品牌公關(guān)營銷方案范文
時間:2023-04-11 21:46:37
導語:如何才能寫好一篇品牌公關(guān)營銷方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
廣闊的利潤增長點,吸引眾多商家涌入這個網(wǎng)絡,隨著消費者、商、經(jīng)銷商習慣在網(wǎng)上了解涂料、比對價格,涂料產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷運用得當,將會幫助企業(yè)快速提高知名度、美譽度甚至銷售量。對于一直利用傳統(tǒng)方式營銷的涂料行業(yè)來說,如何利用好網(wǎng)絡營銷,找到精準的目標客戶業(yè)已成為企業(yè)必須面對的問題。
隨著涂料市場競爭的加劇,傳統(tǒng)的營銷方式不能滿足經(jīng)銷商的發(fā)展需求,網(wǎng)絡對于涂料的的銷售似乎是一個新的增長點。涂料企業(yè)與經(jīng)銷商之間的互動日趨頻繁,因此網(wǎng)絡營銷這一新興的方式勢在必行,必能引起行業(yè)內(nèi)新的營銷革命,誰能搶先利用網(wǎng)絡營銷,誰就能在競爭中贏得先機。
做網(wǎng)絡推廣方案先看企業(yè)營銷策略
不同的人,做出的網(wǎng)絡推廣方案也是千差萬別的,作為專業(yè)的網(wǎng)絡營銷人員,該如何撰寫年度網(wǎng)絡推廣方案?有人說讓我做推廣我會,但是讓我做方案我不會,尤其是年度推廣方案,難度更大。其實呢,網(wǎng)絡推廣方案是一個策劃工作,需要有一個網(wǎng)絡營銷顧問式的人才才行,一般的推廣人員是寫不好的。網(wǎng)絡推廣年度方案該怎么做?首先是要看企業(yè)的營銷策略,這個網(wǎng)絡推廣方案是服務于整體營銷目標的,網(wǎng)絡營銷顧問要根據(jù)2013年的營銷目標分解出網(wǎng)絡推廣方面的預算和任務,再看用什么樣的網(wǎng)絡推廣方法能夠高效快速地達成年度營銷目標。
涂料企業(yè)應試水網(wǎng)絡營銷搶占市場先機
網(wǎng)絡推廣方案和寫文章不一樣,方案要務實,要考慮可行性、執(zhí)行難度,不需要什么華麗的語言,需要的是簡單、明確、可執(zhí)行性強的規(guī)劃,這個規(guī)劃能順利完成企業(yè)年度營銷目標,達成銷售促進、品牌提升的目的。
品牌建設靠公關(guān)銷售拉動廣告強
市場推廣的方法概括起來就是廣告和公關(guān),網(wǎng)絡推廣方法概括起來就是網(wǎng)絡公關(guān)和網(wǎng)絡廣告,我們想推廣品牌就得多策劃網(wǎng)絡公關(guān)的內(nèi)容,我們想明顯拉動銷售就需要網(wǎng)絡廣告的配合。一般來講,企業(yè)是兼顧品牌和銷售的需求,公關(guān)推廣細水長流,廣告推廣在重點時期集中投放,兩者如何配合要根據(jù)公司的市場工作安排,行業(yè)特點等等。
一般談推廣方案,并不包含危機公關(guān),但是企業(yè)推廣過程中往往會遇到如此情況,建議推廣方案做一個危機公關(guān)的預案,包括突況的預防、應對方法,具體負責人、費用預留等等。
在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,幾乎是全民“觸網(wǎng)”的今天,利用互聯(lián)網(wǎng)進行快速、廣泛的傳播,這在涂料行業(yè)中已經(jīng)沒有異議,獲得了普遍的認同與重視。然而對待網(wǎng)上銷售,涂料企業(yè)在網(wǎng)絡營銷策略方面還比較零散,很少有打組合拳的,步子邁得比較小,力度不夠,企業(yè)也比較猶豫。
盡管我國已經(jīng)擁有了相對龐大的互聯(lián)網(wǎng)購物群體,然而與發(fā)達國家相比,我國網(wǎng)絡購物的滲透率較低,未來仍有巨大發(fā)展空間與成長潛力。2010年韓國和美國網(wǎng)購用戶占全國網(wǎng)民的比例分別為64.3%和66.0%。而截至2011年12月,中國的網(wǎng)購滲透率僅為37.8%;我國網(wǎng)絡購物的增長還遠遠沒有觸頂,還有很大的滲透空間。
篇2
一、擬定策劃方案的步驟
連鎖經(jīng)營營銷策劃方案的擬定,應依照下列步驟進行:1、確定目標主題。將策劃的目標主題確立于一定時空范圍之內(nèi),力求主題明晰,重點突出。
2、收集資料。圍繞目標主題,通過多種方式收集信息資料。
3、調(diào)查市場態(tài)勢。圍繞目標主題,進行全面的市場調(diào)查,掌握第一手資料。
4、整理資料情報。綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對目標主題有用的情報。
5、提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實際需要,提出營銷策劃新的創(chuàng)意。
6、選擇可行方案。將符合目標主題的創(chuàng)意,變成具體的執(zhí)行方案。
7、制定實施細則。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配,分頭實施,并按進度表與預算表進行監(jiān)控。
8、制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標準。
二、策劃方案的格式
1、策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。
2、策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。
3、完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。
4、策劃方案的目標。用準確的數(shù)據(jù)表達清楚。
5、策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標主題和市場機會、創(chuàng)意關(guān)鍵、實施及檢查評估
6、預算和進度細表。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進度安排等。
7、方案的效果預測。根據(jù)資料情報預測策劃方案實施的量化效果。
8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,增加方案的可信度和可行性。
9、其他備案的說明。對多個備選的方案,進行必要的補充說明。
10、其他的注意事項。提出預防措施,以做到有備無患。
三、營銷策劃的格式
1、營銷機會分析。包括:整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析;各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析;各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析;各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析;顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析;各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析;各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析;各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析;各競爭店牌或品牌公關(guān)活動的比較分析;各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析;各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析;各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析。
2、目標市場定位。包括:確定目標市場和商品定位;經(jīng)營目標;價格策略;分銷策略;廣告形式和投資預算;促銷活動的重點和原則;公關(guān)活動的重點和原則。
3、促銷活動規(guī)劃。包括:明確促銷的目標;選擇促銷的形式和內(nèi)容。
4、分銷活動計劃。包括:價格策略;分銷的渠道;店鋪的陳列;服務的質(zhì)量。
篇3
數(shù)字營銷從小眾走入主流,到現(xiàn)在成為公關(guān)行業(yè)的標配,這讓最初專注于數(shù)字營銷的公關(guān)創(chuàng)業(yè)團隊獲得了機會,甚至搶走了原先屬于跨國公關(guān)公司的生意。這是屬于本地公關(guān)公司,在獲取海外跨國成熟集團品牌在中國拓展的機會。另一邊,中國的企業(yè)也開始加大海外布局,除了少數(shù)幾個品牌諸如華為和聯(lián)想,歐洲人對于中國的品牌認知,依然處于低位。德國公關(guān)服務品牌PIABO的創(chuàng)始人Tilo Bonow看好那些在本土已經(jīng)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的公司,尤其是創(chuàng)業(yè)公司拓展歐洲市場。他認為,擁有全球視野與相應的商業(yè)計劃的中國企業(yè)更容易獲得成功。
C:在數(shù)字營銷上,大公司在挑選公關(guān)伙伴上和往常有什么不同嗎?
B:成熟的公司過去喜歡和傳統(tǒng)的跨國公關(guān)公司合作,但是它們現(xiàn)在學聰明了,發(fā)現(xiàn)了更多獨立的本土公關(guān)團隊。這些公司更接地氣,服務也不差,報價卻比跨國公關(guān)公司低得多。過去,這些創(chuàng)業(yè)公司只專注于技術(shù)和數(shù)字領(lǐng)域,為小公司服務。但是當數(shù)字營銷成為主流,它們累積了足夠的經(jīng)驗,現(xiàn)在輪到成熟型公司來發(fā)現(xiàn)它們了。另一方面,傳統(tǒng)的跨國公關(guān)公司開始挖人去做數(shù)字營銷,但現(xiàn)在為時已晚,很多市場已經(jīng)被本土專注于利基市場的公司拿下了。
C:構(gòu)建公司品牌,在歐洲和中國有哪些不同?
B:主要有三點不同。第一是要讓當?shù)厝死斫馄放疲粋€本土品牌要在歐洲去推廣,就要m應當?shù)厝说牧晳T傳統(tǒng),適當改變。第二,媒體的嗅覺不同。德國記者報道主要是需要有一個吸引人的故事,公關(guān)的工作是幫助記者證實這家公司的確有一個值得講的好故事。歐洲國家眾多,語言也不同,每個國家的規(guī)則都不太一樣。英國和法國是很中心化的國家,尤其巴黎、倫敦是新聞媒體的中心,傳播路徑是從中心輻射到周邊地區(qū),德國則完全不同,柏林、漢堡、法蘭克福,每一處都是新聞中心,新聞會需要在各地召開。沒有人會從柏林為一場新聞會飛到漢堡。所以要尊重各地的規(guī)則,明晰事件是怎么運作的,這很重要,走錯路會浪費大量的時間和金錢。最后一個不同是,中國的企業(yè)主喜歡花時間協(xié)商。為達成目標一致,通常需要來回幾輪的協(xié)商,有時協(xié)商時間甚至可以長達半年。但是德國的企業(yè)以效率聞名,通常直接把價格和條款呈上,接受就合作,不接受就離開。
C:你認為,中國企業(yè)應該如何調(diào)整策略?
B:在德國這樣成熟的市場中,不是僅憑品質(zhì)、服務或價格就能快速打開市場的。從我們服務過的一些案例可以發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)在獲得本土成功后往往非常自信,希望在歐洲復制同樣的模式,因此在進入歐洲市場時,很容易直接套用中國的營銷手段,以及該品牌在中國的運營方式,而沒有考慮文化差異。比如我們之前服務過的一家茶類公司,它的品質(zhì)很好,走的是奢華路線,但是一看到包裝我就知道,德國市場的消費者絕不會買單,因為德國人對于新品牌通常是小心和謹慎的,而它太像那種只有結(jié)婚才會去瞅一眼的東西了。除了茶葉本身,什么都得換。我認為現(xiàn)在是一個很好的進入歐洲市場的時機,那些擁有全球視野的公司能走得更遠。
篇4
[關(guān)鍵詞]營銷專業(yè);學習情境;構(gòu)建
[中圖分類號]TQ0-4[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)5-0114-03
營銷學習情境是根據(jù)企業(yè)真實發(fā)生或可能發(fā)生的營銷事件而進行的情景化學習項目設計,它將學生置身于真實或接近真實的營銷情境中,使其按照真實的營銷工作過程,完成具體的工作任務,它是營銷課程的基本單元,是學生培養(yǎng)的主要依據(jù),它能幫助學生有效地學習知識和技能,實現(xiàn)工作能力的培養(yǎng),因此進行營銷專業(yè)課程學習情境的構(gòu)建研究對營銷專業(yè)的教學和人才培養(yǎng)具有非常重要的現(xiàn)實意義。營銷學習情境的構(gòu)建主要按照營銷專業(yè)崗位分析——營銷專業(yè)工作任務分析——行動領(lǐng)域的分析與確定——行動領(lǐng)域向?qū)W習領(lǐng)域轉(zhuǎn)化——學習領(lǐng)域向?qū)W習情境的轉(zhuǎn)化與構(gòu)建的步驟進行。
1營銷專業(yè)崗位分析
營銷專業(yè)所針對的崗位主要有:市場調(diào)研、商品銷售、渠道管理、營銷策劃、營銷管理等崗位。
2營銷專業(yè)崗位的典型工作任務及行動領(lǐng)域的確定工作任務源于實踐,是具有結(jié)構(gòu)完整的工作過程。工作任務的表述須體現(xiàn)行業(yè)的職責或?qū)嶋H要做的事情。行動領(lǐng)域是指工作行動情境中相互關(guān)聯(lián)的任務集合,它要涵蓋崗位群工作任務所對應的全部技能、知識和能力,具有工作過程的完整性、工作任務的典型性的特征。
2.1市場調(diào)研崗位
典型工作任務:調(diào)研問題的確定;調(diào)研方法的選擇;市場調(diào)研方案的制訂;市場調(diào)研項目的組織實施;信息收集;調(diào)查資料整理分析;市場調(diào)研預測;調(diào)研報告制作。
行動領(lǐng)域:市場調(diào)查預測與決策。
2.2商品銷售崗位
典型工作任務:市場分析與開發(fā);顧客心理分析;顧客溝通;產(chǎn)品認知;商品展示與推薦;顧客需求激發(fā);顧客異議處理;商品銷售;售后服務;客戶管理。
行動領(lǐng)域:商品推銷、消費者行為分析、客戶關(guān)系管理。
2.3渠道管理崗位
典型工作任務:銷售渠道分析;銷售渠道設計;渠道開發(fā)和管理;渠道矛盾和沖突解決;營銷渠道策劃;竄貨管理;中間商管理與激勵;制訂分銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
行動領(lǐng)域:渠道開發(fā)、設計與管理。
2.4營銷策劃崗位
典型工作任務:目標確定;消費者分析;目標市場分析;SWOT分析;市場競爭分析;產(chǎn)品策劃;定價策劃;品牌策劃;廣告策劃;渠道策劃;公關(guān)策劃;促銷策劃;策劃書撰寫;營銷策劃管理。
行動領(lǐng)域:市場分析、營銷策劃。
2.5營銷管理崗位
典型工作任務:目標市場選擇;商務溝通;營銷策略制定;營銷計劃的擬訂、完善和實施;經(jīng)營分析;任務落實;營銷管理。
行動領(lǐng)域:營銷管理、商務溝通。
3行動領(lǐng)域——學習領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化
營銷行動領(lǐng)域向?qū)W習領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化是將營銷工作的行動性特征轉(zhuǎn)化為專業(yè)教育的任務性特質(zhì)。營銷學習領(lǐng)域是以整體、連續(xù)的營銷工作過程為基礎,是完成營銷行動領(lǐng)域所必須學習的內(nèi)容,它是以能力為核心的學習目標和以工作任務為特質(zhì)的學習內(nèi)容兩部分構(gòu)成的主題學習單元。
3.1行動領(lǐng)域:市場調(diào)查預測與決策——學習領(lǐng)域:市場調(diào)查技術(shù)所需知識:市場調(diào)查知識;調(diào)查方法和技術(shù)知識;調(diào)查分析知識;調(diào)查預測知識;調(diào)查報告撰寫知識。
3.2行動領(lǐng)域:商品推銷、消費者行為分析、客戶關(guān)系管理——學習領(lǐng)域:商品銷售所需知識:消費者知識;產(chǎn)品知識;行業(yè)知識;競爭者知識;商品銷售技術(shù)知識;推銷知識;客戶關(guān)系管理知識。
3.3行動領(lǐng)域:渠道開發(fā)、設計與管理——學習領(lǐng)域:分銷渠道管理所需知識:分銷渠道模式知識;分銷渠道系統(tǒng)設計知識;客戶維護知識;竄貨管理知識;渠道設計和改進知識;渠道管理知識。
3.4行動領(lǐng)域:市場分析、營銷策劃——學習領(lǐng)域:市場營銷策劃所需知識:市場分析知識;渠道的設計和策劃知識;產(chǎn)品策劃知識;促銷策劃知識;品牌策劃知識;廣告策劃知識;公共關(guān)系策劃知識;營銷策劃的制訂、安排、監(jiān)督管理和分析知識。
3.5行動領(lǐng)域:營銷管理、商務溝通——學習領(lǐng)域:營銷管理所需知識:銷售計劃的制訂;產(chǎn)品的調(diào)度管理;客戶管理知識;銷售溝通知識;人員接待;部門協(xié)調(diào);人力資源的配備;異議的處理;銷售統(tǒng)計分析、售后管理知識。
4學習領(lǐng)域——學習情境的轉(zhuǎn)化
營銷學習領(lǐng)域向營銷學習情境的轉(zhuǎn)化是指在具體工作任務和行動過程背景下,按照學習領(lǐng)域中學習目標和學習內(nèi)容要求,對學習領(lǐng)域的內(nèi)容進行情景化的轉(zhuǎn)換,是學習領(lǐng)域的具體化、呈現(xiàn)化。而學習情境是完整的營銷工作過程,包含一定的知識點、技能點和能力。學習領(lǐng)域相當于一門課程,學習情境是實現(xiàn)學習領(lǐng)域能力目標的具體的課程方案,相當于具體任務化的教學單元。
4.1學習領(lǐng)域:市場調(diào)查技術(shù)——學習情境
設計思路:基于調(diào)查對象的不同特點,以市場調(diào)查工作的各環(huán)節(jié)為依據(jù),以市場調(diào)查分析人員的工作職責與功能為主線構(gòu)建學習情境內(nèi)容。
學習情境1:熟悉市場調(diào)查。根據(jù)具體項目,明確該項目市場調(diào)查所采用的調(diào)查方法;描繪出市場調(diào)查的大概步驟、邏輯程序。
學習情境2:市場調(diào)查的設計。根據(jù)調(diào)研項目的具體要求,設計市場調(diào)查問卷,或者訪談提綱;結(jié)合實例進行市場調(diào)查設計。
學習情境3:市場調(diào)查的實施。根據(jù)調(diào)研策劃方案,制訂詳細的調(diào)研活動執(zhí)行計劃,并組織實施;結(jié)合實例進行市場調(diào)查的實施。
學習情境4:市場調(diào)查資料的整理與分析調(diào)查報告的撰寫。根據(jù)市場調(diào)研的主題、調(diào)研的資料,進行資料的歸納、分析、整理,撰寫調(diào)研報告;結(jié)合實例進行調(diào)查資料的整理分析和報告的撰寫。
4.2學習領(lǐng)域:商品銷售——學習情境
設計思路:圍繞消費者的消費心理,從消費者的思考模式、需求動機和購買行為模式的角度構(gòu)建消費者認知學習情境,在此基礎上以營銷人員的不同產(chǎn)品銷售為主線構(gòu)建相應的學習情境。
學習情境1:消費者心理與行為分析。根據(jù)具體項目,在消費者分析的基礎上,對不同消費者進行消費心理與行為分析。
學習情境2:消費者個性分析。結(jié)合具體項目,對消費者進行個性分析,探究消費者個性特征對購買行為的影響;結(jié)合實例進行消費者個性分析。
學習情境3:喚醒消費者需要與動機。根據(jù)消費者心理變化和反應模式,探究引起消費者需求和購買動機的影響因素和刺激點;結(jié)合實例進行喚醒消費者需要與動機分析。
學習情境4:消費者態(tài)度與購買行為完善。結(jié)合自我和不同消費者的特點,探究消費購買產(chǎn)品的消費態(tài)度和強化措施。
學習情境5:面對日用品的銷售。結(jié)合具體日用品,根據(jù)日用品特點和消費心理,對日用品進行銷售。
學習情境6:面對耐用品的銷售。結(jié)合具體耐用品,根據(jù)耐用品特點和消費心理,對耐用品進行銷售。
學習情境7:面對無形商品的銷售。結(jié)合具體無形商品,根據(jù)無形產(chǎn)品的特點和消費心理,對無形商品進行銷售。
4.3學習領(lǐng)域:分銷渠道管理——學習情境
設計思路:基于不同渠道的特點,以渠道管理工作的各環(huán)節(jié)為依據(jù),以渠道管理人員的工作職責與功能為主線構(gòu)建學習情境內(nèi)容。
學習情境1:認知分銷渠道。根據(jù)不同產(chǎn)品,在產(chǎn)品分銷的基礎上認知不同分銷渠道的特點和適用產(chǎn)品類型;結(jié)合實例進行分銷渠道分析。
學習情境2:分銷渠道設計與評估。結(jié)合具體產(chǎn)品,進行分銷渠道設計,在分析不同分銷渠道優(yōu)缺點的基礎上,進行相應的評估;結(jié)合實例進行分銷渠道設計與評估。
學習情境3:分銷渠道成員的選擇與激勵。在分銷渠道設計的基礎上,合理地進行分銷渠道選擇,提出相應的激勵措施;結(jié)合實例進行分銷渠道成員的選擇與激勵。
學習情境4:分銷渠道沖突與竄貨管理。結(jié)合具體產(chǎn)品,分析分銷渠道沖突的原因和不同區(qū)域竄貨的根源,提出具體解決方法;結(jié)合實例進行分銷渠道沖突與竄貨管理。
4.4學習領(lǐng)域:市場營銷策劃——學習情境
設計思路:基于不同策劃對象的特點,在認知策劃工作的基礎上,以營銷策劃工作的各環(huán)節(jié)為依據(jù),以營銷策劃人員的工作職責與功能為主線構(gòu)建學習情境內(nèi)容。
學習情境1:熟悉營銷策劃步驟。根據(jù)具體項目,分析營銷策劃步驟,要求學生描繪出該項目營銷策劃的大概步驟、邏輯程序,并寫出項目營銷策劃方案的框架及內(nèi)容。
學習情境2:SWOT 分析。在具體企業(yè)市場環(huán)境的分析基礎上,讓學生掌握和進行SWOT 分析,根據(jù)分析,制訂具體的行動方案和費用預算,撰寫完整的市場營銷策劃方案;結(jié)合實例進行相應的SWOT 分析。
學習情境3:品牌策劃。根據(jù)具體的項目或產(chǎn)品,要求學生在進行市場調(diào)研的基礎上,進行品牌策劃分析,撰寫完整的品牌策劃方案;結(jié)合實例進行品牌構(gòu)建及品牌推廣策劃,并撰寫完整的品牌策劃方案。
學習情境4:廣告策劃。根據(jù)具體的項目或產(chǎn)品,在市場調(diào)研分析的基礎上,讓學生進行廣告策劃分析,撰寫完整的廣告策劃方案;結(jié)合實例進行創(chuàng)意策劃,并制訂一整套廣告行動方案,撰寫完整的廣告策劃方案。
學習情境5:營業(yè)推廣策劃。根據(jù)具體的項目或產(chǎn)品,設計營業(yè)推廣項目,在市場調(diào)研分析的基礎上,讓學生進行營業(yè)推廣分析,進行策劃營業(yè)推廣方案,撰寫營業(yè)推廣策劃方案;結(jié)合實例進行營業(yè)推廣策劃。
學習情境6:公關(guān)策劃。根據(jù)具體的項目或產(chǎn)品,設計公關(guān)策劃項目,在市場調(diào)研分析的基礎上,撰寫公關(guān)策劃方案;結(jié)合實例策劃并撰寫公關(guān)活動方案。
學習情境7:促銷策劃。根據(jù)具體的項目或產(chǎn)品,設計促銷策劃方案,在市場調(diào)研分析的基礎上,讓學生進行促銷策劃分析,撰寫促銷策劃方案;結(jié)合實例讓學生進行促銷策劃,并撰寫促銷策劃方案。
4.5學習領(lǐng)域:營銷管理——學習情境
設計思路:以銷售管理工作的各環(huán)節(jié)為依據(jù),以銷售經(jīng)理的工作職責與功能為主線構(gòu)建學習情境內(nèi)容。
學習情境1:營銷管理認知。根據(jù)具體業(yè)務,分析和歸納總結(jié)營銷管理基本知識。
學習情境2:銷售規(guī)劃管理。根據(jù)具體產(chǎn)品,結(jié)合銷售要求,掌握銷售規(guī)劃,并對產(chǎn)品進行銷售規(guī)劃。
學習情境3:銷售人員管理。針對銷售人員特點,掌握銷售人員管理知識,結(jié)合具體工作任務,對銷售人員進行管理。
學習情境4:銷售業(yè)務指導管理。針對具體銷售業(yè)務,掌握銷售業(yè)務指導管理知識,并對具體銷售業(yè)務進行管理。
篇5
怎樣制訂大節(jié)營銷策略?通過分析,我們會發(fā)現(xiàn)大節(jié)期的幾個基本特點特點,即:
1、各節(jié)相對比較集中,相隔的時間較短;
2、以情感消費為主,物質(zhì)利益反倒退到了其次;
3、消費時間集中,每個消費者的消費量大;
4、市場競爭會異常激烈;
5、消費者喜歡在節(jié)前相當長一段時間就開始“念叨”節(jié)日。
從以上特點來看,企業(yè)實際上可以將“大節(jié)期”當作一個整體來進行規(guī)劃,制訂整體的大節(jié)營銷策略,通過市場資源投入效果的最大化,達到實現(xiàn)銷售量的最大化。
但是,目前各企業(yè)在大節(jié)期間經(jīng)常采用的方法是:提前幾天強化鋪市、投入媒體廣告宣傳、加強終端宣傳、開展強有力的針對通路成員或消費者的促銷活動等等。但每個節(jié)日一過,這些活動馬上就會結(jié)束,市場基本上歸于寂靜。這實際上是將每個節(jié)日的營銷割裂開來單獨營銷,而這種割裂大節(jié)的營銷方式,一是會造成企業(yè)市場資源的浪費,二是并沒有充分利用大節(jié)的特點挖崛出大節(jié)期的最大銷售潛能。
筆者在某以果汁飲料為主業(yè)的大型上市公司工作時,曾利用公司提供的有限資源(根據(jù)經(jīng)銷商的付款額提供一定比例的市場支持力度),在東北某省會城市策劃過一次較大規(guī)模的針對批市、商超和餐飲的“國慶”和“中秋”促銷活動,并取得了極大的成功,其中尤以批市的方案最為成功。具體方案這里就不敘述,其中讓筆者感觸最深的有三點:一是提前一個月在批市開展以12箱為基本單位的“展示有獎”活動進行造勢;二是促銷結(jié)束后曾利用派送獎品的機會對送貨車進行裝飾、配備音響,并在批發(fā)市場進行幾次巡回在市區(qū)盡量多走街道;三是派發(fā)獎品時曾向聚集的分銷商承諾后面還有更大的促銷跟進。雖然后來總結(jié)時發(fā)現(xiàn)提前造勢并沒有做得完全到位,如在批市應以過街橫幅、宣傳畫甚至是現(xiàn)場宣傳等相配合,派送獎品時應將送貨車隊伍擴大、車輛裝飾更規(guī)范并配以鑼鼓隊等,但提前造勢取得的效果還算不錯,而派送獎品活動所引起了巨大的影響力和后續(xù)促銷承諾也為后來的鋪市和春節(jié)的銷售打下了良好的基礎。
這次促銷活動包括了這樣幾個基本元素與思想,即大節(jié)期的整體性、節(jié)前造勢、節(jié)期銷售推動和節(jié)與節(jié)之間的連接。它們實際上也是制訂大節(jié)營銷策略的基本元素與思想:將大節(jié)期當作一個整體進行營銷規(guī)劃,每個節(jié)日前提前一段時間開展各種營銷活動為節(jié)日造勢,每個節(jié)日的銷售期以強有力的營銷活動實現(xiàn)銷售量的最大化,同時通過某種手段將節(jié)與節(jié)之間進行連接,將上一個節(jié)日的營銷趨勢加以延續(xù)。甚至可以根據(jù)春節(jié)在國人心目中的特殊地位,以及消費者資金較為充裕特殊性,通過以節(jié)節(jié)相扣、節(jié)節(jié)推進的方式為春節(jié)蓄勢,以實現(xiàn)營銷效果的春節(jié)大暴發(fā)。
要將大節(jié)期當作一個整體進行營銷規(guī)劃,有一項工作是必須做的,即根據(jù)節(jié)日消費的情感特性,以品牌和產(chǎn)品所能夠為消費者提供的基本物質(zhì)利益為基礎,提煉出將品牌和產(chǎn)品與消費者連接起來的情感連接點,然后根據(jù)各個節(jié)日的不同特點進行情感擴展延伸,并開展針對性的營銷活動。
1、情感連接點的提煉方法
情感連接點提煉的基本思想是將品牌和產(chǎn)品所能夠提供的物質(zhì)利益提升到精神層面。例如:
(1)交流與溝通:消費者通過在節(jié)日的交流與溝通以達成情感的和諧。如以產(chǎn)品的禮品功能加強與禮品接受者或相關(guān)人員進行溝通,通過餐飲聚餐來給參與人員之間的溝通提供一個場所和一種氣氛等;
(2)關(guān)心與關(guān)愛:消費者往往通過節(jié)日所贈送禮物的功能來表達對某個人的關(guān)心與關(guān)愛。如營養(yǎng)品、學習用品等反應出長輩對晚輩的關(guān)愛,保健品的保健功能反應出晚輩對長輩的關(guān)愛或同輩之間的關(guān)愛等;
(3)期望與鼓勵:有時長輩會在節(jié)日向晚輩贈送或獎勵禮物來表達一種期望與鼓勵。如贈送營養(yǎng)食品的營養(yǎng)補充功能和學習用品的學習輔助功能等;
(4)自我表現(xiàn)與榮耀:有些消費者節(jié)日消費者的目的是為了表達對自己所取得成就的一種自我表現(xiàn)與榮耀。如消費者購買手飾、服裝等高檔品;
(5)放松與放縱:有些消費者往往會利用節(jié)日的機會對自己平時緊繃的神經(jīng)進行放松或放縱,以緩解工作壓力。如國慶黃金周的旅游、休息和圣誕狂歡夜的狂歡等;
2、具體節(jié)日情感的擴展方法
節(jié)日不同,消費群不同,消費者所需要表達的情感也有差別。比如:
(1)團圓與思鄉(xiāng)是“中秋”的主題,但更多的是子女與父母之間的一種團圓情結(jié)。所以在中秋節(jié),就應當將家人之間的情感作為中秋節(jié)的關(guān)鍵點,如以某種形式(如商品或服務或物品或語言)來表達子女對父母的思念、牽掛和感恩,或父母表達對子女辛勞工作的體諒與關(guān)心等。
(2)休整和旅游是“國慶”長假的主題,從個人的角度體現(xiàn)的是持續(xù)緊張工作后回家的一種情緒放松,或與家人、朋友離家外出旅游時的一種情緒放縱。所以,國慶節(jié)就應當以某種形式來表示朋友之間共同放松與放縱情緒,或趁此機會與家人、朋友進行情感交流作為營銷的關(guān)鍵點;
(3)“圣誕”是年輕人和孩子們的節(jié)日,它的是主題是“體驗”——對西方生活和友誼的體驗,所以讓消費者在消費產(chǎn)品或服務時能夠體驗到西方的生活方式或朋友、同學、同事之間的友誼就是圣誕節(jié)的營銷關(guān)鍵點;
(4)“元旦”預示著新的一年的開始,它的主題是同事、朋友、同學對過去一年工作、學習、情感的總結(jié)和對未來美好生活的期盼與祝愿。所以,以某種形式表達祝愿應當元旦的營銷關(guān)鍵點;
(5)“春節(jié)”是中華民族文化與情感的大集粹,中國人的所有情感都在這個時候得以全面爆發(fā),以某種形式來可以表達很多內(nèi)容。
3、實施手段
在根據(jù)品牌和產(chǎn)品的特點提煉出節(jié)日的情感連接點,并結(jié)合具體節(jié)日確定針對不同消費者的情感以后,企業(yè)就應當賦予產(chǎn)品品牌以情感連接點,并以品牌和產(chǎn)品的實際利益所體現(xiàn)的每個節(jié)日的情感為主題開展各種營銷活動。
(1)進行媒體或終端宣傳時將品牌和產(chǎn)品的實際利益所體現(xiàn)的情感主題告訴消費者。
(2)以品牌和產(chǎn)品實際利益所體現(xiàn)的情感主題來開展公關(guān)活動。
(3)根據(jù)品牌和產(chǎn)品實際利益所體現(xiàn)的情感主題來設計促銷活動。
以“×濃”枸杞果酒為例加以說明。
枸杞酒向消費者提供的物質(zhì)利益是其營養(yǎng)滋補功能,目標消費者是中年以上男性,結(jié)合“×濃”的品牌名,我們提煉出情感連接點為“對男人的濃濃關(guān)愛”。
在中秋節(jié),包括國慶節(jié)(中秋節(jié))與圣誕節(jié)之間的重陽節(jié),將“感謝父親辛勤的一生”作為宣傳主題,并圍繞這個主題設計促銷和公關(guān)活動。如配備與父親有關(guān)的促銷品,舉行以“感謝父親”為主題的征文活動,免費為老年人檢查身體(由子女陪同),向家鄉(xiāng)的父親送去禮物(當然是“×濃”)和祝福(由“×濃”公司提供卡片)等;
在國慶節(jié)、圣誕節(jié)和元旦,將“老公,你辛苦了”作為宣傳主題,并圍繞這個主題設計促銷和公關(guān)活動。如女士購買可以獲得優(yōu)惠,以男性日用品作為禮品等;
在春節(jié),則可以將“又一年了,謝謝你”作為宣傳主題,然后又分出對“感謝父親”和“老公,你辛苦了”兩個部分進行闡述,并開展相應的促銷與公關(guān)活動。
前面說過,在將大節(jié)期作為一個整體進行規(guī)劃,并制訂整體的營銷策略的指導思想下,大節(jié)營銷由節(jié)前造勢、節(jié)期銷售推動、節(jié)節(jié)相扣甚至是節(jié)節(jié)鋪墊,蓄勢暴發(fā)三個部分組成。
一、大節(jié)營銷的提前造勢策略
每個節(jié)日都要提前造勢,提前開展媒體廣告、提前開展公關(guān)活動、提前強化鋪市、終端展示和宣傳都能夠達到提前造勢的目的,這里不多作說明。需要說明兩點:
一是造勢的對象是消費者而不是通路成員。也就是說,針對通路成員的所有活動都應當以對消費造勢為目的,企業(yè)在開展針對通路成員的活動如促進其鋪市時,應當以針對消費者的活動如終端宣傳、展示、公關(guān)活動相配合,不能內(nèi)熱外冷。
二是造勢的提前量和投入力度問題。根據(jù)筆者的經(jīng)驗,在第一個大節(jié)前,以一個月的提前量為最佳,并在前一周加大力度,因為這個時間段是消費者作出節(jié)日購買的決策期,這一點也適用于其它節(jié)日。當然,后面節(jié)日之間要根據(jù)它們間隔長短來確定,而且,在前一個節(jié)日結(jié)束后,應當馬上轉(zhuǎn)向下一個節(jié)日的造勢,前期可以力度變小,最好不要完全停止。
三是造勢的技巧問題。對資金充足的企業(yè)來說,持續(xù)以媒體廣告、終端宣傳與展示和公關(guān)活動的組合進行造勢當然更好,但對市場投入并不大的企業(yè)來說,就要注意造勢的技巧,如集中資源投向重點市場或渠道,充分利用低價媒體,甚至開展投入較小的公關(guān)活動,或選擇目標消費者比較集中的地方(如社區(qū)、學校、最有影響力的大型商超或餐飲店等)進行宣傳。
二、大節(jié)營銷的節(jié)期銷售推動策略
節(jié)期銷售推動策略是實現(xiàn)銷售量的關(guān)鍵,大節(jié)營銷的核心,所以,其策劃案應當是整個大節(jié)營銷案的重中之重。節(jié)期的銷售推動策略有很多種,加大促銷力度、通過人員進行現(xiàn)場推銷等是常用的方法。筆者建議:
1、提前造勢時就將節(jié)期的促銷活動融入其中。比如,在提前造勢的宣傳活動中告訴消費者節(jié)期促銷的時間、地點、形式、參與條件和內(nèi)容,以引起消費者的關(guān)注和興趣,甚至可以就象大賣場每次促銷前一樣大范圍散發(fā)DM。當然,鑒于保密原因,告知時間可以選擇在節(jié)日前一周;再如,在節(jié)前的公關(guān)活動中,含有評獎、抽獎、兌獎內(nèi)容的,可以將實施時間設在節(jié)期消費者的購買高峰時間內(nèi);等等。
2、形成規(guī)模效應。在節(jié)期信息的海洋里,稍小的動作都會被淹沒其中,所以節(jié)期的活動必須形成足夠的規(guī)模,以從各種活動中突出出來。形成規(guī)模的形式有很多種,密集的媒體宣傳是規(guī)模,大量終端的產(chǎn)品大量展示和張貼宣傳品是規(guī)模,提高現(xiàn)場促銷的聲音是規(guī)模,促銷現(xiàn)場的布置也能形成規(guī)模,在主要街道上掛布幅、插彩旗以及在建筑物上懸巨型布幅是規(guī)模,甚至諸如特別印制不同于常規(guī)的大規(guī)格宣傳畫、將宣傳畫的字號加大等也能夠形成規(guī)模,都能夠吸引消費者的眼球。
三、大節(jié)營銷的節(jié)日相扣與鋪墊策略
大節(jié)營銷的節(jié)日相扣和鋪墊策略及春節(jié)蓄策略最能體現(xiàn)了大節(jié)營銷的整體性思想。如果策劃并實施得好,將能夠?qū)⑵髽I(yè)大節(jié)期間的資源效果大大提高。
所謂節(jié)日相扣與鋪墊策略,即將大節(jié)期的每個節(jié)日連在一起,前一個節(jié)日為后一個作準備、打鋪墊,將后一個節(jié)日的營銷活動融入到前一個活動中,使消費者在參加前一個節(jié)日的同時,了解下一個節(jié)日的基本情況,從而有可能成為下一節(jié)日的消費者,甚至影響其他消費者也參與進入。
以情感連接點為線索,將每個節(jié)日的促銷活動環(huán)環(huán)相扣,這是節(jié)日相扣與鋪墊策略的基本思路。具體方法如:
1、通過宣傳實現(xiàn)節(jié)節(jié)相扣。即在開展后一個節(jié)日的宣傳活動時,承接前一個節(jié)日的情感延續(xù)。如為消費者設計一個送禮人群,前一個節(jié)日送了一類(個)人,鼓動消費者下一個節(jié)日送下一類(個)人,或以禮尚往來的形式鼓動上一個節(jié)日的接受者成為下一個節(jié)日的購買者,甚至是鼓勵消費持續(xù)購買。
2、通過公關(guān)活動實現(xiàn)節(jié)節(jié)相扣。即通過一個公關(guān)活動方案將所有節(jié)日連為一體。如策劃一個以“關(guān)愛自己,還請關(guān)愛貧困人群”為主題的“扶貧助困”公關(guān)活動,消費者在大節(jié)期間消費產(chǎn)品,企業(yè)自己并將代表消費者(或零售商、餐飲店)向貧困人群捐贈一定數(shù)額的扶貧款,同時消費者也能享受到企業(yè)的較大優(yōu)惠,特別是在節(jié)日集中消費時間段,優(yōu)惠更大(如果消費者愿意,還可留下消費者的資料供企業(yè)在媒體上刊登)。
3、通過促銷活動實現(xiàn)節(jié)節(jié)相扣。即通過消費參與企業(yè)的連續(xù)促銷活動將所有節(jié)日連為一體。如以優(yōu)惠卡或禮品券將前后兩個節(jié)日甚至是所有的節(jié)日連接起來。如消費者在參與第一次促銷活動時,可以獲得下一個節(jié)日甚至是以后所有節(jié)目促銷的優(yōu)惠卡或禮品券,憑優(yōu)惠卡能夠享受到額外的優(yōu)惠或禮品,或參與投獎活動。
當然,如果可能或需要,企業(yè)可以同時通過宣傳、公關(guān)及促銷活動實現(xiàn)節(jié)節(jié)相扣。
四、大節(jié)營銷的春節(jié)蓄勢策略
所謂大節(jié)銷的春節(jié)蓄勢策略,即將春節(jié)作為整個大節(jié)營銷的重點,在其它節(jié)日盡可能實現(xiàn)最大銷售量的同時,為春節(jié)的營銷做鋪墊,即為春節(jié)蓄勢,企業(yè)將市場資源也有意識地向春節(jié)傾斜,從而在春節(jié)實現(xiàn)效果的大暴發(fā)。
為春節(jié)蓄勢策略,可以在節(jié)節(jié)相扣與鋪墊策略中就實施。即:
一、通過宣傳活動為春節(jié)蓄勢。即每個節(jié)日的宣傳活動都是為春節(jié)的宣傳作鋪墊。如企業(yè)有意識先策劃春節(jié)的宣傳活動方案,然后將這個宣傳內(nèi)容針對每個節(jié)日進行分解來制訂宣傳活動方案,等到春節(jié)組合起來時,前面宣傳所起的效果就會對春節(jié)期間的宣傳起到強化作用。
二、通過公關(guān)活動為春節(jié)蓄勢。即將公關(guān)活動的設在春節(jié),前面每個節(jié)日的活動都對春節(jié)的實施進行提醒和強化,使消費者隨時盼望春節(jié)的到來。
三、是通過針對消費者的促銷活動為春節(jié)蓄勢。它與公關(guān)活動的實施策略有相似之處,都是將活動的設在春節(jié),前面節(jié)日進行提醒和強化。具體如:
1、開展消費累積活動。即消費者在春節(jié)前消費量越大,那么在春節(jié)期間享受到的優(yōu)惠就更大。
2、開展參與次數(shù)累積活動。即不以消費者購買量為條件,而以消費者春節(jié)前參與企業(yè)活動的次數(shù)為條件,參與次數(shù)越多,則春節(jié)購買時享受的優(yōu)惠越大或得到的獎勵等級越高。這類活動的設計可以參考許多媒體上開展的對某個特定商品競價(唯一最低價)活動。
篇6
關(guān)鍵詞:營銷;公共關(guān)系;策略
引言:公共關(guān)系主要是運用傳播學,市場營銷學,心理學等知識與大眾之間進行雙向的互動與溝通,一般企業(yè)運用公共關(guān)系來進行市場營銷和維護企業(yè)形象。因此企業(yè)在實施市場策略的同時也能夠獲取消費者對其品牌的信賴與支持。
一、京東商城簡介
京東公司最初為劉強東成立的一家互聯(lián)網(wǎng)公司,后改名為京東商城。京東商城經(jīng)過八年的發(fā)展,京東商城已經(jīng)我國自營電子商務市場中,占有最大市場份額。并且其市場份額達到56.3%。
二、公共關(guān)系配合營銷策略
(一)通過娛樂事件進行公關(guān)營銷。京東商場通過其CEO
劉強東和其妻子“奶茶”的新聞提高企業(yè)知名度。京東最出名的事件是“劉強東”和“章澤天”舉行婚禮的消息,這一事件占據(jù)著娛樂圈的頭條。因此還被大家熱議,娛樂活動所帶來的宣傳效果也是十分有明顯。
(二)依靠媒體互聯(lián)網(wǎng)的品牌建設。京東依靠廣告宣傳,逐漸選擇有針對性的廣告。孫紅雷的廣告詞有一句話是“叫你親,不如質(zhì)量精”這明顯是針對“淘寶”等這些電子商務平臺方提供的產(chǎn)品難以避免的質(zhì)量問題。因此京東強調(diào)其質(zhì)量可靠,依靠這些廣告。強化自己在消費者正品,質(zhì)優(yōu)的形象。
(三)應對突發(fā)公關(guān)危機。京東商城在面對競爭對手的輿論攻勢,需要進行及時的反應和回擊。讓負面信息對企業(yè)的影響降到最低。因此在面對危機的時候,需企業(yè)要攻關(guān)化解對企業(yè)所造成的傷害,挽回企業(yè)的聲譽。
三、面對營銷中的公共關(guān)系問題
(一)應對危機準備不足。京東商城利用CEO劉強東的娛樂新聞進行娛樂營銷,出現(xiàn)負面影響導致企業(yè)名譽受損。這需要企業(yè)提高公關(guān)危機的應對能力。企業(yè)需要優(yōu)秀的策劃方案并且對其宣傳實施過程進行把控。
(二)公關(guān)宣和輿論協(xié)調(diào)不足。京東在做公共關(guān)系的時候,輿論宣傳未及時更上效果略打折扣。比如京東CEO劉強東親自穿著京東的服裝開著電動摩托進行送貨。顯示公司總裁和員工同心,對外展現(xiàn)出公司人性化,重視員工。這種宣傳強化在消費者正面的形象,但是后續(xù)的宣傳沒有積極更上。消費者的反應本可能更加熱烈,但輿論的反應結(jié)束較早。京東商場通過一些新聞,進行形象公關(guān)與建設在曝光率較高的同時維持時間不長,這就需要企業(yè)應該利用報紙媒體雜志和互聯(lián)網(wǎng)工具進行跟進,這樣效果持續(xù)時間更長達到更好的宣傳效果。
(三)企業(yè)宣傳工具單一。企業(yè)的形象不僅僅依靠廣告,還有企業(yè)的公共關(guān)系等活動共同塑造出來。以往僅僅依靠新聞,一些傳統(tǒng)的報紙,傳單媒介。這些宣傳消費者能感受到比較不足,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展沒有及時充分的利用社交媒體。
四、運用新的營銷公關(guān)手段和方法
(一)利用定位宣傳提出個性方案。企業(yè)應該使用新的并且?guī)в袆?chuàng)意的營銷方式,在做宣傳策劃的時候應該利用當前流行時尚的電影、娛樂節(jié)目這個產(chǎn)品或者項目來進行宣傳。這樣可以引起話題,要能夠快速的引起消費者的討論。
針對消費者提出更加詳細的宣傳方案。一些電視廣告針對性不強、效果不好。企業(yè)可以和一些電視臺進行合作,對節(jié)目贊助,開展娛樂活動。娛樂節(jié)目都是年輕消費者青睞的,可以俘獲年輕消費者的心。中年的消費者可以打“感情牌”,退出針對性的電視廣告、報紙和新聞,引起老年人的注意和重視,吸引中老年消費者。企業(yè)利用傳統(tǒng)媒介時應該細化服務。消費雜志或者報紙,包括時尚雜志等,觀看這些雜志或報紙一般以女性居多更加強烈消費欲望,且女性是消費的主要人群。京東商城可以在這些雜志或報紙注入企業(yè)產(chǎn)品信息,同時推送到郵箱免費下載。這些雜志,宣傳的效果好于傳統(tǒng)的傳單與報紙。
(二)加強公益慈善宣傳。企業(yè)開展公益活動,比如讀書節(jié)、勞動節(jié),京東可以派員工進行植樹、和京東商城采取書籍打折等措施。這樣不僅僅有宣傳效果,同時培養(yǎng)了企業(yè)員工的愛心,塑造好企業(yè)文化。
(三)健全企業(yè)的預警機制。企業(yè)在危機應對還有所不足,企業(yè)在面對負面消息時要有一定的預警機制。建立信息收集中心,平時加強對輿論信息的收集,在面對突發(fā)狀況的問題可以及時回應,特別是可能面對競爭對手的出擊,讓企業(yè)的損害最小。主要是對于平時的輿論收集,建立信息收集中心。
篇7
選擇公關(guān)公司,在參考指標和具體的操作步驟上,與廣告公司多有相似之處,在人才建構(gòu)、品牌知譽度、價格方案、策略制勝上都有著相同的要求,但是也有指標重視上的不同之處。以下無個方面便是廣告主選擇公關(guān)公司時需要特別留意的地方。
公關(guān)能力。評判公關(guān)能力要從四個方面人手,即:公關(guān)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃力、洞察力、專業(yè)知識和執(zhí)行力。戰(zhàn)略規(guī)劃力著眼于宏觀面的把握,它決定了高度,優(yōu)秀的、及時的公關(guān)戰(zhàn)略往往是公關(guān)活動制勝的砝碼,而選擇具有本行業(yè)專業(yè)知識的公司,可以為廣告主節(jié)省成本和時間。但是,重要的不是公關(guān)公司懂得多少專業(yè)知識,而是為客戶做公關(guān)的效果好不好,所以洞察力就顯得尤為重要,當洞察力與專業(yè)知識交匯在一起的時候,就有創(chuàng)新,它表現(xiàn)為跨度和張力,最能體現(xiàn)公關(guān)的火候。而最后執(zhí)行力有多重要,就不言而喻了,它直接表現(xiàn)為覆蓋度和輸出效果。
服務團隊。一個公關(guān)項目的運做就是一項系統(tǒng)的綜合性工程,從策略、溝通、傳播、創(chuàng)意到凋研、執(zhí)行、控制、評估,涉及面很廣,不僅要在一定時間內(nèi)高效地完成大量的工作,更是對一個團隊素質(zhì)的全面考驗。作為公關(guān)服務團隊的成員,要做到“有手、有心和有腦”,既要有創(chuàng)意,也要抱著同理心,站在客戶的立場去想,執(zhí)行品牌傳播的策略。廣告主在考察服務團隊的人員素養(yǎng)可以參照如下三個標準來進行:一是服務團隊曾做過的結(jié)案報告,了解其執(zhí)行的具體過程,媒體報道數(shù)量、所采用的調(diào)查手段,從中觀察其做事的精準度;二是服務團隊的背景,以前服務過的行業(yè)是否有同類型的客戶資源,是否具有同類型企業(yè)的公關(guān)經(jīng)驗,服務團隊的人才建構(gòu)是否穩(wěn)定;三是服務專員的個人素質(zhì),是否具有很強的責任心、事業(yè)感,是否有較好的執(zhí)行力,為人處事上是否優(yōu)雅得體,落落大方,這里尤為要考察的足執(zhí)行團隊中的核心人物的素質(zhì)、口碑和服務理念,因為它是整個團隊服務理念的建構(gòu)者。
口碑、聲望。“羅馬非一日建成”,好的口碑是一件件小事、一個個活動、一個個客戶累計起來的。企業(yè)主應該找那些做事認真、講求誠信、敬業(yè)的公關(guān)公司。一般來說,大型國際公關(guān)公司提供的服務更為全面,但是在價格上也會較昂貴,企業(yè)應該按照服務需求、公關(guān)目標和預算水平來選擇公關(guān)公司,切忌一味求大,蚍蜉撼樹,宜應量力而行,
外部資源。公關(guān)公司的外部資源是指有:公關(guān)活動中公關(guān)公司能動用的一切資源,它包括人際關(guān)系資源、場地資源、媒介資源和政府關(guān)系資源,擁有優(yōu)勢資源的公關(guān)團隊,往往也有更為出色的服務效率,能夠滿足企業(yè)進行整合營銷傳播的需求,當然,這還應落實到具體公關(guān)執(zhí)行力上。
篇8
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)營銷的升溫,各種網(wǎng)絡營銷公司孕育而生。魚目混雜,很多公司曇花一現(xiàn)。據(jù)筆者采訪了解到,目前的網(wǎng)絡營銷公司大致由五類“諸神”演化而來:
1、各個大型的公關(guān)公司、廣告公司附帶進入網(wǎng)絡營銷業(yè)務領(lǐng)域
優(yōu)點:有大量的優(yōu)質(zhì)客戶來源、對客戶需求了解、有較強的策劃能力、有較多的合作媒體資源優(yōu)勢。
缺點:對網(wǎng)絡了解欠佳、缺乏對網(wǎng)絡營銷的執(zhí)行力和網(wǎng)絡營銷整體表現(xiàn)監(jiān)控。
2、一些網(wǎng)絡推手把個人“愛好”轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)絡營銷公司
優(yōu)點:非常熟悉網(wǎng)絡、網(wǎng)民,有過數(shù)次成功的網(wǎng)絡炒作案例,有策劃能力。
缺點:不是每次都能把客戶需求炒作成網(wǎng)絡焦點,善炒作不善營銷。
3、一些網(wǎng)站建設公司、SEO公司拓展業(yè)務涉足網(wǎng)絡營銷
優(yōu)點:有客戶資源,熟悉一些搜索引擎優(yōu)化技術(shù)。
缺點:對于營銷缺乏了解,缺乏網(wǎng)絡資源,缺乏策劃和執(zhí)行能力。
4、“水軍”網(wǎng)絡發(fā)帖團隊組成的網(wǎng)絡營銷公司
優(yōu)點:長期從事論壇發(fā)帖的“代工”業(yè)務,熟悉論壇,人數(shù)眾多。
缺點:對于客戶需求和營銷缺乏了解,缺乏策劃能力。
5、專業(yè)從事網(wǎng)絡營銷的公司
優(yōu)點:了解網(wǎng)絡網(wǎng)民、熟悉各種網(wǎng)絡營銷方法、有較強的營銷策劃能力和執(zhí)行能力、有網(wǎng)絡媒體資源優(yōu)勢。
缺點:由于網(wǎng)絡變化日新月異,沒有太多借鑒,需要長期經(jīng)驗積累,所以這類網(wǎng)絡營銷公司非常少。
在這些形形的網(wǎng)絡營銷公司中如何做出正確的選擇成為眾多企業(yè)的疑惑。據(jù)筆者了解經(jīng),營三年以上的成規(guī)模的網(wǎng)絡營銷公司據(jù)筆者了解國內(nèi)也不超過5家,其中A1互聯(lián)網(wǎng)營銷()在行業(yè)內(nèi)屬于已經(jīng)比較成體系的網(wǎng)絡營銷公司,自行開發(fā)了不少專業(yè)的網(wǎng)絡營銷軟件《網(wǎng)絡營銷管理系統(tǒng)》、《搜索引擎營銷管理系統(tǒng)》、《網(wǎng)絡媒體資源庫》,并且和很多知名企業(yè)有長期合作關(guān)系。
圍繞著火爆的網(wǎng)絡營銷的業(yè)務領(lǐng)域也大致分成了三個層面:
1、網(wǎng)絡公關(guān)
公共關(guān)系(PR)本意是指某一組織為改善與社會公眾的關(guān)系,促進公眾對組織的認識,理解及支持,達到樹立良好組織形象、促進商品銷售的目的的一系列促銷活動。網(wǎng)絡公關(guān)的主題應該是提高企業(yè)的知名度和美譽度,并且樹立良好的品牌形象。
基于互聯(lián)網(wǎng)的新聞、專題、線上活動、口碑營銷、論壇傳播、圈子營銷以及輿情監(jiān)測和危機處理等成為當前網(wǎng)絡公關(guān)市場的主要服務手段,快速消費品、汽車、IT、互聯(lián)網(wǎng)和通訊等行業(yè)成為主要服務領(lǐng)域。
公關(guān)的“諸神之戰(zhàn)”
隨著各類網(wǎng)絡公關(guān)服務公司雨后春筍般建立起來,網(wǎng)絡公關(guān)服務市場出現(xiàn)一派繁榮景象,現(xiàn)在百度一下“網(wǎng)絡公關(guān)”,競價排名的公司不下8家。也不免滋生出一些違法違規(guī)的現(xiàn)象。少數(shù)作坊式的小公司和個人打擦邊球,利用法律的空白點,采取惡意炒作等低俗手段,達成客戶服務需要;更有甚者,將攻擊客戶競爭對手作為謀利的手段,嚴重影響了網(wǎng)絡公關(guān)服務的聲譽。
2、網(wǎng)絡炒作
網(wǎng)絡炒作總的說來就是利用網(wǎng)絡媒體,通過推手或者幕后人,發(fā)動網(wǎng)絡對某個人物或者公司、或者機構(gòu)進行兩個方面的評論,一個方面是正面效應另一方面是負面效應。從而引起網(wǎng)友的關(guān)注增加人氣,當人氣一定的時候,這個人或者公司或者機構(gòu)就會被網(wǎng)絡關(guān)注,從而把這個人或者公司機構(gòu)進行炒紅。
網(wǎng)絡炒作實際上是事件營銷的一種。事件營銷(EVENT MARKETING)通過借勢和造勢進行有效和創(chuàng)新的策劃,達到企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽度,樹立良好的品牌形象,最終達到促進銷售的目的。
事件營銷或網(wǎng)絡炒作是品牌整合傳播中的一個手段,傳播需要大創(chuàng)意,策劃之所以是事件營銷的靈魂,是因為策劃時要找到事件的價值所在,這些事要么是對社會大眾有趣的,是社會大眾所關(guān)心的或者是有幫助的,能引起社會大眾廣泛爭議的,然后讓事件成為新聞,這樣就能達到甚至超過廣告的效果,才能達到四兩撥千斤的效果。
炒作的“諸神之戰(zhàn)”
網(wǎng)絡公關(guān)公司,網(wǎng)絡炒作公司如雨后春筍不斷涌現(xiàn),很多“網(wǎng)絡炒作”公司的業(yè)務簡單到只需要招聘大量兼職人員,并通過QQ群等方式,組織其密集發(fā)帖。他們一會兒是“推手”,吹捧客戶及其產(chǎn)品;一會兒又是“打手”,詆毀客戶的競爭對手。
3、網(wǎng)絡營銷
網(wǎng)絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標所進行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。可以理解為整合營銷所提出的一個創(chuàng)造品牌價值的過程,整合各種有效的網(wǎng)絡營銷手段為企業(yè)制造更好的營銷環(huán)境。
包括:良好的搜索引擎表現(xiàn)——讓客戶找到
良好的客戶體驗——讓客戶了解
良好的客戶口碑——讓客戶信任
營銷的“諸神之戰(zhàn)”
現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷的環(huán)境和以前發(fā)生了很大的變化,形形的網(wǎng)絡營銷公司、“諸神”紛爭的網(wǎng)絡營銷市場也讓企業(yè)更是霧里看花。很多企業(yè)在網(wǎng)絡營銷上,還存在著一定的問題:目的不明、追求形式、簡單推廣、盲目選擇、不懂得評估。這些問題使得眾多企業(yè)努力開展的網(wǎng)絡營銷收效甚微。
篇9
[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟危機 市場營銷 策略
隨著金融危機進一步蔓延到實體經(jīng)濟,2009年企業(yè)的廣告計劃會更加謹慎,企業(yè)對營銷的態(tài)度的普遍心態(tài)是從觀望到保守,在這種情況下,很容易做出削減營銷費用的決策。但在營銷中有一種觀點:如果在市場低迷時期削減營銷費用,就等于對競爭對手做出讓步。此時,企業(yè)應該把營銷費用當作投資而不僅僅是費用。在研究美國100多年來對付經(jīng)濟不景氣的歷史經(jīng)驗表明:在不景氣時繼續(xù)維持營銷費用的企業(yè),將在景氣恢復時的成長高于其他企業(yè)三倍。但另一方面繼續(xù)營銷上的投資,固然有益,但受經(jīng)營狀況的制約,大部分企業(yè)不得不削減營銷費用,但期望此時同等的投入會有更大的產(chǎn)出,在營銷的策略中需要注意的有:
1.投資在產(chǎn)品的研發(fā),及時推出新產(chǎn)品或改進性產(chǎn)品。新產(chǎn)品最容易吸引媒體和顧客的眼球,做好新產(chǎn)品的研發(fā)和宣傳造勢,會增加品牌的影響力。
2.多渠道的傳播活動,有針對性的營銷更有效。可以加大軟文營銷的力度,渠道進一步下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,這些措施一般投入不多但在經(jīng)濟不景氣時采用會有意想不到的效果。
3.注重公關(guān)營銷的作用。公關(guān)營銷是以搞好公共關(guān)系營銷為基礎,以公關(guān)工具為主要工具的營銷。隨著新媒體新科技的興起,公關(guān)營銷影響的范圍更大,公關(guān)營銷越來越被企業(yè)家們看好并利用。
4.投資于數(shù)字營銷。數(shù)字營銷是使用數(shù)字傳播渠道來推廣產(chǎn)品和服務的實踐活動。數(shù)字營銷現(xiàn)在經(jīng)常被看作是能夠涉及到絕大多數(shù)的傳統(tǒng)營銷領(lǐng)域。數(shù)字營銷包含了很多互聯(lián)網(wǎng)營銷中的技術(shù)與實踐,但它的范圍要更加廣泛,還包括了很多其它不需要互聯(lián)網(wǎng)的溝通渠道。數(shù)字營銷的領(lǐng)域就涵蓋了一整套元素,如:手機的短信/彩信,橫幅廣告以及數(shù)字戶外廣告等。
5.信賴傳播伙伴,讓商和行銷伙伴了解企業(yè)經(jīng)營上的思路和問題。對商進行蹲點式的深入了解。因為只有他最貼近市場和消費者,對市場的快速變化最有體驗。在經(jīng)濟不景氣時應該讓伙伴知道你的處境和想法,一起尋找解決方案。包括如何優(yōu)化廣告預算,如何創(chuàng)作更有效的廣告,低迷時期如何運用數(shù)字營銷,如何運用網(wǎng)絡的營銷力開展新公關(guān),如何改善終端,如何改善銷售人員的績效。
營銷組合要更有創(chuàng)意,與商的關(guān)系要更緊密。注重改善與消費者的接觸點,讓消費者有很好的體驗。這里還要說一下降價的策略,降價除了甩掉庫存一般不建議采用,可以在促銷時使用一些好的創(chuàng)意,比如積分,好處是產(chǎn)品在消費者的儲存空間中占據(jù)了位置,延長了使用品牌的時間和使用次數(shù),比降價更有意義。
此時因經(jīng)濟不景氣會導致收入降低,人們會減少耐用品的消費,減少餐飲旅游等不必要的娛樂消費,多數(shù)人選擇呆在家里了,電視的收視率會上升,如果把投放在電視的廣告時間段做些調(diào)整,效果會更好。廣告的策劃可以突破傳統(tǒng)。不景氣時人們更需要夢想,更需要對未來有信心,此時情感性的訴求比理性、功能性訴求更突出有效,用情感的力量讓消費者對未來有憧憬。
歷史表明,每經(jīng)歷一次危機,都會誕生一批卓越的企業(yè)或新的模式,未來數(shù)字營銷和公關(guān)營銷會變得更重要,比如家用電器企業(yè)可以網(wǎng)上開店,手機和電腦已經(jīng)取得相當不錯的網(wǎng)絡銷售業(yè)績。據(jù)此有人說:國美蘇寧未來的競爭對手不是沃爾瑪家樂福這種國外連鎖大鄂,而是淘寶和2688這種提供網(wǎng)絡銷售平臺的服務廠商。有的企業(yè)成立了品牌小組,小組成員來自不同部門,這樣可以對維護品牌和強化品牌形成共識,也可以激蕩更多的創(chuàng)新的想法。危機時企業(yè)要更清楚自己的方向,增進內(nèi)部溝通,強化自身體質(zhì)修整組織,增加作業(yè)效率。經(jīng)濟危機也許是企業(yè)變革的好時機,一些以前不能實現(xiàn)的想法現(xiàn)在可以實施了。經(jīng)濟危機也是并購的好時機,并購可以彌補渠道的不足。重新審視企業(yè)的SWOT,據(jù)此制訂新形勢下的企業(yè)營銷策略,由于此時市場會重新洗牌,企業(yè)需要評估投資多少才會提高市場占有率。
雖然遇到了經(jīng)濟危機,但中國的情況要比其他國家要樂觀。2009央視黃金資源廣告招標已經(jīng)塵埃落定,92億,這個成績高于上年18%。這源于國內(nèi)外企業(yè)對中國的信心,世界對中國寄予厚望,中國廣大的市場更需要營銷來推動。如果企業(yè)削減廣告,會被消費者感知到,從而形成恐慌,品牌可能在顧客心中造成壞印象,這是企業(yè)最不愿意看到的。
參考文獻:
篇10
網(wǎng)絡營銷是以互聯(lián)網(wǎng)絡為媒體,以新的方式、方法和理念,通過一系列魅力網(wǎng)絡營銷策劃,制定和實施營銷活動,更有效的促成個人和組織交易活動實現(xiàn)的新型營銷模式。
據(jù)統(tǒng)計,在國外,80%的個人和企業(yè)都選擇網(wǎng)絡媒介進行營銷推廣,并從中獲得了極好的效果。而在中國,選擇“網(wǎng)絡營銷”的人只有7~8%,不到國外的十分之一,但僅僅在這選擇了網(wǎng)絡營銷的“十分之一”中,都有多半的公司、個人因為網(wǎng)絡營銷的強大力量,得以在與對手的競爭中暫露頭角、贏得商機。
要想使公司的營銷起到預知的效果,網(wǎng)絡推廣是必不可少的。在眾多有網(wǎng)絡營銷服務的公司中,中國8U網(wǎng)絡推廣部以成功為數(shù)家企業(yè)做到極致的推廣運營而著名。作為國內(nèi)網(wǎng)絡營銷行業(yè)的領(lǐng)導者,8U網(wǎng)絡推廣部一直是以“客戶至上”為經(jīng)營理念,雖說成立時間不是很久,可是其快速發(fā)展節(jié)奏透露出的企業(yè)潛力卻使8U網(wǎng)絡推廣部成為眾多網(wǎng)絡推廣企業(yè)中的佼佼者。