導語：如何才能寫好一篇綠色施工管理計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】綠色施工；裝修工程；施工管理

在裝修施工過程中堆場飛灰飄塵、粉塵的排放、運輸的遺撒、建筑垃圾殘土到處堆棄，油漆和涂料以及化學品的處理不當導致泄漏裝修過程中甲醛苯超標排放等都將對環境及人體健康造成了不利影響，開展綠色施工技術的基礎性研究，探索實現綠色施工的方法和途徑，為在建筑裝修施工中推廣綠色施工技術、推行綠色施工評價奠定基礎，實施推廣綠色施工標準化管理有著極為鮮明的現實意義。如何確保施工企業從領導層到基層管理人員及工人能夠牢記綠色施工，強化具體綠色施工技術的應用與推廣，進行環境保護，提高施工企業投標競爭力，成為我們管理人員要探討分析的地方。

1 綠色施工理念

2 工程概況

某高端小區1幢1、3單元室內精裝修工程，裝飾面積為13000平方米，工程合同造價為3947.9978萬元，工程于2011年10月31日開工施工，2012年9月30日竣工，實際工期335日歷天。工程質量等級為合格級，安全無事故工地。本工程屬高級民用建筑，建筑物的使用功能完備，同時也是市節能辦重點示范工程，根據建設單位及節能辦的具體要求，我公司根據實際情況對如何做好裝修綠色施工提出如下幾個方面的施工技術要點（關鍵點）并將采取一些針對性的技術措施和控制方法，確保本工程綠色施工優質按期地完成。

3 具體措施

3.1 網絡與機算機應用與技術管理

我司在項目管理中，利用機算機軟件對設計圖紙電子文件，進行施工圖紙二次深化設計、加工安裝詳圖設計、工程量的計算、施工資料的制作、竣工圖繪制或修改。圖紙二次深化設計：現場墻、地面實際尺寸進行（規范與實際結合）編排具體分格線，高效、快速、準確有效結果，減少了勞動力和縮短工期，提高生產成效。建立數學計算模型，精確計算各種造型，利用立體三維坐標定位和預留變形量以及飾面板的尺寸、對曲率和角度，提供正確下料數據（供生產廠商定模、加工、計算提供方便）成型尺寸和曲率進行精確算據。

3.2 新型設備應用及技術創新

3.2.1 裝備新型測量儀器設備

LTA200L激光標線儀在工程測量放線中使用非常便捷。它可以由生產工人直接操作和使用，標線儀廣泛應用在冶金鋼板切割、石材切割、木材切割、機器視覺等領域，減少了工人的勞動強度，投射出激光線寬度控制在6mm以內，提高了工作效率和剪切精度。在切割大理石過程中指示線不明確會切割不齊，且刀具冷卻液會覆蓋人工標示線，采用激光標示線有效避免了這個缺點。

紅外測距儀是一種測量儀器，不用尺子就可以測量建筑物室內外的高度、長度和寬度以及自動計算面積、體積。工程測量放線中使用非常便捷。生產工人直接操作和使用，一則減少勞動力的強度。二則提高準確效，三則節省時間。更為鋼重要的是可以在頂部、墻面、地面和空間部位標出垂直線條；改變了以前用線垂、卷尺的低效率、低精度。

3.2.2 新型氣泵、噴槍和皮刮膩子工具

噴筆是使用壓縮空氣將模型漆噴布在所需裝飾面的上色效果；涂料能均勻的涂在裝飾表面上，能噴出漂亮的迷彩及效果，利用噴筆上色可節省大量的時間。產品可廣泛適用于：各種建筑藝術美術繪圖、美術工藝品的制作、模型制作的噴涂、室內墻繪裝潢等能噴出五顏六色的迷彩及效果，噴涂可節省大量的時間。

3.3 材料回收重復使用

制定材料進場、保管、出庫計劃和管理制度。合理使用材料，減少廢料率，建立可再生廢料的回收管理辦法。裝飾裝修產生的廢料、各種包裝材料和其他廢棄物等。我單位將施工、拆除和場地清理產生的廢棄物進行分類處理，將其中可直接再利用或可再生的材料進行分類回收、再利用。減少運輸過程中材料的損耗率，加強施工過程材料的利用率。注意維護周轉材料，延長自有周轉材料使用壽命。對租賃的周轉材料精確計算使用天數，不需用時及時退回。回收利用施工過程中產生的建筑可再利用材料。

3.4 節約水資源

3.4.1 施工中節水

做好宣傳教育，在工人進場教育，生產例會上強調節水的重要性，加強節水宣傳，在各用水點設節水標志，提高大家節水意識。制定節水指標，并按期考核。

制定切實可行的施工節水方案和措施，加強施工用水管理，盡量回收利用水資源；制訂計劃，嚴格控制施工階段用水量，比較實際施工用水量與定額計算用水量，按預算下調10%用水量為施工階段總用水量；水消耗量較大的施工工藝需制定專項節水措施，指派專人負責監督節水措施的實施，提高節水率。

3.4.2 選擇節水型衛生器具及新型節水龍頭

本項目采用的是ECOMAX系列 4.2升節水型分體座便器，三位一體的超強功能，令最少的用水也能發揮出最大的能量。ECOMAX卓越的節水性能。TORNADO FLUSHING超漩技術的強勁沖洗力、CEFIONTECT智潔技術的持久防污性，三位一體的超強表現，實現了TOTO坐便器超強的節水性能。

3.5 節約能源

本項目采用三雄極光T8led節能燈管，采用國際一線品牌的芯片和封裝，光效高達90lm/W。三雄極光T8led整燈效率高。LED直管發光角度為 120-140°，100%光輸出得到有效利用。功率因數高達0.9，功耗僅為電源功率的3-5%。光源主體結構采用高純鋁并采用獨特輪廓的齒槽型設計，散熱面積、散熱空間更大，壽命達3萬小時，是傳統熒光燈壽命的4倍以上。

3.6 新型材料推廣

3.6.1 納米技術

本項目采用納米高新科技的環綠色環保標識的涂料，涂刷墻紙底漆作為隔離體，涂刷效果為漆膜好，色澤柔潤，裝飾效果好；產品不含苯、甲醛、鋁、汞等；具有附著力強、粘結牢固、殺菌、抗霉、自結、凈化空氣的功能等。涂料中的有害物質在國家規定的范圍內，減少了對人們身體健康的危害。

3.6.2 環保人造板

采用具有十環綠色環保標識人造板，是國家綠色環保生產廠家，嚴格按國家綠色環保要求的規定制造。細木工板基面板采用納米高新科技的環綠色環保標識的涂料，產品的苯、甲醛放射性有害物質在國家規定的范圍內，同時具有附著力強、粘結牢固、殺菌、抗霉、自結、凈化空氣的功能等。使整個裝飾過程和裝飾效果的提高，均沒有過去甲醛等有害氣體的刺鼻和辣眼的感覺，確實體會到綠色環保人造板的好處。

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【關鍵詞】建筑工程；綠色施工；管理方向

關于綠色施工的定義，早在2007年建設部頒布的《綠色施工導則》就有定論，認為綠色施工以質量和安全為基本前提，借助科學的管理和技術手段，同步實現資源的節約和環境負面影響的減少。綠色施工管理中方向，需要兼顧供應鏈信息管理、內部價值鏈管理。

1.建筑工程綠色施工管理方向明晰

1.1供應鏈信息管理

建筑工程的供應鏈，圍繞建設單位的需求，進行項目的全壽命周期管理，但同時需要兼顧設計單位、監理單位、承包商、分包商、供應商等的工作需求，貫穿于整個工程項目的始終。而供應鏈管理，勢必涉及各方信息，對這些信息的有效管理，對整個供應鏈運作具有推動作用。在綠色施工的供應鏈模式中，建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等以直接或者間接的方式參與工程活動，注重各方信息應用的準確。

1.2內部價值鏈管理

基于內部價值鏈管理的視角，綠色施工應該體現出降低施工成本和提高整體收益的優勢，相比于傳統管理模式，這種管理追求的是建筑產品收益與成本的最大化比值，借助價值鏈分析的手段，促使工程的內部管理模式不斷優化。內部價值鏈管理模式，改變了以往建筑工程內部管理互相獨立的模式，要求各個部門在各個施工環節中，加強工作的配合管理，并依托企業的競爭優勢，進行各項施工活動的價值分析，使得能夠從整體上把握施工中的不足之處，以便從管理環節上，全方位促進工程項目綠色施工管理水平的提高。

2.建筑工程綠色施工管理的方法提出

以供應鏈信息管理和內部價值鏈管理作為建筑工程綠色施工管理的主方向，要求我們分別從供應鏈信息管理和內部價值鏈管理兩個方面，深入研討相關管理方法的應用。

2.1供應鏈信息管理的方法

建筑工程綠色施工供應鏈信息管理，其基本原則為“時效性”、“全面性”、“真實性”、“結構簡化”和“操作簡單”幾個方面。由于承包模式、項目管理目標的差異性，綠色施工管理的集成信息網構建，要涵蓋總承包商、供應商、分包商、設計單位、建設單位、監理單位和政府各方，要求綠色施工參與各方之間的信息溝通，均視為整體的集成管理思想，從側面要求各方在兼顧自身利益的同時，還要注重整體目標的互相協調，譬如工程設定資源節約目標和環境污染控制目標，從決策設計階段開始，直至項目的竣工驗收，均需要考慮每個環節的資源消耗情況和環境污染情況，以及每個環節之間的影響狀態，以便每個環節都能緊扣在一起，將設計、施工、監理、政策等，融為一體，共同致力于供應鏈綠色施工目標的實現。

2.2內部價值鏈管理的方法

按照內部價值鏈整體流程體系，對項目情況進行分析時，有必要通過問卷調查收集項目信息和進行問卷結果分析，作為綠色施工討論的信息，并生產項目情況報告，在這個流程中，除了包括招投標文件和承包合同等文字性內容，還需要在滿足工程進度、成本、質量管理要求的同時，分析可能影響綠色施工的不確定性因素，才能夠準確把握整個項目的情況。

（1）施工組織設計。以某建筑工程為例，該工程的組織結構是在公司上層的直接領導下，委托項目經理實施工程的綠色施工管理，其中目標層為項目部和環境資源管理組，前者需要定時將有關綠色施工的信息反饋給后者，而后者則需要為前者提供綠色施工管理相關的指導；計劃層為工程師和環境工程師，兩者通過互相配合，確保綠色施工管理計劃按部就班地實施，但后者需要定時提出施工管理的相關意見；方案層為施工員和環境檢測員，兩者在實際施工中，進行綠色施工計劃的操作，以及將施工情況記錄下來。

（2）施工現場管理。施工現場管理屬于內部價值鏈活動的第三個環節，這個環節是綠色施工管理的關鍵性階段，也是綠色施工管理計劃付諸實施的重要階段，在這個階段，需要兼顧質量管理、成本管理和進度管理，在施工過程中，則要減少不必要工程資源的浪費，以及控制對環境造成不利的影響，譬如在協調工程施工進度的基礎上，盡量避免在夜間施工，既可以減少電能的損耗，還可以防止對周圍居民區域造成噪音污染。再如土地資源保護，施工時要求做好水土流失的防范工作，并將開挖的土壤回填和處理施工的建筑垃圾等。

（3）項目竣工管理。作為內部價值鏈的最后一個環節，綠色施工所要求的項目竣工管理，要求在施工現場科學管理的基礎上，對綠色施工效果進行綜合評價，以形成綠色施工的基本數據。關于綠色施工管理效果的記錄，要求采用歸類、分析、處理等方法，為其他綠色施工項目，提供管理的依據。

3.結束語

綜上所述，建筑工程綠色施工管理，包括供應鏈信息管理、內部價值鏈管理兩個方面，在明確這兩項管理方向的基礎上，分別建立項目管理模式，為綠色施工的管理提供有利的條件。文章通過研究，基本明確了綠色施工管理的方向和方法，但相關方法的實際應用，仍然需要結合實際工程的綠色施工管理條件，對其中存在的不足之處，予以調整和完善。

【參考文獻】

[1]覃愛民，王利.基于供應鏈管理的綠色施工[J].價值工程，2010，（7）：16-17.

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關鍵詞：綠色施工管理；建筑施工；應用研究

目前能源的日益減少，生態破壞嚴重，已經成為了全球性的問題，這都直接導致了我們更加關注綠色施工的問題。經濟發展的帶動下，我們對于日常的生活質量以及環境要求變高了。建筑行業需要的能源量比較大，屬于重要的施工行業，所以我們將關注的重點放在了建筑項目的綠色施工管理上。最大限度的減少能源方面的消耗，廣泛開展綠色施工，這些都可以對能源緊張的局面起到緩解作用。因而在實際的施工中，不僅要強化綠色施工技術的運用，還應強化綠色施工的管理工作，以降低能耗，提高資源利用率，實現國家的可持續發展目標。

1目前我國在建筑工程綠色施工管理時存在的一些問題

1.1綠色施工管理制度不夠健全

實施綠色施工管理時要以全局的眼光來進行，要做到有計劃性、有針對性。一個完善的綠色施工管理制度的制定是工程正常有序發展的一個基礎保障，完善的體制與標準對于實際的施工管理實踐起到重要的支撐作用。綠色施工的理念在我國出現的比較晚，管理制度還有待進一步的完善，在投資綠色施工技術的時候針對性不夠，所以效果也就不夠明顯。另一方面，由于管理制度的不健全，對于現場的施工管理人員的責任約束方面不到位，管理比較松散，或是害怕承擔管理責任而對管理忽冷忽熱，這就對建筑工程的綠色施工管理工作產生了嚴重的影響。

1.2對于能源節約、環境保護方面意識淡薄

低碳生活、能源節約、環境保護這些已經慢慢的成為了我們所研究的課題了。目前我國已經開始提倡建筑施工單位重視環保的問題，可是能夠實施的企業還是少之又少。施工單位的管理人員對于新型的環保措施不夠重視，在這方面的投資力度不夠，現場的施工材料管理不當，隨意堆放等等。

2強化建筑工程綠色施工管理工作的對策

2.1加強宣傳，提高重視程度

如今導致綠色施工無法正常有序進行的主要原因是環保意識不夠。所以增強人民環保意識，加強環保教育的宣傳，從而打造一個比較良好的氛圍，為建筑的綠色施工管理工作營造良好的環境氛圍，促進綠色施工管理工作的順利開展。再者，需建立具有較強專業技能和環保意識的高素質施工管理人才，深入施工現場，開展綠色施工管理工作，確保綠色施工管理工作效果。

2.2各階段綠色施工管理措施

2.2.1綠色施工的能源管理

施工現場的能源管理主要體現在減少污染以及節約能源方面，想要實現這個目標主要要做好以下幾個方面：①要做到，在選擇施工設備以及施工工藝的時候，要優先選擇那些能源消耗比較低而且技術也更成熟的設備；②對于經常使用的設備要定期進行維護、保養，保證其正常的運轉工作，降低不必要的能源消耗；③及時的引進新型的設備，逐步減少和替換傳統的能源消耗比較大的工藝設備；④對于施工現場的機械設備以及電器電源在不使用時要及時關閉。施工管理過程中，將管理計劃具體落實，并監督其執行情況。

2.2.2綠色施工的資源（材料、水等）管理

施工現場對于水以及建筑的原材料等資源在管理上主要要注意以下幾點：使用水資源時，要安裝小流量的節水設備，降低水資源的消耗，還可以對雨水進行收集，充分合理的利用地下水；對于那些含有可再生成分的材料要進行回收利用，在現場建立一個廢棄物的回收系統，將廢棄的材料分類回收利用。

2.2.3綠色施工的污染防治管理

施工現場的污染防治主要有以下幾點：①施工揚塵的控制。實際的施工運輸中，會由于物料散落，造成浮塵，這就需要對運輸的車輛進行裂縫的處理，防止物料散落造成的揚塵污染；合理清理施工現場的積塵，如先進行灑水、噴霧后再進行處理，以減少施工揚塵的污染。②光污染的控制。通過適當的遮擋措施消除電器焊等設備發出的亮光。

3結語

綠色施工從大層面上看是為了節約資源、保護人類賴以生存的環境，從小層面上看綠色施工的目的是為了實現建筑企業經濟效益與社會效益的最大化。建筑施工中應用綠色施工能夠很好地實現綠色施工節水、節能、節材、節地和環保的目標，節約了我國現有的、幾近枯竭的資源，改善了我國的能源損耗問題。因而在綠色施工實際的管理過程中，應將綠色施工思想貫徹到整個建筑施工領域，以此來實現綠色施工目標，加快資源節約型、環境友好型社會的建設。

作者:劉繼濤 單位:大慶筑安建工集團有限公司

參考文獻

[1]陳天柱.淺析基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].四川水泥，2016（12）.

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關鍵詞：建筑 施工 管理

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A

正文：

我國缺乏對綠色施工管理的相關法律法規，對綠色施工的科學技術標準還沒有完善，更多的是關注文明施工與安全施工。同時，由于我國技術落后，仍然采用傳統落后的施工工藝與設備，對新產品、新技術、新工藝使用較少，再加上企業管理不規范、不科學，在很大程度上限制了可持續技術的推廣。此外，受到經濟利益的驅動，企業在對綠色建材的使用方面少之又少，由于建筑業大多數都是農民工，素質水平較低，在施工過程中缺乏能源節約、資源消耗等環保意識。如果政府沒有強制要求，建筑企業很難主動實施綠色施工，通常都是喊的多，做的少。

一、影響綠色施工發展的因素

首先，我國綠色建筑施工是近些年才提倡的，因此綠色施工管理也是近些年才開展的，所以建筑行業大多數工作人員根本沒有綠色施工和管理的意識，有的雖然有，但是概念還是比較模糊，總體來講，綠色施工和管理意識缺乏。

再者，施工單位希望獲得利益最大化，但是綠色施工和管理會在一定程度上減少施工企業的效益，因此施工企業受經濟利益的驅動，不重視甚至是忽視綠色施工。另一方面，缺乏有效的宣傳和教育，很多建筑施工人員都缺乏專業的綠色知識，素質偏低，在實際的建筑施工過程中沒有做到環保的要求，產生比較大的噪聲污染、固體廢棄物等污染。

其次，在施工中，要進行綠色施工和管理，要想保證利益，勢必需要在建筑材料上面降低標準，于是就存在一些施工企業選擇不合格的施工材料，或者高耗能的施工材料，而且對施工中的環境污染問題也不能及時解決，那么綠色施工就是一種形式，綠色施工管理就是一個空口號，得不到真正的實施。

再次，由于綠色施工屬于新興事物，在技術方面還存在不完善的地方，因此需要進一步發展綠色建筑施工，這樣才能提升綠色施工管理。在人員素質方面，由于大多數的施工人員整體素質較低，一方面很難在短時間內接受綠色施工理念，另一方面缺乏專業的綠色建筑知識和技能，環保和節能意識比較淡薄，在具體的施工過程中，所使用的機械和設備仍然是比較落后的，而建筑施工的工藝和流程也不夠科學和規范，缺乏對新的建筑工藝，新的建筑技術的引進和應用，這給綠色施工管理帶來較大的阻力。

最后，綠色施工和管理，除了自身的管理，還需要有效的科學監管，只有加大綠色施工和管理的監管力度，制定和完善相關的現代綠色建筑施工的法律法規，那么綠色施工才能有法可依。只有制定了合理有效的綠色建筑施工的管理流程，把建筑施工的綠色效應納入到建筑施工項目的全過程監管中來，切實地促進綠色建筑施工的發展，加強綠色施工管理，打造真正的綠色建筑。

二、綠色施工管理存在的問題

1.沒有具體的實施制度，可操作性較低。我國實施綠色施工還處起步階段，發展速度較慢，相關法律、法規尚未完善，沒有形成系統的綠色施工管理體系。雖然近些年來，我國也有制定相應的管理制度，但由于實施時間較短還存在很多漏洞，導致制度的可操作性較低。另外，很多建筑企業總是將公司效益擺在第一位，而不重視對于資源、能源的消耗以及對于環境的保護，這樣就會使得很多高能耗工程也得以建成投入使用，從而給綠色施工管理活動的開展帶來了更大的困難。

2.缺乏環保意識，綠色施工管理難以真正落實。現我國社會總體上都缺乏環保意識，整個社會缺乏一種良好的環保氣氛，使得在進行建筑工程項目的施工時，很多管理人員本身就缺乏相應的環保意識，在進行管理時自然也就不會重視環保問題。另外很多施工人員的素質較低，缺乏綠色施工理念，綠色施工管理工作就難上加難。除此之外，綠色施工在短時間內也是需要投入一定成本的，而其收益卻較長，導致很多管理人員因看不到其收益而在進行綠色施工管理時采取消極的態度，這也不利于綠色施工管理工作的開展。

3.建筑企業對于綠色施工的重視度較低。建筑施工企業為獲取更高的經濟效益往往會采取極力降低成本的方法來實現，而成本的降低卻經常會帶來環境破壞和污染、資源浪費等不良后果。很多企業明明知道這一點，然而卻因為經濟效益的問題仍選擇了這條道路。對于綠色施工的重視度較低，自然就會減少對綠色施工管理的投入，包括資金投入及人員投入。這在很大程度上也阻礙了綠色施工管理的發展。

三、 當前進行綠色施工管理創新方向

為保證我國綠色施工管理的順利實施以實現可持續發展目標，我們必須改善綠色施工管理的現狀，解決綠色施工管理當中所存在的問題，以真正實現建筑行業乃至整個國民經濟的可持續發展。具體我們可從以下幾方面著手:

1. 組織管理。針對建筑企業的綠色施工和管理，需要建立和健全綠色施工管理體系，在施工建設中，確定管理的內容和目標，這樣才能有計劃和有目的地進行綠色施工管理，良好的組織管理是保障綠色施工管理開展的基礎。

2. 規劃管理。編制綠色施工方案，該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關規定進行審批。綠色施工方案應包括以下內容：（1）環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案，采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源；（2）節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施，如進行施工方案的節材優化、建筑垃圾減量化、盡量利用可循環材料等；（3）節水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施；（4）節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施；（5）節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。

3. 實施管理（1）綠色施工管理并不是單純地進行技術的管理，而是一項動態管理，需要從施工整個流程進行監督和管理，以便達到良好的效果。（2）每個項目都有各自的特點，每個項目所在區域也不盡相同，因此只有結合項目地的實際情況，開展有效的綠色施工工作的宣傳和推廣，才能更好地開展綠色施工管理。（3）定期地對施工人員進行綠色施工宣傳和學習，并對新員工進行深入的宣傳，讓整個施工團隊整體提升綠色施工意識，才能提升綠色施工的管理水平。

4. 評價管理（1）對照導則的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝進行自評估。（2）成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。

5.完善相關法律、法規。法律、法規是實施綠色施工管理的法律依據，是唯綠色施工管理工作順利實施的強制手段。因此國家應針對建筑行業當中所存在的能源消耗巨大的問題制定相應法律、法規，以規范企業行為、控制能源消耗，為實現綠色施工提供一個良好的外部環境。

6.加強管理，推動綠色施工管理的向前發展。加強管理是推動綠色施工管理向前發展的保障。針對相關審批制度要進行完善，在進行評判時不僅要考慮企業的經濟效益，而且還要結合社會效益及環境效益進行綜合判斷，以保證建筑項目能夠科學、合理。比如說可在招標文件當中明確提出施工單位應履行的有關于環保方面的責任及義務，同時還要注意在承包合同當中也要加上此要求，以規范施工單位的施工行為。另外，加強行政監管，制定相關評估體系，比如說在進行工程驗收時增加綠色施工技術的考評等，以保證綠色施工管理落到實處。

四、結語

雖然我國建筑行業在實施綠色施工管理方面還存在著重視不夠、監管不夠等很多問題，但是隨著管理理念的不斷更新、管理力度地不斷加強、管理技術的不斷提高，相信在不久的將來，我國綠色施工管理將為我國建筑行業的發展作出巨大的貢獻，從而促進我國國民經濟的發展。

參考文獻

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關鍵詞：建筑工程；施工管理；綠色建筑

結合建筑行業發展實際情況來看，隨著人們對生活環境越來越重視，“綠色建筑”作為全新理念貫穿于整個建筑施工管理中。在做好基本管理工作的基礎上，運用綠色施工技術、綠色施工材料及綠色管理方法，既可保證建筑工程質量，又可提高工程效益水平，實現環境可持續發展目標，意義重大。

1 建筑工程項目施工管理的有效措施

1.1 施工進度管理

工程進度直接影響工程效益的實現，如果實際工程進度與計劃相差較遠，就可能出現趕工程、忽略質量的現象，因此嚴格執行施工計劃，非常重要。首先，工程的項目承包者、業主方、監理方要加強交流，落實工程進度交底工作，做到心中有數；其次，結合施工現場的實際情況，對計劃進行微調或提出合理化的改進措施；再次，加強對施工過程的監督與管理，各管理部門之間多溝通、多合作，確保資源合理分配，為施工的順利進行提供保障。

1.2 施工成本管理

在建筑工程施工中，涉及的人力、材料、設備等都需要支出一定資金額度，因此強化成本管理、在保證質量的前提下控制成本，可更好地保障項目收益。首先，結合工程實際情況制定成本管理計劃，也可采取財務預算的方法，由項目經理帶頭執行預算，通過優化施工過程，達到控制成本的目的。將施工成本的管理計劃下發到各個部門、各個崗位，形成崗位責任制，尤其強化施工操作人員的成本管理，必要時開展專業知識培訓，提升一線操作人員的綜合素質，保障整個團隊的運行效益，改善成本。另外，建筑成本支出中，材料與機械占據較大比例，應盡量避免材料浪費、縮短機械設備的使用時間，再加上降低運輸成本、安全管理成本等，全面控制支出、提高質量。

1.3 施工質量管理

質量是工程項目的根本，質量管理也是建筑工程管理的重中之重。因此，無論是創新管理方法還是落實綠色施工管理模式，都必須將“質量”放在首要位置，強化施工過程的質量管理。但也要意識到，質量管理涉及到多方面的內容，必須從全局角度考慮，合理地組織、規劃施工方案，對施工過程起到指導作用。在正式施工之前，相關部門需要召開研討會，以項目實際情況切入，研究具體的施工方案，做好施工前的準備工作，方案通過審核后方可實施。施工環節就是質量管理的重點，應積極運用施工的新思路、新工藝、新材料，各專業之間也要加強配合，避免出現互相矛盾、影響工程質量和進度的情況，確保一切按照施工方案進行。

1.4 施工安全管理

建筑工程項目的安全管理與責任掛鉤，項目經理作為施工現場安全管理的主要負責人，必須意識到施工安全管理的重要性。①落實安全管理責任，明確安全管理的獎懲政策，對所有管理人員及施工人員起到督促作用；②注重各個細節之處的安全管理，確保各道工序正常開展；③項目經理及一線操作人員都應簽訂安全責任書，建筑施工方也要投入一定資金用于保障現場施工安全，包括完善安全設施、加大安全生產宣傳力度、做好安全施工培訓等，形成全員意識。

2 強化綠色建筑施工管理的幾點建議

在做好基本的施工管理工作基礎上，還應強化綠色建筑施工管理，這對樹立工程項目良好的社會形象、品牌形象，具有重要作用。

2.1 能源節約管理

現代建筑施工中，涉及各種資源、能源，如液化氣、太陽能、電能等；施工機械設備使用中，又需要以汽油、柴油作為原料，這些都是非常重要的資源。那么施工中就要做好能源資源的管理，盡量以最優化施工方式開展作業，提高機械設備的運行效率，適當淘汰能源消耗大、運行效率低的設備，多引進節能設施。另外，建筑工程施工中電能的需求量較大，應注重電路的優化設計，一方面保證為施工提供所需的電能支持，另一方面避免由于短路等原因造成斷電、失火。這就要求定期對施工現場的供電設備進行檢修與養護，排除不安全的隱患。總之，施工過程中涉及到的各種能源消耗，應該由專人進行負責與管理，做到統籌規劃，從整體強加管理，減少浪費、保障效益。

2.2 施工污染管理

在建筑施工時出現環境污染現象是不可避免的，此時就要采取措施，以對環境進行保護。較為常見的施工污染問題有以下幾點，現分述如下：①泥漿。在施工現場經常能夠看到到處散布的泥漿，對施工環境造成污染。且泥漿會隨著時間的推移而逐漸凝固，此時再予以清除工作難度就會加大。此外，若車輛進入施工現象，盡量將輪胎上的泥漿先處理干凈而后再允許進場，這樣也能有效保護施工現場環境。②揚塵。類似于泥漿問題，揚塵在施工過程中也難以避免，尤其是在大風及干燥氣候條件下，若風吹起揚塵，則會四處飄散，對環境污染十分嚴重。有效處理措施為灑水降塵。同時，還要及時將揚塵帶來的施工垃圾清理干凈。③無形污染，該問題包括兩個方面：一是光污染，二是噪音污染。這類問題無法采取實際措施予以解決，只能從源頭或者在傳播過程中處理，最重要的是加強對現場人員的綜合管理。④水污染。一般而言，致使此類問題出現的原因有人為因素與自然因素。部分承包商為了謀取更多利益或者貪圖方便而將施工污水直接排放至江河中，這樣必定會產生嚴重的水污染現象，屬于人為因素。而自然因素則為施工時產生的各類垃圾沒有得到及時清理，一旦出現大風或者大雨天氣，垃圾容易隨著風或雨進入江河中，同樣產生水污染現象。由此，要強化施工現場的管理，一旦發現施工人員出現污染環境的行為，則予以嚴懲。同時，提升施工現場工作人員的職業道德素質與環保意識。

2.3 綠色材料管理

建筑工程施工中涉及到大量的材料，與以往常用的材料相比，在綠色建筑施工中運用綠色材料，更利于實現節能環保目標，減少資源浪費、杜絕污染，進而保障建筑工程施工質量、優化生態環境。例如，混凝土在施工中較為常用，如果選擇綠色高性能混凝土，就可減少對環境的污染與破壞，降低了水泥熟料的使用量，就可避免產生大量的二氧化碳；盡量多應用工業廢料，如廢磚瓦、粉煤灰等，實現資源合理再利用，也可控制成本、減少污染，實現建筑工程施工的可持續發展。另外，整個施工過程應嚴格遵循施工方案及圖紙要求，確保材料均符合我國環境保護要求，不得使用含有污染性質的材料，應積極運用新材料替代污染材料，例如使用水溶性涂料、商品混凝土等，這些都可實現綠色施工，保障環境的可持續發展。

由上可見，施工管理作為建筑工程項目運行的重要環節，其中包含很多細節內容。為了確保工程施工的有序進行，實現建筑行業的可持續發展，必須從技術、施工、材料、成本等多方面加強管理，同時落實綠色建筑的管理理念，實現能源優化配置、減少浪費，提高工程效益、保護生態環境。

參考文獻

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[2]楊麗軍.探討建筑工程之綠色施工管理[J].商品與質量?建筑與發展，2011（1）.

[3]秦昌勇.綜述超大型建筑項目綠色施工管理的難點[J].城市建設理論研究（電子版），2013（3）.

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關鍵詞：綠色建筑施工；存在問題；創新管理

1.綠色施工的概念

綠色施工，是基于現代環境保護理念以及資源效益相結合基礎上，關于建筑工程開發實施的一種現代環保型的施工技術理論。所謂綠色施工技術是指在建筑施工過程中通過運用科學的管理措施和先進的技術手段，以資源的高效利用為核心，以環保優先為原則，盡可能的減少建筑施工對環境造成的負面影響，追求高效、低耗、環保，統籌兼顧，最大限度地實現工程質量安全、水電能源、建筑材料等資源的節約，它涉及到減少物質化生產、再生資源的循環利用、清潔生產、環境保護等可持續發展的多個方面。

2.我國綠色建筑和建筑管理現狀

當前，我國正處在一個建筑業快速發展的階段，國家對建筑的節能減排給予了前所未有的關注和重視，而綠色建筑是提高能源效率并減少能源消耗的重要途經之一，大力發展綠色建筑是必然的趨勢和刻不容緩的任務。然而，雖然我國綠色建筑發展的前景明朗，建筑管理制度也日趨完善，但我國目前的綠色建筑的發展與發達國家相比，仍有很大的差距，并且進步的速度也不盡如人意。產生這種現狀的原因除了中國綠色建筑起步晚、起點低之外，也與我國在發展綠色建筑上有關的法律法規不健全，政策不到位，缺乏有效的工程項目管理模式和配套措施以及社會環保意識的缺失密切相關。因此，我們必須順應時代的發展和需要，將建筑管理與建筑“綠色”的內涵和可持續發展的要求相結合，強調建設項目全生命周期的綠色管理。

3.推行現代綠色施工過程中存在的問題

1）相關制度實施細則不夠具體，可操作性需在實踐中進一步提高。以某城市首筆排污權交易在實際運行中遇到的難題為例，可以看出相關制度在執行時尚有空白之處。另一方面個別建設項目審批部門在審批建設項目時，只考慮局部利益、只重視短期經濟效益，而忽略了或輕視了長期的環境效益，以犧牲當地環境為代價，而換取經濟的一時發展。

2）環境保護意識的缺乏與淡薄。一方面全民環境保護意識有待進一步提高。以城市垃圾處理為例，多數人已能做到垃圾收集、處理，簡單地進行“可回收”與“不可回收”分類，但對再細化的分類處置知之不多，甚至很多環衛工人也不清楚。另一方面包括建筑管理人員及施工一線勞務人員在內的建筑從業人員環保意識、綠色施工理念的缺乏，會導致在具體的施工過程中出現急功近利破壞環境的行為。而更嚴重的是人們破壞了環境后，還往往意識不到自己對環境造成的傷害。

3）部分建筑企業對綠色施工不夠重視。一方面個別建筑企業片面追求經濟效益，將環保成本“外化”，以犧牲環境為代價，追求自己項目的利潤最大化。另一方面部分建筑企業管理水平、技術水平有限，制約了其綠色施工的開展。

4.當前進行綠色施工管理創新方向

為保證我國綠色施工管理的順利實施以實現可持續發展目標，我們必須改善綠色施工管理的現狀，解決綠色施工管理當中所存在的問題，以真正實現建筑行業乃至整個國民經濟的可持續發展。具體我們可從以下幾方面著手：

4.1組織管理。針對建筑企業的綠色施工和管理，需要建立和健全綠色施工管理體系，在施工建設中，確定管理的內容和目標，這樣才能有計劃和有目的地進行綠色施工管理，良好的組織管理是保障綠色施工管理開展的基礎。

4.2規劃管理。編制綠色施工方案，該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關規定進行審批。綠色施工方案應包括以下內容：（1）環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案，采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源；（2）節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施，如進行施工方案的節材優化、建筑垃圾減量化、盡量利用可循環材料等；（3）節水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施；（4）節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施；（5）節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。

4.3實施管理（1）綠色施工管理并不是單純地進行技術的管理，而是一項動態管理，需要從施工整個流程進行監督和管理，以便達到良好的效果。（2）每個項目都有各自的特點，每個項目所在區域也不盡相同，因此只有結合項目地的實際情況，開展有效的綠色施工工作的宣傳和推廣，才能更好地開展綠色施工管理。（3）定期地對施工人員進行綠色施工宣傳和學習，并對新員工進行深入的宣傳，讓整個施工團隊整體提升綠色施工意識，才能提升綠色施工的管理水平。

4.4評價管理（1）對照導則的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝進行自評估。（2）成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。

4.5完善相關法律、法規。法律、法規是實施綠色施工管理的法律依據，是唯綠色施工管理工作順利實施的強制手段。因此國家應針對建筑行業當中所存在的能源消耗巨大的問題制定相應法律、法規，以規范企業行為、控制能源消耗，為實現綠色施工提供一個良好的外部環境。

4.6加強管理，推動綠色施工管理的向前發展。加強管理是推動綠色施工管理向前發展的保障。針對相關審批制度要進行完善，在進行評判時不僅要考慮企業的經濟效益，而且還要結合社會效益及環境效益進行綜合判斷，以保證建筑項目能夠科學、合理。比如說可在招標文件當中明確提出施工單位應履行的有關于環保方面的責任及義務，同時還要注意在承包合同當中也要加上此要求，以規范施工單位的施工行為。另外，加強行政監管，制定相關評估體系，比如說在進行工程驗收時增加綠色施工技術的考評等，以保證綠色施工管理落到實處。

5.綠色施工管理應用實施實例

有一運動場館，主賽場為鋼筋混凝土多筒筒體框架+鋼結構挑蓬結構，預賽場為框架結構，共計16片場地，17400個座位，占地約16.68公頃，建筑面積26514m2，承擔2008年北京奧運會和殘奧會比賽。項目建立健全了綠色施工管理體系，進行了管理任務分解和職能責任分配矩陣確定，將綠色施工管理指標層層分解到人；對綠色施工方案中“四節一環保”的具體管理措施、綠色施工控制要點及具體控制目標指標，實施過程動態控制，并從組織、管理、經濟和技術等方面制定糾偏和預防措施，采用信息化技術保證了綠色施工目標實現。加強施工管理人員的培訓，改善施工操作人員的安全職業健康水平，通過開展目視管理、合理定置和“5S”活動，使現場各生產要素均處于受控狀態，保證了綠色施工管理活動正常進行。項目根據綠色施工評價的評價等級和評分標準，通過專家及管理顧問小組對各階段綠色施工過程予以評價，并取得顯著的管理效果。①在施工中成功應用多項新技術、新工藝，其中包括超長連續變截面清水混凝土墻體施工技術、大跨度懸挑斜梁施工技術、彩色混凝土架空屋面板施工技術、纖維混凝土看臺面層施工技術、太陽能熱水系統、地源熱泵系統及生態膜污水處理系統技術等。②通過精細管理，項目綠色施工概算節省10%以上，項目未發生人員傷亡事故，在保證施工管理環境、實現資源能源節約的同時，真正達到奧運工程“安全、質量、工期、功能、成本”五統一要求，實現了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念。③完成了各項管理目標指標，并獲得了“文明安全工地”、“總公司CI形象金獎”、“當年工程綠色施工優秀工地”、“國家優質工程”等眾多獎項。6.結語

雖然我國建筑行業在實施綠色施工管理方面還存在著重視不夠、監管不夠等很多問題，但是隨著管理理念的不斷更新、管理力度地不斷加強、管理技術的不斷提高，相信在不久的將來，我國綠色施工管理將為我國建筑行業的發展作出巨大的貢獻，從而促進我國國民經濟的發展。

參考文獻：

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關鍵詞：施工管理 進度管理 質量管理 綠色建筑施工管理

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引言

能源問題是當今世界面臨的全球性環境問題之一，是制約社會可持續發展的主要因素之一。如何有效解決能源問題，實現可持續發展成為當前需要解決的頭等大事。根據相關調查和研究發現，建筑能耗在總能耗中所占的比值約為25％-40％，由此可見，解決能源問題的有效途徑之一就是最大可能地減少建筑能耗，實現建筑節能，綠色建筑就是在此背景下應運而生的。綠色建筑施工管理優化策略也被越來越多的人所重視。

一、建筑施工管理的重要環節

1、進度管理

1.1 制定進度計劃: 承包商根據現場施工條件和合同中的工期, 編制出詳細的施工進度計劃。計劃的內容包括確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業、協調各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。制定進度計劃時要充分考慮其它種種因素對進度計劃的影響, 如設計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應變化、業主違約等等因素的影響, 使實際進度與計劃進度存在差異。因此, 我們在實際施工過程中使用網絡計劃技術進行進度調整和控制, 及時的對進度計劃進行必要的調整和補充, 以保證建設項目在合同工期內竣工。

1.2 組織進度計劃的實施。施工進度計劃經監理及業主審批后嚴格執行。承包商要與監理及業主保持密切的溝通, 定期向監理及業主報告工程進展情況, 對監理和業主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應和處理; 監督各分包單位的工作, 及時協調各分包單位的施工配合, 合理的調配人力、施工物資和資金,并確保到位。

1.3及時檢查計劃執行的結果和計劃的偏差, 找出進度計劃的影響因素, 采取糾正措施。施工進度的影響因素包括下面幾方面。①施工組織不當:例如, 施工的任務、目標不明確, 勞力和施工機械調配不當, 施工道路和場地布置不合理, 各分包商之間施工干擾, 均會引起工期延誤。②技術原因: 承包商有時會低估施工技術困難, 對新技術、新材料、新工藝, 在沒有把握確保進度和質量的情況下,冒然采用; 有時對設計意圖和技術要求沒有全面理解, 會導致盲目施工, 造成返工。③不利的施工條件: 自然條件變化和施工中遇到合同中規定不可抗力的因素, 無法正常施工。④其它外部因素的影響。采用的控制施工進度的措施: ①組織措施: 落實項目經理部各級管理人員的分工、職能和任務; 進行項目分解, 確定各個部分、各個階段的進度控制目標; 制定進度協調工作制度, 定期開好調度會議; 健全進度記錄和報告制度; 做好員工的思想工作。②技術措施: 首先認真研究設計圖紙和技術規范,做好施工組織設計, 并根據施工過程中的變化, 隨時調整進度計劃。對設計圖紙中的疑點和問題及時以書面形式向業主和設計單位反映, 要求澄清。施工方法的選擇既要先進, 又要可靠, 選擇成熟的技術。③經濟措施: 及時向監理和業主報告階段進度, 申請進度付款, 爭取按時取得支付簽證; 做好自身的財務管理, 控制成本, 預測流動資金的需求, 合理調度資金。④信息溝通管理措施: 在內部要及時收集實際施工進度數據, 與計劃進度進行比較, 找出偏差, 分析原因, 制訂相應的措施。

2、質量管理

2.1科學的編制施工組織設計, 切實達到指導施工的目的: 工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計, 并將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工, 以及新技術新材料的使用, 要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施, 以及新技術新材料試驗, 鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

2.2按優化的施工組織設計和方案做好施工準備工作: 根據有關規范和企業編制作業指導書組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保證措施, 做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作, 將質量技術交底和作業指導書發到施工班組。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要求做到心里有數。正確選擇和合理調配施工機械設備, 搞好維修保養工作, 保持機械設備良好技術態度。

2.3嚴格按施工程序施工: 所有隱蔽工程記錄, 必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可, 方可組織下道工序施工。對影響工程質量的關鍵部位設質量管理點, 并設專人負責。工程施工過程中, 除按質量標準規定的檢查內容進行嚴格檢查外, 在重點工序施工前, 必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發生。

2.4堅持“三檢”制度: 即每道工序完后, 首先由作業班組提出自檢, 再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎上, 請監理工程師審核并簽證認可。對于工程施工過程出現的質量事故, 一經發現, 組織力量, 嚴肅進行處理, 事故的處理均由監理工程師負責全權組織。對于質量的處理, 絕不允許心慈手軟, 必須按照事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則, 認真處理, 防患于未然。

二、綠色施工管理的意義及措施隨著我國經濟的發展和工業化程度的提高，環境問題成為我國面臨的首要問題，更是世界面臨的重要挑戰，而建筑行業更是一個對環境有著重大影響為行業，因此，進行綠色施工是我國建筑工程行業未來發展的必然趨勢。綠色施工是指無論從材料的采購到施工的過程，都要盡量降低對環境的污染，我國社會主義現代化建設的成果決不能以犧牲環境作為代價，這樣可持續發展也就失去了意義因此，建筑行業在施工過程中，無論是管理人員還是一線的施工人員，都有具有綠色施工的意識，做到環境和經濟的協調發展。1、綠色材料采購通常，人們出于建筑物安全因素考慮，對結構用材料的強度和耐久性能重視程度會高一些，而對裝飾材料，卻往往只注重其外觀性能，追求性價比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質/氣體的控制，最終侵害使用者的身體健康和生命安全。所謂“綠色建材”它包括兩層含義：一是設計時要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料，如對使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質/氣體的指標控制、嚴禁使用粘土磚等；二是要保證施工過程使用的材料符合“綠色施工”標準的要求，如不使用有機溶劑作稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現場攪拌混凝土等。因此，我們必須做到在施工過程中嚴格使用“綠色建材”。2、綠色現場施工從“綠色”概念出發，綠色施工強調在施工過程中盡量減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環境或人員的污染；盡量減少混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾，對已經形成的固體建筑垃圾，應通過分類加以回收利用和再加工綜合利用，減少固體廢棄物對環境的污染、盡可能減少對土地的擾動等。

結束語：二十一世紀是科技時代，是知識經濟時代，是綠色環保時代，建筑行業作為我國國民經濟中一個相當重要的組成部分，對其進行創新管理和綠色管理施工更是尤為重要的，這樣才能促進我國社會主義現代化建設又快又好的完成。

參考文獻

[1]江新. 建筑工程施工管理的發展方向及創新思路研究[J]. 科技致富向導， 2011，（06）

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關鍵詞：建筑工程;管理創新;綠色施工

一、建筑工程管理創新的意義

首先，是科學發展觀的客觀要求。科學發展觀是要求社會經濟發展的各個方面應創新機制、創新方法、創新思維。建筑工程施工管理的創新應符合科學發展觀要求，打破傳統施工管理模式，整體把握和研究管理中的各項影響因素，并逐一進行分析，突出創新，找出解決問題的新途徑和新方法;其次，是企業現代化的重要標志。目前我國建筑行業發展迅速，競爭激烈殘酷。這種市場環境奠定了創新在建筑企業穩步發展的重要地位，要求建筑施工企業要在成本控制、質量管理、進度控制上突出創新，初步實現建筑企業制定的目標，以此使建筑企業獲得最大的經濟和社會效益;再次，是建筑施工企業謀求發展的時代要求。為了與國際建筑市場接軌應不斷加強建筑施工管理改革，在施工管理中尋求新方法、新路徑、新思維;最后，是建筑企業自身管理的需要。

二、建筑施工管理創新措施

建筑施工企業應重視管理創新在提高企業競爭力上發揮的重要作用，積極探索新的管理措施，逐漸縮小與國際建筑市場的差距。加大軟、硬件方面投入，注重管理人員創新能力的培養，突破傳統管理理念束縛，建立一套科學、合理的施工管理機制，并在其中不斷融入新的管理思想，為企業更好的應對挑戰提供保障。

（一）管理機制創新

建筑施工管理需要有完備的管理機制做支撐，因此施工管理應緊跟建筑市場發展步伐，堅持科學發展觀進行施工管理機制的創新。建筑企業發展過程中難免會遇到新問題、新情況，給施工管理提出了更高的要求，這就要求管理機制的創新應在保證施工管理工作順利進行的前提下，從容面對這些新問題、新情況，保證建筑施工管理工作的順利進行。

（二）手段的創新

建筑施工企業要想滿足市場發展需要僅僅依靠管理方面的創新是遠遠不夠的，未來建筑市場的發展還應注重尋求施工管理技術的創新。采用新的管理方法實現施工管理技術創新，才能從根本上提高建筑企業施工管理水平，這就需要用新思想武裝頭腦，摒棄原來落后的管理技術，積極探索和運用新的技術手段，注重在新設備、新技術方面的投入，尤其重視新材料的應用，不斷提高施工管理技術含量，以此提高建筑企業的核心競爭力。

三、綠色施工概念

綠色施工是建筑行業發展到一定時期的產物，符合未來環保要求，即在保證工程質量、安全等級的前提下，通過運用新技術進行科學的施工管理，最大限度的節省資源，減少對環境的不良影響，做到節能、節地、節材、節水以及環境保護。另外，綠色施工還強調保證施工人員的健康與安全，從而實現節約資源、保護環境和人身安全相結合的新的施工方式。

四、綠色施工管理

綠色施工中強調新技術的運用，以此保證施工管理的順利進行，這足以說明綠色施工管理在綠色施工中處于重要地位。綠色施工管理包含層面較廣，主要有組織、規劃、實施、人員安全與健康以及評價管理，下面重點探討綠色施工管理的具體實施。

（一）組織管理

組織管理，首先設計和建立科學、完善的綠色施工管理體系，制定詳細的綠色施工目標和管理制度，從而使施工整體任務在綠色施工管理體系支配下，建筑參建各方都能各司其職、相互配合，保證綠色施工各項工作順利進行。

首先，建立兩級綠色施工管理機構，一級機構包括施工單位、建立單位、設計單位和建設單位，二級機構主要指施工單位成立的負責管理的機構，例如綠色施工管理小組等。這兩級施工管理機構全權負責整體綠色施工管理工作，兩級機構的第一責任人應分別由施工和建設單位項目經理擔當。各級機構應挑選綜合素質高的人員負責處理分項任務和協調。

其次，施工過程中，明確劃分不同單位的管理任務。準確掌握各項任務具體負責的單位和部門，為提高管理效率，避免施工出現錯誤，監督各部門任務完成情況，從而及時協調單位間的施工任務，保證任務的順利進行。建立有效的內外信息傳遞機制，使施工單位各部門準確把握外部政策變化及項目內綠色施工的整體情況。

（二）規劃管理

規劃管理，負責制定和執行總體的方案及具體施工方案，實現對施工過程的有效控制，落實綠色施工各項要求，以達到綠色施工目標要求。

首先，編制總體管理方案。總體管理方案編制質量關系著實際的管理效果，因此應注重將綠色施工理念融入管理方案中，并兼顧不同單位的實際情況，以保證總體方案的順利實施。首先，要求實際編制過程中，建設單位應將詳細、真實的有關綠色施工資料提供給設計、施工單位;建設單位編制招標文件時應明確綠色施工的目標要求，提供涉及施工項目各方面的支持，同時還負責不同單位的綠色施工管理工作。其次，設計單位應根據施工的具體要求，綜合機電設備、裝修、土建等各方面內容，使其形成一個便于管理的整體，為進行統一規劃和管理奠定堅實的基礎。另外，正式開工前設計單位向施工單位進行交底，使其充分把握施工要實現的目標和意圖。同時，監理單位應負起責任，認真審查和監督綠色施工任務的具體落實情況，保證其施工單位按照設計目標要求進行施工。

其次，編制具體施工方案。根據建筑工程任務將總體施工方案進行細分，編制時應注意準確把握以下內容：首先，應將施工中涉及的材料使用、資源節約等進行量化，通過明確的數值表現出來。其次，在滿足總體方案要求前提下，詳細列出不同施工階段應注意的具體控制要求。列出綠色施工具體控制措施，例如節地措施、節材措施等，同時還應列出能夠反映綠色管理的內容。

（三）實施管理

實施管理是綠色施工方案的具體落實，因此應加強施工過程的控制和管理，保證其滿足綠色施工方案的要求。施工管理主要包括對綠色施工目標的控制和施工現場管理兩方面內容。

1.綠色施工目標控制

首先可以將綠色施工目標進行分解，按照具體施工要求劃分綠色施工目標，并將其劃分成不同的階段進行施工，注重綠色施工策劃目標在實際施工中的體現，以此對施工中的目標進行控制。其次，建筑工程建設處在不斷變化之中，因此，為了實現綠色施工目標，應對整個施工過程進行監控，收集現場工程實測數據和各項參數，定期將其與綠色施工目標規定的內容進行對比，出現偏差應認真分析偏差產生的原因，并及時采取有效措施進行糾正。同時還應加強對施工整個環節的控制，包括材料采購、施工策劃和準備等環節。

2.現場施工管理

現場施工是建設資源消耗和環境污染產生的主要階段，現場施工管理水平的高低，直接關系著整體綠色施工目標能否順利實現。綠色施工現場管理包含準確把握綠色控制要點、制定管理計劃、制定專項管理措施、監督實施四方面內容，其中把握綠色施工控制要點的最根本任務是結合建筑工程的實際情況，明確施工的每個細節的綠色施工控制目標，尤其對項目重、難點部分應做好技術交底工作，大力宣傳綠色施工控制重要性，營造良好的綠色施工環境，使施工人員自覺規范施工行為，滿足綠色施工目標要求;明確不同部門管理人員的職責，并使其準確掌握外界與現場，以及管理成員之間的交流途徑和方式;并根據建筑工程特點制定針對性強的專項管理措施，通過培訓、定期舉行技術交流大會等措施總結施工管理經驗，提升一線施工管理的管理技能;認真監督施工過程，保證綠色施工控制要點落實到位。

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關鍵詞：工程項目管理；綠色建筑；施工管理；施工意識

建筑行業作為現階段我國社會主義市場經濟發展中的基礎型產業類型，長久以來得到了相關政府部門的高度重視，不斷對其進行大量人力、物力和財力方面的投入，取得了非常顯著的效果。綠色建筑施工作為近些年來的新興施工類型，其在我國的發展時間相對有限，因此在各個方面都存在不足，需要對其進行不斷的改進和完善。

1進行綠色建筑施工管理的重要性分析

本文通過對現階段我國工程項目管理的具體情況進行調查，同時結合綠色建筑施工的具體內容，對其實施的重要性進行分析，具體內容如下。

1.1建筑發展的必然趨勢

隨著現階段社會主義現代化進程的不斷加快，我國的綜合國力和國際競爭力都得到了十分顯著的提升，開始逐漸躋身到世界大國和世界強國的行列中來，特別是最近幾年，相關政府部門不斷加大對外開放的力度和強度，大量引進國際上先進的生產技術和管理經驗，進一步推動我國經濟和社會的發展和進步。為了進一步對我國社會主義現代化發展模式進行完善，在建筑領域實施綠色施工管理是非常必要的，其能夠有效保證經濟發展的速度，同時也實現了資源的可持續利用，一舉兩得。

1.2綠色施工管理的優勢分析

隨著現階段我國社會主義經濟的快速發展，各種資源都處在不斷減少之中，為了有效改進這一現狀，相關部門提出了綠色施工管理這一全新的運營模式，其不僅能有效降低在建筑施工中對資源和環境造成的一系列傷害，同時還有助于資源的節約，在保證施工進度和施工質量的前提下更好地完成建筑工程，有效實現資源的最大化利用，促進我國社會主義市場經濟的可持續健康發展。

2我國進行綠色施工管理的現狀分析

本文將從以下3個方面對我國工程項目管理中綠色施工管理的現狀進行分析，具體內容如下。

2.1從業人員缺乏綠色施工意識

長久以來，我國在建筑施工領域的發展方式都采用傳統、單一的“粗放型”發展模式，雖然近些年來為了進一步推動我國社會經濟的可持續發展，相關政府部門開始引進現代化的綠色施工理念，但是由于其發展時間相對有限，因此在其整體效果方面存在很大的問題，特別是對于相應的施工人員來說，他們在工作中往往會采用傳統的施工模式，對于施工的速度和進度有著更高的要求，而對于環境和資源保護方面的理念和意識相對較單薄，嚴重缺乏綠色施工意識。長此以往，將會對整個工程的可持續健康發展造成非常不利的影響。

2.2缺乏完善的綠色施工體系

我國綠色施工發展時間相對有限，許多理念和發展模式都是照搬國外先進的案例，并沒有與我國建筑發展的實際情況相結合，導致在很多情況下建筑項目中綠色施工實現的效果并不是很好，特別是對于一些自然環境相對復雜的項目來說，其在沒有進行實地考察和研究的情況下去實施綠色施工是很難實現的，從根本上違背了綠色施工的初衷，同時也很有可能會造成電力資源、水資源和其他建筑材料的浪費。

2.3缺乏健全的綠色施工標準

對于綠色施工來說，其在發展過程中需要根據工程的實際情況制訂相應的綠色施工的標準，但是本文通過對現階段我國建筑工程發展的實際情況進行綜合的調查研究發現，在很多情況下，項目管理部門并沒有對其制訂相應健全的綠色施工標準，只是單純地照搬固定的標準模式，因此其總體上施工效果并不是很好。

3工程項目管理中綠色建筑施工管理分析

本文將從以下3個方面對現階段我國工程項目管理中的綠色建筑施工管理進行分析，具體內容如下。

3.1不斷提升從業人員的綠色施工意識

為了進一步對現階段我國工程項目管理中綠色施工進行加強和完善，相關部門首先就應該從提升從業人員的綠色施工意識入手，積極營造綠色施工的工作氛圍，使從業人員能夠深入了解綠色施工的重要性及其應用的優勢。除此之外，在正式的施工之前，相關管理部門有必要根據具體的施工情況對員工進行培訓，切實提升其綠色施工意識，同時對其行為進行規范，深入貫徹落實綠色施工。

3.2不斷完善綠色施工體系

對于現階段我國工程項目的建設來說，其所涉及到方方面面的問題有很多，特別是在資源方面，水力資源、電力資源以及各種施工材料方面的需求是非常大的。因此，為了深入落實綠色施工、提升整個建筑工程的施工質量，相關部門的工作人員需要根據實際工作情況對其具體的施工體系進行完善。具體來說，在其管理體系的制訂過程中，需要工作人員首先對整個項目工程的實際情況進行綜合調查分析，同時根據其實際情況為其進行的施工進行具體的計劃和對施工目標等進行系統的確定，確保整個施工能夠保質保量地完成。

3.3完善建筑工程施工質量標準

隨著現階段我國建筑工程施工技術的不斷進步，切實提升工程的施工質量逐漸成為當下相關部門工作的重點和難點，特別是最近幾年，大量質量不達標的工程項目已經嚴重威脅到我國人民的生命財產安全。為了有效對這一情況進行改善，建立系統、完善的工程施工質量標準變得更加迫切。在建筑施工材料的選擇方面，相關部門負責人需要根據具體的施工需要進行施工材料的選擇。

4結束語

本文通過對現階段我國工程項目管理中的綠色建筑施工管理方面的內容進行分析，重點對其發展的重要性、現狀和具體的實施內容進行闡述，希望能對未來我國建筑行業的發展起到一定的促進作用，進一步推動我國社會主義現代化建設和發展。

參考文獻

［1］魏小朝，洪文霞，姜振堯.BIM技術在“PartGreen”綠色建筑施工技術管理中的應用［J］.企業改革與管理，2016（02）.

篇10

關鍵詞：建筑工程；管理創新；綠色施工

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

為了促進建筑企業能夠快速的做好工程管理創新，就需要加快推進組織機構方而、體制方而以及技術和觀念的工程管理創新，最終確保建筑施工單位獲取到更多的社會效益以及經濟效益。科學介理的建筑施工管理創新，能夠提高企業的市場競爭力，還能促進施工單位施工進程的順利進行，有力地推動建筑施工單位向前發展，為此建筑工程的施工領導要注意管理創新意識的培養來促進施工管理的小斷創新。

一、創新是建筑工程管理的必然發展方向

1、建筑施工管理的創新影響的建筑企業生存與發展。建筑施工管理創新是取得經濟效益和社會效益重要源泉。因此建筑施工管理的有效運作是建筑施工企業的生命，惟有創新才能使生命之樹常青。

2、建筑施工管理創新是先進技術管理科學理論的需求。也是建筑施工管理發展中出現的一種新模式，并與先進的施工模式接軌，先進的施工管理經驗，建筑施工企業才能在這個高速發展的世界里得到健康的發展。

3、施工管理創新是時展的需求。所有的事物想要獲得強大的生命力和在激烈競爭中立足就必須對自身進行總結分析，深入研究和創新。對于建筑工程管理的企業來說，管理方式的創新和實踐是決定其能否順利發展的關鍵因素。建筑企業如果要想走在同行的前列，就必須在自身的管理模式上有進一步的創新。所以建筑工程管理創新發展是目前十分重要的課題。

4、建筑工程管理創新是建筑市場進展的需求。最近幾年來，我國的房地產行業和建筑行業發展的速度越來越快。所以建筑工程項目施工管理也需要不斷地更新，才能完全適應建筑市場經濟發展的需求。要創新施工管理工作，就首先必須從組織機構、技術與觀念上入手。做好觀念創新，即以項目施工管理實際需求與施工單位自身的實際情況為依據，不斷尋找適應實際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發展規律的一個過程，它是施工管理創新的核心。

二、建筑施工工程管理創新的方法措施

1、組織機構方而的創新

在一些建筑施工單位中，一旦簽訂了工程項目的合同，項目經理就會來控制和管理整個建筑施工的工程項目。這就使得很多的項目管理中，不能協調好整個建筑施工單位各個部門的利益，給工程項目施工帶來了很大隱患。在有的工程建設中很多的建筑施工單位，還會同時進行多個工程項目的施工，這就使得工程施工者必須做好各方而的管理和控制，這樣才能實現各方利益的協調，促進施工的順利進展。現階我國的建筑施工管理還存在很大的提升空間，整個建筑施工工程項目還需要小斷的完善，投標競爭、市場跟蹤、介同簽訂以及經濟利益的收取方而都急需創新。

2、體制方而的創新

建筑施工工程項目依靠著項目和同履約期存在，一旦合同到期建筑工程項目也就結束了。在合同的履約過程中，單位的項目部要想實現產權制度的管理，就需要通過管理責任制度的科學構建來實現。有限責任制度的構建能夠實現產權管理責任制的落實。在體制創新過程中，還需要加快分公司法人財產制的建立，通過這項財產制的構建，建筑施工單位的項目部，就能實現自身經營狀況的良好把握，實現其法人地位以及財產。在體制創新的過程中，控制管理建筑施工的風險，還能有效的減少建筑施工單位分公司的經濟損失，最終確保使建筑施工單位的順利發展。

3、在觀念方而進行創新

對建筑施工工程的管理創新中，觀念的創新發揮著及其重要的關鍵作用。建筑施工中，施工單位的領導要高度重視人才的培養及使用。在管理創新上要建立科學的人才培養引進機制，以此保證相關經費的介理利用。在建筑施工中領導及決策層要注意管理意識的培養，要將管理創新作為一個常抓不懈的工作，通過要觀念的不斷創新來促進建筑工程施工管理質量的最終實現。建筑施工工程的管理創新要求建筑施工單位要做好發展模式的選擇，通過施工管理創新方案的創新來實現建筑施工單位發展模式的構建。為了做到工程管理創新，還需要根據建設施工單位的實際情況和實際的施工管理需求，來最終做出適介自己的新型的發展創新方案。

4、技術方而的創新

在激烈的市場競爭中，建筑施工單位要想實現其最終的經濟效益，就必須做好技術方面額創新工作。技術上的管理創新，需要借助于新技術、新知識以及新工藝，這樣才能促進建筑施工企業能夠實現其市場競爭力的小斷提升。技術創新工作是非常重要而不可忽視的工作，這項工作的開展需要分析市場的需求產品，根據市場的需求再做好工藝及技術方而的確定，實現建筑工程根技術的自主研發或者引進。施工單位為了獲取較大的利益，就需要建立自己的核心科技，通過技術創新來做好市場的占領工作。

三、綠色施工管理的意義和舉措

隨著國民經濟的快速發展使我國的資源問題也日益嚴重，生態和環境問題在一定程度上制約了我國經濟的高速發展。如環境的污染破壞給人們的生活、工作帶來的許多不便，也影響的人們的身體健康。所以推廣綠色能源，實行綠色建筑迫在眉睫。而作為綠色建筑的綠色施工是建筑業落實可持續發展戰略的重要手段和關鍵環節，所以要加對綠色施工的推廣和管理。建立綠色施工管理與評價指標體系。才能對綠色建筑工程施工管理進程部分加以控制，合理地利用自然資源，改進施工工藝、提高施工技術。加強對綠色材料的合理運用。下面就是對綠色施工管理提出了幾點措施：

1、加強對綠色材料采購

綠色建筑材料有兩種含義：一是要確保建筑施工過程中所使用的建筑材料符合“綠色施工”標準的需求；二是建筑工程設計時需要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料。因此，在建筑材料的采購過程中，必須加大綠色材料采購的控制力度。在一般的建筑工程中，對于材料的采購很多時候只注重材料的耐久性和外觀性等外在的直接的因素，而對于一些潛在的有害物質，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質和氣體的控制就忽視了，最后導致對人體的傷害。

2、加強對綠色現場施工控制

綠色施工管理則強調的是在施工管理過程中盡量降低光、噪聲、粉塵、污水等等直接對環境或人員的污染；符合綠色環保施工要求。此外，還必須減少砂漿，磚、砂、混凝土、瓦、石等固體建筑垃圾，對于一些必然形成的固體垃圾要進行分類處理，可以回收的要進行回收，這樣有利于降低對土地的干擾和固體廢物對環境的污染等。

3、提高綠色施工策劃能力

綠色施工管理方案在施工組織編制過程中可以作為單獨的一個模塊，并按照相關規定實行審批。總的來說，其內容可以包括下面幾個部分：①環境保護措施，制定環境管理計劃和應急救援預案，采用有效的舉措，減少環境負荷，保護地下設施和文物等等資源。②節水措施，依據施工所在地的水資源情況，制定節水舉措。③節能措施，實行施工節能策劃，確立目標，制定節能舉措。④節材措施，在確保建筑管理安全和質量的目標下，制定節約材料的舉措。例如實行工程建筑方案的節材優化設計，工程建筑廢物應減少量，應盡可能利用可循環的材料等等。

四、結束語

施工管理的科學創新對于提升建筑工程質量有明顯的效果，可以節約建筑經濟成本、提高經濟效益、縮短施工周期。另外，在我國發展新能源、提倡綠色建筑的大背景大方向下，對于建筑工程管理應該實行創新思維進行實踐，并把綠色工程管理引入到建筑工程管理中，對建筑行業的可持續發展具有非常重要的作用。

參考文獻

[1]江新.建筑工程施工管理的發展方向及創新思路研究[J].科技致富向導，2011.（06）