導語：如何才能寫好一篇安裝工程施工組織設計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】發電廠；鍋爐安裝工程；施工組織設計

1 電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的重要性

發電廠鍋爐安裝工程關系到電廠運行的安全性與穩定性、關系到電廠工程建設施工質量與成本的管理效果。在現電廠工程建設過程中，電廠鍋爐安裝工程是電廠建設中的重要組成部分。針對施工組織設計對電廠鍋爐安裝質量、成本等控制的意義，現電廠鍋爐安裝中必須認識到施工組織設計的重要性。針對電廠鍋爐的實際情況以及企業的實際情況進行施工組織設計工作，以此實現施工組織設計的根本意義。

2 發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的科學開展

2.1 提高安裝企業認識，促進施工組織設計工作的開展。

在現電廠鍋爐安裝工程的開展中，安裝施工企業必須提高對施工組織設計工作的認識。改變傳統施工組織設計生搬硬套的不足，避免生搬硬套施工組織設計造成不能知道工程施工管理等問題的發生。在我國發電廠鍋爐安裝工程中，相當一部分企業缺乏對施工組織設計的認識。單純的生搬硬套施工組織設計以應付投資企業與監理的檢查。這一現象使得發電廠鍋爐安裝工程施工過程缺乏科學的管理指導，影響了施工過程管理工作的開展。針對這樣的情況，現代鍋爐安裝企業必須認識到施工組織設計對施工過程管理的重要性。從提高對施工組織設計的認識入手實現發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的根本目的。

2.2 明確發電廠鍋爐安裝施工組織設計內容，促進施工組織設計工作的開展。發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的內容主要包含施工方法與技術組織措施，也就是我們所說的施工方案。其次還應包含施工進度計劃以及施工現場的布置。另外，還要包含施工過策劃那個中相應的管理內容，如安裝材料管理、用電管理、儲存管理等。現電廠鍋爐安裝施工企業應對施工組織設計的內容進行分析，明確各內容的要求與重點，以此促進施工組織設計的科學編制與實施。

在進行施工組織設計的編制時，應根據工程的實際情況以及工程規模、技術特點等進行詳盡的分析，以此使鍋爐安裝工程施工組織設計能夠考慮到施工過程的方方面面、確保施工組織設計對施工管理工作的指導作用能夠得以實現。

2.3 關于發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制的分析。發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制是關系到這一工作開展的關鍵。在發電廠鍋爐安裝招投標階段施工企業即應開展施工組織設計的分析與編制。以針對發電廠鍋爐安裝工程的實際情況為基礎，結合安裝施工企業的技術情況以及人員配置等進行施工組織設計的編制。在這一過程中，鍋爐安裝施工企業應綜合考慮可能影響鍋爐安裝工程進度的因素、考慮施工過程中的技術難點等。以此使發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計能夠更加契合實際，以此實現施工組織設計對工程管理的指導意義。在施工組織設計的編制中，鍋爐安裝施工企業必須認識到編制工作的重要性。以工程概況以及難點重點的分析作為關鍵點實現施工組織設計編制的科學性。另外，在進行工程進度計劃編制中應考慮工程土建工程對安裝工程的影響、考慮施工過程中可能出現的情況。以綜合分析為基礎進行施工進度計劃的編制，是施工進度計劃具有工程施工管理的指導作用、使其能夠更加契合工程施工進度的實際情況。

2.4 發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的實施。發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計不僅僅是工程建設的基本文件，更是施工管理工作的基礎指導性文件。施工組織設計的有效實施關系到鍋爐安裝工程的進度控制、技術管理，關系到施工企業安裝過程中的各項管理工作的開展。在注重發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制的同時，施工企業還要認識到施工組織設計對各項管理工作的指導作用。以施工組織設計為基礎開展發電廠鍋爐安裝工程的控制與管理，以此實現施工企業的科學管理。按照發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的基本內容，施工企業應根據施工組織設計的內容進行相應管理體系的構建與完善。以施工組織設計為基礎、以完善的管理體系為重點進行施工組織設計的實施。發電廠鍋爐安裝工程施工企業應針對施工組織設計的重要性構建監督管理體系，以此監督項目施工過程中各部門相應工作的開展，實現施工組織設計編制與執行的最終目的。

3 發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的拓展與細化

在發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制、執行過程中，施工企業應對施工組織設計進行拓展與細化，以此實現施工組織設計對工程建設的科學指導，實現企業綜合管理水平的提高。在工程招投標階段的施工組織設計編制前對相關內容進行細化。同時在表后對內容進行拓展與補充，以此滿足發電廠鍋爐安裝工程的管理需求，實現工程管理水平的提高。按照發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的內容，施工企業應對組織問題、技術問題、進度規劃以及相應施工難點等進行再次分析與確認。同時加強項目經理部的組織結構構建以及相關人員的配備，以此實現工程施工組織設計的有效實施。在工程施工組織設計的編制以及后期補充中，應以動態管理模式對質量、進度、成本、安全等問題進行管理。根據工程實際情況以及工程施工過程中的問題進行及時的調整，以此實現管理工作的有效開展，實現管理水平的提高。

4 結論

綜上所述，現電廠鍋爐安裝工程的施工組織設計是工程施工管理工作的重點。是安裝工程施工企業提高管理水平、提高市場競爭的關鍵。發電廠鍋爐安裝工程施工企業應在招投標階段即進行科學的施工組織設計的編制，以此為企業工程造價工作的開展、相應資源的分析以及工程情況了解奠定基礎。在中標后的施工管理中，要將施工組織設計作為基礎的管理文件指導安裝工程的施工過程。通過規范性的施工管理以及具有明確管理效力的文件確定實現企業管理水平的提高、實現企業工程項目管理工作的最終目的，實現企業綜合市場競爭力的提高。

參考文獻：

[1]楊麗紅，劉佳.電廠鍋爐安裝施工組織設計的編制與實施[J].電力信息，2009.12.

[2]馬俊峰.論工程施工企業施工組織設計編制與實施的重要意義[J].工程資訊，2010.2.

[3]，陳建軍.電力工程施工組織設計編制的探討[J].電力工業，2010.5.

篇2

關鍵詞：通風空調；質量工作；

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

前言： 對建筑工程成本的有效控制是每一項工程都必須要注意的，而且成本的控制貫穿在建筑工程施工的每一個環節，所以在通風空調安裝工程中，對其成本進行有效的控制是符合市場運行規律的，是在激烈的市場環境下進行的有效措施，能夠保證建筑工程項目的順利進行和社會效益的實現。

一、通風空調安裝工程施工前的準備工作

施工前的準備工作是施工管理的首要工作。施工企業在通風空調安裝工程中標后．在施工準備階段首先要組織有經驗的工程技術人員根據業主下發的施工圖紙編制詳細的施工組織設計方案。施工組織設計方案必須圍繞先進、合理、可行的原則，在認真貫徹國家的有關方針政策、嚴格遵循施工工藝及技術規范的基礎上．制定合理的施工工藝流程,采用先進的施工技術．合理配置施工機具設備,改善勞動條件，提高勞動生產率。確定科學的施工方案、提高工程質量、確保安全施工、縮短施工工期、降低工程成本。施工方案通常包括：工程概況、施工方法、保證工期、施工進度計劃、文明施工、各種資源需用量計劃、現場施工管理人員及勞動力安排、安全、質量、降低成本的措施。

根據通風空調安裝工程施工組織設計方案．編制施工成本．并以此成本作為施工企業的成本控制目標。工程在正式實施過程中必須以目標成本作為項目成本支出的依據．確保項目的現實成本在目標成本的控制范圍內。

與此同時．組織有經驗的專業通風空調安裝勞務隊伍進行勞務分包工程報價．通過技術標和商務標綜合比選．確定有競爭實力且信譽良好的隊伍作為通風空調安裝工程勞務分包隊伍。由于施工現場場地有限．對于需要加工制作的非成品通風空調風管需要一定的場地和空間．所以在評審通風空調專業勞務隊伍報價時必須考慮風管是否為非成品風管．是否可以現場還是場外加工以及場外運輸等現實因素。

二、通風空調安裝工程施工前的管理工作分析

施工管理的首要工作就是施工前的準備工作。施工企業中標某項空調安裝項目后，在施工準備階段首先組織有經驗的專業人員，按照業主下發的施工圖，設計科學、合理、結合實際的施工組織設計方案。貫徹國家的相關方針政策，在嚴格落實施工工藝和技術的基礎上，制定科學的施工工藝流程，引用先進的施工技術，合理安排施工機具設備，創造優良的勞動條件，提高勞動效率。確定科學的施工方案，縮短施工工期，確保安全施工，降低工程成本，提高工程質量。施工組織方案中一般包括：工程概況、施工工序、各種材料需求量計劃、施工進度計劃、現場施工管理人員及勞動力安排；保證質量、工期、文明、安全施工、降低成本的措施。根據通風空調安裝工程，設計施工組織方案，控制施工成本，并嚴格控制企業成本在其以下。通風空調安裝工程施工圖要符合國家現行的有關設計規范以及當地勞動、消防、質檢等主管部門的要求，同時設計的施工圖應滿足業主的使用要求。工程組織施工前須進行圖紙會審，審查施工圖中的重點。另外應該重點做好與土建專業的協調，確保前期的準備工作無誤，為工程正常施工做好準備。

三、通風空調設備材料的質量控制

民用建筑的建設，各種通風空調設備材料的品種規格較多，用量較大，為確保通風空調設備材料的質量和安全性能，以及降低成本，最好能夠進行統一管理，統一采購。采購的設備、材料應能夠提供相應的質保書、合格證、供貨說明、測試報告等技術保證資料，部分材料應按照規定經過當地質檢部門檢查測試合格。另外在與業主簽訂的合同的履約過程中，合同工程師首先要在充分熟悉施工圖紙的前提下，準確計算工程量，做好施工材料的總計劃統計工作，堅決杜絕進場材料在材料總計劃之外的現象發生，以此還應該減少不必要的材料成本支出。合同工程師必須熟悉招標書和合同文本的規定，這樣才能夠抓住每一個索賠機會，維護施工企業的合法權益。在勞務分包的合同管理過程中，合同工程師必須充分了解施工現場，準確掌握勞務分包隊伍完成的工程量。對于勞務分包的費用報審，必須嚴格依據勞務合同給出合理的審核結果，做到公平公正。

四、建筑通風與空調安裝工程施工過程管理

現場施工質量控制是通風空調安裝工程的核心部分。在工程施工前，應該對所有施工單位的技術人員就施工內容，安裝要求，隱檢要求等質量控制細則統一交底。施工時應根據GB50243－2002《通風與空調工程施工及驗收規范》的要求，配合相關的通風空調安裝標準、圖集、規范施工，嚴格要求材料質量和施工質量，協調施工中碰到的問題，及時做好隱蔽工程的檢查、紀錄等，根據現場施工質量控制的重點，要做好以下幾個方面：風管及部件安裝的質量控制；空氣處理設備安裝質量控制；制冷系統安裝質量控制。通風與空調安裝工程施工管理的主要內容是施工過程成本控制和施工過程管理。施工隊伍進入施工現場后，首先組織施工人員熟悉現場的施工環境，針對施工質量施工進度對施工隊伍提出相應的要求。在施工過程中，現場責任工程師必須根據施工組織設計方案向勞務分包進行技術交底，為了確保施工質量，避免不必要的返工及成本支出提高效率，技術交底必須有針對性并且詳細明確。建筑通風與空調安裝工程中風管和設備占用空間比較大，在安裝過程中現場責任工程師必須充分考慮到水平運輸和垂直運輸問題，設備進口預留問題，現場安裝與其它專業施工順序的先后問題以及不同施工單位作業面的銜接等問題，真正做到施工主動而不被動，減少不必要的變更、拆改和成本發生。主要材料設備成本在建筑通風與空調安裝工程施工成本中占有相當大的比重，因此管理好主要材料設備的采購是施工管理的核心，同時也是施工成本控制中的主要內容。施工開始之前，材料工程師必須根據施工圖紙和材料設備表，會同施工技術人員，對多家有競爭實力和信譽度良好的供貨商進行比選招標，另外對于大型的重要設備如制冷機組、空調機組，冷卻塔等必須對廠家進行現場實地考察以確保設備質量和廠家的綜合實力和供貨能力。在價格篩選過程中，必須參考工程中標時的合同及投標費用，結合工程的實際情況，合理確定材料設備的采購單價和總價，保證采購成本在目標成本的可控范圍內的前提下，最終選擇有實力的供貨商作為中標單位。在采購合同中必須明確設備材料進場時間和供貨周期，為日后合同的順利履行鋪墊基礎。在執行采購合同過程中，采購工程師要根據合同履約的進展情況，及時做出調整，并且補充定貨。對于大型的通風空調安裝工程，設備供應可能要簽訂多個合同，要避免出現合同之間的糾紛及某些合同由于各種各樣的原因無法正常履行，一旦發生這種情況，采購工程師應該及時分析并采取補救措施。施工企業通風空調安裝合同管理過程包括與業主簽訂的合同的履約過程和與勞務分包隊伍簽訂的分包合同管理過程。

五、加強對成本的控制

施工企業在建筑通風與空調安裝工程中標后，在施工準備階段首先要組織有經驗的工程技術人員根據業主下發的施工圖紙編制詳細的施工組織設計方案。確定科學的施工方案，可以提高工程質量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。

根據建筑通風與空調安裝工程施工組織設計方案，編制施工成本，并以此成本作為施工企業的成本控制目標。工程在正式實施過程中必須以目標成本作為項目成本支出的依據，確保項目的現實成本在目標成本的控制范圍內。同時，可以組織有經驗的專業通風空調安裝勞務隊伍進行勞務分包工程報價，通過技術標和商務標綜合比選，確定有競爭力且信譽良好的隊伍作為建筑通風與空調安裝工程勞務分包隊伍。

結束語：

在對通風空調進行施工安裝時要充分考慮到對通風空調的成本控制，從各個方面進行綜合的研究與探討，設計科學合理的成本控制方案，在保證通風空調安裝質量的同時節省安裝的成本。

參考文獻：

篇3

    的順利完成。通信建設工程具有點多、面廣、專業性強等特點,對工程管理人員要求高,建設單位應充分發揮監理對工程全過程監督的重要作用,逐步擴大通信建設工程監理的覆蓋面。我們要充分認識監理工作的重要性,嚴格落實工程監理制,發揮監理對保證工程質量、安全、投資效益上的重要作用,進一步提高通信建設工程項目的管理水平。

    一、通信工程的特點。

    通信工程的特點是點多、面廣。就設備安裝來說,在機房內的設備,分為動力、交換、傳輸三大專業,設備的品種及規格多,單元的工程所涉及的專業多,如新建匯聚機房的設備包括外電接入的AC箱、空調、配電柜、整流屏、蓄電池、電源列頭柜、ODF架、主設備機柜等等;建設單位對設備的安裝質量要求高,施工工期緊,為保證按時按質完成設備安裝工作,需要監理人員周密計劃,抓好工程的投資、進度和質量制約,特別是要做好監理的質量制約這一關鍵環節,做好安全管理和協調工作,才能向業主交出滿意的答卷。

    二、通信工程項目開工前的安全監理措施。

    (1)設計會審中著重審核的安全內容。設計應充分考慮工程的安全問題,并提出解決方法,將使工程安全風險得到有效的預控。如果設計文件中未提及以下內容,監理人員在會審中提出,要求設計文件應補充說明。

    (2)監理內部安全培訓教育。在項目工程開工前,負責該項目工程的項目經理/單項負責人必須針對該項目工程的特點及實際情況,組織參與該項目工程的所有監理人員進行項目安全培訓教育,向各監理人員明確相關安全注意事項,特別是重點要求監理人員現場監理時不得隨意觸摸、操作機房內任意設備設施。并針對以上培訓情況在安全工作記錄本中記錄。

    (3)監理單位應主動在開工前向工程主管人員索要本公司相關安全管理規定、機房安全管理辦法、應急故障處理流程等文件,并將收集的資料發給各參建單位,同時要求各參建單位組織全部入場人員進行培訓學習,以便盡快熟悉掌握。

    (4)各參建單位尤其是施工單位負責人員需在開工前認真組織本期工程所有人員進行培訓學習,充分熟悉本公司所有的安全生產規定,同時強調現場施工的規范性、紀律性,確保安全文明施工。

    (5)在項目工程開工前,對施工單位安全措施的審核。監理工程師必須根據項目工程實際情況及時嚴格審核施工單位提交《施工組織設計(方案)》。《施工組織設計(方案)》必須包括以下內容,并能滿足工程需要:A、施工單位的安全管理制度;B、施工項目部安全組織架構。C、施工人員各類資質證書(高空作業證、電工證、電焊證等)。如果以上所需內容中的任何一項不能滿足要求,在《施工組織設計(方案)報審表》的“專業監理工程師審查意見”中說明,對未提交《施工組織設計(方案)》或其中安全方案不符合要求的,不能同意該施工組織設計(方案)實施,不能簽發該工程開工報審表,以減少安全風險的發生。

    (6)在項目工程開工前,監督施工單位安全措施的實施。必須認真督促檢查施工單位按照《施工組織設計(方案)》落實安全交底的情況,并要求施工單位把其內部的《安全交底記錄》抄報監理方,可要求其連同《施工組織設計(方案)》同時提交。若開工后7天仍然不提供《安全交底記錄》的發監理工程師通知催交,情節嚴重影響工程安全實施的,報總監后,可要求其停工。

    三、工程項目施工現場的安全監理措施。

    (1)加強工程施工現場的安全巡檢,最大限度地杜絕施工現場的安全事故,保證工程項目的安全、順利實施,施工單位的專職安全員是工程施工現場安全巡檢制度的主要執行人。 

    (2)工程施工現場安全巡檢范圍須涵蓋負責的各項工程項目,包括配套走線槽等安裝工程、數據安裝工程、新技術安裝工程、傳輸安裝工程、電源安裝工程以及各類整改搬遷拆除工程等。

    (3)工程施工現場安全巡檢的檢查內容包括消防設計狀況、施工期間消防處理措施、“明火”動火作業情況、施工防火措施、機房出入證情況、電源電線合理使用情況、高空作業安全措施落實情況、安全文明施工情況、現場衛生情況、施工安全員及監理人員是否在場情況等。

    (1)消防設備狀況檢查:應在施工現場檢查是否 按照消防規范配備足夠數量的各種適當的消防器材和防護用具,檢查是否按規定準時對各種消防器材進行保養和維護,檢查現場消防系統是否可以正常使用。施工期間消防處理措施主要是檢查現場是否有對消防系統的感應探頭做監時的防護措施,以防造成消防系統誤動作。 (2)“明火”動火作業情況:主要檢查是否有需要“明火”動火的情

    況,檢查是否有相關部門的“動火許可證”,檢查動火時是否嚴格按照本公司的規定有監理人員在場監護并落實必要的防護措施。

    (3)施工防火措施:主要檢查現場施工人員是否有防火的意識,檢查現場施工人員是否掌握滅火常識和消防器械的正確使用,檢查現場施工是否有防火措施和應急救火措施。

    四、工程項目驗收階段的安全監理措施。

    (1)參加驗收的各方人員必須提高安全意識,行車要遵守交通規則,嚴禁超速或酒后駕駛,在驗收準備會議中及時提出相關注意事項,消除安全隱患。

    (2)登高作業嚴格按照安全規范執行,登高作業的人員必須持登高作業證,佩備安全帽和雙安全帶。

    (3)進出人手井、地下室前,必須做好防毒、通風,用火、用電安全等預防工作;在進入人手井、地下室時要佩戴防毒面具,用火、用電要采取有效保護措施,有關驗收人員不得單獨進入人手井、地下室。

    (4)電氣性能測試要注意用電安全,須由專業人員操作,同時注意對原有線路進行保護,發現問題在驗收準備會議中要及時提出。

    五、小結

    通信工程類型極多,有通信設備(如傳輸設備、交換設備、電源設備)、傳輸線路(如電纜或光纜)以及其他工程(如地下通信管道、綜合布線系統)等。雖然各種工程建設項目的內容不同,但是其監理的基本要點大都類似或相同。因此,不斷完善和加強通信建設工程安全監理,是保證通信工程質量和經濟效益的有效途徑。

    參考文獻:

篇4

大中型煤礦建設和生產煤礦技術改造中，煤礦機電安裝工程是現代化煤礦建設的重要組成部分。依托現代化施工安全管理的研究，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產方針，是提升現代化礦井建設期間機電設備安裝工程建設的安全保障水平和防災抗災能力的核心，進而達到礦井機電設備安裝工程建設施工及生產安全的目標。

1煤礦機電安裝工程介紹

1.1機電安裝工程在礦井建設中的重要性

礦井建成移交時應必須完成的機電安裝工作包括:礦井的提升、運輸、通風、排水、供水、供電、通訊等系統;地面生產系統為生產、生活服務的各項設施和行政福利設施投入使用;井下首采工作面具備出煤的巷道工程，建成礦井原煤生產系統;完成井上下相應設備及管線安裝工程量;同時環境治理、消防、安全等工程設施與礦井同步建成并符合標準要求。移交標準為:各主要系統的井巷和土建工程施工完畢，并經檢驗質量符合要求;機電設備安裝調試完畢;井上下生產系統全部形成;通風安全設施及安全裝備全部完成并經驗收合格。全礦井經聯合試運轉和試生產考核，符合相應的法規和標準的規定，各系統和環節生產能力滿足設計要求，并經驗收合格后移交生產。由此可見，礦井機電設備安全運行，是礦井投產的必備條件，同時，礦井機電設備安裝完好程度決定礦井投產后的產量效率、安全及現代化程度。機電設備安裝工程是礦井建設中礦建、土建、安裝等三大類工程之一。因此，礦井機電設備安裝工程，在現代化煤礦建設中有具有重要的作用。

1.2機電設備安裝工程與其它工程關系

煤礦建設的特點是地面與井下聯合作業，礦建、土建、機電安裝三類工程與礦井配套工程交叉施工，外部協作單位多，施工組織與施工技術復雜，能否周密地研究與優選施工方案，合理地安排三類工程施工順序，對于加快礦井建設、縮短建井工期是十分重要的。礦井機電設備安裝工程與其他工程施工關系如下:1)三類工程應以井巷工程為主，圍繞井巷工程合理安排土建、機電安裝工程的施工時間，適時形成各生產系統;2)有安裝工程的井巷、土建工程應優先安排施工，以便盡早轉入安裝施工;3)以井巷工程為主，機電安裝服從井巷工程的工期，土建工程除與井下工程有關的以外，均應服從于機電安裝工程的工期，機電安裝工程和土建工程除服從于井巷工程施工的工期外，還應盡量考慮到勞動力的均衡使用;4)抓緊關鍵線路上工程的施工，合理安排施工順序和工程進度;5)三類工程施工安排應遵循突出重點、兼顧一般的原則，在安全生產的前提下，充分利用時間和空間進行三類工程平行交叉立體作業，合理安排勞動力，均衡施工。礦井建設一般根據礦井的開拓、開采布置，對礦井三類工程進行科學的綜合排隊，確定礦井建設工程的關鍵線路和建井工期［1］。礦井項目的建設方式一般由建設單位經過公平競爭的招標方式，與中標的監理單位及各單位工程施工單位簽訂項目建設合同，由合同約定雙方的責任和義務行為。在整個建井期間建設單位必須抓住礦井建設的主要矛盾線，合理安排、協調各施工單位的施工進度，監理單位對施工質量嚴格把關，尤其是隱蔽工程的驗收;對施工中出現問題由建設、設計、監理及施工單位四方共同協商解決，盡可能使施工單位的施工保持連續、穩定、均衡。

2機電安裝項目的目標及施工組織安排部署

科學的施工組織管理和部署是保證項目目標順利實現的重要手段［2］，是項目實現的全過程全方位的全面策劃，它主要包括項目組織機構的設置、工期、質量、成本、安全、現場文明施工，資源有計劃調配，施工現場總平面有序管理，先進施工技術的有效應用等。

2.1礦井機電設備安裝項目的目標

礦井機電設備安裝工程安裝的目標［3］:井上、下生產系統全部形成，安裝調試完畢;通風安全設施及安全裝備全部完成并經驗收合格。礦井的提升、運輸、通風、排水、供水、供電、通訊等系統形成并正常運轉;地面生產系統為生產、生活服務的各項設施和行政福利設施投入使用;井下首采工作面建成礦井原煤生產系統;完成井上下相應設備及管線安裝工程量;全礦井經聯合試運轉和試生產考核，符合相應的法規和標準的規定，各系統和環節生產能力滿足設計要求，并經驗收合格后移交生產。

2.2礦井機電設備安裝項目的施工方案

施工前需要編制礦井機電設備安裝工程施工組織總設計［4］。該施工組織總設計確定合理的施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟組織措施，統籌安排工程的進度計劃;提出人力、材料、機具和設備的配置計劃及使用順序，合理地規劃和布置施工現場，同時是指導工程施工全過程，是履行施工合同、處理各項糾紛、編制工程預算結算的主要依據。施工期間，要分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，產生質量問題。施工組織設計的全部內容應向主要施工人員交底，并對施工組織設計的實施符合性和有效性進行中間檢查與調整。復雜、特殊作業工程及重要單位施工前，還需要編制專項施工組織設計，對專項工程的施工過程起指導和制約作用。依據施工組織設計要求，對專業工程施工編制具體的施工作業方案，制定專業工程施工工藝，部署專業工程資源、工期，明確HSE和質量等要求。施工方案直接指導專業工程施工;保證專業工程施工質量和安全生產;配置專業工程資源，保證專業工程工期。

2.3施工組織安排部署

礦井機電設備安裝項目施工由安裝公司和施工項目部根據施工需要組織部署和安排。施工需要的人員和機械設備按照施工進度的安排和實際施工需要，由安裝單位提前做好計劃和準備，隨時進廠，以滿足施工的需求。人力資源的使用，關鍵在明確責任制，才能調動積極性，發揮潛能，提高勞動效率。如今人力資源管理的重點在于勞動力動態管理和勞務外包隊伍管理。2.3.1勞動力組織及配備礦井工業廣場施工現場項目部主要配備項目經理、項目副經理和項目總工等。項目部管理人員為施工員(含特殊工種)、材料員、安全員、資料員、質量員五大員，必須持證上崗。其中機電工程特種作業員工必須具備相應工種的安全技術知識，參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業操作證。礦井項目機電安裝工程勞動力配備，根據工程需要進行安排部署。根據礦井機電安裝工程的實際特點，結合安裝工程以往施工該類型工程的經驗，由安裝公司和施工現場項目部組織，對內部人力資源進行擇優選擇，選用專業技術素質較強，在工期、質量、安全方面有可靠保證的施工隊伍來承擔本工程的建設任務。2.3.2作業形式由于礦井機電設備安裝項目的單位工程多，施工量大，且施工工期短。根據施工現場實際情況不同，施工作業形式千差萬別，但各單項工程的作業，需根據工程的特點，采取具體的作業方式。下面根據整個礦井建設和施工經驗，介紹一種比較科學經濟的施工作業形式。施工方案如下:將礦井機電設備安裝工程項目分為地面和井下兩個獨立的作業體系，兩者同時展開施工，制定施工方案和施工計劃。將地面安裝工程和井下安裝工程，所屬的各單位工程按照集中作業、平行作業和專項作業三種作業方式，根據施工內容采取三班制、二班制或單班制進行施工，以保證施工進度及施工目標的實現。地面作業:根據土建完工和設備到貨情況，分為三班制、二班制或單班制的三類作業班組進行平行作業，機械設備安裝班組和管道安裝班組，根據具體施工情況人員互相配合和調動。另外設一班組為地面機電設備安裝進行非標件加工和運輸等服務。井下作業:將根據礦建完工和設備到貨情況，分為以不同的工作面、作業內容和作業班組進行綜合和平行作業，另外專門組織加工和運輸班組，為井下施工進行專門的加工制作和運輸。

3煤礦機電設備安裝施工過程控制管理

3.1施工質量管理

整個煤礦機電設備安裝工程的施工由單位工程施工負責人負責事前管理［5］。貫徹質量規劃、各種技術措施，負責主持各道工序的復評工作，負責處理各種質量事故，嚴格按照煤礦機電設備安裝施工規范和公司《技術標準》、《質量手冊》、《程序文件》施工，對各工種班組的施工情況進行總結，并及時地匯報施工質量情況。機電設備安裝工程施工前做到分部、分項工程或專業編制技術方案齊全，同時制定煤礦機電設備安裝工程質量檢驗計劃，以便進行質量控制［6］。例如:中煤第一建設公司在內蒙古蒙泰不連溝礦井下機電安裝工程中，首先確定了工程范圍、施工方法及施工技術要求，并確定了所有單位工程均達到合格的工程質量標準。在井下10KV變配電室變壓器柜、低壓柜安裝工程中對施工質量做了如下嚴格要求:1)柜頂平直度:相鄰兩柜允差2mm，成排允差5mm;柜面平整度:相鄰兩柜允差1mm，成排允差5mm。柜面垂直度應小于盤高的2/1000。2)安裝位置正確，固定牢靠，零部件完整，操縱部分靈活，分合閘指示正確，閉鎖保護裝置齊全、可靠，油位正確，無滲油現象，并根據要求做常規電器試驗。以上質量標準由該項目的施工隊長落實，并由建設公司主要負責人進行質量審核。

3.2施工安全管理

煤礦機電設備安裝項目應建立以主要負責人負責的安全施工制度，各級項目分支配備專職的安全技術與管理人員。例如:中煤第一建設公司在不連溝礦井項目機電安裝工程中建立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，并建立了各級各部門安全責任制;項目部設安全副經理，負責項目部的具體安全管理工作，項目部設專職安全檢查員，班組設置兼職安全檢查員;建立定期安全檢查制度，堅持日檢、周檢、旬檢和月檢制度。確定了“六不、一控、一實現”的安全管理目標，即不發生人身死亡事故，不發生重大設備損壞事故，不發生重大火災事故，不發生負主要責任的重大責任交通事故，不發生嚴重的環境污染事故，不發生大面積傳染病和集體食物中毒事故，嚴格控制重傷事故，實現安全文明施工，基建達標投產。并實行領導干部跟班制和排除隱患制度。在不連溝礦井項目機電安裝工程中為確保施工安全，在不連溝礦井項目的機電設備安裝基礎部分對施工所需設備進行了安全質量檢查，以設備廠方提供的設備裝箱單和設備圖紙為依據，核實了名稱、型號、規格及數量，認真檢查了其內外表面質量，同時檢查了設備出廠合格證及其技術文件是否齊全，以防在施工過程中由于設備問題造成傷亡事故。

3.3施工進度控制

煤礦機電設備安裝項目建設的總體計劃安排應由業主或業主委托總承包單位編制，但必須征得業主的認可。總體建設計劃要告知各參建的分包單位，各分包單位按總體計劃編制各自承擔的單位工程或單項工程的總進度計劃或年度施工進度計劃，編制的計劃要符合承包合同約定的工期目標要求，并報總承包單位審核確認。例如:中煤第一建設公司承攬葫蘆素煤礦機電設備安裝施工項目，其建設的總體計劃安排應由葫蘆素煤礦或葫蘆素煤礦委托中煤第一建設公司編制，所編計劃應征得葫蘆素煤礦的認可。機電工程施工總進度計劃要按生產工藝流程的順序進行安排。按施工時間長短分類:年度、季度、月度、旬或周施工進度計劃。按工程項目分類:總進度、單位工程進度、分部分項工程施工進度計劃。工程開工后，專業施工班組在接到施工任務書后簽訂內部質量、工期及安全合同。工期計劃的控制以總工期計劃的關鍵控制點及分部分項工程的工期控制點進行控制，并詳細編制月進度計劃、周進度計劃及日進度計劃。盡可能保證作業班組人員的相對固定，從而利于工序間的合理銜接平衡，達到均衡連續組織施工。

3.4成本控制

成本控制的主要階段［8］:1)工程投標階段成本控制:根據工程概況和招標方式，進行項目成本控制;2)施工準備階段成本控制:結合施工圖紙，設計交底、圖紙會審，通過技術經濟比較，選擇經濟合理，先進可靠的施工方案，編制明細而具體的成本計劃，對項目成本進行事前控制。3)施工階段成本控制:以施工圖預算、勞動定額和費用開支標準等，對實際發生的成本費進行控制。4)材料成本的控制:采用限額領料，嚴格控制材料的損耗率，嚴禁浪費。5)人工成本控制:對需用人工數量、工種配備合理性、按工期安排決定現場人員調配進出場時間。在施工過程中按照完成進度和工程實物量予以兌現，嚴格按核定的人工費總額控制。6)施工機械費成本控制:按施工方案和施工技術措施中規定的機種和數量安排使用。控制大型施工機械使用臺班，提高現場施工機具使用效率。7)竣工交付及保修階段:對竣工驗收過程中發生的費用和保修費用進行控制。

3.5現場文明施工管理

篇5

關鍵詞：施工組織設計、項目業主、施工企業、工程造價控制

Abstract: The construction and installation project cost is the basis of the preparation of construction drawings, technical contact sheets, construction and organization design. Today, faced with the rapid development of the construction industry, the increasingly competitive within the industry, the project cost control is not only related to the construction and installation enterprises bear the construction tasks and the tender competition, but also related to the construction funds the right rationalization. The huge demand for China's economic construction funds, but the supply is limited. Construction units to strengthen the investment control of construction projects.Keywords: construction design, project owners, construction companies, project cost control

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

施工組織設計是針對施工階段的特點而編制的1.1施工階段是資金投放量最大的階段。

伴隨著施工的開始，資金投入就要相繼注入。相對于其他階段，這部分資金的數目是投入最大的階段，因此，要緊抓這施工階段的這一最為突出的特點。但施工組織設計是為滿足設計意圖的實現而采取的技術措施,技術措施又以經濟作保障。而建筑工程的經濟即建安投資。由此可見，施工組織設計涵蓋著組織措施、技術措施和經濟措施。1.2在施工階段，同樣也是問題暴露最多的階段。

按照施工設計，能夠讓工程項目實體實施是施工階段必須解決的問題。因此，在施工開工以前，施工各個階段的具體工作的有關準備工作做得如何,全部要在施工階段主動或被動地接受檢驗,各項工作中存在的問題會大量地暴露出來。在施工階段,如果不能妥善處理這些問題,那么工程項目總體質量就難以保證,工程進度就會拖延,投資就會失控。正因為暴露問題最多,所以施工組織設計至關重要,每一個分項、分部都不可有任何遺漏。

二、優化施工組織設計合理確定工程造價

工程預算定額是反映工程實體施工過程每一分項工程或每一結構構件的人工、材料、機械臺班的消耗標準。它是施工圖預算、工程承包合同價和工程結算造價計算的重要依據，也是確定工程造價的主要依據之一。而預算定額是在正常的施工條件下，以目前多數施工企業機械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎編制的每一分項目工程的消耗量。

2.1施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件。施工組織設計作為項目管理的規劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場控制、各項生產要素管理的目標及技術組織措施。每一項施工組織設計，都是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具。

工程造價，即建筑安裝工程的價格，從工程承包的角度出發，是指工程承包單位按照承包合同約定，完成施工任務，業主應當付給的工程款即建筑安裝工程款。工程造價的確定，是以施工組織設計為依據，并綜合考慮企業現有的人力資源、施工設備的配備情況、施工任務的飽滿情況的諸多因素。合理地確定工程造價，有效地控制工程投資，盡量做到少投入、多產出，使有限的資源得到合理的運用，以盡量少的勞動消耗取得較高的經濟效益。

2.2施工組織設計與工程造價同等重要，但二者并非相互獨立的，而是密切聯系的，相互確定的。工程造價是由施工組織設計確定，工程造價的高低除了與預算有關外，其實很大程度上取決于施工方案的先進與否，不同的施工方案所反映的價格是不一樣的。只有根據合理的施工方案和施工技術，才能做出正確的工程造價，確定的工程造價才合理。而工程造價的合理確定同樣影響著施工方案的優化。要做出一個合理的施工方案，施工技術人員還必須借助于工程預算知識，如在施工布置、設計合理而施工方案不同的情況下，除方案本身的優劣外，工程造價計算準確與否將直接影響施工方案的優選。如我參與的一個全過程造價管理的工程項目，建筑面積約為1.5萬平方米地下室的基坑支護，根據地質報告，做出兩個施工方案，一個方案的工程預算造價為260多萬元，另一個方案的工程預算造價約80萬元，經過專家論證，最后采用了工程預算造價低的基坑支護方案施工。

三、當前施工組織設計編制的狀況

隨著社會主義市場經濟的建立和不斷的完善，建筑市場的競爭日趨異常激勵，客觀形勢對施工企業的要求，不僅僅在技術裝備、人員素質、工期質量、施工組織等方面有較高的要求，而且對項目實施中的工程造價管理也有更高的要求。但是在新形勢下，有些施工企業對此并未引起足夠的重視，同時，有些業主在施工招標工作中一味的強調降低報價，而未重視對施工組織設計的編制。

施工組織設計的編制現狀與不足，任何工程項目都有一本施工組織設計，由于規范及范本對施工組織設計的編制只是建議書類型，而業主在招投標過程中對編寫施工組織設計的格式要求又各不相同，再加上編制施工組織設計人員的水平參差不齊，使得施工組織設計在格式和內容上、深度和廣度上千姿百態、極其混亂，嚴重制約著施工組織設計作用的發揮。不足之處主要表現在以下幾個方面：

3.1時效性差。

編制的施工組織設計必須對每個工程逐個進行編寫，以適應不同工程的特點。但不同編制人員對同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。施工組織設計編制完成，往往工程已進展到了相當的程度，其統籌部署的指導作用喪失。

3.2施工組織設計流于形式

正常情況下，在簽定工程承包合同時，業主要認真審查承包商的施工組織設計，并進行技術經濟比較或技術經濟分析，確定工程承包合同價款。但由于承包商從收到招標文件到送交投標書往往時間很短，使投標書中關于施工組織設計的內容比較粗糙，僅側重于施工現場的規劃與布置，而對一些具體的施工操作方案、質量控制方法、安全措施、勞動力、物資、技術保證措施等內容未能作全面反映。編制施工組織設計是一項技術經濟性很強的工作。目前，仍然有少數施工企業既不熟悉又不專研施工組織設計的編寫程序和編制方法，不認真研究施工組織措施，甚至認為只要有一個總平面布置圖或工程進度計劃表就可以了，就算完成了施工組織設計的編制，這樣就使施工組織設計流于形式，直接影響了工程造價的控制。

3.3沒用施工組織設計。

編制的施工組織設計為了迎合業主及招標文件的要求，把企業最好的或者全部的都編寫上去，結果中標后人員或者設備不能到場而受罰；編制中只是對技術規范進行照抄，不能緊緊圍繞具體工程的特點和個性進行有針對性的規劃和設計，分不清重點、難點與常規工序的要求差別，沒有起到指導施工的作用。

3.4業主注重低價、輕技術評審

在現有的工程招標投標環節中，業主往往比較側重施工企業資質等級，實力、工程報價、質量保證及其工期保證的承諾。而對于投標書中的具體施工組織設計的評審不夠重視，尤其對施工工藝、施工方案的設計是否經濟合理，以及是否優化組織等問題的分析不夠。在實際工作中，沒有施工組織設計的項目往往會引起工程造價結算糾紛。

四、強化施工組織設計有效控制工程造價

在建筑安裝工程中，施工組織設計是控制工程造價的重要環節。因此，應該重視施工組織設計的編制、審查工作。

4.1要認真研究圖紙及各種技術資料，對工程的每一部位都做到心中有數，在施工方案確定時，應先比較施工方案的經濟合理性，盡量選用較經濟的施工方案，以達到控制工程造價的目的。

4.2要認真研究工期、質量、工藝三者之間的關系，根據企業自身的實際情況，依靠科技進步，大膽采用新工藝、新設備、新材料，要因地制宜，靠加大企業自身的改革力度等措施來保證業主的工期和質量，要真正做到少投入、高效益，使施工組織設計不但在工期、質量、工藝上有一個突破性的進展，而且要為降低工程造價做出更大的貢獻。

4.3施工組織設計是指導施工的一項技術經濟文件，所以編寫施工組織設計的人員必須是有施工經驗而且還要具有一定工程造價方面的專業知識，不能用那些剛出來的大學生，因為他們只會紙上談兵、閉門造車沒有施工經驗，在編制施工組織設計中，常常會出現施工中無法實現的情況。這樣勢必會導致工程施工索賠，其結果必然造成工程造價失控，致使項目投資目標不能實現。因此，我們在編制過程中，因考慮到是否符合標準、規范、工藝的要求，及能否滿足使用要求，還要分析施工的可行性和經濟合理性，以保證各項安排準確得體，避免結算超過總投資。

施工組織的設計與工程造價的控制在工程施工中占有重要的地位。工程造價控制好與壞與造價人員的素質有很大關系，一個素質高的造價人員，既懂施工技術，又精通預算商務。在國外，作為一名造價師，必須具有15年以上的現場施工經驗，對工程作出報價和提出施工方案都由造價工程師獨立完成，他們作出報價的理論是實物量法，根據公式的技術能力和自身施工經驗作出各項內容所需費用的報價。目前，我國造價人員還達不到這樣的素質，相信通過不斷的努力和學習，我國造價人員的素質會得到不斷的提高，最后，建議廣大從事工程造價的工作者，能深入到生產第一線中去，借鑒國外先進的經驗，為我國的造價事業做出貢獻。

參考文獻：

【1】劉武成《施工組織設計與工程造價計價》中國鐵道出版社，2007年8月

篇6

【關鍵詞】：通風空調；施工 ；管理

【 abstract 】 : ventilation and air conditioning project with other professional engineering cooperate because, with high technical content, want to achieve the expected goal must grasp every aspect of the construction. This paper all phases of the ventilation and air conditioning project how to conduct construction management in order to achieve the required construction is discussed in this paper.

【 key words 】 : ventilation and air conditioning; The construction; management

中圖分類號： TB657.2 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

目前我國民用中央通風空調已經普及使用，各業主通常要求靈活配置系統，滿足符合性、可靠性、經濟性，便于操作、維護、檢修，空調施工單位在施工不能簡單的按圖施工，而需要充分滿足業主的各項要求，這對空調系統工程施工提出較高要求。本文結合近年來在辦公大樓等各類型工程中對通風空調系統的施工管理工作，進行簡單分析總結。

1 通風空調安裝工程施工前的準備工作

施工前的準備工作是施工管理的首要工作。施工企業在通風空調安裝工程中標后，在施工準備階段首先要組織有經驗的工程技術人員根據業主下發的施工圖紙編制詳細的施工組織設計方案。施工組織設計方案必須圍繞先進、合理、可行的原則，在認真貫徹國家的有關方針政策、嚴格遵循施工工藝及技術規范的基礎上，制定合理的施工工藝流程，采用先進的施工技術，合理配置施工機具設備，改善勞動條件，提高勞動生產率。確定科學的施工方案，提高工程質量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。施工方案中一般包括：工程概況；施工方法；各種資源需用量計劃；施工進度計劃；現場施工管理人員及勞動力安排；保證工期、質量、安全、文明施工、降低成本的措施。

根據通風空調安裝工程施工組織設計方案，編制施工成本，并以此成本作為施工企業的成本控制目標。工程在正式實施過程中必須以目標成本作為項目成本支出的依據，確保項目的現實成本在目標成本的控制范圍內。

與此同時，組織有經驗的專業通風空調安裝勞務隊伍進行勞務分包工程報價，通過技術標和商務標綜合比選，確定有競爭實力且信譽良好的隊伍作為通風空調安裝工程勞務分包隊伍。由于施工現場場地有限，對于需要加工制作的非成品通風空調風管需要一定的場地和空間，所以在評審通風空調專業勞務隊伍報價時必須考慮風管是否為非成品風管，是否可以現場還是場外加工以及場外運輸等現實因素。

2.通風空調安裝工程施工過程管理

施工過程管理是施工管理的主要內容。勞務隊伍進場后，首先組織勞務的分包熟悉現場的施工條件，明確工程的施工進度要求及施工質量目標。

（1）組織勞務隊伍參與圖紙會審。圖紙會審時應認真熟悉圖紙，了解圖紙的設計意圖、相應的技術要求及工藝流程，通過查對圖紙目錄、設計說明、設備清單等檢查圖紙和說明之間有無矛盾，圖紙中的有些做法是否合理，與土建或其它專業圖紙是否矛盾，確定設計圖紙中的含糊、錯誤、矛盾、疏漏的問題，同時解決現有施工技術同圖紙要求存在的矛盾。

（2）制訂月施工作業計劃，定期檢查材料到位情況和施工實際完成情況，與計劃值進行比較，以及時發現偏差，查找原因后及時調整。

（3）施工過程中，現場責任工程師必須根據施工組織設計方案向勞務分包做技術交底，為了確保施工質量，避免不必要的返工及成本支出，技術交底必須有針對性并且詳細明確。并協調好各施工單位及工種間的關系，使其相互配合和支持，搞好施工銜接，避免窩工現象的發生。

（4）建筑施工過程工序復雜，通風空調工程由于風管和設備占用空間比較大，在安裝過程中現場責任工程師必須充分考慮到水平運輸和垂直運輸問題，設備進口預留問題，現場安裝與其它專業施工順序的先后問題以及不同施工單位作業面的銜接等問題，真正做到施工主動而不被動，減少不必要的變更、拆改和成本發生。

（5）風管的制作和安裝在整個通風與空調工程施工中占有很大比例，加工制作工作量大，周期長，是影響進度的關鍵工序，必須切實加以管理控制。要監控原材料到位時間，為施工創造有利條件；加強加工制作人員的技術水平，生產工藝的先進與否和產品質量的合格與否，直接關系到產品的優良品率和合格率，要提高產品出手成活率，避免修補返工，影響進度。檢查加工設備的數量和先進性是否和施工進度相適應，注意對設備的維護，設置專人維修，一旦發生故障必須停止加工操作，請維修人員及時修理，以免影響產品質量和進度。

（6）通風空調系統需要安裝的設備數量比較多，如制冷機組、新風機組、空調機、風機盤管、通風機、循環水泵等。通風機安裝時應注意風機進出風方向，減振彈簧吊架位置，連接螺栓的放松裝置等是否正確。新風機組的基礎要保證平整和牢固，減振裝置合適有效，管道連接要正確，各種閥門及儀表附件數量、性能及安裝應符合要求。風機盤管與水管連接應采用軟管，與風管連接處應嚴密。風口的安裝要與裝飾工程相協調。搬運和吊裝制冷（熱）機組時必須將設備捆扎穩固，吊索轉折處與設備接觸部位應以軟質材料襯墊，以免損傷設備和擦傷油漆。

3.通風空調安裝工程施工的安全管理

“安全第一”是我們施工中必須遵守的原則，在抓質量和進度的同時，絕對不能忽視安全工作。

（1）要經常開展安全生產教育活動，對安全工作常抓不懈，提高工人的安全意識，使工人能在施工中時時想著安全，自覺注意安全，確保工程施工的順利進行。

（2）施工前必須對工人進行書面安全技術交底，并提供必要的安全勞保設施。

（3）要經常檢查安全設施的設置情況，發現不符合安全規定地方要及時進行整改，消滅事故隱患。

（4）要加強施工現場巡視工作，檢查工人是否按規程操作，機械操作工、電工、焊工、起吊工是否執證上崗，發現違規操作，及時予以糾正，制定獎懲章程，鼓勵安全施工，懲罰違章者。

4通風空調工程施工質量的驗收階段

驗收階段應嚴格按相應的施工驗收規范執行。

4.1子分部的各個分項，可根據施工工程的實際情況一次驗收或數次驗收。包括送排風系統、防排煙系統、除塵系統、空調風系統、凈化空調系統、制冷設備系統、空調水系統等的驗收。

4.2通風空調工程還應進行設備單機試運轉，系統無生產負荷聯合試運轉與調試。4.2.1單機試運轉包括空調系統的風機、水泵、空氣過濾器等，制冷系統的冷卻水泵、冷卻塔風機、冷凍水泵及制冷壓縮機等。4.2.2系統聯動運轉包括制冷系統中的冷卻水系統和冷凍水系統，在冷卻水和冷凍水系統運轉正常后，即可對制冷系統進行聯動運轉4.2.2.1制冷系統的氣密性試驗。用氮氣或干燥的空氣，在規定壓力下保持24h，然后充氣6h后開始記錄壓力讀數，再經18h其壓力不超過溫度差所產生的壓降。如超過應進行檢漏，查明后清除泄漏，并應重新試驗直至合格。4.2.2.2氣密性試驗合格后，再檢查規定壓力下的升壓值是否合格。4.2.2.3按制冷機組規定數量的制冷劑充入制冷系統，開始可利用系統的真空壓力，當系統內壓力升高時可啟動制冷壓縮機。4.2.2.4制冷壓縮機啟動前，應檢查配套的保護系統、閥門等。4.2.2.5制冷壓縮機運轉時應立即檢查油壓、節流閥及各繼電器的靈敏度。并記錄相關參數及各部件的運轉情況。

4.3此外還包括空調系統的調試4.3.1檢查空調器的噴水室內各部件是否齊全，浮球閥開關是否靈敏，允許將浮球的上限位置調整至噴水池溢流口的下側。4.3.2對表冷器和噴水室系統的電動三通或二通調節閥檢查其安裝方向是否正確。4.3.4前兩項內容檢查無誤后，即可將冷凍水通入系統，先將電動調節閥前后的截止閥關閉，開啟旁通截止閥，處于手動運轉，待冷凍水系統運轉正常和溫度達到設計參數后，可采用自動調節，檢查自動調節系統對電動調節閥控制的動作是否正確。試驗調整的內容可根據設計要求的溫濕度波動范圍及潔凈度而定。

結束語

綜上所述，通風空調安裝工程施工企業為了提高自身的經濟效益，必須加強施工管理。針對通風空調安裝工程的特點，在施工前做好充分的準備工作，編制科學合理的施工組織設計方案，確定合理的目標成本，選擇有競爭實力的專業的勞務分包隊伍進行施工。在施工過程中，通過圖紙會審，對施工圖紙進行明確。現場責任工程師合理安排施工進度計劃，并提供詳細明確的技術交底指導施工。對于通風空調安裝工程的主要材料設備的采購工作要充分考慮價格因素和供貨商的合同履約能力，以及設備材料的供貨周期和進場時間安排等因素對合同履約的影響。

參考文獻：

[1]戴磊磊.淺談中央空調系統安裝工程中噪聲的控制措施[J].中國科技信息，2005.

[2]羅高山，高子惠.空調系統結露滴水原因分析及解決辦法[J].安裝，2002.

篇7

關鍵詞：機電安裝；問題；對策

中圖分類號：TU85 文獻標識碼： A

Abstract: the installation of mechanical and electrical engineering is an important part of the project, only to do the installation of mechanical and electrical engineering construction technology and quality management, in order to increase the efficiency of enterprises, enhance the competitiveness of enterprises. This article mainly carries on the analysis to the existing problems in the process of mechanical and electrical installation, and then puts forward the problems of coping strategies. Keywords: mechanical and electrical installation; problem; countermeasure

前言

機電安裝工程是整個工程項目中十分重要的環節，它涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝，因此加強建筑工程設備安裝過程的管理，保障工程設備安裝質量，已經成為建筑施工企業管理中的一項重點。

1、建筑工程機電安裝施工的現狀及特點分析

隨著經濟技術的不斷發展，創新事物越來越多，建筑行業中的機電安裝工程的要求也越來越高，但是目前機電安裝工程中還存在諸多問題，如總承包商對工程施工質量擔有一定的責任及法律義務，在這一點上建設單位以及監理單位并不能替代，致使在建筑工程施工中機電安裝未能得到建設、施工、監理單位的足夠重視；其次，安裝工程未能切實滿足用戶的需要，如自然通風采光等在工程建設中未加合理利用；而因機電安裝工程造價的日益增長也隨之導致很多工程質量問題。因此，這就需要承包商在施工過程中必須重視機電安裝工程的質量問題，并將工程質量放在第一位，嚴格控制好機電安裝工程施工環節，保證工程建設質量。其次，現代工程建設中機電安裝技術不斷更新，安裝材料層出不窮，設備更是有了更多的選擇，這就使得工程安裝設計不僅要滿足人們的需要，也要保證其安裝經濟性、適用性、可靠性、節能性的提高。因此，這就要求管理人員應在其整體水平、協調能力上不斷提高，機電安裝施工團隊應在施工中嚴格按照施工要求以此保證整體工程的順利竣工。

2、機電安裝工程施工管理問題分析

2. 1、管理制度問題

其主要原因是企業過度重視項目的經濟效益，而忽略了機電安裝工程的質量，導致措施形同虛設或是相關管理制度不完善。與先進國家相比，我國的機電安裝施工管理還較為落后。目前我國機電安裝工程的施工單位急需要解決的問題包括切實制定施工管理策略、重視機電設備的使用與維護等。

2. 2、監察問題

造成此問題的主要根源是專業機電監察員的缺失以及管理規章制度的薄弱，再加上機電安裝的專業性相對較強且復雜，導致監察人員的全面性差、主動性差、無法大范圍實施有效地開展監察工作。

2.3、設備操作不規范

機電設備安裝技術專業性很強，需要對機電設備的安裝管理攻關組進行明細化與規范化。要定時與實際情況結合起來對整個設備進行非常具體的了解工作；各種機電設備因結構和復雜程度不同，其安裝要求、程序和方法也不盡相同。即使是同一種機電設備的安裝工藝，也會因安裝人員的技術水平和經驗、習慣做法、組織能力，以及管理水平的差異而導致安裝質量和工期的不同。它是建筑施工的必要工具和條件，關系到整個工程的成敗，因此其技術問題必須引起高度重視。其次，建筑機電設備安裝工程中主要存在著安裝穩定性、安裝精度、設備電氣安全及噪聲污染等問題。施工設計人員不能只考慮設備安裝時的問題，為了方便，更改安裝工序，忽略日后的維修及安全問題。

2.4、設計圖紙不合理

設計需要對所需的材料注明其規格型號及材質等級，這對于控制施工質量及造價都十分重要。也是工程交付方或施工單位采辦材料的重要參考依據。可是近年來大部分設計工程師都只是在設計文件中的系統圖里注明材料的型號或者廠家編號，這大大困擾了材料采辦人員，從而發生錯誤。這樣的話，一是在后期檢查中發現錯誤，然后進行修正，不過這就增加了額外的支出；二是，檢查中也沒發現錯誤，從而因為不合格的材料而引發整個工程質量問題，更嚴重者，可能引起意外事故的發生。

2.5、各部門之間的協調度差

對于建筑工程通常包括了土建、給排水、采暖通風、電氣等專業。在施工中，如果某一專業只考慮本身，勢必影響其他專業的施工，即使在某個階段，某個工種受其他工種的影響也順利完成任務，但也會給整個工程帶來巨大的損失，這種損失不僅在工期上，有時也會造成經濟或質量上的損失，進而合理安排工藝進行必要的交叉作業就成了管理中必不可少的一環，因此施工協調配合占有十分重要的位置。作為整個建筑工程的重要組成部分，機電安裝工程與其他施工項目必然發生多方面的聯系，尤其和土建施工關系最為密切。如電源的進戶，明暗管道的敷設、防雷和接地裝置的安裝、配電箱（柜）的安裝固定等都要在土建施工中預埋構件和預留孔洞。監理單位要結合工程進展情況，及時組織電氣安裝與土建施工單位，認真做好工序之間的交接驗收工作，嚴格把好工序之間的交接驗收關，對確保機電安裝工程的質量有著十分重要有作用。

對機電安裝過程中出現問題的應對策略

3.1、合理安排安裝進度

對于建筑企業來說，在機電設備安裝進度的管理上，要合理運用科學方法，首先要對安裝工程分解，然后再安排工程的安裝進度。特別是大型的機電設備安裝，它的進度管理是一個很復雜的過程，它不僅要配合建筑主體，更要配合建筑裝修施工的進度。由此可見，科學的控制建筑機電安裝進度是實現安裝預期目標的最佳途徑。

3.2、嚴格施工組織設計及設備、設施選擇

施工組織設計和設備、設施選擇是經有關科技人員共同研究商定的，企業應先要通過技術計算和驗算，評估其可以保證良好的經濟效益又有一定的使用價值，不要隨便改選設備，這會影響基礎工作的進展。

3.3、施工過程的質量控制

機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程, 但其主要部分是在主體結構工程結束以后才進行施工, 因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此,不僅需要健全的工程項目組織,而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案, 同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。機電安裝過程中由于操作不當、設備裝配不準確等造成的技術質量問題經常發生。因此，需要項目相關人員提前預定計劃、總體部署，科學、有序地計劃安排每項機電設備的安裝施工順序，不可隨意改動，以免影響工程進度的連續性。開工前，施工人員需要對變電所、風機、水泵等主要設備的安裝做出充分準備，為順利施工創造條件，并有序、合理地安排施工步驟，有計劃、有目的地進行安裝工作，保質保量地完成施工任務。例如，在施工過程中，施工單位應根據通風空調管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設計圖紙進行綜合布置，繪制吊頂走廊內各種管線綜合布置圖。通風主管道、噴淋主管道、電氣線槽盡量不要居中布置。

3.4、提高人員素質高素質高水平的施工人員是工程質量的保證。因此，在進行正式施工前必須對相關人員進行嚴格的審核和評估，并適當安排技術人員和普通工人的數量。要求技工持證上崗，鑒于現在假證泛濫，還需要進行實際的技術操作測試。在施工前需要進行工程總體的技術交底。由于工人流動性強，所以要進行分階段的技術交底。對于各項施工工序及施工順序進行明確要求，對于該工程需要的一切資料文件及規范標準都要心中有數。仔細檢查及確認工程中的全部材料，確保下一項工序能順利開展。

結束語

為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，就必須對建筑機電安裝工程從圖紙設計、組織、合同、施工進度、質量等方面進行合理、規范的管理。通過合理安排安裝進度、嚴格控制機電設備安裝工程成本、嚴格施工組織設計及設備、設施選擇、提高機電工人的整體素質四個辦法，來解決建筑機電安裝中存在的問題。

參考文獻：

[1]黃志彬.建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考[J].價值工程,2010(12).

篇8

關鍵詞：建筑機電安裝工程；施工質量管理；概述

Abstract: the mechanical and electrical installation project construction of construction project is the most important part of it, it is not only reflect engineering project manufacturing management an important sign of success or failure, but also create excellent project one of the key. Practically paying special attention to the building mechanical and electrical installation project in the construction of quality management, for the whole building project has the important practical significance.

Keywords: building mechanical and electrical installation project; Construction quality management; this

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A文章編號：

建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結構工程結束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

建筑工程質量的好壞，對社會治安、經濟發展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質量的控制，與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。

第一：建筑機電安裝工程質量控制應該從以下幾方面開展：

1.施工前圖紙設計質量的控制，應注意圖紙設計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；

2.機電安裝設備的質量，是影響建筑機電安裝工程質量最關鍵的因素，施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定，嚴格控制不符合質量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；

3.施工工程中的質量控制也是質量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設計圖紙進行施工，并注意施工操作的規范性，不能隨意變更作業方式和作業操作范圍，質量控制者要對施工工程進行全面、系統的質量檢查、登記、考核制度，對質量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；

4.施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統進行調試，不能精簡步驟、跳躍式調試，并建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。

6 安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業技術和安全知識培訓，增強安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設備，并不定時的對消防設施、設備進行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴格按照相關標準進行安全體系建設，做好安全防范，及時發現并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態。

第二： 機電設備安裝技術相關改善辦法

1. 嚴格施工組織設計及設備、設施選擇

施工組織設計和設備、設施選擇是經有關科技人員共同研究商定的，通過技術計算和驗算，既有其使用價值,又可保證良好的經濟效益,不要隨便更改選用設備，否則會影響基礎工作的進展。

2. 按計劃開展安裝工作

每一項機電設備安裝工作順序都有其科學性。一個安裝工程的計劃排隊是經過多方面的考慮，經過技術論證排出的，是有科學根據并有一定指導性的，不要隨便改動, 以免造成背工窩工，工程進度連續不上。

3. 對安裝工作要總體布置、統一安排

對大型安裝工程,由于設備多,安裝環節多,因此對每一項安裝都必須有總體布置,做到統一安排,施工隊中必須有一個統一指揮的機電隊長(或項目副經理)對各項工作進行協調處理,集思廣益,多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在

什么問題等都要做到心中有數,該提前做的準備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

4.安裝工作要主次分明

一個工程具備開工條件,首先得有電源,其次要有動力源,有提升裝備(包括井架、提升絞車)。要想達到短期開工之目的,安裝工作必須有主有次,分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風機,井架、提升絞車工作有一個合理的安排,有計劃有目的地進行安裝工作,才能達到事半功倍之效果。

5. 嚴格按照設計要求進行施工

每一種設備的安裝，都有很嚴格的技術要求，只有按設計技術要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設備的基礎是經過設計部門的計算設計出來的，按要求施工,才能保證質量,保證安全。

6. 按常規安裝方式對設備進行安裝

每種設備的安裝，都有一定的作業方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。例如:井架安裝,常規作業方法是一層組裝起后，進行初操平找正,然后逐層安裝。井架安裝完后,各連接部位必須一條不少地穿上螺栓，擰緊所有連接螺栓，進行整體操平找正。最后才是井架四腳二次灌灰。切不可一層安裝完后不進行初

操平找正,整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件,就二次灌灰,給上層安裝工作帶來困難,造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現象結果造成安裝質量低不合乎安裝質量標準要求。

7.提高機電工人整體素質

機電工素質低是造成安裝速度和安裝質量低的人為因素。機電工在安裝時必須經過崗前培訓，掌握一般安裝知識，熟知安裝標準，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少,該穿地腳螺栓的部位必須一條不少; 電工在設備供配電上應做到按規程規范接電,對供電設備開關、控制盤應做到提前檢修,接好電后必須對設備進行試運轉。__

綜上所述,機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分,與人民生活和國家發展息息相關。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,以達到工程質量管理水平的不斷提高。

參考文獻：

[1] 黃志彬.建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12,113

[2] 秦學斌. 高層建筑施工管理問題研究.《科技致富向導》.2011年第11期

篇9

關鍵詞:電氣安裝 質量 控制

電氣安裝是建筑工程中的一個有機組成部分,其施工質量的好壞直接影響著建筑工程的質量,與廣大人民的生活息息相關。本文對建筑電氣安裝工程的事前、事中、事后的管理方法,就如何完整、有效地抓好電氣安裝工程的質量管理,創建優質工程提出一些看法。

一、建筑電氣安裝的事前管理

1、電氣安裝施工圖會審。電氣安裝工程要組織相關責任部門進行施工圖會審,施工圖會審,包括配電系統、照明系統、動力系統、弱電系統、防雷接地等,核實圖紙設計是否滿足相關規程規范的要求,是否滿足施工要求,是否確保安全、使用方便、維護簡單,特別是注意是否存在違反強制性條文。施工說明與平面圖是否相一致,電氣專業與相關專業有無沖突,圖紙設計與現場是否吻合。對發現的問題,相關單位應有明確答復,并在圖紙會審記錄上簽章。

2、施工組織設計。電氣安裝工程正式施工前,施工單位必須提交相應的施工組織設計,并報監理單位審批。施工組織設計應包括如下內容:工程概況,組織機構及崗位配置,項目質量、安全、環境目標,施工進度計劃,勞動力計劃,材料進場計劃,施工機械計劃,新技術、新工藝、新材料推廣計劃,分部分項工程主要施工方法,明確質量控制點,工期保證措施,質量保證措施,安全保證措施,配電與照明節能,文明施工、職業健康和環境保護措施,常用的規范、標準,施工資料的管理等。施工組織設計要有針對性和可操作性,反映工程的具體環境和工程特點,對工程施工起實實在在作用。

二、建筑電氣安裝的事中管理

現場施工是整個電氣安裝工程的最關鍵環節,因此,應審查參與安裝工程施工單位的證照、各施工人員的上崗證書等,比如安裝電工及電焊工應持有勞動部門頒法的“特種作業人員操作證”。對于不符合規定條件的,應拒絕其進場施工。進場的材料均必須符合國家的相關規程規范的要求,同時滿足施工圖紙上的要求,并帶有產品合格證、質量保證書及生產許可證(包括3C認證證書)等。有些材料還要相關人員組織抽樣,送當地質檢部門檢驗合格后方可使用。對于消防系統,其使用的產品須經消防部門許可方能使用,在玉林體育中心項目,我們擬用某知名品牌消防應急燈具,檢查時就發現其相關證照不完備,不得不放棄。材料設備進場后應及時辦理報驗手續。安裝工作開始前,施工單位的技術人員應對參與施工的工人進行技術交底,對施工內容、工藝、安裝要求以及成品保護等質量控制措施都要一一明確。

在電氣安裝工程施工過程中,應該著重注意下面幾個方面工作:

1、導管敷設。電氣導管管材一般采用阻燃PVC硬塑管,所用管子管徑、材質應符合設計要求,施工中,線管的彎管保證不小于規定的彎曲半徑,使用專用彎管器,扁圓偏差控制在允許在范圍之內,無明顯的皺折,施工中對不合格者及時返工。配管連接采用專用的外接件,長度不小于3倍線管直徑,并用專用的PVC膠水粘接,接口處要求套接緊密,粘接牢固。導管敷設的方式分明敷和暗敷兩種。暗敷的線管埋入混凝土、磚墻的深度符合標準,其保護層厚度不少于20mm;預埋中通過接線盒敷設的管子,能不斷開的則先不斷開,待線盒清理時再進行斷開,避免水泥砂漿等物進入管內,保證管子暢通。線管進入線盒、箱要平直,加鎖緊螺母護口,保證線盒、箱內整齊、美觀。穿過變形縫處應有補償裝置。線管的綁扎要牢固。如果是金屬導管,要注意接地跨接。從水平樓板彎到墻體的導管,施工前要與土建核對墻體軸線,特別在衛生間等墻體較溥的地方,以免預埋偏位。預埋開關底盒與門邊的距離要一致,洗衣機插座、空調機插座、排氣扇插座、抽油煙機插座的預埋底盒位置要與電器安裝位置一致。我們在南寧市的錦秀豪庭項目就發現,洗衣機插座與洗衣機排水管各在陽臺一側,這將給使用帶來麻煩。在交叉作業過程中,應加強成品的保護,如有不慎將管線碰壞,立即修復,確保管線的施工質量。

2、電纜電線敷設。所用電線和電纜應與施工圖要求的型號、規格相同,并符合質量要求。導線顏色,三相導線(A、B、c相),色標用黃、綠、紅色區別,零線N用淺藍色,PE保護地線用黃綠雙色線。開關的進線和出線應是相線,故線色一樣。在每個接線螺栓或接線端子上連接導線不超過2根。金屬導管內嚴禁敷設單根導線,避免因電磁感應引發事故。電纜電線敷設前應按規定送樣經過節能檢測,符合要求方可使用。橋架里敷設的電纜要在首端、尾端、轉彎及每隔50m處有注明電纜編號、型號、規格和起止點等標記牌。在實行一戶一表的住宅項目,電表箱的線路很多,安裝時應認真細心核對,以免弄錯。

3、配電箱以及開關、插座、燈具安裝。配電箱內導線的長度要留有規定的余量,多根導線用綁扎線綁扎成束,接入每個接線端的導線數量不超過2根,接入零線和保護線母線排的導線要有墊片和彈簧墊圈,箱盤內電器件安裝牢固平整,接線保持整齊美觀。配電箱、盤安裝結束后各面板及時標記相應的名稱和編號,各出線回路標注回路編號。開關接線與開關標記的開、關狀態相一致。三孔插座接線保證左零右相上地。衛生間、洗衣機的插座應采用防濺型。多位開關控制的燈具應有規律。在開關、插座內導線的預留長度15cm。燈具安裝時注意螺口燈頭的接線,相線應接在中心觸點的端子上,零線接在螺紋的端子上。安裝高度低于2.4m的燈具要按規定做接地保護。商場、辦公樓等場所應與消防、空調、裝修協調配合,做好方案。

4、防雷與接地。一是施工時要抓好基礎接地體、引下線和屋面接閃器的安裝,注意引下線的主筋直徑應大于或等于16mm,雙面焊接應保證其長度不小于6d,采用單面焊接時應保證焊接長度不小于12d,及時測試接地電阻,電阻實測值達不到設計要求時,應增加人工接地體。二是要抓好配電間、配電井、局部等電位、管井、屋面管道、鋁合金門窗等接地連接,設備間的接地抽頭要妥善保護。三是要抓好金屬導管、金屬橋架、箱體、燈具接地連接,橋架及其支架全長應有不少于2處與與接地干線連接。四是要抓好電氣設備的接地連接,保護地線在各接地點間禁止串聯連接。

5、配電系統。配電系統備用開關的數量和容量預留要足夠,尤其是商場和綜合辦公項目,這類工程后期會增加不少用電項目。居民用電、商業用電等電費計價是不一樣的,為了便于物業管理,應重視計量電表的設置。開關容量和導線應與用電負荷相匹配。連接大電流大導線的配電柜在定貨時要特別注意接線端子,我們在南寧市華星時代廣場工程就碰到過這種情況,當時中央空調機組設計的導線為800mm2電纜,而配電柜預留的接線空間和接線端子遠遠滿足不了這么大電纜。要注意配電系統與消防聯動的設置,消防火警時,應切斷非消防電源,起動相關消防設備。單相用戶的負荷分配應使系統三相功率基本平衡。

6、與其他專業的配合。建筑電氣安裝工程僅是整個建筑工程的一個部分,在施工中各專業交叉作業較多,為了工程的質量、安全、進度、成品保護,必須做好配合,尤其是與土建的配合。電氣安裝與土建專業的配合應做好以下幾個方面的工作:(1)土建專業在做樁基施工時,應做好樁內主筋防雷接地的引出。(2)在進行基礎施工時,應做好接地焊接。(3)主體施工階段,應做好預留洞孔、預埋套管、預埋管盒,混凝土澆搗時要派人值守,如預埋管盒受損,及時處理。(4)墻體上埋設底盒,也要土建專業提供標高和批灰厚度。(5)外墻及屋面洞孔的防水處理。

三、建筑電氣安裝的事后管理

電氣安裝工程施工完成后,要做好通電試驗,設備試運行,與空調、消防等相關專業的聯動試驗,應配合有關單位進行檢測、比如防雷檢測等,收集整理竣工資料,配合工程綜合驗收,整改驗收過程提出的問題,把工程及資料移交給建設單位,之后按施工合同進行保修。

參考文獻:

[1]于兆新,建筑電氣安裝工程管理控制,甘肅科技,2009(15)

篇10

水電安裝 施工技術

一、對水電施工圖紙的審核

審核圖紙是工程施工技術準備工作的一項重要內容，審核圖紙也是施工的重要依劇所在，只有對施工的圖紙詳細并仔細的審核，才能使施工中各系統以及各個環節做到心中有數，這樣才能及時的找出問題，發現問題，又能及時的改正錯誤，糾正錯誤。平面圖是否與系統圖相同，做到對施工質量的預控。施工人員一拿到圖紙后，先查看圖紙是否齊全，并根據專業施工的需要做第二次查看。在施工過程中，避免有缺圖的出現，造成停工現象的發生。查看設計中的圖紙是否有其它規范的規定以及技術標準要求。對預留圖紙的繪制，現場的預留要做好，施工在實體中，要求嚴格根據預留、預埋的詳圖進行預留、預埋。應根據預留、預埋的詳圖嚴格細致地進行檢查。

二、施工中組織設計內容的編制和要求

“施工組織設計”是一份引領施工安裝的重要文件。施工中都是通過“施工組織設計”的要求來安排實施的。但是目前普遍存在的問題是“施工組織設計”缺乏針對性及操作性。要真正做到引領施工，編制的內容要做到以下幾點：

1、工程概述

簡單抄寫設計說明是毫無意義的，應該把整個工程的建筑形式介紹的清清楚楚。打個比方：房屋建設工程的樓層高和房屋結構做法，一般都注重房間的衛生間與廚房間的做法，但要交待清楚，另外對工程承包的范圍以及施工特點做進一步的介紹。編制內容的依據必須是有效的施工協議，施工的圖紙。

2、施工前的準備

（1）技術準備，體現了技術的先進，里面涵蓋了會審的圖紙、編制施工組織內容以及技術方面的內容。圖紙的審核要根據自已審核專業圖紙的情況下，提出明確的要求。 （2） 物質準備，要清楚材料及設備采購的地點、供應的方法，選用的設備和小型工具的數量以及計劃按排進場的時間。（3）施工現場準備，因為水電都是分包工程，必須向總承包單位提出所需要的材料以及堆放的場地，現場的休息和辦公用房。（4）施工人員，明確管理人員及施工班組的組成。

3、施工技術的方案

施工技術方案是“施工組織設計”的重要組成部分，也是施工組織設計中最核心的內容之一，根據施工分成幾項工程來編制，按照施工的特點，尤其需要強調對工序搭接的問題，以及要重點控制的部分，如輕質墻上管道器具怎樣穩裝，保溫墻上散熱器及管道電盒如何固定牢固。

4、施工進度計劃

不能盲目的根據土地建設的進度把它編制出來，應該按照本設計施工中所需用的工序搭接，以及按照短期性工期要求、總工期要求進行安排。要妥善合理的安排好施工的順序及工序如何搭接；勞動的用工數都是通過勞動定額計算出來的，工序搭接的合理是通過組織人員編制策劃出來的，工作小組要穩定，工程要保質保量，生產效率要提高，把工期縮減到最短，施工進度計劃圖表要求畫出來，由預算員在編制時提供工程量和用工的天數，進度計劃圖表要求計劃員畫出來，再由技術人員進行總結。

三、加強水電安裝和施工的技術管理

1、對施工組織進行嚴格管理。施工的方法方案是重要的一個環節，對工程的質量保證至關重要。在工程開始動工之前，對設計圖紙，工程技術人員應該要非常的重視，要做到自己嚴格審核。對復雜的線路及交叉口多的地方進行重點審查并做再次審查，施工方案的合理性、實用性及對工程質量的預控能力，工作人員要注意。從施工方案編制的角度看，工作人員要深度的去領會，確保工程質量的嚴格性。

2、嚴格對材料和設備的質量控制。保證工程質量取決于材料設備的質量，設備的缺陷是無法通過施工過程安裝來改正和彌補的。所以，安裝施工工程質量的第一個關鍵點是選好設備材料。材料進入施工場地時，施工人員應對材料進行抽樣檢驗，嚴格把好原材料質量關，采購進場的設備以及原材料應該有廠家的質量合格證，原材料應該符合國家標準，不合格的嚴禁進入施工場地，切勿使用，如沒有對原材料查出，紕漏，一旦施工途中出現問題，要求材料供方所賠。