。

八、 甲方將西充電影院商業廣場A2區4樓建筑面積 作為物管用房（含室內部分辦公用品）及該商業廣場的水電設施、公共區域設施（電梯、照明、綠化、道路等）一并交給乙方（附清單），有乙方使用并負責維修、維護。且A2區4樓只能用作物管辦公不得將此房變賣、出租或抵押。

九、 乙方經營期間有權對該區道路、空間等進行合理規劃、管理和使用。

十、 對連接原廣播局通道處、橋面及臨河道下面的防洪層空間，在不影響房屋主體質量、安全并通過城建規劃等前提下，可以進行合理利用，所產生的費用由乙方自行負責，產生的收益概由乙方享有。

十一、 甲方原商業廣場售房部（化風山公園入口旁）無償交付乙方（從簽訂合同即日起），如遇政府部門要求拆遷，乙方應無條件予以服從，拆遷事宜概由乙方與政府接洽。

十二、 乙方管理西充電影院商業廣場項目物業期間，應依法經營。其收益歸乙方所有，債務由乙方承擔。

十三、 乙方因物業管理向西充電影院商業廣場項目業主（或房屋租賃戶）收取的物業管理費標準，按甲方與西充電影院商業廣場項目業主簽訂的《物業管理合同》約定的標準執行。非經合法程序，乙方不得擅自提高物業管理收費標準。

十四、 本合同書生效后，甲、乙雙方應嚴格履行自己的合同義務。

十五、 本合同書經甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本協議一式三份，甲方一份，乙方兩份。

甲方：重慶市北碚區競業管理有限公司 乙方：

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篇10

互聯網將兩大商業巨人蘇寧和萬達“加”在一起了。

9月6日，蘇寧與萬達簽署緊密合作協議，開啟了中國最大不動產商和中國最大零售商的合作，但并不涉及資本運作或資產交易層面。根據萬達商業和蘇寧云商的協議，蘇寧易購云店等品牌將進入已開業或即將開業的萬達廣場經營，雙方確定的首批合作項目為40個。從2016年開始，雙方將根據萬達廣場開業情況每年確定成批合作項目，萬達商業可根據蘇寧云商需求定制規劃設計。

為快速實現與蘇寧云商的合作，萬達商業已有計劃地對萬達百貨進行了調整，協議簽署后，蘇寧易購云店將很快在萬達廣場落地。

兩家云店不沖突

這已經是王健林和張近東一個月內的第二次握手。

據了解，萬達商業是全球最大的不動產企業，萬達廣場是中國最大的線下商業平臺，2015年，萬達商業預計在全國開業135座萬達廣場，客流量將達到20億人次；到2020年開業500個萬達廣場，年客流量將超過100億人次。

蘇寧云商擁有1600多家線下實體門店，線上蘇寧易購位居國內電商平臺前三，依托線上線下融合的供應鏈優勢，率先在行業內倡導和踐行O2O模式，已經形成全渠道、全品類布局，零售品類涵蓋家電、3C、母嬰、百貨、超市、服裝等，可以帶來全新的互聯網零售運營模式，為用戶帶來線上線下融合的購物體驗。

蘇寧云商集團董事長張近東表示，萬達和蘇寧的合作標志著中國零售業和地產業的融合發展，是零售運營能力和地產資源優勢共享的范例。

據悉，此次萬達商業和蘇寧云商的合作可以充分發揮各自特長。對萬達商業來說，蘇寧易購云店等品牌的進駐，增加了萬達廣場的商品品類，豐富了萬達廣場的體驗性消費，有助于萬達廣場持續提升客流。萬達廣場正在全力推行互聯網+戰略，實現線上線下全面融合，與蘇寧的合作，將加速萬達廣場實現互聯網+。

對蘇寧云商而言，隨著消費的升級，單純的線上消費很難滿足消費者對品質、個性化等全方位的體驗需求，線下豐富的體驗將成為品質生活的標配。因此，蘇寧通過線上線下深度融合，運用互聯網平臺向線下實體開放無限量的商品、服務，創新性地探索出蘇寧易購云店的模式。

當被問到蘇寧自己的云店和在萬達開設的云店是否沖突時，蘇寧云商集團副董事長孫為民表示，“不僅不會沖突，反而對蘇寧云店是一種差異化的互補。”此外，張近東也指出，在過去6年蘇寧轉型的歷程中，他們首先選擇了“+互聯網”，在零售企業的基礎上點綴互聯網技術，然后才是“互聯網+”，將蘇寧在實體商業里的供應鏈、物流、服務能力向包括阿里巴巴在內的合作伙伴輸送。

對此，互聯網分析師獨孤依風表示，蘇寧利用萬達的量級廣場資源，通過云店入駐可以迅速落地線下終端布局，實現周邊社區、城市體驗店、鄉鎮加盟店的三級覆蓋，夯實線下市場，為其O2O提供強有力的供應支撐。之前與阿里戰略合作等于是引入超級流量資源，與萬達合作則是引入高性價比的物業資源。

并非簡單實力累加

在萬達集團董事長王健林看來，萬達蘇寧合作絕非簡單的實力累加，完完全全是互相用各自的長處去補對方的短板。

王健林指出，蘇寧云商從這次合作中可以得到穩定可預期的發展速度。萬達今年開業26家店，2016年開店數量將會倍增，達到55家，2017年開業達到60～70家，而且還會進一步增長。因為商業模式改變，萬達過去靠銷售房地產才能投資廣場，房價低的地方去不了，制約了集團的發展。實行輕資產的新模式后，只要人氣夠多，不管是一二線城市，還是三四線城市都可以去。

而且從中國消費數據看，恰恰一二線城市的消費增長慢于全國平均增長。萬達和蘇寧約定每年成批推進云店入駐萬達廣場，收入和利潤增長可以預期。萬達通過這次合作，發展了新的業態，萬達商業品質得到提升。萬達和蘇寧雙方是緊密型合作，今后任何萬達廣場項目蘇寧都有選擇權。

對于萬達廣場已經有國美電器，蘇寧云店入駐會不會產生同質競爭的問題，孫為民表示，蘇寧云店將進入萬達的原有門店，而在萬達的新開門店，蘇寧將和萬達一起探索全新的商業定制模式。