導語：如何才能寫好一篇房地產行業信息化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：房地產的信息化 背景 內容 發展 影響

我們知道，房地產業信息化是指在房地產業生產經營活動的各環節全面開發和應用現代信息技術，廣泛深入的開展信息資源生產、集中、溝通、使用以及其他服務，最大限度地發揮信息的社會和經濟的效益過程。本文對此展開一個深入的分析。

1 房地產行業信息化的歷史

近些年來，很多城市充分利用信息技術，不斷探索和開發了許多關于房地產政務管理的計算機軟件，工作效率得到了大大的提高，政府對房地產市場的監控和預測能力得到了完善，行政管理得到了有效的改進，我國房地產信息化建設取得了很大的進步。利用區縣聯網的管理系統，北京市房地產登記交易中心獲得了許多房地產市場的主要數據。石家莊市利用商品房網上出售系統，有效監控了商品房的銷售市場，提高了工作效率。上海市開發應用了住房公積金管理軟件，實現了住房公積金的發放、住房公積金的管理申請與審批的電子化。一些房地產業協會和學會也加強了“信息化”的應用，如成立了“中國物業管理協會網”和“搜房網”等。

雖然我國房地產行業的信息化水平有了很大的進步，但與發達國家和地區仍然有很大的差距。特別是我國經濟發展東部發展快、中部發展一般、西部發展緩慢，急劇不平衡，使我國房地產行業信息化的發展參差不齊，不同區域房地產企業對市場的投資額也存在著巨大差異。這都需要我們的努力，使我國房產信息化繼續快速提高。

2 房地產行業信息化的意義和必要性

在十的報告里，提及信息、信息化、信息網絡、信息技術與信息安全等關鍵詞有19處，十把“信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會的目標之一，而且還明確提出“堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路，推動信息化和工業化深度融合、工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調，促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”。十報告充分強調了信息化戰略的重要性和迫切性，房地產行業由于其企業管理層級多、專業分工復雜、區域分散等管理特點，對于信息化有著特殊的需求和要求。因此，整體規劃、一體化建設逐漸成為業內信息化最熱門的談論對象。

3 房地產信息化建設的內容

一般說來，房地產業信息化建設包括房地產投資以及與之相關的房地產政務等幾個子系統的信息化建設。房地產業信息化建設是一項繁瑣、艱巨、漫長的系統工程，因為它涉及到房地產經營管理和市場營銷等各個層面。信息化被運用到房地產企業項目、房地產營銷、房地產投資、房地產政務幾個方面，以下是具體的內容：

3.1 房地產企業項目信息化 房產企業項目管理信息化。房產商更加注重信息化總體規劃，在項目生產施工階段，項目管理可以通過信息化手段進行。項目管理信息化是指房地產企業利用計算機信息技術，為了提高房地產企業決策能力、開發范圍、經營范圍、物業管理的水平，通過對信息資源的整合和利用，從而提高房地產企業的經濟效益和市場競爭力。

3.2 房地產營銷信息化 實現信息化營銷是營銷信息化建設的目的。所謂信息化營銷，就是利用計算機技術和互聯網所進行的市場營銷活動。最近幾年以來，信息營銷的發展為房地產企業提供了一個新的渠道，它不僅對房地產企業的管理、運作、流程和房地產產品本身產生了影響，而且對房地產企業的營銷產生了重要的影響。

3.3 房地產投資信息化 是指對房地產投資效益預測、投資風險評估與防范、投資環境評價和投資項目選取等的信息化管理與解析的系統。

3.4 房地產政務信息化 是指各級政府對與房地產業發展、企業上市情況、經營情況、房屋出售價、土地出售價房地產企業成長等有關的數據、法律和政策等信息，按照一定流程在相關網站上及時的更新。營造房地產業發展所需的良好外部環境需要房地產政務信息化、房地產市場也需要房地產政務信息化。

3.5 房地產信息化領域拓展 信息化不僅在房地產開始應用，與它相關的合作伙伴也開始不得不進行信息化的應用，不然數據無法對接。以前只是開發商，現在包括公司、中介公司和物業公司都相繼進入信息化領域。開發商買了銷售管理系統，商也要跟著買，這樣數據才能融合。

4 房地產行業信息化建設存在的問題

目前，在房地產業的整體發展中房地產業信息化發展是比較落后的，存在的問題有：房地產信息資源不集中、宣傳不到位、使用率低、流通受阻，技術應用差、不成體系，硬件強、軟件弱等。要達到房地產企業及管理部門的自動化、智能化，還有一段距離。許多企業走向“地區化”、“全國化”也將降低管理效率，提升了管理的難度。下面我們就房地產存在的一些挑戰進行分析。

4.1 房地產企業本身對信息化的認識仍然存在很多不足之處 房地產企業缺乏實施信息化管理的內在動力。由于其產品存在明顯的地域性、完全的不同質性和土地等成本的不可見性，房地產企業依然是幸存的一例。該行業的老板不改變現有的管理模式，也可獲得高額利潤率，因此，他們缺乏內在驅動力去探索信息化。

4.2 網絡基礎設施配備較差 我國房地產行業信息化硬件投資建設起步較晚，網絡在我國尚處于發展的初級階段，基礎設施配備較差。

4.3 網站建設水平不高 我國現有房地產網站大大小小總共有2000多個，但高水平的房地產網站屈指可數。網站設計總體水平較低，頁面單一，重點不突出；網站信息咨詢服務系統不完整，權威性低，受眾面窄；缺乏吸引顧客的多元化操作。

4.4 企業ERP不融合 企業ERP是一個以管理會計為核心的信息系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它強調的是物流、資金流、信息流和工作流的協同，而在房地產企業中，涉及到物流的很少，也就造成了房地產企業對ERP從根本上的不融合。

5 房地產行業信息化發展趨勢

5.1 集成的企業IT平臺 競優房地產行業全面解決方案既是企業級安全及控制平臺，又是強大的電子商務、溝通通訊和數據集成平臺。競優房地產行業解決方案的應用全部基于互聯網方式，使供應商、承包商、監理、律師、銀行職員、中介、客戶、企業員工在任何時間、任何地點均可方便地以WEB登錄方式進行相關的業務操作，真正做到“集中管理、全球應用”，并實現了整個系統的統一規劃和實施布署，統一的應用升級與。

5.2 強大的業務功能 競優軟件提供了強大的業務模塊及操作功能，支持多公司、多項目、多種物業形式的開發、銷售及管理，勝任多語言、多幣種操作。所有操作及管理模式均來自于競優軟件公司長達二十年的實施經驗，完全符合行業標準及政府相關政策的規范要求。競優軟件涵蓋了物業銷售、物業租賃、物業管理、成本管理、財務管理、行政管理等與企業管理相關的各個領域，并實現了各領域子系統之間業務門戶、業務流程及業務數據的全面集成。

5.3 良好的易用性 競優軟件具有良好的易用性和友好的客戶端界面，可根據實際需求對每一功能界面做編輯界面視圖、調整排序方式、組合過濾條件、編輯列表視圖、設定查詢條件、設置幫助條件等操作，設置過的界面會按照用戶操作習慣顯示出來。此外，系統提供實時在線幫助，不管系統應用到任何模塊之下的任何功能，點擊幫助，都會出現該模塊的操作說明。

5.4 具有戰略意義的業務信息 及時獲取業務信息對業務成功至關重要，站在企業高度、具有戰略意義的業務信息匯總無疑是幫助決策最有力的武器。競優軟件提供完善的綜合業務統計功能，可通過四通八達的計算機數據網絡進入各個系統的相關業務模塊，根據權限給不同企業、不同部門的各級用戶隨時提供關鍵、明晰的業務統計數據，通過點擊匯總數據還可鉆取到最底層的業務明細信息，為用戶構劃出一幅全面的企業運作指標圖，提高企業決策者的業務前瞻能力。

5.5 統一的文檔管理 靈活的附件管理功能方便用戶在業務操作中將相關附件從本地計算機上傳到系統文檔庫中，供所有員工查詢瀏覽。統一的文件夾管理不僅使員工上傳文檔時歸類更加明確，而且能使企業用戶通過各自的合法權限對文檔進行快速查詢。統一的文檔管理有助于企業提高文檔存儲質量、文件查詢能力以及員工從文檔中學習的能力。

6 結束語

房地產行業信息化需要政府部門的引導和扶持，信息化的過程是一個創新的過程，在這個創新過程中，需要把信息化的技術轉化成生產力，而轉化關鍵是要運用信息化的功能推動房地產行業的發展。只有加強產業合作，合理利用信息化，才能大大提高生產力，滿足人們日益增長的物質需求。

參考文獻：

[1]王宏德.房地產管理中的計算機應用[J].科技風，2008（11下）：118.

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一、中小房地產企業稅收籌劃的重要性

1.有利于企業優化經濟資源，實現企業利潤最大化

中小房地產企業在涉稅事項發生之前，根據現有的或將來的經營管理情況，在稅收法律法規的許可范圍內，對企業經濟資源科學的測算、分析和比較，從中選擇最優的納稅方案，優化企業的經濟資源，實現企業利潤最大化。通過稅收籌劃，讓企業的經營狀況和財務狀況相結合，使企業運營的整個過程，在充分考慮稅收影響的同時考慮企業的成本費用最優化，使企業財務收益最大化，最終達到整合企業經濟資源的目的。

2.有利于企業財務人員業務水平的提高

要想做好稅收籌劃，及時、密切關注國家稅制法規和最新稅收政策的出臺是保證。中小房地產企業財務人員除了必備的財務管理專業知識和全局管理能力外，必須高度重視國家的稅收政策變化及相關行業政策變化，對稅收的變化趨勢要有敏銳的洞察力。一旦國家相關稅收政策變化，財務人員應從企業最大財務利益出發，采取行動，趨利避害，把稅收的意圖迅速融入到企業的經營管理活動中去。因此，稅收籌劃客觀上促進了中小房地產企業財務人員業務水平的提高。

3.有利于促進稅收法律法規的健全

稅收籌劃可以及時發現稅法中的不成熟、不完善以及稅法在實際應用中的不合理等缺陷。中小房地產企業稅收籌劃人員在通過對稅法的“邊際”效應獲取企業利益的同時，也將稅法在實際應用中的缺陷反饋給征稅機關和相關的稅法研究人員。從而推動相關部門在立法和征稅管理中權衡輕重，修訂和完善稅法，促進著稅法的健全。

4.有利于提高企業管理水平和規范財務核算

企業管理決策層和相關人員對稅收籌劃的認識程度，會計核算和財務管理水平，涉稅誠信等方面是做好稅收籌劃的基礎條件。部分中小房地產企業管理決策層對稅收籌劃不了解、不重視；企業會計核算不健全，賬證不完整，會計信息失真，甚至有的企業還存在偷逃稅款等違反稅法的行為。由于房地產企業生產周期的長期性，工程成本的復雜性，成本發生的置后性，銷售政策的特殊性，更加要求企業的管理水平專業化，財務核算規范化。

5.有利于企業減少或避免稅務處罰，提高稅收合作與信任

中小房地產企業通過稅務籌劃實現涉稅零風險，即賬目清楚，納稅申報正確，稅款繳納及時、足額，不出現任何關于稅收方面的處罰，在稅收方面沒有任何風險，或風險極小可以忽略不計等措施，可以減少和規避稅務處罰；中小房地產企業在稅收籌劃的過程中，為爭得稅務機關的認可，規避籌劃風險，不斷與稅務機關的聯系與溝通，提高了稅收籌劃的效率，增進了企業與稅務機關的合作與信任。

二、中小房地產企業稅收籌劃的現狀

1.財務人員業務水平良莠不齊和欠缺房地產業財務管理經驗

房地產企業作為國家的一門新興產業，有其生產周期長、成本發生復雜、涉及稅種繁多、銷售方式特別等很多與工業、商業、建筑業、服務業等不同的特殊性。其賬務處理周期長，核算要求高、所需的稅法知識多。而在中小房地產企業從事財務工作的財務人員多數缺乏房地產企業財務核算和管理經驗，部分企業存在會計核算不健全，賬目設置零亂，賬證不全，其財務管理水平低下，無法實施對項目的長遠規劃和統籌管理。

2.管理層對稅收籌劃的意識不夠重視，決策層不夠民主

企業管理決策層和相關人員對稅收籌劃認識程度是稅收籌劃的基礎條件之一。在中小房地產企業中，管理決策層和相關人員對稅收籌劃不了解，甚至認為稅收籌劃是高水平的財務造假，通過造假大肆進行偷稅、漏稅和騙稅等。此外，中小房地產企業管理決策層缺乏民主決策，普通員工參與管理和決策的機會難得，財務部門等財稅專業人員參與企業決策的力度不夠等。

3.會計核算基礎薄弱

部分中小房地產企業日常會計核算不健全、成本費用歸類不正確、賬目設置不規范、臺賬登記不完整、賬證不清、會計信息失真、收入確認不規范、未按稅法規定繳納稅款；內控制度欠缺，如不經領導審批簽字支付款項、現金管理未做到日清月結、限額庫存、大額現金支付、購買貴重物品及辦公用品未建立登記保管領用制度、記賬憑證上記載的后附原始單據張數與實際不符等；預算管理缺失，房地產企業的特殊性決定了稅收籌劃必須以規范詳細的預算作基礎，如土地增值稅的籌劃等。

4.稅收籌劃欠缺操作的可行性和全局性

稅收籌劃決策關系到中小房地產企業生產、經營、投資、營銷、管理等所有活動。稅收籌劃只有滿足特定的條件才能成功。雖然不少中小房地產企業管理層注意到稅收籌劃的巨大作用，開始著手強調稅收籌劃，但是在實際運用中，往往忽略了稅收籌劃的許多前提條件和環境，或者忽略了稅收籌劃的可操作性。如中小房地產企業在運用土地增值稅中有關普通住宅，土地增值額低于20%免征土地增值稅這一條款進行稅收籌劃時，如果在設計階段忽略了當地的普通住宅標準這一規定，后期的籌劃就會化為烏有。

5.稅收籌劃忽視籌劃成本

稅收籌劃需要成本，包括顯性成本和隱性成本兩方面，顯性成本是稅收籌劃中實際要發生的成本，隱性成本是稅收籌劃中可能要失去的機會成本。而中小房地產企業在稅收籌劃中，基于稅收籌劃技術和籌劃水平等多種原因，往往會割舍成本效益原則和綜合平衡原則。如不計成本的聘用專業的稅務專家為其稅務咨詢和策劃；在籌劃土地增值稅稅收優惠時，不計成本地增加成本支出，無限制地降低售價；在日常稅收籌劃中，花費于分析測算等的人力、物力、財力遠大于稅收籌劃收益等。

6.中小房地產企業稅收籌劃易割裂稅種之間的內在聯系

簡單看每一稅種，似乎都是獨立的，有單獨的條例和實施細則。但事實上，每一種稅都通過某一經濟業務載體，聯系在一起。如中小房地產企業在做土地增值稅籌劃時，易忽略準予扣除的成本、費用、損失中營業稅、城建稅、土地增值稅、教育費附加以及土地增值稅稅收籌劃所能增減的成本費用及土地增值稅繳納的多寡等對企業所得稅的影響。

三、完善中小房地產企業稅收籌劃的對策建議

1.提高全員對稅收籌劃的認識水平

中小房地產企業應從企業管理層出發，提高全員對稅收籌劃的認識水平，如聘請權威人士（專家）到公司作全員講解等。財務核算是稅收籌劃的基礎，財務核算不健全，賬目混亂，成本費用歸類不清，項目預算不夠精細，都會給稅收籌劃帶來障礙，房地產企業稅種繁多，稅收政策的變化無窮，都需要財務人員及相關人員及時把握。

2.加強稅收合作與信任

一方面要求納稅人應按照稅務機關的決定及時繳納稅款，并信賴稅務機關的決定是公正和準確的；另一方面也要求稅務機關有責任向納稅人提供完整的稅收信息資料，征納雙方應建立起密切的稅收信息聯系和溝通渠道。中小房地產企業在做好稅收籌劃的同時，應加強與稅務機關的聯系與溝通，服從稅務機關管理，力爭企業的稅收籌劃得到稅務機關及相關人員的認可，任何單方的行為都會給企業埋下隱患。不服從稅務機關的管理將會引發和稅務機關的矛盾與沖突，為企業的稅收籌劃工作開展帶來阻礙，增加企業的籌劃風險。

3.重視籌劃成本，務實稅收籌劃的可操作性

中小房地產企業在稅收籌劃時應遵循成本效益原則與從實際出發原則相結合。例如，稅法規定企業的利息實際支出允許在計算其應納稅所得額時按規定扣除。因此，理論上一般認為負債融資對企業具有節稅效應，有利于提高權益資本的收益水平，可以優化企業的資本結構。然而，在實操中如果該項目的預售收入資金回籠到位，支付所發生的成本費用稅金還綽綽有余的情況下，企業再做項目貸款，籌劃利息抵稅的效應顯然是不成功的。企業進行稅收籌劃，必須把各種實際情況和前提條件綜合考慮，稅收籌劃才能取得成功。

4.注重稅種之間的內在聯系，堅持合理性與綜合平衡

每一稅種雖有單獨的條例和實施細則，其實任何一個稅種都通過經濟行為這一載體，聯系在一起。企業所得稅與流轉稅之間的關系足以說明稅種之間的關系密不可分。稅收籌劃應堅持合理性與綜合平衡，把各稅種聯系起來，綜合考慮，用足行業里的所有稅收優惠政策。此外，稅收籌劃還應堅持合理性與綜合性平衡。例如，在實際操作中，一個分期開發的項目，不少中小房地產企業都將人防工程和景觀工程分割于相關的期數，規劃如此，工程合同的簽訂也是如此，符合稅法規定的能明確劃分歸屬的成本費用按歸屬歸集的規定，但是景觀和人防是作為整個項目的配套工程，是整個項目的“賣點”之一，是整個項目所有業主都享有的“權利”，這種劃期施工的做法不利于企業的稅收籌劃，割裂了合理性原則，損失了企業利益。

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中國的房地產行業是一個有著巨大購買能力的行業，但房地產行業正在從低成本經營進入到高成本運營階段。比如土地地塊招標，以前是低風險、高利潤，現在房地產風險在增加、利潤在減小。去年公布的“國八條”對支出資金流影響很大，今年的“國六條”對收入資金流影響同樣很大。

信息化誤區

這兩年國家宏觀調控，給房地產企業敲響了警鐘。未來生存下來的企業，必然是那些管理精細化，能夠預警資金風險、政策風險、市場風險，并具備強大執行力、管理能力和控制能力的企業，而這些能力離不開一套符合企業自身管理特點的房地產行業專業化信息化管理系統。北京時代引擎科技有限公司高級咨詢顧問、房地產ETI一體化管理軟件管理模型專家組組長周大江認為，房地產行業也在整合，需要使用信息管理系統來提高其競爭力。信息化建設首先是保證企業“不死”的預警平臺，其次是企業未來更好發展的管理平臺。周大江對企業管理有多年的研究，在2000年至2005年期間，曾親自組建并領導了一個由數十名志愿者組成的“本土企業觀察研究小組”，對國內52家企業進行了長達5年的跟蹤調研。

事實上，已經有很多房地產企業開始使用信息化來提高其競爭能力。譬如萬科就是較早關注并利用計算機技術來協助管理的企業，也是房地產企業信息化管理的探路人，盡管走過彎路和錯路，但可以肯定的是，這些處于摸索期的軟件在局部管理上幫助萬科創造了價值，更大的價值是為整個行業探索出了信息化建設之路。再如萬達公司使用過珠海網欣的售樓軟件和創智科技的客戶關系管理軟件，最近在和沃爾瑪、家樂福等商業連鎖企業的商務合作過程中，萬達越發感受到了軟件管理信息系統的巨大作用，近期準備花費1000萬元重新打造一個一體化的信息系統。

從土地的招投標、樓房建設的過程控制，到銷售情況的控制等全過程都離不開信息系統的支撐。在這一需求的拉動下，軟件公司逐漸把房地產行業作為重點開拓的行業之一。

房地產軟件經歷了三個階段，最早是深圳思源公司的單機版物業管理軟件，一些房地產企業早期也采購了金蝶、用友等公司的財務軟件，這就是房地產軟件單機版階段。隨著局域網技術的興起，隨著一些房地產企業的規模發展，根據管理需要，后來一些公司發現售樓管理可以用軟件來管理，而且可以將幾臺電腦用網線連接起來使用，這就是房地產軟件的局域網階段。但由于計算機硬件技術和CPU性能的局限性，這個時期的軟件基本上都是C/S版本，即所謂的客戶端/服務器方式，除了服務器要裝軟件外，在客戶端上還需要裝軟件，此階段比較有代表的軟件公司是深圳明源、珠海網欣等公司。20世紀90年代末期，隨著互聯網的興起，異地信息交換成為可能，產生了B/S結構的軟件，這種軟件只在服務器上裝軟件，大大降低了維護工作和安裝工作，上海天諾是這一時期比較具有代表性的軟件公司。

相對于信息化成熟的金融、電信行業，房地產的信息化還處于摸索階段，周大江認為，目前房地產信息化存在著以下誤區: 第一，注重軟件品牌，不注重“科技利潤”和軟件未來創造的價值，往往追求打品牌，軟件系統建設成為形象工程; 第二，注重功能和第二代軟件供應商的所謂樣板客戶，陷入買彩票式的盲目采購模式中; 第三，缺乏整體規劃設計，房地產信息化建設應該遵循“四化原則”，即規劃設計一體化、考察系統本土化、采購軟件本行業化、實施上線本企業化; 第四，重硬件，輕軟件; 第五，重售前，輕實施、上線和實際運用效果。

培養“第三只眼睛”

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我們這個時代已經快速進入互聯網時代，互聯網絡在當今社會不斷發展，深入到人們生活、工作等多方面，受其影響網絡推動經濟，網絡經濟也在社會中起到越來越大的作用，人們通過互聯網絡進行商業交易，節省了時間以及空間上的限制性，這樣一種新式的交易形式越來越被廣泛的應用于各行各業各個領域，本文主要從網絡經濟發展的特點進行探討，探討網絡經濟對房地產經濟的影響，同時提高對網絡經濟的有效利用，實現房地產經濟利益的最大化。

網絡經濟房地產經濟推動作用

一、什么是網絡經濟

在網絡飛速發展的時代，衍生出一種新的經濟形式――網絡經濟，而網絡經濟是依托計算網絡而生的新型的社會經濟形式，信息化和全球化在經濟全球化的推動下應運而生，促使網絡經濟發展壯大，成為信息化和全球化發展中的紐帶，影響著人們的生活、生產，無論是在生產關系還是生產力等方面都起到舉足輕重的作用。網絡經濟也稱作互聯網經濟，在生活中給人們的生活帶來便利，人們足不出戶即可享受到高效便捷的服務，這種新形式的經濟體系不僅應用于生活，同時在生a上也應運而生，企業中運用網絡經濟不僅能提高生產、優化產業技術，提升人員整體素質，更能為企業帶來切實的經濟效益，減少成本投入增加利潤空間。總而言之，網絡經濟發展正在不斷開發社會生產力潛在價值，從社會發展和經濟發展的角度來說提高大眾對網絡經濟的認識度是非常必要的，認知提升才能帶動行動，使人們利用網絡來實現經濟價值，從中獲得切身利益。

二、房地產經濟概述

近年來房地產行業的飛速發展帶動國民經濟的發展，對國民經濟的發展有著深遠的影響，且地產行業涉及領域廣泛，能夠在很大程度上帶動較高的經濟價值，對經濟和社會的發展都有舉足輕重的意義。改革開放帶動著國民經濟的飛速發展，各領域新興企業也迅速崛起，這其中尤其是房地產行業的興起最為迅猛。我國經濟體制的不斷發展和完善為房地產行業提供了便利支持，使得房地產行業發展勢頭大增。因此傳統的地產行業在現代科技和經濟進步的推動下已經不能滿足現代房地產行業的需求了，且傳統地產行業在運作中也存在也一些問題弊端，所以要想房地產經濟得到良好穩步健康的發展，改善傳統施工設備、施工技術以及施工人員的文化素養是當前首要任務。

三、網絡經濟對房地產經濟的影響

經濟全球化和信息化的普及推動著網絡經濟的發展，勢必會影響到地產經紀的發展，而網絡經濟的產生必然會對傳統生產力和生產關系產生沖擊，而且也影響到技術的創新，在生產力上可以提高勞動力的使用率，提高勞動效率。高速發展的創新技術能夠在一定程度上減少房地產開發的成本，并能提高勞動技術和建筑技術，能夠促使房地產開發有更高的利潤空間。

1.對房地產傳統資源的影響

房地產行業的經濟發展逐漸受到互聯網經濟的影響，在新型的經濟發展社會，信息資源的質量提升與整合都深深的影響著房地產行業的健康發展，現代信息資源與房地產傳統資源在一定程度上互相置換，經濟學論文互相影響，同時傳統資源吸取現代信息資源的精華，彌補自身不足，這樣能夠有效的減少房地產發展受傳統的限制，從而加速房地產發展的步伐，提升房地產發展的效率，因此無論是從生產力上還是發展空間上或是從相對獨立的傳統資源角度來說，網絡經濟的發展都在潛移默化的影響著房地產經濟，并且起到積極的推動作用。

2.對房地產經濟技術的影響

在房地產行業中運用網絡經濟能夠使技術得到質與量的提升，首先，網絡技術結合先進的建筑設備使得地產開發和經營過程中固有建筑設備和施工設備得到改善和提升，使技術更加先進、智能，提高工程質量、優化施工進度。同時在房屋管理上，物業管理利用智能設備能夠更有效便捷的進行管理，例如使用監控設施不僅方便物業管理同時保障居民的安全。另一方面，網絡經濟的應用為房地產交易提供了便利，客戶與房地產商通過網絡電子商務交易的方式進行直接的交易，這樣的交易方式保證了交易的安全性同時提高了交易效率，所以網絡經濟與房地產經濟密不可分，互相影響，網絡經濟帶動房地產經濟的迅猛發展，房地產經濟同時又為網絡經濟提供發展平臺。

3.房地產經濟的發展趨勢

房地產行業依托產業多涉及面相對廣泛，與多方面的發展相關，經濟發展上更是息息相關、互相影響，并不是獨立存在于社會經濟中的，對于我國現有的國民經濟來說，房地產行業已經成為支柱產業，意義重大。雖然房地產行業興起的時間不長，然而在國家經濟制度作用下發展速度卻很快，突飛猛進，這與國家的一些扶植政策是分不開的，資金上的大量投入保證了房地產行業的穩健、快速發展。

四、結論

網絡經濟在不同層面都在積極的影響著房地產行業，無論是在地產技術、勞動人員的能力以及制度上的改善網絡經濟都起著至關重要的作用，在網絡經濟的作用下，知識和信息對傳統房地產資源的影響促使房地產業生產潛力和前景得到更好開發，房地產資源的開發決定著房地產經濟的發展，有效的利用網絡經濟和先進的現代化信息技術房地產行業分工細化、知識共享，使房地產資源得到有效利用。因此，網絡經濟對地產經濟的推動有著重要的意義，逐漸成為主流趨勢，引導傳統觀念，向新型經濟形式邁進。

參考文獻：

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關鍵詞：房產管理 信息化建設 研究

引言

隨著社會的發展，人們的生活生產水平不斷提高，因此人們對房屋建筑業提出更高的要求。而隨著科學技術的日新月異，建筑行業也呈現出蓬勃的發展態勢，在當前的建筑領域中，各種先進的施工技術和施工材料以及施工設備層出不窮，隨著這些技術和材料以及設備在現代建筑工程中的應用，使得建筑的質量和性能都得到了大幅度提升，從而有效地滿足了人們對建筑的需求，同時也促進了我國房地產業的快速發展，并且隨著近幾年城市建設的加快，房地產業儼然已經成為了我國經濟的支柱性產業。然而在市場經濟改革的背景下，不僅給房地產企業的發展創造了有利環境，使得房地產企業的發展速度日益加快，但同時也使房地產企業面臨了嚴峻挑戰。隨著市場經濟體制的改革，各領域的競爭都日益激烈，而建筑行業的競爭更是呈現出白熱化，而為了使房地產企業能夠在激烈的市場競爭中得到快速穩步的發展，就必須要加強房地產管理信息化建設。加強房地產管理信息化建設是當前房地產企業能夠在激烈的市場競爭中得到長足發展的重要條件，同時對房地產管理信息化建設還能夠促進我國的經濟發展。然而就目前房地產管理信息化建設的實際情況而言，其中還存在著一些較為嚴峻的問題，這些問題嚴重的影響到了房地產管理信息化建設。因此，為了確保房產企業能夠在激烈的市場競爭中快速穩步的發展，加強對房地產信息化建設的研究和探索不僅意義重大，而且迫在眉睫。本文從房地產企業信息化的價值與主要內容出發，對房地產管理信息化建設的深入研究，然后針對其中存在的問題提出了應對措施。希望能夠起到拋磚引玉的效果，使同行相互探討共同提高，進而為我國房地產業的發展起到一定的促進作用。

1、房地產企業信息化的價值與主要內容

房地產企業信息化是指房地產企業利用現代信息技術，通過對信息資源的深化開發和廣泛利用，不斷提高房地產企業決策、開發、經營、物業管理的效率和水平，進而提高房地產企業的經濟效益和企業核心競爭力的過程。

信息化將使房地產開發企業的組織機構、工作流程進一步規范化。信息管理系統使項目部各個崗位的職責、權限有了明確的界定，每個工作人員對自己的職權范圍有了更清晰的認識。對各部門之間的工作流程也做出了清晰的規定，并由計算機自動進行智能化的流轉傳遞，使各工作環節銜接緊密，提高了工作效率。

信息化將使房地產開發企業增加管理的透明度。由于信息化的應用，使造假、虛報等不良現象大大減少，同時公司對項目的管理力度也得到加強，在系統中設置了相應的角色和權限，公司領導可以查詢項目各種數據報表，對項目的進度、資金、質量等情況可以做到了如指掌。

房地產管理信息化建設的主要內容：一是計算機的廣泛應用。房地產企業的所有業務流程和管理流程，通過廣泛的利用計算機的數據快速處理能力，將一切流程自動化。二是企業決策支持系統。利用因特網，進行企業的信息，并建設企業外部網。通過采集和利用國家宏觀信息、企業材料供應商及合作伙伴的生產流通信息、市場信息等經營信息，提高企業對市場的快速反應能力，提高企業的正確決策能力。三是電子商務。房地產企業信息化的核心是基于商業服務的信息化普及與服務平臺建設，目前房地產企業的電子商務尚處于起步階段。

2、房地產管理信息化建設存在的主要問題

一是信息傳遞手段落后。目前，我國房地產信息的傳遞手段還不夠先進，載體以報紙、雜志、廣告等為主，傳遞主要靠郵寄、電報、電話等傳統手段，具有傳播速度慢、范圍小等缺點，容易造成信息不真實或傳播滯后。

二是網絡化程度不高。目前，計算機在房地產行業中的普及率雖然很高，但對其使用局限于一些基本功能，沒有形成一個具有全國統一的房地產信息網絡，可以說，并未實現真正意義上的網絡化，對信息化進程產生阻礙作用。

三是缺乏相關專業人員。實現房地產業信息化離不開高素質的人才。房地產管理信息化所需要的人才，不僅要懂計算機，還要懂經濟、懂企業經營管理。

3、強化房地產管理信息化建設的對策

一是加強信息制度建設。信息制度是企業信息化正常運行的保證，企業的許多信息是由企業內各個部門或崗位生成、提供或采集的，這些信息的真實性在很大程度上依賴于科學有效的管理制度來使所有信息在采集、傳遞過程中保證真實性。因而，房地產企業必須要制定相應的信息制度，確保企業信息管理和信息工作正常高效運行，規范信息的應用，保證信息的安全性與實效性。

二是加強全國房地產信息標準化的制定。房地產信息化的基礎工作是房地產行業方面的工作，信息化必須實現信息的標準化，房地產行業就缺乏這些標準，即使有一些，也不全面、不規范，并且有一些已經過時。因此，房地產行業的信息化要組織各級政府和科研機構等共同研究，站在全球的角度和視野，制定中國房地產行業信息化標準體系。設立標準規范，一方面要設定管理內容、程序、時限等的標準，將所有涉及房地產行政管理內容的業務進行規范化。另一方面，要設定技術標準，即文字、數據、圖形、表格的標準。

三是加強對人員的培訓，全面提高人員素質。這種培訓既包括項目管理基本理論的培訓，也包括信息技術應用的培訓。使用信息技術，也就是使用項目管理軟件可以幫助企業和項目管理人員改進業務流程，使之系統化、標準化、科學化，同時可以將成功的經驗累積起來，使之成為企業的財富。只有這樣項目管理和信息化才能為企業取得顯著的經濟效益。

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關鍵詞：房地產，競爭，信息化管理

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：

通訊技術和計算機技術的迅猛發展，帶來了新一輪信息產業的啟動及信息網絡在各行業中的推廣應用。至此，房地產企業也迎來了信息網絡科技帶來的發展契機，并將呈現出管理跨域化、經營全球化、產品直銷化、信息透明化、資產虛擬化和服務個性化的發展趨勢。

企業信息化管里建設的必要性：

中國房地產業目前眾多的參與力量歸結為三個主要的競爭方：外商(來自西方文明具有成熟的商業運作經驗的經濟強勢國家)、華商(來自有同樣文化傳統卻又深具商業意識的大中華圈)和內商(國內經濟的主題正逐漸具有商業意識的民族經濟體)。這三方面的競爭狀況構成了未來房地產行業的勢力格局。在這樣復雜的競爭環境中，仔細分析核心競爭力的構成，研究每個部分得以提升的方式、方法和途徑、選擇最優途徑以便其實現，正是房地產企業管理者們應該慎重看待的課題之一。

房地產企業競爭力的高低完全取決于對信息的獲取和處理能力。企業的生存和發展要靠正確的決策，而決策的基礎就是信息。房地產企業要準確、快速地獲取和處理信息，信息化是必然的選擇，它可大大減少人力資源，提高效率，加快信息處理的速度，提高信息的準確性和可靠性。房地產企業信息化可以通過輔助管理和輔助決策，準確及時地把握市場信息，從而獲得更多的商機。還可以提高企業對市場的反應能力，提高決策的正確性和預見性，從而大大提高房地產企業的競爭實力。

信息化管理在房地產企業中的五大優勢：

采購環節的信息化管理：

物料采購成本的降低是房地產開發企業節約成本的關鍵環節，是降低房地產開發成本，提高其價格競爭力的重要途徑。而信息化管理在采購業務中的廣泛應用，可以大大降低信息收集、篩選、采購人員的住宿、交通等方面的交易費用。進行集團化網上采購，開展B2B電子商務，已被眾多企業所看好。

對外溝通的信息化管理：

房地產項目的開發需要涉及土地、水電、環保、綠化、安全、道路等許多部門，手續較為繁雜。在政府積極實施電子化辦公的趨勢下，房地產企業自身開展信息化管理建設，將使其本身的工作效率大大提高，從而降低其辦理相關繁瑣手續方面的成本。

市場營銷的信息化管理：

房地產市場受經濟形勢、區域環境等方面因素的影響，敏感性較強，因此，房地產市場調查作為整個房地產經營活動的前提，就顯得特別重要。將信息化管理應用于房地產業的營銷業務，能有效地克服傳統市場調查中存在的地域性限制及時效性差的缺點。房地產企業可以在網上實現信息搜集、反饋、整理，實現了低成本、高效率的房地產市場分析、營銷策略研究，做出盡可能準確的市場需求結論，為企業高層的決策提供較完善的分析資料。通過輔助管理和輔助決策，準確及時地把握市場信息，從而獲得更多商機。還可以提高企業對市場反應能力，提高決策的正確性和預見性，從而大大提高企業的市場競爭力。

企業管理的信息化管理：

房地產企業管理信息系統的基礎是自身的ERP系統，然后通過充分利用互聯網絡技術，將供應鏈管理、客戶關系管理、物業管理、工程計劃管理、商業智能、電子商務、辦公自動化等功能全面集成，實現資源共享和數據共享，具體包括企業資源計劃系統(ERP)、供應鏈管理系統 (SCM)、客戶關系管理系統 (CRM)、物業管理系統(EM)、工程計劃管理系統(PPM)、商業智能系統(B1)、電子商務系統(EC)等方面的建設。從而使供應商、開發商、建筑商和客戶通過供需鏈緊密集成在一起，使企業最大限度減少經營成本，快速適應客戶需求，提高市場競爭能力和經濟效益。信息化的管理系統使項目部各個崗位的職責、權限有了明確的界定，每個工作人員對自己的職權范圍有了更清晰的認識。對各部門之間的工作流程也做出了清晰的規定，智能化的流轉傳遞能使各工作環節銜接緊密，提高了工作效率。并且使造假、虛報等不良現象大大減少，系統中相應的角色和權限的設置使得公司領導可以方便的查詢項目各種數據報表，對項目的進度、資金、質量等情況可以做到隨時監控。

企業發展的信息化管理：

隨著房地產業的高速發展，企業信息化進程和最終效果需要支撐到集團戰略的落地，信息化管理的建設能夠支撐多個項目的異地管控和集團式協同管理，整合供應鏈上下游——上游實現與采購和施工單位的合作伙伴式的戰略合作，下游實現客戶關系管理的最大市場回報并實現集團的全面預算和資金管理。

結語：

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【關鍵詞】 房地產企業 財務管理 資金預算 目標成本

1 建立以財務管理為核心的房地產企業管理的原因

1.1 房地產企業的經營特征

在房地產行業興起后，各個房地產企業都形成其獨特的經營模式，雖然經營模式各不相同，但其經營特征都是一致的，首先，由于房地產的前期投入資金大，開發周期長，這些因素決定了房地產行業具有高風險性，房地產建設從設計規劃開始，就要經過許多個開發階段，并且要耗費數年才能完工，開發周期長，資金運轉的靈活性低，而資金的投入較大，少則幾千萬，多則上百億，這導致企業很難單獨完成資金的籌集，而需要多方的力量才能完成，大多數企業只能通過向金融機構貸款，進行負債融資，這使得企業的資產負債率提高，加重了企業的財務危機成本，所以，有效控制現金流，對房地產企業發展至關重要。其次，房地產開發業屬于資源整合型企業，其業務較為復雜，涉及產業較廣，不僅僅需要與供貨商產生經濟來往，還要與建筑單位、施工單位、設計單位產生經濟來往，還有在銷售環節，要與委托單位產生經濟來往，當經濟來往增加時，財務登記也將變得復雜，復雜的業務關系，使得財務成本管理成為房地產企業管理不可忽視的關鍵環節。

1.2 內外部形勢的變化

自從20世紀90年代后，我國的房地產行業進入了一個快速發展的階段，全國各地房地產開發投資得到了迅速的發展，而當時政府對房地產行業采取了較為寬松的經濟金融政策，并且大力鼓勵房地產的發展，這使得許多投機行為有了滋長的空間，造就了我國房地產企業數量多，卻經濟規模低，效益差，房地產行業充斥著泡沫經濟。這種現象在我國加入了WTO以后得到改變，當我國引進外資，越多技術領先、財力雄厚的外國企業進入我國房地產市場，與我國房地產企業展開競爭，這也要求我國的房地產企業不斷向規范化、標準化發展，而在競爭中，許多管理意識不足、規模小的企業漸漸被淘汰。在這種情況下，我國房地產企業要在競爭中占有一席之地，就必需面對激烈的競爭環境。因此，在激烈的競爭中，在國家宏觀調控的大背景下，企業若想尋求更好的發展，企業財務管理就成為至關重要的一點，建立以財務管理為核心的房地產企業管理模式，不僅有利于幫企業走出困境，更為企業的發展打下來堅實地基礎，使得企業在未來能夠更快更好的發展。

2 建立以財務管理為核心的房地產企業管理模式

企業財務管理是指，對于資金運動過程所采取的管理方式，它包含了資金的取得、耗費、使用、分配和收入等方面。所以，房地產企業的財務管理，是指包含資金的籌集管理，資金的投入運用管理，稅務籌劃和收入管理，開發成本及費用管理等。現今，我國大多數房地產企業都存在著財務管理的問題，例如成本管理不全面，資金管理較為薄弱，投資分析不到位的情況，所以應建立以財務管理為核心的房地產企業管理模式，而建立這種模式應注意以下幾點：

2.1 房地產企業的經營特點要求人們建立以資金管理為核心的企業財務管理模式

（1）實施資金集中管理;房地產企業涉及到許多各行各業的單位，其生產經營的過程十分復雜，包含了許多的經濟活動，資金使用速度快，因此，倘若將資金進行分散管理，加大了統一調度協調的難度，財務管理的風險性大大增加。所以，房地產企業在財務管理的過程中，應該實現資金集中管理，實現資金集中管理，不僅能夠有效的統一調度協調企業的資金，還能夠使資金得到合理使用，使其發揮最大的價值，為企業未來的發展打下堅實的基礎。

（2）全面實行資金預算管理制度;為了有效體現出財務管理中資金管理的核心作用，企業應全面實行資金預算管理制度，由專門的人員，通過對企業以往的資金流動進行分析，對未來的資金使用進行預測，企業應根據企業項目的開展狀況和投資所需，使用現金預算的手段，確定一個合理的企業現金預算額度和現金持有量，與此同時，企業應按照預算，有計劃性的使用資金，保證資金的有效運行，使其發揮應有的最大價值。

2.2 構建全面目標成本管理體系

（1）全面目標成本的編制;企業應該根據以前的成本歷史數據，再結合當前的成本實際情況，預測未來的成本變化，同時還要考慮到企業的經營目標和市場的變化因素，制定企業的目標成本。在目標成本確定之后，還需將其按照順序，一步步細化為更小的，便于實行的目標成本，要求其具有精確性。

（2）全成本動態管理;當項目處于開發的過程中，那么項目成本就會產生不斷地變化，為了保證制定的目標成本的實現，使其在企業的掌控狀態下，就必須對成本變化進行及時的跟蹤與反饋，對成本變化進行動態管理。在實際操作中，應提高成本管理人員的地位，使其與其他部門的人員做好溝通協調工作，有任何問題，及時反饋，及時處理，保證有效控制企業的成本。

（3）責任成本考核;責任成本考核是目標成本與動態成本能夠實現的前提保證，能夠有效的使目標成本和動態成本落實到位，這要求企業要將所有的成本目標都落實到每個具體的崗位上，并且制定相應的責任考核以及獎懲措施，責任成本考核，不僅有利于促進實際工作的有效進行，還有利于對目標成本和動態成本進行分析和總結，使各項成本使用更為合理，促進企業的良好運作。

2.3 實現企業信息化管理

房地產企業信息化管理是指房地產企業利用現代的信息化技術，通過對房地產信息資源進行整合與分析，從而提高房地產企業的開發、決策、經營、管理的效率，提高房地產企業的核心競爭率。房地產行業需要面向市場，而了解顧客的需求，掌握最新的政策導向，及時發現市場的有效商機，對于房地產企業的發展是至關重要的，而實現企業信息化管理，不僅能夠對房地產市場需求進行有效的分析和調研，還能夠為決策提供有效的信息，因此，房地產企業實行企業信息化管理，是一個必然的趨勢。

2.4 以內部控制功能為保障

房地產企業在運行過程中會面臨許多挑戰，其中，對企業造成影響最大的就是財務風險，財務風險主要有兩方面，一是項目決策具有風險，二是現金流的控制具有風險，為了避免這種風險的產生，企業應制定財務風險相關的預防機制，對風險進行評估、控制和處理。房地產企業應對投資項目進行專項研究，努力將風險指數降到最低，有效防范各種風險的產生。在項目運行過程中，要嚴格控制現金流，提高資金的周轉能力，不斷完善內部控制的制度，這有利于更好的發揮財政的作用。

3 結語

近年來，對于房地產行業，政府出臺了一系列的宏觀調控政策，這些政策在一定程度上，對房地產市場造成了影響，但是，隨著我國經濟的發展，城市化進程的加快，現今的房地產調控政策，不會改變行業長久良好的發展趨勢。因此，面對激烈的競爭和政策的調控，房地產企業只有調整自己的管理模式，建立以財務管理為核心的房地產企業管理模式，勇于創新，提高自身的企業核心競爭力，才能永遠立于不敗之地，才能使企業更快更好的發展。

參考文獻：

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[2]劉小麗.淺議房地產規劃變更中的利益關系與權益維護[A].轉型與重構――2011中國城市規劃年會論文集[C].2011.

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一、房地產企業引入數字網絡技術，推行企業信息化的必要性

房地產業作為國民經濟的支柱產業之一，經過二十年的發展壯大，取得了顯著的成績。在新的歷史條件下，為了更好地了解、分析和把握房地產市場態勢，促進房地產業健康發展，房地產信息化已成為歷史的必然。論文百事通而房地產企業信息化是房地產業信息化的基礎，是國家信息化的重要組成部分。

房地產企業信息化的高級階段稱為房地產企業數字化，是指通過數字技術使房地產企業的戰略選擇發生變化，并使戰略選擇的范圍大大拓寬。按照這種定義，光有一個很大的網站、一批觸網的員工或管理企業的軟件設施是不夠的。數字化房地產企業必須能夠利用數字技術為客戶和本公司的員工設計全新的價值理念，發現創造和捕捉利潤的新方法，并最終實現戰略差別化，從而構建自己的競爭優勢。

把數字網絡技術引入到房地產營銷模式中去，實施戰略差別化，構建競爭優勢，必將成為房地產行業的一大亮點，應用數字網絡技術，實施企業信息化之路，將是房地產行業發展的新趨勢。

二、數字網絡技術在我國房地產營銷領域應用的現狀

1、網絡技術的發展促進了房地產營銷管理網絡化和營銷方式數字化。在營銷管理網絡化方面，一些房地產商開始在自己的公司內部和網站上建立營銷數據庫，以方便以后開發銷售過程中的營銷管理。營銷數據庫還可以起到其他一些非常重要的作用：第一，房地產企業可以在互聯網上直接開展市場調查活動，了解有意向購房的消費者對住宅的要求如何，針對調查數據所反映的市場要求，進行準確的產品定位，把握營銷策劃的方向。第二，可以為客戶提供周到滿意的售前售后服務。通過營銷數據庫，企業可以在互聯網上跟客戶進行雙向交流，實現一對一的營銷模式。第三，通過營銷數據庫的互聯和共享，公司各個部門可以即時溝通，還可方便地查找資料。在數字化營銷方式方面，一些房地產企業通過先進的三維數字技術向客戶展示樓盤，從而豐富了樓盤廣告的表現形式，以達到促進銷售的目的。

2、構筑網絡化、智能化社區的營銷概念正成為當今房地產營銷的一大亮點。由于網絡化、智能化社區的營銷概念在當今房地產營銷領域的流行，一些房地產企業都將信息化和數字化作為自己的賣點。現在推廣數字化、信息化正成為一種潮流和模式。數字化的營銷概念主要體現在數字化、網絡化社區概念，其實質在于涵蓋了教育培訓、電子商務、家庭辦公、家政服務、法律咨詢、休閑娛樂、視頻點播、網上教育、網上購物、醫療保健等服務內容。經過專家嚴格審批，上海浦東的中國通信貿易大廈被認定為上海的首座甲級智能化大樓。深圳香榭里花園小區是亞洲首獲國際“最優秀住宅社區規劃設計大獎”的住宅小區，其一期工程的智能化系統整體設計方案，充分體現了21世紀的“智能理念”。廣州市智能化小區麗江花園星海州因“潮流E生活，網絡新社區”而列入廣州十大明星樓盤。作為中國房地產巨頭之一的中國房地產開發集團，將在未來的5年之內，首先將其已經建成的1000多個社區改造成現代化的新型數字社區，并最終實現在全國建立2萬個數字社區的目標。這些房產企業都在為數字化小區建設推波助讕。

3、網絡廣告是房地產商實施現代媒體戰略的重要組成部分。營銷媒介方面，互聯網作為一種數字化的互動式媒介在短短的時間內在房地產銷售實踐中迅速普及起來，涌現出像搜房網、買房網等一些知名的網站。網絡營銷的效果主要還是通過網絡廣告的效果來體現的，在網絡廣告的新空間，必須改變傳統的思維模式，廣告公司與房地產開發商都面臨著改變營銷傳播方法與選取媒體的壓力與機遇。與傳統的四大傳播媒介（報紙、雜志、電視、廣播）廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比，網上拍賣的廣告形式作為一種嘗試也被一些房地產公司反復采用。由于網絡廣告自身具有得天獨厚的優勢，相信在不久的將來，網絡廣告自然會成為房地產商實施現代營銷媒體戰略的重要部分。

三、數字化、網絡化介入房地產營銷領域的現存問題

1、房地產企業實施數字化營銷策略，大部分虛而不實，只有概念沒有內容，企業行為尚待規范。在營銷概念的數字化方面，縱觀目前打出數字化、網絡化概念進行營銷的眾多樓盤，其“網絡改變生活”的宣傳口號，改得無非是唯一的以“寬頻到戶、高速上網”為主的簡單內容，而缺少網絡化的實際內容。社區鋪線、布線做的僅僅只是網絡化前期的準備工作，一些功能還不能完全應用或根本不能用，還遠遠不能稱其為“信息化社區”。事實上，信息化都是一個過程，部分人以為安裝好相關設施，就實現了數字化、信息化。其實，正如安裝了電腦不等于實現了電腦化一樣，信息化需要系統不斷的應用和改進，需要教育與培訓來達到信息化的目標。同時，雖然大家都在追求信息化營銷，但大部分人做的是表面文章，真正重要的是網絡內容與服務。每個打著數字化、網絡化概念的樓盤都向購房者承諾各種各樣的信息服務，然而數字化、網絡化概念營銷實際意義是在于將這些承諾變成現實。

2、房地產公司對網上營銷的費用估計不足，營銷效果難測，缺乏評估手段。房地企業應該建立監控機制和相應工具，來評估網絡營銷計劃的進展和成果，清楚地了解網絡營銷對企業所產生的作用。然而，獲取評估的參考指標比較復雜，瀏覽人數不能簡單地作為可靠的評估指標，更有效的參考指標包括查詢成交人數、網頁登記人數等。企業必須注意收集客戶對企業網址提出的意見，在必要時做出適當修改；不斷調整網上營銷策略是Internet營銷成功的關鍵。

3、房地產公司缺乏相關的專業人員，缺少相應的互聯網營銷技術。實施房地產業信息化離不開高素質的人才，所需要的人才，不僅要懂計算機，還要懂經濟、懂企業營銷管理。但是，由于我國房地產業發展歷史不長，尤其房地產信息業剛剛起步，缺乏相關的專業人員，嚴重制約了房地產企業信息化的發展。雖然有些機構可以協助企業建立網址，設計網頁，幫助策劃企業上網等事宜，但這些機構幫助企業進行網上營銷的出發點與企業截然不同，如處于盈利、促銷、愛好等目的，可能沒有設身處地從企業角度對企業營銷活動進行深入研究，沒有結合企業的整體經營戰略提供全方位的技術支持。因此，依靠專業網絡設計公司的設計并不能反映其真正需求，真正能取得良好效果的案例不多。

4、房地產開發商對網上營銷前景缺乏認識，素質尚待提高。他們開展信息化可能僅僅是趕時髦，存在一定盲目性。這對企業的危害較大，因為開展信息化不能對企業有所作用的話，企業所花費的資源就會白白地浪費。所以，房地產項目在開展信息化之前，應明確企業的信息化目標，做出完整計劃，包括目的、市場調研、所需的資源、資金分配、預期效果等。

5、房地產公司網絡直銷或通過網上中介機構間接銷售的購房方式正受到網上支付手段的限制。在促銷、展示樓盤的數字化方面，利用網上全數字化的三維技術，雖然的確可以引導受眾進入真實感和可視化達到最完善地步的交互式環境，其巨大的感染力對于正處于由傳統營銷模式向數字化、網絡化營銷模式轉化的臨界點上徘徊的房地產業，無疑是一種突破性的解決方案，網上選房的優勢不言而喻，但是要發展成網上購房，卻受到網上支付手段的限制，還會有很長的一段路要走。

四、解決措施和建議

1、必須將數字化、網絡化營銷服務承諾變成現實，切實加強信息網絡技術項目與房地產營銷業務的融合程度。房地產公司能否在營銷領域中獲得成功，取決于它能否真正向購房者提供銷售過程中所承諾的信息服務。同時，房地產上市公司通常資產規模較大，難以在短期內完全轉型，尤其是大量存貨需要消化，如果介入的信息科技能與房地產業務相互融合，就能在利用高科技使產業升級的同時帶動存量的消化，一些上市房地產公司參與數碼港等信息項目的建設將對公司產生較好的效果。新晨

2、建立相關的法律法規配套體系。由于數字網絡技術引入房地產領域的時間不長，真正直接針對房地產信息營銷的相關法律、法規幾乎沒有。為了給房地產信息營銷的實施創造一個良好的法律政策環境，出臺頒布一部《房地產信息營銷管理辦法》的法律文件很有必要。但考慮到我國地方之間的發展狀況極不平衡，沿海地區城市的房地產發展規模遠大于內地，少數大城市的房地產營銷發達程度也遠遠超過其他地方，這給全國范圍內推行營銷數字化帶來了一定難度。根據我國地區之間目前面臨的不同情況，需要在數量和結構兩個方面進一步完善，在全國的房地產營銷服務中建立一套規范、科學、統一的但又符合地方特色的規定標準。

3、積極進行項目產品和網絡營銷效果的網上調研。從中發現消費者需求動向，為企業細分市場提供依據。目前，網絡市場調研作為一種新的市場調查方式，已受到企業重視，一些網絡服務公司也已經開始為公司定制網上調研業務。但如何在大量信息的包圍中吸引上網者參加調研并積極配合，仍需做出更多的探索。

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關鍵詞：電子商務；房地產交易；應用

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-01

前言

隨著計算機與互聯網技術的迅速發展，電子商務也隨之發展起來，在各個領域都做出了巨大貢獻，尤其是與房地產交易有機結合，不僅改變了傳統的房地產交易模式，也解決了與政府宏觀調控之間存在的問題，促進了房地產行業的健康、穩定發展。

一、房地產交易中存在的問題

（一）信息不對等

信息不對等在房地產交易過程中始終存在，售樓者與購房者之間掌握信息的不同，導致交易中存在較多風險，會為購房者帶去一定的經濟損失。

在開始售樓時，房地產商一般給購房者提供的樣板間，雖然看上去與實際樓房相似，但是房地產商耍心機，利用薄墻體，給人們視覺上更加寬闊的感覺；在廣告時，對購房者宣布虛假信息等；由于購房者對房地產相關知識了解不到位，對樓房的評估也具有一定局限性，使得房地產商在信息資源上占有絕對的優勢；購房者在購房時，房地產商會利用一些不正當手段，給購房者帶來房價上漲等刺激購房者付款的信息。在傳統房地產交易的各個環節，由于信息不對等，導致房地產市場混亂，不利于房地產行業順利發展。因此，房地產交易發展電子商務勢在必行[1]。

（二）交易效率偏低

傳統房地產交易需要按照繁瑣的流程進行，造成交易效率普遍偏低。購房者在與房地產商簽訂購房合同之后，需要辦理各種相關手續，導致購房者反復在銀行等相關機構奔波，才能夠將證件辦理齊全。因此，傳統房地產交易效率偏低是房地產交易市場的詬病。

（三）政府調控難度較大

房地產行業與人們的生活息息相關，并直接影響國民經濟。因此，政府在房地產行業發展的過程中需要承擔調控責任，引導其健康、穩定發展，但由于房地產交易的過程繁瑣，覆蓋范圍廣，購房拖延時間較長，導致政府對房地產商市場交易監管不到位。例如：房地產宣傳信息時，主要是由房地產商自行決定，政府根本就不了解其宣傳價格和內容。特別是政府不能夠實時掌握房地產商的信息，導致掌握信息具有一定的滯后性。因此，調控無法適當進行。

二、電子商務在房地產交易市場中的應用

（一）電子信息

由于傳統房地產交易始終存在信息不對等的問題，而電子商務與房地產交易進行有機結合，能夠避免這些問題的發生。房地產商要改變傳統的信息方式，通過網絡進行宣傳，建立具有自身特色的網站，這樣不僅能夠使交易信息的覆蓋范圍更廣而且也能使信息傳播更加迅速，購房者在購房之前可以通過專業的房地產網站上獲取購房信息，網絡信息量大，且齊全，通過掌握這些房地產信息資源，購房者就能夠選擇最適合自己的房子。另外，房地產商制作網站需要包含電子合同、提供在線幫助等內容，房地產商就能夠充分了解樓盤的銷售情況等信息，并更好地為購房者解決顧慮、解答疑問[2]。

（二）引導房地產商加強電子商務建設

電子商務作為房地產行業發展的核心，由于網絡具有實時性的特點，電子商務在房地產交易中的應用，能夠平衡供給和需求二者之間的關系。目前大部分房地產行業還通過傳統的交易手段在進行交易。因此，要積極引導房地產商加強電子商務建設，為購房者提供個性化服務，提高交易效率，進而促進房地產企業經濟效益的提高。另外，企業內網建設也是電子商務的一部分，通過建立并完善企業內網，能夠實現信息的透明、公開化，促使企業經營結構的優化，進而提升企業知名度，樹立企業的良的形象，最終推動企業業務量的拓展、提高經濟效益。

（三）建立網絡選房和看房相結合的交易模式

由于傳統房地產交易存在許多不足和缺陷，特別是看房和選房的過程十分繁瑣，對房地產行業健康發展造成了一定阻礙，但由于房地產產品具有特殊性，在網上看房確保不了其真實性，只有到樓房真實環境中才能夠了解房子的具體情況。因此，就要通過建立網上選房與網下看房相結合的模式，雙重保證，不僅能夠節省購房時間，優化資源配置，也能夠確保購房者的利益，避免與房地產商信息不對等問題的發生[3]。

（四）加強網絡安全建設

房地產在發展電子商務時，大量信息都需要在網絡上、獲取，尤其是與購房者相關的個人信息，由于網絡具有一定風險，會涉及到信息泄漏等安全問題。因此，為了能夠確保信息安全，房地產商要加強對網絡的信息安全建設，防止交易過程中涉及到的機密信息外漏，從而為雙方交易造成一定的經濟損失。此外，加強網絡信息安全建設，不僅能夠確保信息的安全，也能夠保障網路系統運行的穩定、可靠性。

三、結論

根據上文所述，通過了解傳統房地產交易中存在的問題，我們認識到電子商務在房地產交易中應用的必要性。因此，將電子商務與房地產交易進行有機結合，不僅能夠實現信息對等，平衡市場供需，而且在很大程度上能夠提高交易效率、提升企業信譽度，進而推動房地產行業穩定、健康發展。

參考文獻：

[1]高紅.淺談電子商務與房地產供應鏈管理[J].陜西省行政學院.陜西省經濟管理干部學院學報，2010，18（03）：259-261.

篇10

關鍵詞：房地產；產權產籍；管理；現狀；發展

隨著近年來我國房地產行業的不斷發展與進步，國家對于房地產交易頻繁加強了管理與要求，相繼出臺多項法律法規。房地產產權產籍管理工作主要包括對房地產產權與產籍兩方面的管理，房地產產權主要指房地產以特殊財產表現的物權概念，其管理工作著重于產權資料的登記與整理；房地產產籍主要指房地產的產權檔案、賬冊、圖紙以及表卡等相關資料檔案，其管理工作較復雜，需對大量資料進行登記、核對與管理[1]。本文介紹了房地產產權產籍管理工作的現狀與發展趨勢，并根據現階段房地產產權產籍管理工作中存在的問題探討了相關優化途徑，以促進房地產產權產籍管理工作的效率與水平提升。

1 房地產產權產籍管理的現狀

我國現階段的房地產產權產籍管理工作隨房地產行業發展具有較大進步，對住房制度、私房制度等相關制度不斷完善，但其中也存在諸多限制性因素影響房地產產權產籍管理工作的進步與發展：首先，部分房地產產權產籍管理工作人員工作觀念不端正，綜合素質參差不齊，影響整體檔案收集與管理工作的效率[2]；其次，目前房地產產權產籍管理工作中產權資料的收集速度較慢，由于大多城市中城市化建設的推進，加大房地產產權資料收集工作壓力，而管理工作人員與實際工作量不成正比，影響產權收集效率；再次，房地產產權產籍管理中對產權登記發證過程較重時，而忽略對產籍的信息變更、產權統計等資料的管理，而疏漏了對避稅產權交易人的管理；最后，我國房地產產權產籍管理工作的信息化水平發展普遍緩慢，且管理部門工作人員與工作量的分配不均衡，使產權產籍的管理效率的提升空間較小，限制產權產籍管理與現代信息技術的共同進步。

2 房地產產權產籍管理的發展趨勢

隨著我國市場經濟的不斷進步、各大省市城市化發展的不斷推進，我國房地產在經濟發達城市的行業競爭愈發提高，居民的生活水平不斷提升，對住房的需求也愈發明顯，導致許多城市房地產產權產籍資料管理活動日益頻繁，工作量與工作范圍也日益增多[3]。現代房地產產權產籍管理工作的主要發展趨勢包括復雜化、擴大化、信息化幾方面。復雜化主要指房屋拆建、就煩改造等產權活動增多，導致產權產籍資料變更頻繁，使房地產產權產籍管理工作趨向復雜化發展；擴大化主要指由于我國人口不斷增多、人民生活水平不斷提升，對住房的要求也不斷提升，城市周邊農田與郊區不斷開墾建設樓房，使產權產籍管理工作范圍不斷擴大；信息化主要指隨著現代信息技術的不斷發展、產權產籍管理工作量愈發增加，傳統辦公方法無法負擔較高工作量，需要向自動、數字化管理發展，以促進產權產籍管理工作的整體效率。現代房地產產權產籍管理工作需要進行適當的調整與優化，以促進房地產產權產籍管理工作的不斷進步，向復雜化、擴大化與信息化的發展，下文主要介紹房地產產權產籍管理工作的具體優化措施：

3 房地產產權產籍管理的優化途徑

3.1 房地產產權產籍管理人員素質提升

房地產產權產籍管理工作人員素質的提升是優化工作效率的最直接辦法，部門管理著應當著重提升產權產籍管理人員工作的專業、思想等各方面素質，定期組織工作人員進行思想教育與專業技能培訓，并鼓勵工作人員積極學習先進的辦公技術，將現代化技術應用于產權產籍管理中，從而提升房地產產權產籍管理工作的效率與水平[4]。首先，部門管理人員應當轉變工作觀念，提升工作人員的思想政治素質，響應黨的十報告的號召，建立高度政治思想覺悟的團隊，加強工作人員工作責任心；其次，著力提高專業業務技能，完善工作人員產權產籍相關資料收集、整理、管理、保護等方面的多重任務技能；最后，部門管理人員應當重視對各想工作進行合理的人才分配，對工作任務較重的部門分配較多人力資源，將工作相對清閑的部門人員調配到工作繁重的部門，減輕部門工作壓力。

3.2 房地產產權產籍管理、監督制度完善

對于現階段我國房地產產權產籍管理工作中普遍存在的諸多問題，部門管理人員應當著重對房地產產權產籍管理工作制度性的改革創新，建立完善的產權產籍管理與監督制度，約束工作人員的工作效率、工作態度與服務態度等，并進行科學合理的績效考核機制，從而促進房地產產權產籍管理工作人員的整體工作效率與工作質量，促進房地產產權產籍管理工作水平的進步。首先，部門管理人員應當進行定期的績效考核，考核內容包括工作人員對產權產籍資料的收集、管理、保護、利用等多方面專業技能與思想素質，綜合測評員工的素質水平情況；其次，部門管理人員應當在考核同時應當建立合理的獎懲機制，對于綜合水平較高者予以口頭獎勵與物質獎勵，水平較低者予以警告，多次警告無效者予以開除；最后，考核管理基礎上還應進行適當的監督，避免出現工作人員賄賂考核人員而蒙混過關的現象，若出現此類現象需給予嚴重警告與懲處，杜絕不良工作風氣。

3.3 房地產產權產籍管理信息技術應用

隨著現代信息技術的不斷發展，房地產產權產籍管理工作也愈發趨向信息化辦公發展，現代科技信息技術應用于房地產產權產籍管理工作，不僅可以有效促進傳統辦公中人工收集資料、手動整理與存放資料的繁瑣性，更可以通過電子信息化的管理系統，實現房地產產權產籍管理工作的的自動化與數字化發展，對產權產籍相關資料進行妥善保管，使資料更新也更加便捷[5]。房地產產權產籍管理工作的信息化應用，主要表現在數字化資料處理系統的建立，部門管理人員需要積極引入先進的數字化管理系統，并對工作人員進行系統相關操作技能的培訓。數字化資料處理系統主要應用輔助錄入的輸入方式，節省傳統辦公流程中的錯辦、漏辦等失誤，將全部產權產籍相關資料分類并上傳至客戶端，需要查詢或更改則可直接登入用戶搜索即可。為保證房地產產權產籍管理工作的安全性，管理人員還應引入先進防火墻安全系統，防止不法分析侵入盜取產權產籍相關信息資料。

4 結 語

隨著現代社會經濟水平與信息技術的不斷發展和進步，我國房地產產權產籍管理工作也面臨著新時代的機遇與挑戰，積極面向產權產籍管理的發展趨勢進行優化與改革，能夠彌補現代房地產產權產籍管理工作的缺陷，提高整體工作效率與水平，適應房地產產權產籍管理工作的飛速發展。實際工作中部門管理人員還應時刻關注行業發展情況，積極引入先進工作方式，學習先進工作經驗，才可在飛速的經濟發展中適應潮流，保持長期穩定的可持續發展。

參考文獻

[1]唐國慶.房屋產權產籍管理存在問題及對策[J].黑龍江科技信息，2013，17（02）：84～85.

[2]王麗英.我國房地產產權產籍管理的發展及其現狀[J].改革與開放，2011，14（02）：134～136.

[3]劉巧蘭.房地產產權產籍管理面臨的問題與規范化管理措施[J].現代商業，2012，15（17）：149～150.