導(dǎo)語(yǔ)：廣場(chǎng)協(xié)議對(duì)貿(mào)易摩擦的借鑒意義一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］文章主要分析了美日貿(mào)易摩擦爆發(fā)的成因及影響，從兩次貿(mào)易爭(zhēng)端的背景、進(jìn)出口出發(fā)，介紹了廣場(chǎng)協(xié)議及其影響，在此基礎(chǔ)上，對(duì)美日貿(mào)易摩擦與中美貿(mào)易摩擦進(jìn)行了對(duì)比，分析得出我國(guó)在內(nèi)需潛力方面優(yōu)于日本，在基礎(chǔ)建設(shè)尤其是新基建方面仍需要加強(qiáng)，并從“廣場(chǎng)協(xié)議”事件分析中獲得相關(guān)啟示。

［關(guān)鍵詞］“廣場(chǎng)協(xié)議”;貿(mào)易摩擦;中美貿(mào)易

中美關(guān)系是當(dāng)今世界最重要的雙邊關(guān)系之一。2020年5月20日美國(guó)政府提交《美國(guó)對(duì)中華人民共和國(guó)的戰(zhàn)略方針》的階段性工作報(bào)告，同時(shí)美國(guó)參議院通過(guò)《外國(guó)公司問(wèn)責(zé)法案》，賦予美國(guó)政府以對(duì)上市公司的檢查權(quán)，這一系列條款法規(guī)或加速中美經(jīng)濟(jì)“脫鉤”，也意味著中美關(guān)系進(jìn)入一個(gè)特殊時(shí)期。從2018年3月美國(guó)挑起貿(mào)易摩擦開(kāi)始，中美雙方各自出招、僵持不下。歷史上美國(guó)和日本之間的貿(mào)易摩擦在20世紀(jì)70～80年代頻發(fā)且不斷升級(jí)，西方國(guó)家達(dá)成“廣場(chǎng)協(xié)議”，促使日元被迫升值，“泡沫經(jīng)濟(jì)”的崩潰才意味著美日貿(mào)易摩擦的漸漸消退。本文將從廣場(chǎng)協(xié)議的成因出發(fā)，通過(guò)美日貿(mào)易摩擦和中美貿(mào)易摩擦對(duì)比，從進(jìn)出口的角度總結(jié)啟示與借鑒意義。

1廣場(chǎng)協(xié)議及其影響

1.1廣場(chǎng)協(xié)議成因

1985年，日本、美國(guó)、聯(lián)邦德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)達(dá)成共識(shí)，簽訂“廣場(chǎng)協(xié)議”。從其內(nèi)容來(lái)看并無(wú)不妥:縮減公共開(kāi)支、擴(kuò)大內(nèi)需和民間投資、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、推動(dòng)金融和資本自由化及匯率彈性化、抵制貿(mào)易保護(hù)主義等，且在簽訂后日德很多品牌迅速在海外擴(kuò)張，最終“廣場(chǎng)協(xié)議”會(huì)成為令日本媒體不寒而栗的恐怖條款，主要有以下三個(gè)原因。第一，日本的野心以及對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的自信。日本利用與美國(guó)的貿(mào)易順差讓本國(guó)逐漸強(qiáng)大，但仍由于缺乏資本未能進(jìn)入東亞以及東南亞的可觀市場(chǎng)。且美國(guó)在宣布美元貶值來(lái)削減對(duì)日本經(jīng)濟(jì)赤字的同時(shí)表示出給予日本高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)幫助的態(tài)度，于是日本政府判斷日元的升值會(huì)提高本國(guó)購(gòu)買力且不會(huì)動(dòng)搖本國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈。第二，日本調(diào)低本國(guó)利率。日本接受“廣場(chǎng)協(xié)議”后按計(jì)劃升值，但為了防止金融緊縮危機(jī)的出現(xiàn)，日本將利率調(diào)低。而這才是日本悲劇的關(guān)鍵，與其將錢(qián)放在銀行貶值不如用來(lái)投資。如此便有了股市和房地產(chǎn)一片欣欣向榮的假象，更有號(hào)稱“一個(gè)東京的房?jī)r(jià)可以買下整個(gè)美國(guó)”。由于房地產(chǎn)的支撐，經(jīng)濟(jì)高位景氣，反推房?jī)r(jià)水平至最高。于是便自然而然迎來(lái)提高貼現(xiàn)率和長(zhǎng)期貸款利率的政策，主動(dòng)刺破經(jīng)濟(jì)泡沫。第三，日本低估市場(chǎng)本身的運(yùn)作能力。以薩繆爾森的經(jīng)典比喻來(lái)說(shuō)，“人類最偉大的王，也無(wú)力改變大海中的洋流”，而政府也不能隨心所欲地干預(yù)國(guó)際貨幣市場(chǎng)。而日本在最初便暢想短期利益可以蓋過(guò)長(zhǎng)期利益。廣場(chǎng)協(xié)議徹底將日本繼續(xù)利用貿(mào)易順差壯大自己和用產(chǎn)品出口滲透市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展道路破壞。貨幣升值的速度遠(yuǎn)超計(jì)劃，帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊已經(jīng)在一次次的政策調(diào)整中醞釀好。

1.2廣場(chǎng)協(xié)議對(duì)日本的影響

提到廣場(chǎng)協(xié)議必定能想到“日本失去了二十年”，可見(jiàn)廣場(chǎng)協(xié)議給日本帶來(lái)的打擊是毀滅性的。在簽訂協(xié)議后，日元大幅升值，但日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也隨著貿(mào)易順差收窄而受限，未意識(shí)到科技重要性的日本最終轉(zhuǎn)向扶持房地產(chǎn)，將房地產(chǎn)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。海外機(jī)構(gòu)投資者既賺取日元升值的利潤(rùn)，又賺取日本房?jī)r(jià)上漲的空間，在崩盤(pán)前全身而退，只剩日本國(guó)內(nèi)居民深受其害。于內(nèi)，炒房民眾紛紛破產(chǎn)，嚴(yán)重?fù)p耗消費(fèi)能力，實(shí)體經(jīng)濟(jì)陷入泥潭，日本經(jīng)濟(jì)因此經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)十年多的衰退期，甚至在整個(gè)20世紀(jì)90年代，日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅不到1.5%;于外，出口競(jìng)爭(zhēng)力下降。1986年，據(jù)日本機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，“廣場(chǎng)協(xié)議”直接導(dǎo)致日本對(duì)外凈資產(chǎn)的匯率損失約3.5萬(wàn)億日元。此外，日本出口總額就從1985年的41.96萬(wàn)億日元下滑到35.29萬(wàn)億日元，降幅高達(dá)16%。1987年，日本出口總額33.31萬(wàn)億日元，比廣場(chǎng)協(xié)議之前下滑了20%。1970—1998年日本進(jìn)出口貿(mào)易額見(jiàn)圖1。

2美日貿(mào)易摩擦與中美貿(mào)易摩擦對(duì)比

中美貿(mào)易爭(zhēng)端的直接原因與美日相同:兩國(guó)貿(mào)易不平衡，美國(guó)出現(xiàn)貿(mào)易逆差。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，特朗普挑起貿(mào)易摩擦直接目的在于扭轉(zhuǎn)中美貿(mào)易逆差，從而阻止我國(guó)高速發(fā)展。在貿(mào)易摩擦中，提高關(guān)稅壁壘、限制進(jìn)出口已不是美國(guó)出手的新鮮手段。以下主要從兩次貿(mào)易爭(zhēng)端的背景與進(jìn)出口出發(fā)，分析得出我國(guó)在內(nèi)需消費(fèi)等方面優(yōu)于日本，在基礎(chǔ)建設(shè)尤其是新基建方面仍需要加強(qiáng)，并推動(dòng)金字塔底端的市場(chǎng)(Bot-tomofPyramid，BOP)的繁榮發(fā)展。

2.1社會(huì)體制與經(jīng)濟(jì)環(huán)境

美國(guó)在2018年對(duì)中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易制裁的根本原因在于減小貿(mào)易逆差并回籠更多資金。按照美國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，美國(guó)對(duì)華貿(mào)易逆差從1985年開(kāi)始的6億美元增加到2017年的3752億美元，創(chuàng)歷史新高，同時(shí)這期間美國(guó)對(duì)華貿(mào)易逆差總額達(dá)到4.7萬(wàn)億美元。而在2018年，美國(guó)對(duì)華貿(mào)易逆差占到了整個(gè)美國(guó)對(duì)外貿(mào)易逆差的將近一半。再?gòu)闹袊?guó)看對(duì)美國(guó)的順差從2010年以來(lái)的八年時(shí)間里，平均超過(guò)78%，有四年超過(guò)80%，一年超過(guò)130%。當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量巨大，2019年最新GDP數(shù)據(jù)表現(xiàn)為美國(guó)21.43萬(wàn)億美元，中國(guó)14.36萬(wàn)億美元。雖然我國(guó)GDP絕對(duì)值落后，但從增速來(lái)看，美國(guó)僅有2.3%，而我國(guó)卻達(dá)6.1%。但在1985年日本的GDP僅相當(dāng)于美國(guó)的40%;中美零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)，日本1985年零售市場(chǎng)僅為美國(guó)的1/3，對(duì)美國(guó)的牽制力較弱，但此時(shí)的中國(guó)卻有實(shí)力讓美國(guó)思考再三。而對(duì)于1985年的日本如前文所述，其目的更傾向于縮小日本貿(mào)易順差的表象并擊垮日本經(jīng)濟(jì)，甚有日本媒體表示:廣場(chǎng)協(xié)議是美國(guó)為整垮日本而布下的一個(gè)驚天大陰謀。在特朗普所提出的對(duì)中國(guó)出口總值500億美元加征關(guān)稅的商品清單中所涉及的產(chǎn)品涵蓋航空航天、信息科技、機(jī)械工業(yè)、通信技術(shù)、機(jī)器人、建筑機(jī)械、農(nóng)業(yè)設(shè)備、電子產(chǎn)品等行業(yè)，直接劍指《中國(guó)制造2025》。另有美國(guó)對(duì)華實(shí)施6次“301調(diào)查”，此民族色彩濃重之舉頗顯美國(guó)作風(fēng)，將調(diào)查中國(guó)政府在技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新等領(lǐng)域。同時(shí)期中國(guó)商務(wù)部按照世界貿(mào)易組織規(guī)則，依法公平、公正開(kāi)展反傾銷調(diào)查，卻并非針對(duì)美國(guó)。由此可見(jiàn)，美國(guó)挑起貿(mào)易摩擦只是遏制中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的手段。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策下，受影響最大的莫非為企業(yè)。據(jù)我國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，中國(guó)對(duì)美貿(mào)易順差中70%以上都是外商在華投資企業(yè)完成的，企業(yè)占據(jù)很大的主導(dǎo)性因素。詳見(jiàn)圖2。

2.2出口結(jié)構(gòu)

從歷年GDP的分布即可看出我國(guó)屬于第一產(chǎn)業(yè)大國(guó)，而美國(guó)側(cè)重于以金融、服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)。從對(duì)美貿(mào)易關(guān)系來(lái)看，1985年前后的日本對(duì)美國(guó)有著絕對(duì)的依賴性，彼時(shí)日本對(duì)美國(guó)出口占日本全部對(duì)外出口比重的37%，當(dāng)前中國(guó)對(duì)美國(guó)出口占全部出口的約18%。日本與美國(guó)同樣作為資本主義國(guó)家，發(fā)展道路中有相似處，貿(mào)易關(guān)系也相對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)性，如日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展使得美國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)份額大幅下降，由55%下降至40%左右，而在今天中美發(fā)展時(shí)期有別，我國(guó)仍以第一、第二產(chǎn)業(yè)居主導(dǎo)地位，美國(guó)已逐步向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)鏈重合度較低。在上述社會(huì)體制與經(jīng)濟(jì)環(huán)境中便已經(jīng)提到企業(yè)在整個(gè)貿(mào)易戰(zhàn)摩擦的作用之重，而企業(yè)在貿(mào)易摩擦關(guān)稅壁壘中面臨的問(wèn)題就在于庫(kù)存商品是否能出口及出口量為多少合適。美國(guó)雖然為本國(guó)的在外企業(yè)提供了較好的環(huán)境，預(yù)實(shí)行加息、減稅、縮表等措施，但此情況并不理想，更多原因在于政策的不確定性、充滿變數(shù)，以及美國(guó)難以對(duì)付的工會(huì)組織。因此外企對(duì)華投資企業(yè)在貿(mào)易摩擦中起著一定作用。對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言，關(guān)稅加征限制出口便出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩與國(guó)內(nèi)消費(fèi)力不平衡的問(wèn)題，在貿(mào)易摩擦當(dāng)前，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”中，出口受限，投資不穩(wěn)定，消費(fèi)力便成了最大的支撐點(diǎn)，也就是接下來(lái)要講的內(nèi)需與消費(fèi)。

2.3內(nèi)需與消費(fèi)

廣場(chǎng)協(xié)議只是日本經(jīng)濟(jì)走向衰退的導(dǎo)火索，日本之所以失敗，最主要的原因在于其出口依賴型發(fā)展過(guò)于嚴(yán)重，不斷向國(guó)際市場(chǎng)拓展，卻忽略了本國(guó)的內(nèi)需。日本由于人口數(shù)量與本國(guó)領(lǐng)土并不相適應(yīng)，人口密度大而國(guó)內(nèi)資源匱乏，所以需要大量出口與進(jìn)口來(lái)平衡發(fā)展，而急于尋求海外市場(chǎng)也決定了政策的瑕疵帶來(lái)衰退的必然。日本經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)90年代初期陷入停滯，但穩(wěn)定的內(nèi)需保證了其人均GDP維持在一流發(fā)達(dá)國(guó)家水平。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，迫切需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，減少對(duì)出口的依賴。我國(guó)目前一線、二線城市的供給與需求基本持平，內(nèi)需也相對(duì)飽和，普拉哈拉德曾提出:“不要把貧困群體看作受害者或社會(huì)負(fù)擔(dān)，而要把他們視為有活力、有創(chuàng)造力的企業(yè)家和有價(jià)值的消費(fèi)者，一個(gè)嶄新的機(jī)會(huì)”。那么金字塔底端的市場(chǎng)(BottomofPyramid，BOP)便是可供內(nèi)需發(fā)展的良性地帶。隨著主流消費(fèi)市場(chǎng)格局成型、紅利逐漸消失，而貧困群眾收入大幅提高、貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快，進(jìn)行破壞性創(chuàng)新來(lái)渠道下沉、進(jìn)軍BOP市場(chǎng)也成了許多電商的戰(zhàn)略方向。以拼多多的崛起為例，2018年下沉市場(chǎng)渠道全面打開(kāi)，各大電商巨頭齊上場(chǎng)，旨在挖掘這一增量市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿ΑＦ炊喽啾闶瞧渲凶畹湫偷囊粋€(gè)，2015年公眾號(hào)上線，平臺(tái)以便宜拼單團(tuán)購(gòu)模式迅速覆蓋全品類商品，通過(guò)破壞性創(chuàng)新快速積累用戶，提高商品交易總額(GMV)，成立兩年平臺(tái)用戶便達(dá)2億。阿里巴巴通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的創(chuàng)新，使得151個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣接入“興農(nóng)扶貧”電商協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，超1000種土味山貨變身尖貨品牌，國(guó)家級(jí)貧困縣在阿里平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)銷售額超630億元。而電商發(fā)展的首要大前提在于我國(guó)鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)建設(shè)較為完備，物流建設(shè)到位，網(wǎng)絡(luò)通信狀態(tài)良好，因此，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是發(fā)展的重中之重。

2.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

首先，日本的“基建狂潮40年”給日本建筑打下基礎(chǔ)，從借助奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，到后來(lái)在經(jīng)濟(jì)泡沫暴發(fā)、亞洲金融危機(jī)暴發(fā)、美國(guó)次貸危機(jī)暴發(fā)之際，日本頻頻通過(guò)基建刺激GDP攀升增長(zhǎng)。日本的城鎮(zhèn)化水平有多高?在1985年廣場(chǎng)協(xié)議簽訂前后，日本的國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到90%，當(dāng)然這也意味著在原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已趨于飽和。同時(shí)日本建筑龍頭企業(yè)一直努力降低杠桿，將資產(chǎn)負(fù)債率保持在65%以下，相對(duì)具有融資優(yōu)勢(shì);除建筑本業(yè)外，他們也涉及其他相關(guān)業(yè)務(wù)，如填海造地、道路建設(shè)等來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)綜合實(shí)力。我國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了一定的成就，特別是中國(guó)道路和鐵路，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大的差距。從質(zhì)量來(lái)看，中國(guó)基建質(zhì)量(包括交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施)評(píng)分中僅有77.9，在141個(gè)經(jīng)濟(jì)體中排名36位，日本以93.2分高居第五位。2015—2019年我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投資增速與全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速對(duì)比見(jiàn)圖3。其次，中日基建投資及宏觀基本指標(biāo)對(duì)比數(shù)據(jù)表明，我國(guó)國(guó)土開(kāi)發(fā)強(qiáng)度遠(yuǎn)小于日本，其中不乏自然地理因素和經(jīng)濟(jì)原因。另外，我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成與日本存在明顯差別，因此并不能單從基建投資強(qiáng)度等得出我國(guó)基建與日本基建的能力對(duì)比，但不可否認(rèn)的是我國(guó)基建的發(fā)展?jié)摿σ獌?yōu)于日本。在2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中提出“加快5G商用步伐，加強(qiáng)人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，由此“新基建”的概念誕生。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的結(jié)項(xiàng)年度，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與中美貿(mào)易的雙邊壓力下，又受到肺炎疫情的沖擊，消費(fèi)和出口受挫，投資則成為政府穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)局面的一大手段，于是新基建被作為重要的調(diào)節(jié)方案多次被提上日程。從村村通路、家電下鄉(xiāng)和汽車入戶到如今村村通網(wǎng)、新能源補(bǔ)貼，我國(guó)的數(shù)字基建將呈良好態(tài)勢(shì)持續(xù)發(fā)展。“新基建”指以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施，本質(zhì)上是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。“新基建”涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要包括七個(gè)板塊，分別是5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、特高壓、新能源充電樁、城際高鐵和軌道交通、以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。預(yù)計(jì)到2025年，我國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資累計(jì)將達(dá)到1.2萬(wàn)億元，其中對(duì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化改造投資預(yù)期為5000億元。從廣義角度來(lái)講，新基建遠(yuǎn)不止這些，還包括規(guī)模較小但未來(lái)增量空間大的領(lǐng)域。新基建與傳統(tǒng)基建的區(qū)別除了5G的運(yùn)用，其實(shí)更是與我國(guó)目前發(fā)展相適應(yīng)的一個(gè)更加穩(wěn)健的改革。更直觀來(lái)說(shuō)，1個(gè)5G建設(shè)投資可拉動(dòng)6個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，乘數(shù)效應(yīng)大大提高。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本就有強(qiáng)外部性、受益范圍廣、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)好等特點(diǎn)，新基建中5G的加持使得我國(guó)基建力量更強(qiáng)大、增速更穩(wěn)。而所有建設(shè)必須以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要為前提，新基建的意義更在于“惠民生、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)和促創(chuàng)新”。無(wú)論是全面小康、扶貧計(jì)劃，還是村村通網(wǎng)、打通最后一公里等，都是為了基建的穩(wěn)步發(fā)展做鋪墊。改革開(kāi)放從最早跟農(nóng)業(yè)有關(guān)，包產(chǎn)到戶解決的問(wèn)題便是要把農(nóng)村勞動(dòng)力解放出來(lái)，如今也應(yīng)關(guān)注到基層的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。正如金字塔底端(BOP)理論所指出，低收入群體蘊(yùn)藏著潛在購(gòu)買力，象征著無(wú)限商業(yè)潛能。企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，有效開(kāi)發(fā)BOP市場(chǎng)，在獲取利益的同時(shí)帶來(lái)新崗位與新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧和技術(shù)脫貧等長(zhǎng)久式脫貧，甚至開(kāi)啟新的商業(yè)繁榮和創(chuàng)新源泉，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重價(jià)值。盡管BOP市場(chǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)已經(jīng)產(chǎn)生需求、初具雛形，但還存在著極大的發(fā)展優(yōu)化空間———欠發(fā)達(dá)地區(qū)物流問(wèn)題明顯、諸多電商平臺(tái)的普及率仍然較低等。

3借鑒與啟示

究其根源，真正的問(wèn)題不在于“廣場(chǎng)協(xié)議”，而在于日本自己的脫實(shí)向虛。就聯(lián)邦德國(guó)的發(fā)展來(lái)看，在“廣場(chǎng)協(xié)議”簽訂五年后，東西德統(tǒng)一，西德用涌入的資金補(bǔ)貼東德，并購(gòu)一系列東德前國(guó)有企業(yè)，同時(shí)獲得大量受過(guò)嚴(yán)格職業(yè)教育的廉價(jià)勞動(dòng)力和巨大市場(chǎng)。拋開(kāi)其他因素來(lái)說(shuō)，中國(guó)在貿(mào)易摩擦中在基建層面與日本不謀而合，但我國(guó)的基建仍有較長(zhǎng)的路要走，而在其他經(jīng)濟(jì)對(duì)比層面我國(guó)相較于1985年前后的日本有著更為理智的決策與更大的發(fā)展?jié)摿ΑＣ嫦駼OP市場(chǎng)的破壞性創(chuàng)新將會(huì)是基建全面化、新基建發(fā)展的重要途徑，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的必要性保障，而新基建將會(huì)給我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施帶來(lái)重要的競(jìng)爭(zhēng)力。目前看來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展目標(biāo)定不會(huì)讓中美關(guān)系陷入再版“廣場(chǎng)協(xié)議”。對(duì)于今天的中國(guó)，即使人民幣匯率最終也遭到美國(guó)干預(yù)，中國(guó)也不會(huì)重蹈日本的覆轍。中國(guó)依然具備人口基數(shù)大及人均消費(fèi)水平高的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，我國(guó)海外布局初見(jiàn)成效。通過(guò)實(shí)現(xiàn)與友好國(guó)建立網(wǎng)絡(luò)互交，我國(guó)憑借“一帶一路”、亞投行和已有的國(guó)際合作項(xiàng)目資源，在未來(lái)將獲得更大的工業(yè)資源。面對(duì)美國(guó)重重挑戰(zhàn)，我國(guó)要堅(jiān)持捍衛(wèi)合法權(quán)利，維護(hù)多邊貿(mào)易體制，優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與調(diào)整，加大研發(fā)力度、繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需并實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策，且筆者認(rèn)為基建與經(jīng)濟(jì)的相適應(yīng)發(fā)展最為重要，且能在此新基建的重大領(lǐng)域有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車。我國(guó)在疫情面前完美呈現(xiàn)大國(guó)擔(dān)當(dāng)，美國(guó)仍處于水深火熱之中，未來(lái)的中美關(guān)系仍會(huì)在曲折中前行。

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作者：王雯柯 段小樂(lè) 單位：北京師范大學(xué)