導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作 創(chuàng)新

伴隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，以及醫(yī)療方案的頒布和實(shí)施，財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院資金管理體系中的重要性日益凸顯。然而，由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，現(xiàn)階段醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作模式仍舊存在許多制約發(fā)展的因素，這些因素的存在成為了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展的絆腳石，使得醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中難以占據(jù)最佳發(fā)展地位。鑒于此，新形勢(shì)下，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的有效管理，無(wú)論是對(duì)于完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系，還是促使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新的重要意義

醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作建立在經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上，它是醫(yī)院立足自身發(fā)展實(shí)際，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)出發(fā)，緊緊圍繞醫(yī)院的戰(zhàn)略性目標(biāo)，利用數(shù)字形式來(lái)對(duì)未來(lái)一定時(shí)期的資金投放和各項(xiàng)收支及經(jīng)營(yíng)成果分配等資金運(yùn)作所作出的現(xiàn)金流量的安排。作為一種資金管理手段，它不僅能直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展，還可以進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體效益，增強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和生命力。近年來(lái)，隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，以及《新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的頒布，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有了全新的闡釋，同時(shí)也承擔(dān)了更重更強(qiáng)的責(zé)任和使命。可見(jiàn)，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新，以降低醫(yī)院成本支出，合理融資，使之能更好地適應(yīng)社會(huì)需求，已是必然。

二、新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新對(duì)策

（一）增強(qiáng)時(shí)代認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)工作理念

醫(yī)院要想與時(shí)代同步，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中人員、崗位分工的精細(xì)化，就必須要增強(qiáng)時(shí)代認(rèn)識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一次深刻的反思，引入基于管理現(xiàn)代化發(fā)展的精細(xì)化理念，并將這種理念貫穿到整個(gè)管理活動(dòng)中。首先，醫(yī)院可以利用講座、多媒體等渠道大力宣傳財(cái)務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)容和知識(shí)，使醫(yī)院上上下下的人員都能夠?qū)Υ擞幸粋€(gè)初步的理解和認(rèn)識(shí)，更新他們對(duì)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)的看法。此外，還可以強(qiáng)化人員能力培訓(xùn)。醫(yī)院應(yīng)盡可能地為相關(guān)人員進(jìn)行基于現(xiàn)代化管理理念的能力培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)部門人員意識(shí)到財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院建設(shè)、資金建設(shè)方面的重要性，并針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，不斷探索、總結(jié)，構(gòu)筑一套全新的管理模式。

（二）完善會(huì)計(jì)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作建設(shè)

新形勢(shì)下，醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算對(duì)象有待進(jìn)一步擴(kuò)展。融合了知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的會(huì)計(jì)核算目標(biāo)應(yīng)包括促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和資源的循環(huán)利用。從會(huì)計(jì)的角度進(jìn)行分析，自然資源也屬于資產(chǎn)要素的一種，并具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和產(chǎn)權(quán)，理當(dāng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和成本控制。相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的會(huì)計(jì)核算，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算應(yīng)脫離傳統(tǒng)微觀角度的禁錮，從大處著眼，對(duì)資源的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行宏觀把握。其次，新發(fā)展形勢(shì)下的資源再利用使會(huì)計(jì)核算體系中增添了一系列新的環(huán)境與資源要素，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)這些環(huán)境和資源要素所涉及到的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量和反映。再有，醫(yī)院還要在財(cái)會(huì)報(bào)表中增設(shè)相關(guān)的科技科目，如循環(huán)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)與負(fù)債、循環(huán)經(jīng)濟(jì)收入、費(fèi)用與利潤(rùn)等，以完整、有效地反映醫(yī)院資源和利用信息。

（三）完善監(jiān)督體系，規(guī)范財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

信息化建設(shè)深入推進(jìn)與實(shí)施環(huán)境背景下，醫(yī)院應(yīng)立足自身實(shí)際，健全相應(yīng)的制度體系，并對(duì)各人員的職能、權(quán)限等作出明確規(guī)定，對(duì)每個(gè)活動(dòng)事項(xiàng)都能夠堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)，選用適當(dāng)?shù)闹贫取⒁罁?jù)，進(jìn)行科學(xué)判斷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，以免造成不必要的資料泄露。其次，醫(yī)院還可以深入持久地組織《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)法規(guī)》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，構(gòu)筑一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系，使各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作能夠逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。做到歸檔有范圍，立卷有標(biāo)準(zhǔn)，保密有條例，確保會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)工作能夠有條不紊地開(kāi)展。除此以外，醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《財(cái)務(wù)管理制度》的制定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保財(cái)務(wù)工作能夠高質(zhì)高效完成。只有制定好一套良好的監(jiān)察機(jī)制，才能夠以此為推動(dòng)力，讓一個(gè)醫(yī)院的信息化建設(shè)通暢無(wú)阻，讓醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理在這場(chǎng)變革中走得更快更遠(yuǎn)，更能適應(yīng)時(shí)代和醫(yī)院發(fā)展的需要。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)工作作為現(xiàn)代化醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的重要工具，其對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)具有指導(dǎo)和規(guī)劃作用。新形勢(shì)下，醫(yī)院必須要意識(shí)到社會(huì)變更以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的新問(wèn)題，脫離工作模式的禁錮，不斷探索，積極尋找有效途徑，解決財(cái)務(wù)工作中難以避免的“瓶頸”問(wèn)題，才能更好地促進(jìn)醫(yī)院向前發(fā)展。

⒖嘉南祝

[1]顏慧卿.淺析公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2010

篇2

摘 要 對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，最基本的就是出納的現(xiàn)金收支活動(dòng)，而由于醫(yī)院?jiǎn)挝恍再|(zhì)的特殊性，每天都會(huì)有大量的現(xiàn)金流入流出，這就要求出納人員具備良好的工作能力和水平，本文就醫(yī)院的出納工作提出了一些看法。

關(guān)鍵詞 出納 財(cái)務(wù)工作 職業(yè)道德

出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講，只要是票據(jù)、貨幣資金和有價(jià)證券的收付、保管、核算，就都屬于出納。它既包括各單位會(huì)計(jì)部門專設(shè)出納機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券收付業(yè)務(wù)處理，票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券的整理和保管，貨幣資金和有價(jià)證券的核算等各項(xiàng)工作，也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會(huì)計(jì)部門專設(shè)出納崗位或人員的各項(xiàng)工作。

醫(yī)院作為關(guān)系到人民群眾身體健康的公益性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每天的現(xiàn)金收支有時(shí)多達(dá)百萬(wàn)元，因此醫(yī)院出納的工作就關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的資金安全。醫(yī)院的出納工作是整個(gè)會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)和一系列財(cái)務(wù)核算的開(kāi)端，因此出納工作的好壞直接影響到醫(yī)院整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程的質(zhì)量，也影響到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，因此出納工作是非常重要的。

首先，醫(yī)院應(yīng)該重視財(cái)務(wù)出納工作，不能認(rèn)為出納工作就是簡(jiǎn)單的收錢付錢，應(yīng)該把出納工作放到關(guān)系醫(yī)院資金安全的重要角度去對(duì)待。在選擇出納人員的時(shí)候，一定要從財(cái)務(wù)人員中選擇認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員擔(dān)任出納工作崗位，對(duì)其進(jìn)行出納知識(shí)的培訓(xùn)和會(huì)計(jì)法律法規(guī)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)出納工作的管理，提高財(cái)務(wù)核算水平。

其次，出納人員自身要認(rèn)識(shí)到出納工作的重要性，不論是醫(yī)院的現(xiàn)金出納和銀行出納，都關(guān)系著醫(yī)院資金的安全，也都是財(cái)務(wù)科核算的第一手資料，醫(yī)院幾乎所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是首先經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)出納之手，出納的基礎(chǔ)工作做好才能為以后的會(huì)計(jì)核算打下良好的基礎(chǔ)，可以說(shuō)出納工作是整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的起點(diǎn)和重點(diǎn)，出納人員一定要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，做好自己的本職工作。首先出納人員要加強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)本職工作。醫(yī)院作為一個(gè)特殊的行業(yè)，每天經(jīng)過(guò)出納的現(xiàn)金動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)，出納人員一定要潔身自好，不為利益所動(dòng)，保持良好的心態(tài)，加強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感，竭盡全力為醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作把好關(guān)、服好務(wù)；其次，出納人員要加強(qiáng)自身技能的培訓(xùn)，具備較快的點(diǎn)鈔速度和識(shí)別真假幣的能力，應(yīng)該牢牢掌握醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，明確票據(jù)報(bào)銷的范圍和相關(guān)規(guī)定，對(duì)于不合規(guī)的票據(jù)要按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定拒絕報(bào)銷，支付貨幣一定要符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，不能公款私借和白條抵庫(kù)，更不能坐支現(xiàn)金和簽發(fā)空頭支票，對(duì)于應(yīng)該及時(shí)收取的現(xiàn)金應(yīng)通知相關(guān)人員按時(shí)送達(dá)，對(duì)于需要支付的現(xiàn)金也應(yīng)該提前預(yù)備好，防止拖欠。拿到報(bào)銷憑證要檢查是否簽字齊全，憑證填制的是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定，金額的大小寫是否一致，如果不一致應(yīng)要求報(bào)銷人員重新填寫，檢查票據(jù)是否真實(shí)合法然后才能付款。最后，出納人員要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。保證現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票、印章的安全和完整。出納從銀行取回的所有票據(jù)，都不得丟棄，要及時(shí)取回貼入會(huì)計(jì)憑證。對(duì)需做記賬核算的單據(jù)，要及時(shí)交給會(huì)計(jì)做賬務(wù)核算處理，并隨時(shí)向開(kāi)戶銀行了解銀行存款情況、進(jìn)賬及退票情況，并告知會(huì)計(jì)；還要堅(jiān)持原則,加強(qiáng)監(jiān)督,以身作則,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,才能實(shí)事求是,真實(shí)客觀地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本來(lái)面目。在現(xiàn)今收付時(shí)一定要蓋好收迄和付迄的印章，并逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，收付款后要及時(shí)送交記賬人員記賬，每日的現(xiàn)金余額要及時(shí)與賬面數(shù)相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正，保證現(xiàn)金的賬實(shí)相符。對(duì)于銀行出納來(lái)說(shuō)，除了要定期手工登記銀行存款日記賬以外，還要每月定期與銀行對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)調(diào)整，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，保證銀行存款賬面數(shù)與實(shí)際相符。最后，出納人員要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施以后，對(duì)醫(yī)院的出納工作提出了新的要求，因此出納人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，適應(yīng)新醫(yī)改條件下醫(yī)院的財(cái)務(wù)出納工作，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部制定的各種報(bào)銷制度和內(nèi)控制度更是要牢記于心，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，多與其他兄弟單位的財(cái)務(wù)部門溝通，了解別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)掌握新的財(cái)經(jīng)政策，利用自身掌握的貨幣知識(shí)努力為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)把好關(guān)，增加醫(yī)院的收入同時(shí)減少醫(yī)院的不合理的支出，最大限度的增加醫(yī)院的收益，為領(lǐng)導(dǎo)提供報(bào)銷方面的合理化建議，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，醫(yī)院的出納工作關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的方方面面，醫(yī)院應(yīng)該重視出納工作，出納人員也應(yīng)該加強(qiáng)自身素質(zhì)，多為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫愛(ài)君,馮濤.對(duì)醫(yī)院出納人員工作的思考.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2010(04).

[2]張紅彬.淺談如何加強(qiáng)醫(yī)院貨幣資金管理.現(xiàn)代商業(yè).2009(14).

[3]焦建國(guó).淺談出納工作的認(rèn)識(shí)與體會(huì).會(huì)計(jì)之友(下旬刊).2009(10).

篇3

關(guān)健詞：提高 高校 財(cái)務(wù)人員 素質(zhì) 對(duì)策

高校財(cái)務(wù)人員是高校財(cái)務(wù)管理主體中的主體，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的好壞，不僅影響到高校財(cái)務(wù)管理工作本身的質(zhì)量，而且直接影響到高校財(cái)務(wù)的運(yùn)行安全，是整個(gè)高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。不斷涌現(xiàn)的新理論、新業(yè)務(wù)、新規(guī)則和新方法對(duì)高校財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理，防范高校運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，必須提高高校財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

高校財(cái)務(wù)人員必須具備哪些基本素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新要求？下面結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1、高校財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，除傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算能力外，高校財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備以下五方面的素質(zhì)：一是會(huì)計(jì)核算能力。應(yīng)熟悉新的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則和補(bǔ)充說(shuō)明；熟悉相關(guān)的金融、財(cái)稅知識(shí)等相關(guān)知識(shí)；應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師職稱，熟悉掌握各種財(cái)務(wù)方法和建帳、記帳、報(bào)表等處理流程。二是職業(yè)判斷能力。應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確測(cè)算每個(gè)項(xiàng)目支出的風(fēng)險(xiǎn)水平和預(yù)期收益；編制資金需求表、財(cái)務(wù)預(yù)算表，做好財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃；及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金使用效益不足之處，因地制宜改變籌資來(lái)源和使用資金方式；對(duì)一些財(cái)務(wù)事項(xiàng)的處理，常有多種財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)原則可供選擇，這就需要財(cái)務(wù)人員通過(guò)分析判斷來(lái)做出選擇。三是溝通協(xié)調(diào)能力。學(xué)校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，利益主體多元化，對(duì)于不同的利益主體，財(cái)務(wù)人員必須采用不同技巧來(lái)溝通協(xié)調(diào)。積極為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)方提供數(shù)據(jù)和分析結(jié)論，進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)和管理層提供建議，參與財(cái)務(wù)管理決策，采用不同方式與高校各方利益主體進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，得到各方的配合和支持，達(dá)到工作“雙贏”局面。四是開(kāi)拓創(chuàng)新能力。財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)我國(guó)國(guó)情和高校實(shí)際以新的思路考慮實(shí)踐中出現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷采用新的方法來(lái)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)中遇到的新情況和新問(wèn)題。五是外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)操作能力。因高校財(cái)務(wù)涉外業(yè)務(wù)日益增加，需要高校財(cái)務(wù)人員懂外語(yǔ)，能與外國(guó)人員溝通，按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)審核等，才能適應(yīng)工作中涉外業(yè)務(wù)；應(yīng)掌握財(cái)務(wù)軟件的使用、簡(jiǎn)單調(diào)試和數(shù)據(jù)維護(hù)，這樣才能在電算化工作環(huán)境中做到游刃有余。

2、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的措施

財(cái)務(wù)工作是高校所有工作的基礎(chǔ)，是各單位提高工作質(zhì)量、提升工作效能的保證，是保持高效穩(wěn)定的關(guān)鍵。高校應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，確實(shí)有效的培養(yǎng)和提升財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和理財(cái)意識(shí)，增強(qiáng)參與預(yù)測(cè)與決策的能力，使其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)能站在加快學(xué)校改革與發(fā)展的高度，能夠充分發(fā)揮高校財(cái)務(wù)工作者必須發(fā)揮的信息反饋?zhàn)饔谩Q策咨詢作用、管理中心作用。

2.1、加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)

政治是高校財(cái)務(wù)人員的生命線。應(yīng)努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，自覺(jué)克服與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，積極提高政治思想覺(jué)悟，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，端正世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)觀念，這是高校財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)工作的前提。

2.2、強(qiáng)化財(cái)會(huì)法制觀念

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校財(cái)經(jīng)工作的基礎(chǔ)，高校財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。因此在實(shí)際工作中要求財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員依法設(shè)置財(cái)務(wù)賬簿，建立健全本校內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，堅(jiān)持原則，依法履行崗位職責(zé)，自覺(jué)抵制違法亂紀(jì)行為。不違法辦理財(cái)務(wù)事項(xiàng)，不偽造、變更或隱匿、故意銷毀財(cái)務(wù)憑證、財(cái)務(wù)賬簿，不編制、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告。

2.3、加強(qiáng)職業(yè)道德和誠(chéng)信教育

真實(shí)、公允是財(cái)務(wù)職業(yè)判斷的基本準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)準(zhǔn)則賦予財(cái)務(wù)人員的靈活性越大，就越需要有良好的職業(yè)道德。尤其是當(dāng)法律法規(guī)無(wú)明確規(guī)定時(shí)，財(cái)務(wù)職業(yè)道德的作用就在于促使財(cái)務(wù)人員能夠筑牢防線，自覺(jué)抵制各種利益的誘惑，并且不受權(quán)勢(shì)和偏見(jiàn)的影響，確保通過(guò)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)資料能客觀、公允地反映高校一定時(shí)期的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和事業(yè)發(fā)展成果。加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德和誠(chéng)信建設(shè)是對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基本要求，也是對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的一項(xiàng)基本要求，包括愛(ài)崗敬業(yè)，熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正，搞好服務(wù)，保守秘密等。加強(qiáng)財(cái)務(wù)職業(yè)道德和誠(chéng)信建設(shè)應(yīng)從教育做起，因此各高校必須狠抓會(huì)計(jì)從業(yè)人員的誠(chéng)信教育，從而營(yíng)造出良好的職業(yè)道德氛圍。

2.4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和嚴(yán)格規(guī)范從業(yè)資格

搞好高校財(cái)務(wù)管理要求財(cái)務(wù)人員必須具備較寬的知識(shí)面、嫻熟豐富的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的基本功。一方面高校財(cái)務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變觀念，改變過(guò)去按圖索驥的舊習(xí)，積極主動(dòng)強(qiáng)化新準(zhǔn)則、新制度及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷更新和充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平；另一方面要結(jié)合實(shí)際，定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并進(jìn)行綜合考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格規(guī)范高校財(cái)務(wù)人員的從業(yè)資格，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員愛(ài)崗敬業(yè)、當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性。

2.5、提高財(cái)務(wù)人員的理財(cái)能力

篇4

關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃最新范文   新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：

  1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范痕跡管理

  加強(qiáng)科室核心制度的建設(shè)，規(guī)范痕跡管理，對(duì)原有的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)法、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容，并定期檢查落實(shí)，增加醫(yī)療收費(fèi)公示制度、醫(yī)療收費(fèi)查詢制度、醫(yī)療收費(fèi)清單制度、醫(yī)療費(fèi)用投訴制度。

  2、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作

  積極探索醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿，對(duì)各臨床專科、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)職能部門和后勤組進(jìn)行全面綜合考核，實(shí)施院、科二級(jí)全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過(guò)加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作

  加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格，必須按照國(guó)家物價(jià)政策執(zhí)行并派專人管理，加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，依法收費(fèi)。提高對(duì)價(jià) 格收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單，考察其合理性，對(duì)不合理收費(fèi)及時(shí)糾正，確保合理收費(fèi)，降低醫(yī)療費(fèi)用。

  4、建立固定資產(chǎn)管理體系。

  凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來(lái)效益。20xx1年，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設(shè)備的閑置，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),完整。建立盤點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

  5、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)

  道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使本院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

  1、對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納

  相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理

  為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

  6、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算

  建立資金管理體系,通過(guò)全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財(cái)務(wù)部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院

  財(cái)務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對(duì)整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

  7、正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入

  及時(shí)了解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入。收入是支出的

  保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實(shí)際,就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測(cè)。特別是對(duì)國(guó)家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì),除國(guó)家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)院開(kāi)展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來(lái)的效益等,都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中,進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析,盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來(lái)源,才能保證支出的落實(shí),否則,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無(wú)價(jià)值,不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí),因此,高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收入,對(duì)合理運(yùn)用、安排有效資金的實(shí)施、運(yùn)用,具有非常重要的意義。

  全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上,按照醫(yī)院年度工作計(jì)劃對(duì)一些大項(xiàng)支出做精心安排,確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開(kāi)支。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量,新開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目,根據(jù)國(guó)家的政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況,

  編制收入與支出的概算。最后由財(cái)務(wù)部門匯總測(cè)算,編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個(gè)層次劃分: ①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等; ②專用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購(gòu)置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

  8、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

  建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系,財(cái)會(huì)核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責(zé),利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯(cuò)、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

  9、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制

  隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國(guó)家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問(wèn)題。另外,隨著國(guó)家藥品收入機(jī)制的改革,藥品價(jià)格不斷下調(diào),也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來(lái)自收支差額,即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中,必須高度重視開(kāi)源節(jié)流、增加收入,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

  有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用,是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)有效渠道,目前,整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實(shí)行全過(guò)程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。①人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。

  降低人員費(fèi)用。②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),并要落實(shí)到人,責(zé)任到人,制訂細(xì)則管理辦法。④加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的 一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢(shì)下求得生存和發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

  10、作好財(cái)務(wù)分析

  作好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中,財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂,應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。

  醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方面長(zhǎng)期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?去完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力基礎(chǔ)和手段。

  總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基 礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)工作而努力奮斗。

  關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃最新范文

  XX年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合XX年財(cái)務(wù)工作，擬定20xx年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下：

  第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

  第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。

  第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

  第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

  第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

  第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

  關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃最新范文

  20____年是我院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年，為進(jìn)一步提高我院財(cái)務(wù)工作綜合質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，積極為二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建做好財(cái)務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備，制訂本年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

  一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)

  完善財(cái)務(wù)工作核心制度，規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財(cái)務(wù)相關(guān)工作制度。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè)

  抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育，提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時(shí)參加相關(guān)部門組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、工作會(huì)，及時(shí)完成上報(bào)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

  1、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé)。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建立賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時(shí)完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對(duì)、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時(shí)報(bào)賬，不出差錯(cuò)，無(wú)一遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效。

  2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開(kāi)支審批流程，收支兩條線，履行好財(cái)務(wù)控制管理職能。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi)，杜絕費(fèi)用流失。

  4、加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財(cái)務(wù)安全隱患。

  5、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對(duì)科室、部門實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核，強(qiáng)化增收節(jié)支，降本增效，使科室、部門加強(qiáng)成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

篇5

一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理意識(shí)

《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定單位負(fù)責(zé)人是本單位會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體，這就要求單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，要把財(cái)務(wù)管理工作擺在重要位置，因此，一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。

（一）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)《會(huì)計(jì)法》第四條、第二十八條規(guī)定了單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)以及應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)。明確了單位負(fù)責(zé)人的職責(zé)，因此，增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做好依法理財(cái)、依法用財(cái)、依法管財(cái)，努力為單位掌好權(quán)、盡好責(zé)、服好務(wù)。

（二）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)做為單位負(fù)責(zé)人，要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，利用文件、報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使單位領(lǐng)導(dǎo)了解財(cái)務(wù)、熟悉財(cái)務(wù)、支持財(cái)務(wù)。帶頭執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和單位各項(xiàng)規(guī)章制度，按章理財(cái)，依法辦事，只有這樣，各項(xiàng)制度執(zhí)行就不會(huì)成為一紙空文。

（三）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)推進(jìn)財(cái)政預(yù)算公開(kāi)，建立健全公開(kāi)機(jī)制，增強(qiáng)民主意識(shí)，實(shí)行民主理財(cái)，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、收支計(jì)劃，按制辦事，制度上沒(méi)有的要通過(guò)單位辦公會(huì)議集體研究同意后方可實(shí)施，這樣可以減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上的隨意性，使資金使用有章可循、有據(jù)可依，用得規(guī)范、用得合理，為單位管好財(cái)、用好財(cái)、理好財(cái)?shù)於ɑA(chǔ)。

二、提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)方方面面，經(jīng)濟(jì)事業(yè)越發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越重要，作為“反映、監(jiān)督、控制”財(cái)務(wù)運(yùn)行的主體———財(cái)務(wù)人員責(zé)任重大，因此，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)在當(dāng)今社會(huì)顯得尤為重要。

（一）提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德使財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持較高的思想政治覺(jué)悟和責(zé)任感，要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋獙W(xué)會(huì)“做事先做人”，要以《會(huì)計(jì)法》為行為準(zhǔn)則，使財(cái)務(wù)人員真正樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、堅(jiān)持原則、熱情服務(wù)的理念。只有把職業(yè)道德融入到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，才能有善謀之心、創(chuàng)新之膽、創(chuàng)優(yōu)之勁、擔(dān)當(dāng)之責(zé)，才能做到“常在江邊走，就是不濕鞋”。

（二）提高財(cái)務(wù)人員法制觀念財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，正確掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)政法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門財(cái)務(wù)管理辦法。在實(shí)際工作中，要依法設(shè)置財(cái)務(wù)賬簿，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，堅(jiān)持原則，依法履行崗位職責(zé)，不違法辦理財(cái)務(wù)事項(xiàng)，不偽造會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)賬簿，不編制、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，不建立帳外帳、不設(shè)立“小金庫(kù)”。

（三）提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)具備較寬的知識(shí)面、豐富自身的專業(yè)知識(shí)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)代，知識(shí)速度加快，財(cái)務(wù)人員不繼續(xù)汲取與工作緊密相關(guān)的新知識(shí)，所學(xué)知識(shí)就會(huì)很快過(guò)時(shí)。財(cái)務(wù)人員要積極主動(dòng)強(qiáng)化新準(zhǔn)則、新制度及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷更新和充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，以豐富的學(xué)識(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，只有這樣才能跟上時(shí)代的步伐，才能適應(yīng)財(cái)務(wù)工作新需要。

三、建立健全財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)是財(cái)務(wù)管理工作的保障，建立健全財(cái)務(wù)管理制度是單位內(nèi)部控制有效進(jìn)行的根本。在建立單位財(cái)務(wù)管理制度同時(shí)，要明確相關(guān)人員崗位職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，只有這樣，制度建立才不流于形式，財(cái)務(wù)管理才能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）建立財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門財(cái)務(wù)管理辦法，結(jié)合單位實(shí)際，制定出切實(shí)可行的單位財(cái)務(wù)管理辦法等一系列財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并進(jìn)一步補(bǔ)充完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施，真正形成以制管權(quán)、以制管人、以制管事、以制管錢的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）明確相關(guān)人員職責(zé)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，建立和完善單位內(nèi)部約束機(jī)制，實(shí)行財(cái)務(wù)“一枝筆審批”，制定單位負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，落實(shí)內(nèi)審、稽核人員稽檢范圍，強(qiáng)化紀(jì)檢、監(jiān)察人員工作職責(zé)，使相關(guān)人員責(zé)任明確，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的管理機(jī)制，促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的有效實(shí)施。

（三）規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)支出，規(guī)范公務(wù)接待，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁公款旅游，促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。購(gòu)置大宗物資設(shè)備要經(jīng)單位辦公會(huì)議集體研究同意并落實(shí)款源后，由單位物品集中采購(gòu)小組采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)對(duì)供應(yīng)商的選擇要采取招標(biāo)、詢價(jià)、或競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式確定，單位物品集中采購(gòu)小組要參與上述全過(guò)程及合同簽訂，辦公用品實(shí)行集中采購(gòu)，需要時(shí)到辦公室辦理辦公用品領(lǐng)用登記手續(xù)。規(guī)范工程經(jīng)費(fèi)支出，工程完工后要進(jìn)行驗(yàn)收，結(jié)算時(shí)要附有與工程內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票，并附有工程竣工結(jié)算驗(yàn)收清單及“工程價(jià)款結(jié)算帳單”。對(duì)有些支出需要有合同、協(xié)議的，結(jié)算時(shí)要附有合同、協(xié)議。同時(shí)還要求票據(jù)報(bào)銷時(shí)，必須要有經(jīng)辦人、證明人（實(shí)物驗(yàn)收人）、審核人、批準(zhǔn)人在原始憑證或報(bào)銷封面上簽字。

四、加強(qiáng)事業(yè)單位預(yù)算管理

部門預(yù)算是部門及其系統(tǒng)內(nèi)部所屬單位的全部收支情況。編制部門預(yù)算要堅(jiān)持“實(shí)事求是、量入為出、收支平衡”的原則。既要保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)、事業(yè)發(fā)展，又要體現(xiàn)勤儉節(jié)約的精神，預(yù)算要全面、準(zhǔn)確、真實(shí)。

（一）真實(shí)編報(bào)基礎(chǔ)信息提高部門預(yù)算基礎(chǔ)信息編制工作認(rèn)識(shí)，部門預(yù)算基礎(chǔ)信息是編制年度部門預(yù)算重要依據(jù)，因此，在編制部門基礎(chǔ)信息時(shí)，要精心組織，認(rèn)真校核，保證基礎(chǔ)信息填報(bào)質(zhì)量，加強(qiáng)與人事部門的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照《部門預(yù)算基礎(chǔ)信息報(bào)表填報(bào)說(shuō)明》填報(bào)，確保預(yù)算基礎(chǔ)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為編制年度部門預(yù)算提供可靠依據(jù)。

（二）科學(xué)編制部門預(yù)算強(qiáng)化部門預(yù)算編制原則，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，在編制部門預(yù)算時(shí)，要根據(jù)部門預(yù)算編制指導(dǎo)思想和原則，結(jié)合本單位主要職責(zé)和主要工作任務(wù)，編制部門預(yù)算，按照部門預(yù)算構(gòu)成和日常公用經(jīng)費(fèi)綜合定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位組織收入、財(cái)政供給政策據(jù)實(shí)編制，收入預(yù)算要積極穩(wěn)妥，支出預(yù)算要量力而行，這樣才能保證預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

(三）強(qiáng)化部門預(yù)算管理首先要加強(qiáng)部門預(yù)算控制、執(zhí)行、分析，要做到先有收入，后有支出，先有預(yù)算，后有支出，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，其次要嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，依法積極組織單位創(chuàng)收，同時(shí)還要建立預(yù)算執(zhí)行考核制度，實(shí)行預(yù)算事后監(jiān)督管理，這樣才能保證預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

五、加大財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度

健全的財(cái)務(wù)管理制度是有效進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，形成一個(gè)有效財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，還須從以下三個(gè)方面著手：

（一）成立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制成立民主理財(cái)監(jiān)督小組，其組成人員要有紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、職工代表等，落實(shí)內(nèi)審、稽核人員稽檢工作職責(zé)范圍，要求財(cái)務(wù)人員參與單位重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的調(diào)研和決策，參與制定單位各項(xiàng)計(jì)劃和管理，參與合同簽訂、工程招標(biāo)、驗(yàn)收、大宗物資設(shè)備采購(gòu)、車輛維修等，參與單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)還要加強(qiáng)單位員工財(cái)務(wù)知識(shí)教育，促進(jìn)大家進(jìn)行、接受財(cái)務(wù)監(jiān)督，支持財(cái)務(wù)監(jiān)督人員的工作，共同維護(hù)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度，切實(shí)履行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位規(guī)章制度，把財(cái)務(wù)監(jiān)督這項(xiàng)工作與日常工作相結(jié)合，綜合治理，協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)監(jiān)管工作成效。

（二）開(kāi)展財(cái)務(wù)稽檢活動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)十分細(xì)致的業(yè)務(wù)工作，要求內(nèi)審、稽核人員定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正，以保證會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要求民主理財(cái)監(jiān)督小組每半年進(jìn)行一次檢查，負(fù)責(zé)對(duì)單位執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)單位重大收支項(xiàng)目進(jìn)行審核、分析、評(píng)價(jià)，提出意見(jiàn)和建議。財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、主管部門等要加大執(zhí)法力度，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題必須限期糾正和整改，嚴(yán)格懲處在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人員，只有這樣，才能保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的有效開(kāi)展。同時(shí)還可開(kāi)展事業(yè)單位“履職點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，接受人大檢查與監(jiān)督，通過(guò)履職點(diǎn)評(píng)，構(gòu)建法治單位和人民滿意單位，促進(jìn)和諧社會(huì)。

（三）落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，是營(yíng)造“和諧”財(cái)務(wù)，密切黨群干群關(guān)系，是杜絕，促進(jìn)廉政建設(shè)的手段。財(cái)務(wù)公開(kāi)包括公開(kāi)范圍、公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)程序、公開(kāi)形式，采取定期或不定期公開(kāi)、公布，公開(kāi)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，接受民主監(jiān)督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，提出改進(jìn)措施，充分發(fā)揮職工監(jiān)督作用。只有通過(guò)推行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，將事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況一覽無(wú)余地置于職工的監(jiān)督之下，才有可能真正從源頭上預(yù)防違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，從而凈化社會(huì)風(fēng)氣，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。

六、提高財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理

提高財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理，是促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作水平的提高，要樹(shù)立以人為本的財(cái)務(wù)管理新觀念，形成人本管理為機(jī)制，流程管理為導(dǎo)向，數(shù)據(jù)管理為核心，必須做好：

（一）實(shí)行會(huì)計(jì)電算化為提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則，結(jié)合單位實(shí)際，制定本單位《會(huì)計(jì)電算化管理制度》，規(guī)范電算化會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，在設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)，按照財(cái)政部規(guī)定，結(jié)合單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，使單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目都能在所置科目中反映，全面反映單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行，既替代了煩瑣的手工記帳，又提高了會(huì)計(jì)工作效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作規(guī)范，為財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

篇6

關(guān)鍵詞：武警財(cái)務(wù)；監(jiān)督；體制

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展與部隊(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷延伸，武警財(cái)務(wù)管理中的失序問(wèn)題逐步增加，使得武警財(cái)務(wù)監(jiān)督職能逐步弱化，監(jiān)督難度也隨之增大。為此，本文結(jié)合當(dāng)前武警部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督體制現(xiàn)狀，就新形勢(shì)下如何提高其有效性談幾點(diǎn)看法。

一、改革現(xiàn)行武警財(cái)務(wù)管理體制

為了使財(cái)務(wù)人員既能更好地服務(wù)于各事業(yè)部門，又保護(hù)財(cái)務(wù)監(jiān)督智能不受侵犯，應(yīng)給予財(cái)務(wù)部門雙重身份和相對(duì)獨(dú)立的地位。一是要重新確定各級(jí)財(cái)務(wù)部門的所屬。明確規(guī)定各級(jí)財(cái)務(wù)部門是上級(jí)黨委機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，其行政任免權(quán)、競(jìng)升權(quán)、調(diào)遣權(quán)在上級(jí)財(cái)務(wù)部門，各級(jí)財(cái)務(wù)部門在對(duì)同級(jí)黨委負(fù)責(zé)的同時(shí)，又要對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。二是要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在基層財(cái)務(wù)科（股）設(shè)立專職審計(jì)人員，在編制上是上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的派出人員，以保證審計(jì)工作的超脫地位。三是建立資金集中支付制度。新的預(yù)算管理辦法出臺(tái)后，要求實(shí)行“零基”預(yù)算，建立科學(xué)的分類體系，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制，建立政府采購(gòu)制度。如果資金集中支付制度改革沒(méi)跟上，預(yù)算制度改革在執(zhí)行中的效果必然受到影響，預(yù)算編制的意圖就難以實(shí)現(xiàn)，作用也難以發(fā)揮，預(yù)算管理中存在的突出問(wèn)題仍然得不到很好解決。

二、建立完善武警財(cái)務(wù)的監(jiān)督機(jī)制

一是建立健全執(zhí)法機(jī)制，凈化監(jiān)督環(huán)境。建立財(cái)務(wù)人員舉報(bào)制度，嚴(yán)肅處理違法亂紀(jì)的打擊報(bào)復(fù)事件，提高法律的威懾力，改變財(cái)務(wù)工作有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的狀況。對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)施法律保護(hù)，對(duì)執(zhí)行法規(guī)好的單位和個(gè)人要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成內(nèi)部自我約束機(jī)制，為財(cái)務(wù)監(jiān)督創(chuàng)造一個(gè)有利的工作環(huán)境；二是理順各種關(guān)系，健全監(jiān)督體系。實(shí)施全方位的監(jiān)督，并逐步由各自為政向全部隊(duì)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變，加大治理措施，使財(cái)務(wù)監(jiān)督一體化。首先，要理順財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部關(guān)系，健全各級(jí)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制。做到職權(quán)明確，程序規(guī)范，責(zé)任清楚，避免因職責(zé)不清相互扯皮、推諉，甚至越權(quán)行事，造成管理失控。其次是重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)明確，做到制度化、規(guī)范化，決策人員和執(zhí)行人員之間能夠相互監(jiān)督、相互制約。再次是要進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查；三是改革監(jiān)督方法，量化財(cái)務(wù)監(jiān)督指標(biāo)。首先，武警財(cái)務(wù)監(jiān)督要由事后監(jiān)督的“慢半拍”向事前、事中、事后全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變。其次，為提高監(jiān)督的針對(duì)性，要加強(qiáng)監(jiān)督的時(shí)效性、科學(xué)性和規(guī)范性，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督指標(biāo)體系建設(shè)，量化財(cái)務(wù)監(jiān)督指標(biāo)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的可操作性。再次，量化指標(biāo)必須合理合法，符合國(guó)家的法規(guī)政策，數(shù)量上還必須符合效益原則。量化指標(biāo)要在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，處理好“合法不合理，合理不合法”這兩個(gè)矛盾，使得在財(cái)務(wù)監(jiān)督實(shí)施中，有據(jù)可憑，有量可查；四是及時(shí)反饋監(jiān)督信息。

三、加強(qiáng)武警部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)法力度

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從一定意義上講就是法制經(jīng)濟(jì)，要切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，真正做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，這是當(dāng)前條件下武警部隊(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行的重要保證。為了盡快使軍事經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，就必須注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法制建設(shè)，加大武警部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)法力度。一是牢固樹(shù)立財(cái)務(wù)監(jiān)督中的法律意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體出發(fā)，在經(jīng)費(fèi)安排上克服個(gè)人因素，正確處理法與權(quán)的關(guān)系，避免將權(quán)利凌駕與法律之上，自覺(jué)接受財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的監(jiān)督，始終從法的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己的財(cái)務(wù)決策行為；二是嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事，維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中的存在的一些違紀(jì)現(xiàn)象，之所以屢禁不止，重要原因是對(duì)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)流于形式，浮于水面。因此，各級(jí)財(cái)務(wù)部門必須依照法規(guī)來(lái)履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持一審二幫三促進(jìn)，力求把各種違法財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。三是加快財(cái)務(wù)立法步伐，完善財(cái)務(wù)法規(guī)制度，解決立法滯后于財(cái)務(wù)實(shí)踐的問(wèn)題。當(dāng)前部隊(duì)財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的許多新問(wèn)題和矛盾，歸根到底是因?yàn)榱⒎螅慌f尚未立新。因此建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，以法制手段來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，立法是關(guān)鍵。立法不僅僅要根據(jù)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)實(shí)踐中所出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)制訂，同時(shí)應(yīng)該嘗試立法先于財(cái)務(wù)實(shí)踐，以避免在新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)一哄而上、各行其是的現(xiàn)象，增強(qiáng)財(cái)務(wù)立法的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性，更好地實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：

［1］徐遠(yuǎn)余.建立適應(yīng)新形勢(shì)的武警財(cái)務(wù)監(jiān)督制度［j］.軍事經(jīng)濟(jì)研究,2005(6)

篇7

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須重視人本觀念

現(xiàn)代企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，內(nèi)部的管理活動(dòng)日益繁雜，分工越來(lái)越細(xì)，財(cái)務(wù)管理工作的核心作用也就越來(lái)越突出。財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。反映這一工作的學(xué)科知識(shí)，既有財(cái)務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等科學(xué)，又有管理藝術(shù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都是以“人”為中心來(lái)展開(kāi)的，必須強(qiáng)調(diào)人在財(cái)務(wù)管理中的重要性，應(yīng)該給每一位財(cái)務(wù)人員以最大的發(fā)展空間，使每個(gè)人都能夠施展自己的才華。在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，實(shí)物資本的核心作用正在被人力資本所取代，人力資本的重要性已為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)，在一些高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資本在企業(yè)總投資中占有很大比重，企業(yè)對(duì)各類管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的依賴性非常強(qiáng)，以人的知識(shí)為主的人力資本已成為企業(yè)重要的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中人本觀念的應(yīng)用

第一，因崗擇人，人盡其才。新世紀(jì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理工作的觸角已觸及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，相應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能、素質(zhì)、水平要求都在進(jìn)一步提高，需要員工擁有較全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收法律、經(jīng)濟(jì)管理等知識(shí)，但不是每一個(gè)人都能成為這樣的全才，畢竟“金無(wú)足赤，人無(wú)完人。”

管理者要發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，用其所長(zhǎng)，避其所短。有的人擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)分析、有的人擅長(zhǎng)預(yù)算管理、有的人又善于投資決策，把每個(gè)人都放到合適的崗位上，使之工作起來(lái)能夠得心應(yīng)手，游刃有余。

第二，明責(zé)授權(quán)，信任員工。俗話說(shuō)：“用人不疑，疑人不用。”既然安排在一定的工作崗位上，就是認(rèn)可了他有勝任這份工作的能力，就要明確授權(quán)，大膽使用，切不可既用又疑，授職無(wú)權(quán)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及資金的籌集、運(yùn)用、投資、分配等多個(gè)方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不可能一個(gè)人包辦一切，要大膽、充分地使用財(cái)務(wù)人員，使他們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)揮最大的作用。

第三，適當(dāng)獎(jiǎng)懲，激發(fā)活力。對(duì)工作上積極肯干、提出創(chuàng)新性建議并使企業(yè)增收節(jié)支的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)要適當(dāng)，充分體現(xiàn)個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，確實(shí)能激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情。比如，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面，可以與年終獎(jiǎng)金掛鉤。精神獎(jiǎng)勵(lì)方面，可以給予各種榮譽(yù)，并與個(gè)人的職稱、職務(wù)升遷掛鉤。這樣才能形成一種有獎(jiǎng)有懲、責(zé)任明確、公平公正的工作氛圍，激發(fā)每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作熱情。

第四，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，注重培訓(xùn)。人的知識(shí)、能力、素質(zhì)只有不斷提高，才能適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。面對(duì)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷實(shí)施、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)不斷更新完善、各種管理方法大量推廣應(yīng)用的知識(shí)大爆炸時(shí)代，財(cái)務(wù)人員唯有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，應(yīng)重視鼓勵(lì)和提倡財(cái)務(wù)人員自我學(xué)習(xí)與提高，并為他們提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)應(yīng)為財(cái)務(wù)人員提供進(jìn)一步發(fā)展的相應(yīng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)界知名專家學(xué)者來(lái)企業(yè)講學(xué)、做報(bào)告、進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷，使財(cái)務(wù)人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。通過(guò)一流的財(cái)務(wù)培訓(xùn)構(gòu)建一流的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而創(chuàng)建一流的企業(yè)。

第五，加強(qiáng)溝通，鼓勵(lì)創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)提倡財(cái)務(wù)人員全員管理并創(chuàng)造全員管理的氛圍，要樹(shù)立人人都是人才的理念。如在企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都可以通過(guò)他的郵箱與他想聯(lián)系的人進(jìn)行溝通，可以發(fā)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的看法，可以提出相關(guān)的管理建議，可以與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人探討一些具體問(wèn)題，或許某項(xiàng)稅務(wù)籌劃的提議可以給企業(yè)帶來(lái)較大的節(jié)稅收益。對(duì)于有建設(shè)性的建議和方案都應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。這些措施能夠極大地提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性，同時(shí)也為每一位有創(chuàng)意、善思考的員工提供了平臺(tái)。

篇8

關(guān)鍵詞：部隊(duì)財(cái)務(wù)；管理理念

在新形勢(shì)下，部隊(duì)財(cái)務(wù)工作者應(yīng)牢記依法治軍、從嚴(yán)治軍這個(gè)強(qiáng)軍之基，發(fā)揚(yáng)我軍艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，更新財(cái)務(wù)工作理念，為更好地保障部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展和軍事斗爭(zhēng)做準(zhǔn)備。

一、厲行節(jié)約的理財(cái)理念

厲行節(jié)約是一種追求純樸、勤儉的生活態(tài)度和作風(fēng)，一種富而不奢、貴而不的精神境界。進(jìn)一步強(qiáng)化厲行節(jié)約的理念，不僅是一種美德，更是人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

（一）厲行節(jié)約是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)

厲行節(jié)約、艱苦樸素是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我黨我軍的優(yōu)良作風(fēng)。古人云：“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”。明朝的薛煊說(shuō)：“節(jié)儉樸素，人之美德；奢侈華麗，人之大惡”。在新華社《網(wǎng)民呼吁遏制餐飲環(huán)節(jié)“舌尖上的浪費(fèi)”》的材料上批示，要求“大力弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，大力宣揚(yáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)在全社會(huì)蔚然成風(fēng)”。

（二）厲行節(jié)約是反腐倡廉的重要舉措

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，有些部隊(duì)人員經(jīng)不住燈紅酒綠的誘惑和不良思潮的侵蝕，鋪張浪費(fèi)和奢侈之風(fēng)蔚然成風(fēng)，成為腐敗現(xiàn)象滋生的溫床。有資料表明，中國(guó)奢侈品消費(fèi)已占世界奢侈品消費(fèi)的 20%以上，僅每年餐桌上的浪費(fèi)高達(dá)2000多億元。因此，厲行節(jié)約是我黨我軍反腐敗斗爭(zhēng)的迫切任務(wù)和重要舉措。

（三）厲行節(jié)約是我軍跨越式發(fā)展的必由之路

近年來(lái)，我軍軍費(fèi)數(shù)量不斷提高，到2016年，已達(dá)到七千多億元，武器裝備更新?lián)Q代，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，軍人待遇不斷提高。但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我軍人數(shù)多、底子薄，人均資源少，與世界強(qiáng)國(guó)相比，目前的經(jīng)費(fèi)依然比較緊缺。無(wú)論到什么時(shí)候，我們都必須堅(jiān)持厲行節(jié)約的理財(cái)理念，減少不必要的開(kāi)支，不揮霍，不浪費(fèi)，不講排場(chǎng)，真正做到精打細(xì)算，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，把每一分錢花在軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)上。

二、按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)用財(cái)理念

加強(qiáng)軍隊(duì)質(zhì)量建設(shè)，走具有中國(guó)特色的精兵之路，最終都要通過(guò)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)，而軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱，在很大程度上取決于軍費(fèi)向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化率。

（一）戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是我軍現(xiàn)代化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

戰(zhàn)斗力是軍隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容，是履行職責(zé)完成任務(wù)的基礎(chǔ)和保證。近年來(lái)，隨著世界新軍革的加速推進(jìn)，我軍的現(xiàn)代化建設(shè)加速推進(jìn)，體制編制調(diào)整優(yōu)化、新型武器裝備不斷列裝、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，這些重大舉措的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了最大程度地提升戰(zhàn)斗力。作為這些重大舉措的直接保障，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)理所當(dāng)然應(yīng)該成為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切為了戰(zhàn)斗力提升，一切保障戰(zhàn)斗力提升。

（二）戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)化軍費(fèi)投向的指針

費(fèi)的投向千頭萬(wàn)緒，但從本質(zhì)上來(lái)講，其終極目標(biāo)都是為戰(zhàn)斗力的生成和提高服務(wù)，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)費(fèi)投向的唯一指針。強(qiáng)化戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的理念，可以為我們優(yōu)化軍費(fèi)投向提供正確的指針，可以將有限的經(jīng)費(fèi)用在重點(diǎn)方向、重點(diǎn)部隊(duì)、重點(diǎn)項(xiàng)目上，優(yōu)先保障軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備、信息化建設(shè)、高新技術(shù)武器裝備建設(shè)、新型作戰(zhàn)力量建設(shè)、實(shí)戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練、新型軍事人才培養(yǎng)。

（三）戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是衡量經(jīng)費(fèi)使用效益的試金石

堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)既要在宏觀上確定正確的經(jīng)費(fèi)投向，同時(shí)還要在微觀上提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益，二者相輔相成，缺一不可，離開(kāi)了經(jīng)費(fèi)的使用效益，經(jīng)費(fèi)的投向也就失去了意義。樹(shù)立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)使用理念，就是把是否有利于提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，作為衡量和檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)使用效益的基本標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，可以使我們從嚴(yán)控制非軍事功能支出，不斷提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

三、以人為本的服務(wù)保障理念

財(cái)務(wù)工作與部隊(duì)建設(shè)和官兵切身利益密切相關(guān)，為官兵服務(wù)，是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是財(cái)務(wù)工作的職責(zé)所系，必須以人為本，做好服務(wù)保障。

（一）堅(jiān)持以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措

科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是以人為本。軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持以人為本的服務(wù)保障理念，這是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。財(cái)務(wù)工作中的以人為本強(qiáng)調(diào)的這個(gè)“人”，是指廣大官兵，強(qiáng)調(diào)的這個(gè)“本”，是指服務(wù)保障的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要以廣大官兵的利益為本，一切為了廣大的官兵，為了廣大官兵的一切，這是新時(shí)期構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧軍營(yíng)的根本要求。

（二）堅(jiān)持以人為本有利于更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策

在經(jīng)費(fèi)投向和使用上為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職責(zé)。財(cái)務(wù)工作在為領(lǐng)導(dǎo)者決策上堅(jiān)持以人為本的服務(wù)保障理念，就是要做好黨委和首長(zhǎng)的好參謀、好管家。在黨委、首長(zhǎng)研究經(jīng)費(fèi)投向投入時(shí)，要積極為黨委和首長(zhǎng)提供各種信息資料；在黨委、首長(zhǎng)下達(dá)決定任務(wù)時(shí)，要積極響應(yīng)黨委和首長(zhǎng)的決定，想方設(shè)法提供高質(zhì)量的服務(wù)保障，確保工作任務(wù)的完成。

（三）堅(jiān)持以人為本有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)

以人為本要求我們要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，善于傾聽(tīng)基層官兵的聲音，了解基層的困難和需求，解決實(shí)際問(wèn)題，多辦一些實(shí)實(shí)在在的事情。對(duì)待官兵要做到真誠(chéng)相待，熱心服務(wù)，多替官兵著想，多為官兵辦事，對(duì)官兵提出的特殊問(wèn)題，在政策允許的范圍內(nèi)要積極想辦法解決，做到合情、合理、合法。對(duì)于解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)給予耐心的解釋，從根本上化解官兵的疑惑，克服門難進(jìn)、事難辦、臉難看的“衙門”作風(fēng)，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

四、法規(guī)至上的經(jīng)費(fèi)管理理念

指出：“哪些錢能花，哪些錢不能花，錢花在什么地方，錢是誰(shuí)花的，都必須按章法辦，切實(shí)把軍費(fèi)管好用好，使國(guó)防投入發(fā)揮最大效益”，這是新形勢(shì)下部隊(duì)財(cái)務(wù)工作依法管理的明確要求。

（一）依法管理是部隊(duì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的基本要求

隨著部隊(duì)各項(xiàng)改革的不斷深入，部隊(duì)的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度日趨完善，這為部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的健康運(yùn)行提供了法規(guī)保障。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的法律法規(guī)是部隊(duì)為財(cái)務(wù)工作設(shè)立的章法，是必須遵守的剛性要求，必須做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

（二）依法管理是保證經(jīng)費(fèi)安全的重要手段

部隊(duì)財(cái)務(wù)工作者是部隊(duì)經(jīng)費(fèi)安全的守護(hù)神，依法管理是保證經(jīng)費(fèi)安全最重要和最有效的手段，在任何時(shí)候都必須做學(xué)法規(guī)、懂法規(guī)、用法規(guī)的明白人。無(wú)論是經(jīng)費(fèi)的收入還是支出，首先要看法規(guī)制度是否允許，辦事程序是否符合規(guī)定，做到平時(shí)牢記法規(guī)制度，辦事依據(jù)法規(guī)制度，法規(guī)面前人人平等，通過(guò)法規(guī)來(lái)規(guī)范財(cái)經(jīng)秋序，不能因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)就明知是違反法律法規(guī)的事情還盲目服從，也不能因?yàn)槭鞘烊撕屯拢驼疹櫭孀樱犚恢谎坶]一只眼，聽(tīng)之任之，要敢于較真，敢于碰硬，不能安于現(xiàn)狀，無(wú)所作為。

（三）依法管理是保障官兵政治安全的必由之路

對(duì)于一名軍人來(lái)講，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通黨員干部，如果因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問(wèn)題而使政治安全出了問(wèn)題，一切努力都將付之東流。道理是顯而易見(jiàn)的，但在實(shí)際工作中往往遇到諸多心存僥幸者，一些黨員干部因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而銀檔入獄的案例不勝枚舉。造成這種結(jié)果的原因，除了當(dāng)事人本身的因素外，在財(cái)務(wù)管理中存在的把關(guān)不嚴(yán)和不按規(guī)章辦事，也足重要原因之一。依法管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，看起來(lái)是鐵面無(wú)私，不給面子，使一些人想辦的事沒(méi)有辦成，但實(shí)際上是為這些人的政治安全設(shè)立了一道堅(jiān)實(shí)的防火墻，看似不講人情，實(shí)則是最大的人情。

參考文獻(xiàn)：

篇9

如今，國(guó)家和社會(huì)對(duì)于教育的重視程度愈發(fā)提高。因此，加強(qiáng)地方學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作效率，不僅可以為地方學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作的開(kāi)展帶來(lái)資金的保證，同時(shí)也對(duì)地方學(xué)校在經(jīng)濟(jì)決策和可持續(xù)發(fā)展方面提供著必不可少的幫助與支持。

關(guān)鍵詞：

地方學(xué)校；財(cái)務(wù)管理；管理效率

對(duì)于每個(gè)地方學(xué)校而言，財(cái)務(wù)部門是為學(xué)校獲取、統(tǒng)籌和支配資金的重要機(jī)構(gòu)。隨著素質(zhì)教育的改革和學(xué)校產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)，財(cái)務(wù)部門更加需要根據(jù)自己學(xué)校的教育教學(xué)和資金來(lái)源等情況進(jìn)行有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化。筆者根據(jù)自己的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的研究，分析了當(dāng)前地方學(xué)校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的問(wèn)題并總結(jié)出相應(yīng)的優(yōu)化建議。本文將就此問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)討論。

一、傳統(tǒng)地方學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的問(wèn)題

1、管理體制埋藏隱患

在中國(guó)的財(cái)務(wù)管理中，很多問(wèn)題的發(fā)生根源往往是由于體制問(wèn)題所致。在傳統(tǒng)地方學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)政合一的制度容易導(dǎo)致部分并不掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的行政人員擁有著資金使用的支配權(quán)和最終管理權(quán)。長(zhǎng)此以往，很容易導(dǎo)致個(gè)別行政人員進(jìn)行挪用經(jīng)費(fèi)，隨意支出的情況發(fā)生。甚至個(gè)別學(xué)校還在行政人員的授意下私自開(kāi)設(shè)賬戶，以個(gè)人名義進(jìn)行存入儲(chǔ)蓄賬戶，使公款流入個(gè)人腰包，中飽私囊。不僅違反了國(guó)家的法律，破壞了財(cái)經(jīng)秩序，對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)也產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

2、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)需要重建

由于很多的地方學(xué)校管理層都是教師出身，教學(xué)能力毋庸置疑。但是這并不表示他們對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)擁有深入的認(rèn)識(shí)，并且財(cái)務(wù)管理能力也需要商榷。這難免導(dǎo)致管理層對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠。學(xué)校的很多會(huì)計(jì)人員雖然身為直接的管理財(cái)務(wù)者，但是他們受到學(xué)校管理層的制約，在部分重大財(cái)務(wù)決策上沒(méi)有決策權(quán)。究其原因，這都是地方學(xué)校財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)所導(dǎo)致，需要進(jìn)行必需的調(diào)整和相應(yīng)的優(yōu)化。

3、預(yù)算管理不夠合理

義務(wù)教育階段的學(xué)校，大部分都需要國(guó)家財(cái)政或地方政府的經(jīng)費(fèi)撥款，或者通過(guò)申請(qǐng)獲得開(kāi)支的權(quán)利。可是這樣的撥款有著數(shù)額的限制，因此必須要求學(xué)校的管理層和財(cái)務(wù)人員對(duì)學(xué)校進(jìn)行必要的財(cái)政預(yù)算，進(jìn)而為撥款的分配或申請(qǐng)的金額進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。假若資金的規(guī)劃無(wú)法進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌，或會(huì)導(dǎo)致鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，或會(huì)產(chǎn)生入不敷出的后果。這很容易使得學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算管理成為了紙上談兵。或者撥款被瞬間消耗殆盡，或者因?yàn)樯暾?qǐng)得不到批準(zhǔn)而發(fā)生財(cái)務(wù)困難。

4、固定資產(chǎn)問(wèn)題突出

對(duì)于一個(gè)學(xué)校而言，固定資產(chǎn)就是學(xué)校的物質(zhì)表現(xiàn)。試想沒(méi)有了教學(xué)樓、桌椅、圖書(shū)檔案，那么一個(gè)學(xué)校就失去了外在的意義。個(gè)別學(xué)校財(cái)務(wù)人員在日常的固定資產(chǎn)管理過(guò)程中很容易忽視對(duì)這些固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊，并且對(duì)于固定資產(chǎn)的保存和保管缺乏明確的責(zé)任人，對(duì)其保護(hù)、養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)做得并不到位。而需要進(jìn)行處理的固定資產(chǎn)也難以獲得及時(shí)的清理，不僅導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)，也容易致使學(xué)校造成無(wú)形的資產(chǎn)流失，必須得到學(xué)校財(cái)務(wù)人員和管理者的高度關(guān)注。

二、提高地方學(xué)校財(cái)務(wù)管理效率的方法

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念，建立健全財(cái)務(wù)制度

實(shí)現(xiàn)地方學(xué)校財(cái)務(wù)管理的效率提升和工作優(yōu)化，首先需要學(xué)校的管理層和財(cái)務(wù)工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念，建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作健康有序運(yùn)行，對(duì)預(yù)防和解決學(xué)校財(cái)務(wù)管理各種問(wèn)題的發(fā)生提供制度的保障。針對(duì)這一點(diǎn)，地方學(xué)校必須按照《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》等法規(guī)和文件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體制的完善。同時(shí)，學(xué)校還應(yīng)當(dāng)充分按照當(dāng)?shù)氐那闆r和學(xué)校的財(cái)務(wù)水平，實(shí)行科學(xué)、合理的領(lǐng)導(dǎo)與管理；并建立健全學(xué)校的預(yù)算制度、收入管理制度、支出管理制度、結(jié)余及其分配管理制度、專用基金管理制度、資產(chǎn)與負(fù)債管理制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度等具體的財(cái)務(wù)管理制度。另外，地方學(xué)校還要切實(shí)做到財(cái)政分離，使學(xué)校的管理者、政策的決定者、財(cái)務(wù)的執(zhí)行者和審計(jì)人員互不干涉，從而為財(cái)務(wù)管理工作效率的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平

實(shí)現(xiàn)學(xué)校資金的開(kāi)源節(jié)流和管理效率的切實(shí)提高，財(cái)務(wù)人員的能力高低是至關(guān)重要的因素。所以，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平能夠真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率的促進(jìn)。首先，學(xué)校應(yīng)當(dāng)關(guān)注對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)“科班”人才，同時(shí)學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定完整的培訓(xùn)機(jī)制和流程，同時(shí)實(shí)行老帶新的教學(xué)模式培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)。不僅如此，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，而且學(xué)校還可以借助必要的會(huì)計(jì)主管內(nèi)控輪崗制度和會(huì)計(jì)與出納的交叉審核制度，讓財(cái)務(wù)管理人員達(dá)到相互監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)的雙重效果，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員都能夠成為復(fù)合型管理人才。其次，財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)主動(dòng)地樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、忠于職守的工作境界。這要求每個(gè)財(cái)務(wù)人員必須樹(shù)立求實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則、清正廉潔的品質(zhì)、遵紀(jì)守法的人格。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)政策性極高的工作，只有財(cái)務(wù)人員擁有較高的法制觀念，才能實(shí)現(xiàn)秉公辦事，能夠正確發(fā)揚(yáng)慎獨(dú)精神，有效抵御不正之風(fēng)的侵害。最后，由于財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)參與到學(xué)校的經(jīng)濟(jì)決策之中，科學(xué)合理地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的有效分配。這要求財(cái)務(wù)管理工作必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)的責(zé)任制度，使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)W(xué)校的財(cái)務(wù)和管理工作肩負(fù)必要的責(zé)任。而且學(xué)校的管理者也必須了解和熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律和法規(guī)，提高主要負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，從源頭上樹(shù)立崇高的思想道德水平，逐步消除傳統(tǒng)模式下管理層對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的忽視和盲目領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

3、多重方法提升學(xué)校的預(yù)算管理水平

正如上文所述，預(yù)算管理作為地方學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)人員必須實(shí)現(xiàn)在預(yù)算過(guò)程中進(jìn)行撥款的分配或申請(qǐng)的金額進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的原則，站在學(xué)校的高度實(shí)現(xiàn)積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧的預(yù)算。這不僅要滿足學(xué)校正常工作的開(kāi)展以及建設(shè)需要，也必須充分考慮學(xué)校的財(cái)力問(wèn)題，將學(xué)校的資金按規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)安排，并為突發(fā)的事件留出一定數(shù)額的資金余地。另外，在進(jìn)行支出預(yù)算的編制時(shí)，財(cái)務(wù)人員務(wù)必要做到人員經(jīng)費(fèi)按人數(shù)、公用經(jīng)費(fèi)按定額、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的安排，并在公用經(jīng)費(fèi)的安排和規(guī)劃中適度向教育教學(xué)和科研的方向進(jìn)行一定的傾斜，切實(shí)壓縮行政性開(kāi)支。在制度方面，財(cái)務(wù)管理人員必須遵循相關(guān)法律和當(dāng)?shù)厍闆r建立明確的預(yù)算管理制度，以保證綜合預(yù)算工作的開(kāi)展擁有制度的保障。

4、充分重視和做好固定資產(chǎn)的管理工作

地方學(xué)校的固定資產(chǎn)作為學(xué)校的物質(zhì)表現(xiàn)，對(duì)于學(xué)校的重要性不言而喻。這要求財(cái)務(wù)人員在日常的工作中必須對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效和及時(shí)的保養(yǎng)與保護(hù)，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、及時(shí)更新固定資產(chǎn)，杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失的工作也要從行動(dòng)上進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)保管制度，切實(shí)做到入賬進(jìn)行驗(yàn)收，領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行登記，保證賬實(shí)相符。另外，切實(shí)執(zhí)行固定資產(chǎn)使用責(zé)任人制度。固定資產(chǎn)的管理人必須做好固定資產(chǎn)的管理工作，嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查制度，在第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況。對(duì)于教學(xué)樓、操場(chǎng)這些價(jià)值巨大的固定資產(chǎn)，以及單位價(jià)值或總數(shù)在規(guī)定限額以上的固定資產(chǎn)在進(jìn)行處置時(shí)，財(cái)務(wù)人員必須在主管部門審核通過(guò)后上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行審批，限額以下的固定資產(chǎn)應(yīng)按照市場(chǎng)進(jìn)價(jià)或公允價(jià)值等作為價(jià)值參考進(jìn)行公開(kāi)出售。并且相應(yīng)的收入必須歸于國(guó)家。在固定資產(chǎn)清理的過(guò)程中，地方學(xué)校的財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守“收支兩條線”的管理原則，進(jìn)一步優(yōu)化固定資產(chǎn)報(bào)廢處置審批制度；建立健全固定資產(chǎn)賬務(wù)審核制度，規(guī)范固定資產(chǎn)核算工作。

5、建立有效的民主監(jiān)督管理機(jī)制

對(duì)于地方學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作而言，民主監(jiān)督是不可或缺的管理手段。實(shí)行民主監(jiān)督不僅是對(duì)財(cái)務(wù)人員責(zé)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管的重要途徑，更是杜絕腐敗的可靠方法。由于財(cái)務(wù)工作的特殊工作性質(zhì)，要求工作之初必須廣泛聽(tīng)取來(lái)自包括教職工在內(nèi)的校內(nèi)各方人員意見(jiàn)和看法，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作能夠切實(shí)符合實(shí)際。在每個(gè)會(huì)計(jì)分期之初，地方學(xué)校的財(cái)務(wù)部門必須站在全局的高度編制當(dāng)期財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并交由學(xué)校的行政和職代會(huì)進(jìn)行討論和修改，同時(shí)按照管理權(quán)限上報(bào)主管部門進(jìn)行審核批復(fù)，待執(zhí)行階段再以文件形式發(fā)到各個(gè)部門，使每一個(gè)教職工都能夠?qū)崿F(xiàn)事前的民主監(jiān)督。到會(huì)計(jì)期末，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)真實(shí)、客觀、詳細(xì)地編制年度預(yù)算執(zhí)行的決算書(shū)面報(bào)告，并提交職代會(huì)進(jìn)行審議。同時(shí)由校內(nèi)常設(shè)的財(cái)務(wù)內(nèi)審小組進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)內(nèi)審情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)以此為基礎(chǔ)糾正不合理開(kāi)支，讓廣大的教職工和內(nèi)審小組提出合理化建議。

總而言之，廣大地方學(xué)校財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，必須充分考慮本校和當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)實(shí)際情況，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，有針對(duì)性地財(cái)務(wù)開(kāi)展管理工作，為促進(jìn)教育事業(yè)和財(cái)務(wù)工作的健康、有序、穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

作者：米菊紅 單位：甘肅省張掖市甘州區(qū)教育局

參考文獻(xiàn)

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篇10

[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化建設(shè)；問(wèn)題；對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

[文章編號(hào)] 1009-6043（2017）03-0039-02

據(jù)《2015年遼寧省老年人口信息和老齡事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》截止到2015年末，全省戶籍60歲及以上人口為879.0萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?0.6%，與全國(guó)老年人口占總?cè)丝?6.1%相比，高出4.5個(gè)百分點(diǎn)，雖然錦州市老齡化人口為17.1%，但是仍高于全國(guó)平均水平。在高老齡化比例的背后是巨大的民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的拔地而起，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)近些年錦州市民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的數(shù)量出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但是高需求的養(yǎng)老服務(wù)沒(méi)有為民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，反而是民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)出現(xiàn)了虧損等問(wèn)題，分析原因一部分是由于民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的入住率低造成的，另一部分則是由于民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)滯后，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)方式不合理，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

一、民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的理論基礎(chǔ)

民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化就是在民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)中廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，并且依托現(xiàn)有的信息資源，通過(guò)完善的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的科學(xué)化、規(guī)范化。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的應(yīng)用使傳統(tǒng)的人工會(huì)計(jì)核算模式被會(huì)計(jì)電算化工作模式所淘汰，因此為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，解放勞動(dòng)力，民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然要求，也是我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的重要切入點(diǎn)。

會(huì)計(jì)信息化是民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì)，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化必須要做好以下幾個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)信息化控制的要點(diǎn)。民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)以及數(shù)據(jù)輸入等進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、安全；二是會(huì)計(jì)信息化控制的主要策略。根據(jù)民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要，基于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的考慮，養(yǎng)老企業(yè)要運(yùn)用各種完善的內(nèi)部控制制度做好會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部工作。

二、某民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析

本文選取的某民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)位于渾南新區(qū)前榆村，占地5000余平方米，具有高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施，并且配備專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)人員，能夠滿足老年人的不同需求，并且還專門為失能老年人提供了專用的洗澡機(jī)，大大提高了老年人的生活質(zhì)量。該養(yǎng)老企業(yè)在管理方面實(shí)現(xiàn)了信息化操作，實(shí)現(xiàn)了全方位的信息管理體系，例如該養(yǎng)老企業(yè)建立了會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用體系，采取用友軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，達(dá)到了財(cái)務(wù)工作效率提升的效果。可以在在國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持力度的環(huán)境及“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)戰(zhàn)略下，民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)取得了較大的成績(jī)，大大促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

（一）該民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，民營(yíng)養(yǎng)老院管理者充分意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，并且專門成立了財(cái)務(wù)工作崗位，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)部門共同參與的財(cái)務(wù)管理模式。例如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)物質(zhì)采購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化管理，物質(zhì)采購(gòu)費(fèi)用支出要占到整個(gè)民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)成本的很大一部分，傳統(tǒng)的物質(zhì)采購(gòu)主要是物資采購(gòu)人員按照自己的意愿進(jìn)行采購(gòu)，關(guān)于采購(gòu)物質(zhì)的各種信息財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)的掌握，進(jìn)而容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)舞弊行為，而實(shí)施會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化管理之后，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購(gòu)價(jià)格的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。另外近些年民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)在相關(guān)設(shè)備投入上也提高了資金投入力度。例如今年該民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)花費(fèi)50萬(wàn)人民幣用于構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化體系。

（二）該民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

1.該民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不平衡。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式主要是采取手工記賬的模式，因此對(duì)于工作人員的知識(shí)要求相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但是在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化之后不僅要求工作人員要具有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，而且還必須要掌握一定的計(jì)算機(jī)操作與維護(hù)技能。目前基于民營(yíng)企業(yè)所具有的共同性質(zhì)導(dǎo)致該民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的財(cái)務(wù)人員存在知識(shí)結(jié)構(gòu)不平衡的問(wèn)題：一是企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)由于一直處于虧損狀態(tài)，因此為了節(jié)約成本，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要是由企業(yè)的管理者兼任，這樣一來(lái)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作一直處于不規(guī)范的狀態(tài)下。為此今年企業(yè)招聘了一名專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，但是其缺乏財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；二是民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)對(duì)相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)投入不足。實(shí)施會(huì)計(jì)信息化不僅要求專業(yè)財(cái)務(wù)人員，而且還需要提高其他相關(guān)工作人員的專業(yè)技能，但是目前民營(yíng)企業(yè)缺乏對(duì)員工的教育培訓(xùn)（見(jiàn)下圖）。

2.民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化制度不健全。會(huì)計(jì)信息化制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的重要依據(jù)，目前民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)在制定建設(shè)方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題：一是缺乏嚴(yán)格的授權(quán)審批制度。在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性是非常重要的，但是該民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中存在授權(quán)不嚴(yán)格的問(wèn)題，例如民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)構(gòu)建的會(huì)計(jì)信息體系沒(méi)有建立相應(yīng)的授權(quán)等級(jí)機(jī)制，導(dǎo)致任何人員都可以登入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)中，了解民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并且可以對(duì)其進(jìn)行修改；二是缺乏應(yīng)急管理機(jī)制。雖然實(shí)施會(huì)計(jì)信息化之后，提高了民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率，但是由于基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全性因素的考慮，很有可能出F會(huì)計(jì)信息丟失的現(xiàn)象，因此需要建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是目前該養(yǎng)老企業(yè)沒(méi)有建立相應(yīng)的保護(hù)機(jī)制；三是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程制度不規(guī)范，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化不僅是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)核算，而且還包括對(duì)會(huì)計(jì)信息的搜集、篩選以及總結(jié)等等，目前民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)使用的會(huì)計(jì)信息體系主要是采取獨(dú)立運(yùn)行的模式，結(jié)果導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息體系的效果發(fā)揮不大。

3.民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的信息共享及安全性沒(méi)有得到解決。實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的主要目的就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，以此提高會(huì)計(jì)信息的使用效率，為民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。然而基于技術(shù)、資金以及人員的限制導(dǎo)致民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)在數(shù)據(jù)共享以及安全管理上還存在許多問(wèn)題：一是在民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于存在較多的不確定財(cái)務(wù)事項(xiàng)，因此很難直接通過(guò)財(cái)務(wù)部門的核算對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，許多不同部門的共同參與，但是實(shí)踐中財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系比較少。另外會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的不完善也增加了財(cái)務(wù)信息共享的難度；二是在該民I養(yǎng)老企業(yè)信息化建設(shè)中存在較大的安全性問(wèn)題。一方面是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)自身所存在的安全隱患對(duì)內(nèi)部控制造成的威脅。例如在民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)使用會(huì)計(jì)信息軟件時(shí)，因?yàn)闆](méi)有做好安全防范措施，導(dǎo)致病毒入侵系統(tǒng)，進(jìn)而造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)送篡改或者丟失。另一方面則是財(cái)務(wù)人員的因素導(dǎo)致信息安全受到威脅。最常見(jiàn)的是財(cái)務(wù)人員沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的登錄密碼進(jìn)行保護(hù)，導(dǎo)致一些非授權(quán)用戶登入到民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中篡改或者竊取相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。

三、提高民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）提高民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作人員的綜合素質(zhì)

工作人員的素質(zhì)決定民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的程度，所以民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)要立足于實(shí)際情況開(kāi)展以下措施：一是構(gòu)建獨(dú)立的會(huì)計(jì)工作崗位。民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)不能因?yàn)閷儆诿駹I(yíng)性質(zhì)就不設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位，而是要以獨(dú)立的財(cái)務(wù)工作崗位規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性。因此民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的管理者不能因?yàn)槌杀竟?jié)約的考慮而不設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，也不能將會(huì)計(jì)工作交給沒(méi)有會(huì)計(jì)資格證的人員擔(dān)任；二是民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，從自我意識(shí)形態(tài)中重視信息化建設(shè)，并且為信息化建設(shè)提供相應(yīng)的環(huán)境；三是民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)要定期開(kāi)展教育培訓(xùn)，提高全企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)。實(shí)施會(huì)計(jì)信息化不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作人員提出了更高的要求，而且還對(duì)其他部門人員提出了相應(yīng)的要求，因此企業(yè)要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，例如企業(yè)在實(shí)施ERP階段時(shí)需要對(duì)員工開(kāi)展相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供人才支撐。

（二）建立完善的會(huì)計(jì)信息化制度

制度建設(shè)是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化必須要從制度建設(shè)入手：一是要建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度。在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中授權(quán)管理制度非常重要，民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)要根據(jù)財(cái)務(wù)工作的需要建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度，明確每個(gè)工作的權(quán)限，并且建立規(guī)范的崗位責(zé)任制度，對(duì)于違背相關(guān)規(guī)定的要制定嚴(yán)格的崗位追查制度，將責(zé)任落實(shí)到具體的人。例如企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者享有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的修改權(quán)，而會(huì)計(jì)人員則只有輸入會(huì)計(jì)信息的權(quán)限，而審核人員則負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)的對(duì)比；二是建立物資財(cái)產(chǎn)控制制度。在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中由于民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的資金流動(dòng)比較頻繁，再加上民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)融資渠道單一的局限，使民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的流動(dòng)資金一直很緊張，因此必須要通過(guò)會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)對(duì)物資財(cái)產(chǎn)的控制，提高資金的使用效率；三是建立安全管理機(jī)制，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的重要條件就是要保證數(shù)據(jù)的安全，因此需要民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)建立嚴(yán)格的安全管理機(jī)制，避免因?yàn)榘踩[患的存在導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不安全。

（三）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化

民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)信息化建設(shè)的高度出發(fā)，立足于企業(yè)整體定位其發(fā)展方向。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化工作，即應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，發(fā)揮會(huì)計(jì)的控制職能和決策職能；建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)組織的綜合實(shí)力；降低數(shù)據(jù)處理成本和信息機(jī)會(huì)成本，提高企業(yè)組織的微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，把會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部各部門的信息模塊連接起來(lái)，有利于企業(yè)內(nèi)部信息管理和決策型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上實(shí)時(shí)處理企業(yè)與銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)等有關(guān)部門之間的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)處理效率，從而合理配置企業(yè)組織資源，提高企業(yè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）強(qiáng)化財(cái)會(huì)信息安全與保密性

會(huì)計(jì)信息化模式下的會(huì)計(jì)信息資料主要由電子計(jì)算機(jī)根據(jù)相關(guān)程序生成，所以對(duì)會(huì)計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)要求相對(duì)比較嚴(yán)格一些，必須建立有效的內(nèi)控機(jī)制，對(duì)用戶權(quán)限進(jìn)行分級(jí)授權(quán)。同時(shí)，建立和完善會(huì)計(jì)信息化檔案管理制度。對(duì)會(huì)計(jì)信息化檔案管理要做好各項(xiàng)安全保護(hù)等工作；嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案的借閱權(quán)限和借閱手續(xù)，各種會(huì)計(jì)資料沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得外借和拿出單位。加強(qiáng)軟件管理，建立健全會(huì)計(jì)軟件管理體系，強(qiáng)化軟件限制功能，并在此基礎(chǔ)上建立和完善會(huì)計(jì)信息備份機(jī)制，尤其要對(duì)一些比較重要的財(cái)會(huì)信息資料要進(jìn)行多級(jí)備份和管理。

會(huì)計(jì)信息化不僅是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然，同時(shí)也是做好現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)的會(huì)計(jì)和管理人員應(yīng)該高度重視會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展方向，從會(huì)計(jì)工作的實(shí)際出發(fā)，將信息化的理念更好地融入到具體的會(huì)計(jì)工作之中。應(yīng)該看到會(huì)計(jì)信息化的路徑上充滿著各類矛盾和問(wèn)題，會(huì)計(jì)信息化的理論研究、安全措施尚不完善，會(huì)計(jì)信息共享程度不足，會(huì)計(jì)信息化軟件還存在不少漏洞，社會(huì)上還存在著對(duì)會(huì)計(jì)信息化的錯(cuò)誤看法，這些都給建設(shè)會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)了制約。應(yīng)該針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行全面思考，在意識(shí)、理論、方法上取得會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的突破，在做好信息共享、安全保障的基礎(chǔ)上，將會(huì)計(jì)信息化的細(xì)節(jié)和要點(diǎn)落實(shí)，確保會(huì)計(jì)信息化的健康發(fā)展。

[參 考 文 獻(xiàn)]

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[2]劉從兵.大數(shù)據(jù)、云計(jì)算背景下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[J].教育財(cái)會(huì)研究，2015（2）

[3]靳翠英.我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)商貿(mào)，2014（3）