導(dǎo)語：如何才能寫好一篇行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

電吹風(fēng)市場(chǎng)研究報(bào)告電吹風(fēng)研究報(bào)告是報(bào)告大廳在對(duì)要從事電吹風(fēng)行業(yè)或者要進(jìn)入投資之前，對(duì)電吹風(fēng)行業(yè)的相關(guān)因素以及具體的行情金星具體研究、分析、調(diào)查以及評(píng)估項(xiàng)目的可行性、效果效益等，從而提出建設(shè)性意見以及建議對(duì)策。為電吹風(fēng)行業(yè)投資決策者或者是主管總結(jié)下研究性報(bào)告！ 電吹風(fēng)研究報(bào)告主要是對(duì)分析電吹風(fēng)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的電吹風(fēng)行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解電吹風(fēng)行業(yè)最新情況，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。

電吹風(fēng)研究報(bào)告必須對(duì)電吹風(fēng)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的電吹風(fēng)最新資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。

電吹風(fēng)研究報(bào)告分：電吹風(fēng)研究的對(duì)象和方法 、研究的內(nèi)容和假設(shè) 、研究的步驟及過程以及研究結(jié)果的分析與討論。電吹風(fēng)研究報(bào)告內(nèi)容的邏輯性是整個(gè)研究思路邏輯性的寫照，沒有一個(gè)好的研究基礎(chǔ)以及研究渠道方法，是寫不出電吹風(fēng)科研報(bào)告。

篇2

高技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)研究必須說明技術(shù)創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)和發(fā)展的沖擊和影響，同時(shí)必須提供決策所需的信息。大體而言，市場(chǎng)研究在高新技術(shù)企業(yè)中承擔(dān)的角色有以下幾個(gè)方面：

幫助決策者確立目標(biāo)

確立公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的績(jī)效檢驗(yàn)參數(shù)

為決策者提供幫助解決問題的實(shí)施信息

提供有關(guān)終端用戶需求的產(chǎn)品發(fā)展信息

幫助決策者制定價(jià)格政策

幫助識(shí)別潛在的競(jìng)爭(zhēng)威脅

識(shí)別有吸引力的新技術(shù) 二、高技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)研究面臨的問題與挑戰(zhàn)

1.技術(shù)導(dǎo)向的管理方式

高技術(shù)企業(yè)往往對(duì)市場(chǎng)研究和戰(zhàn)略規(guī)劃的目的有一定的誤解，這主要源于高技術(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)多有技術(shù)背景，而技術(shù)人員則往往會(huì)因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)研究不了解或缺乏經(jīng)驗(yàn)而對(duì)其不重視。當(dāng)公司發(fā)展壯大時(shí)，技術(shù)背景的創(chuàng)建者們則傾向于選擇與其有相同背景的人來加盟公司。這樣，公司對(duì)技術(shù)的過分偏重就會(huì)愈積愈深，表現(xiàn)的直接結(jié)果就是公司預(yù)算中用于市場(chǎng)研究的費(fèi)用占整個(gè)銷售額的比例相對(duì)較小。

通過對(duì)一般消費(fèi)品行業(yè)和高技術(shù)行業(yè)進(jìn)行比較我們可以看到這種趨勢(shì)，在一般消費(fèi)品行業(yè)，市場(chǎng)研究較受重視并且被看做業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的一個(gè)重要組成部分。例如，從許多企業(yè)中我們可以看到，其用于市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的費(fèi)用會(huì)高于其用于產(chǎn)品研制的費(fèi)用。可以說，消費(fèi)品行業(yè)相對(duì)于高技術(shù)行業(yè)更數(shù)得上是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型。

當(dāng)然，市場(chǎng)研究不可能消除公司在開發(fā)和定位一種產(chǎn)品時(shí)可能遇到的所有錯(cuò)誤，但是它卻能大大增加其成功的可能性。即使是大量的市場(chǎng)研究對(duì)于成功可能性的增加很微小，最初用于市場(chǎng)研究投資獲得的利潤(rùn)回報(bào)也將是巨大的。

而那些技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè)，往往由于缺乏市場(chǎng)研究的正確認(rèn)識(shí)或不能有效的運(yùn)用這一工具而未能給其應(yīng)有的重視。在這種公司里，“酒香不怕巷子深”的產(chǎn)品觀念依然有著深深的影響。

2.高技術(shù)企業(yè)中的市場(chǎng)研究經(jīng)理也應(yīng)對(duì)市場(chǎng)研究在企業(yè)中未能得到應(yīng)有的重視負(fù)責(zé)。

大部分高科技企業(yè)的市場(chǎng)研究部門經(jīng)理，要么是工程人員出身，缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)；要么是學(xué)院出身，缺乏實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)研究的經(jīng)驗(yàn)。這樣，他們的工作主要就是收集大量的二手?jǐn)?shù)據(jù)，而正是這種數(shù)據(jù)收集器的工作質(zhì)量大大降低了市場(chǎng)研究部門的有效性。

對(duì)于一個(gè)成功的市場(chǎng)研究經(jīng)理來說，非常重要和必要的一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)是一手資料的獲取和研究，即那些直接從消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷商等處獲取得的信息。一手資料對(duì)于分析市場(chǎng)十分重要，而二手資料則很少能提供切實(shí)有效的信息。

3.市場(chǎng)研究的統(tǒng)一

在大多數(shù)公司，市場(chǎng)研究部門是直接對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)的。但是，為了最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)研究部門的作用，應(yīng)該讓這一部門和公司其他部門密切溝通，市場(chǎng)研究將對(duì)這些部門的工作產(chǎn)生積極的影響。市場(chǎng)研究經(jīng)理在進(jìn)行了重要的一手市場(chǎng)調(diào)查之后，高層經(jīng)理應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓這些信息在公司各個(gè)部門得到檢驗(yàn)和利用。這一點(diǎn)往往是諸多高技術(shù)公司所忽略的，他們未能造成市場(chǎng)研究與公司部門的一體化，結(jié)果是市場(chǎng)研究不能發(fā)揮其作用。

4.未能完成整個(gè)過程

許多市場(chǎng)研究部門未能成為有效部門的原因在于其未能完成任務(wù)。分析人員往往在收集完數(shù)據(jù)后，把它交給市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理便認(rèn)為已經(jīng)完事，這是認(rèn)識(shí)上的重大錯(cuò)誤，因?yàn)樵紨?shù)據(jù)的實(shí)際價(jià)值是很小的。事實(shí)上，一個(gè)完整的市場(chǎng)研究工作還應(yīng)該包括分析數(shù)據(jù)結(jié)果、提出建議、把研究結(jié)果有效的與公司各部門溝通，以及最后促成行動(dòng)。

當(dāng)數(shù)據(jù)收集完成之后，必須進(jìn)行分析。這時(shí)，市場(chǎng)分析人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行分類、整理并與公司其他人員進(jìn)行討論。經(jīng)過對(duì)這些數(shù)據(jù)信息的多角度檢驗(yàn)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多有意義的趨向以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這時(shí)，市場(chǎng)分析才算走上了正軌。

下一步市場(chǎng)分析人員應(yīng)當(dāng)把上述分析結(jié)果以精確、簡(jiǎn)明的表格形式傳送給相關(guān)部門，并進(jìn)行討論，形成書面行動(dòng)規(guī)劃建議。在許多公司，往往要求分析人員忠于數(shù)據(jù)，提出數(shù)據(jù)即可。但是作為市場(chǎng)研究人員，他們了解市場(chǎng)，并掌握了大量信息，完全有資格也有責(zé)任基于分析結(jié)果提出行動(dòng)建議。即使這些建議因不合適而未被采納，也比單純提出數(shù)據(jù)有價(jià)值的多。

在完成了分析和建議工作之后，下步就是與各部門及高層經(jīng)理進(jìn)行溝通，闡明研究結(jié)果及建議。這時(shí)候，研究部門往往犯的錯(cuò)誤是把研究報(bào)告作得厚厚的，以展示自己部門的工作成效，而實(shí)際上這樣的報(bào)告往往取不到好的效果。作為公司的高層經(jīng)理沒有那么多時(shí)間仔細(xì)閱讀厚厚的報(bào)告，所以報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單、精練，為決策者提供重要分析結(jié)果、結(jié)論和建議，讓他們很快的消化，這才是有效的報(bào)告方法。

5.跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃

在完成分析、提出建議、與各部門進(jìn)行溝通之后，并不意味著市場(chǎng)研究的過程已經(jīng)結(jié)束。一個(gè)完整有效的市場(chǎng)部門應(yīng)當(dāng)不斷地與重要決策者討論研究結(jié)果、跟進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃，以確保各相關(guān)人員了解市場(chǎng)研究結(jié)果以及行動(dòng)的一致。對(duì)于市場(chǎng)研究部門來說，基于信息處理的結(jié)果提出行動(dòng)計(jì)劃，并跟蹤其執(zhí)行情況以確保市場(chǎng)研究工作在整個(gè)戰(zhàn)略過程中發(fā)揮作用也是至關(guān)重要的。高技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)研究的一個(gè)主要缺陷即在于未能對(duì)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行跟進(jìn)，只有改變這一狀況，才能使市場(chǎng)研究成為一個(gè)真正有效的投資。

6.關(guān)于預(yù)測(cè)的誤解

對(duì)市場(chǎng)研究的批評(píng)很大程度源自其預(yù)測(cè)的失誤，或者無視潛在市場(chǎng)，或者片面夸大某一市場(chǎng)潛力。當(dāng)然，這種錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)公司的行動(dòng)造成誤導(dǎo)。但是，僅僅因?yàn)轭A(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確而對(duì)整個(gè)市場(chǎng)研究提出批評(píng)是不合理的。

事實(shí)上，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)研究中最不重要的部分，市場(chǎng)研究報(bào)告中最重要的部分是市場(chǎng)的源起、今日市場(chǎng)位置及其發(fā)展方向的決定因素。如果這些決定因素能夠精確的描述，那么報(bào)告的讀者和分析人員一樣能夠在同樣的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)規(guī)模和主要趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

篇3

一：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物現(xiàn)狀及建立誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的重要性

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物作為電子商務(wù)的一部分，在我國(guó)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來說，這種新型的購(gòu)物模式可在更大的范圍內(nèi)以更高的效率實(shí)現(xiàn)資源配置，成為商業(yè)模式的必然趨勢(shì)，同時(shí)又是中國(guó)產(chǎn)品走向世界的一個(gè)良好平臺(tái)。資料顯示，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)突破4億關(guān)口，網(wǎng)上購(gòu)物用戶和售物網(wǎng)民數(shù)與日俱增。截至2010年6月，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到1.42億，2010年第一季度交易規(guī)模便突破千億，同比增長(zhǎng)119.4%。據(jù)預(yù)計(jì)，2010年全年，整體網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)4755億元。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模和交易規(guī)模的較快增長(zhǎng)，顯示出我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。但是，誠(chéng)信問題仍然是目前電子商務(wù)行業(yè)面臨的首要問題。有網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，75%的網(wǎng)民在進(jìn)行網(wǎng)上交易時(shí)，最看重商家的資質(zhì)和誠(chéng)信；超過70%的網(wǎng)民更認(rèn)為"安全性得不到保障"、"產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及廠商信用得不到保障"是目前網(wǎng)上交易存在的最大問題。CNNIC分析師孟凡新也認(rèn)為："目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全誠(chéng)信環(huán)境較差，制約網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)向更大規(guī)模發(fā)展。目前，僅有29.2%的網(wǎng)民認(rèn)為網(wǎng)上交易是安全的，不到四成的網(wǎng)民愿意在網(wǎng)上填寫真實(shí)信息。他認(rèn)為，為了促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)向更大規(guī)模發(fā)展，安全可信的網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境的建立刻不容緩。"因此，營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物誠(chéng)信環(huán)境，保證網(wǎng)購(gòu)商品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)穩(wěn)定持久的發(fā)展，培植誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境勢(shì)在必行。

二：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物誠(chéng)信缺失的主要表現(xiàn)

網(wǎng)絡(luò)空間是現(xiàn)實(shí)生活的延伸和擴(kuò)展。現(xiàn)實(shí)生活中誠(chéng)信嚴(yán)重缺失的現(xiàn)象，反映到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，已成為制約網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展壯大的瓶頸。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在給人門提供快捷、方便交易的同時(shí)，大量存在著誠(chéng)信缺失的現(xiàn)象。

（一）商品質(zhì)量低劣

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示："網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滿意度最低的四項(xiàng)因素中，商品質(zhì)量排列第一，只有50.9%的網(wǎng)民認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的商品質(zhì)量有保障，有49.1%的網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)購(gòu)商品質(zhì)量表示擔(dān)憂。有過不滿意網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷的用戶中，52.3% 的人是因?yàn)樯唐放c圖片不符。在有過不滿意網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷的用戶中，有25%的用戶是因?yàn)樯唐肥欠旅暗模?2.7%的網(wǎng)民遇到了偽劣和殘損物品。"被廣大網(wǎng)友戲稱為："天使的圖片，魔鬼的實(shí)物。"這些都是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不能像現(xiàn)實(shí)生活中購(gòu)物那樣，能夠?qū)λ?gòu)商品進(jìn)行實(shí)際的選擇、鑒別、查驗(yàn)，而只能通過商務(wù)網(wǎng)站上提供的商品信息來了解商品并作出是否購(gòu)買商品的決定，這樣，網(wǎng)上商品購(gòu)買者難以把握商品的真實(shí)情況。不少電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者就利用這一特點(diǎn)，惡意出售與網(wǎng)上商品宣傳所不相符的瑕疵商品，以次充好、以假冒真。目前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物涉及假貨問題最嚴(yán)重的是化妝品和數(shù)碼產(chǎn)品，二手翻新手機(jī)當(dāng)全新行貨或水貨賣的相關(guān)投訴居高不下。

（二）售后服務(wù)質(zhì)量不滿意

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示："售后是網(wǎng)購(gòu)用戶最不滿意的環(huán)節(jié)，只有51.8%的用戶認(rèn)為售后服務(wù)有保障，對(duì)售后服務(wù)的全面細(xì)致的認(rèn)同比例也不高。"由此可以看出，電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者的商品售后服務(wù)總體質(zhì)量低下。這也是造成網(wǎng)上商品購(gòu)買者非常頭痛，極不滿意的。網(wǎng)上商品購(gòu)買者在網(wǎng)站上購(gòu)買的商品出現(xiàn)質(zhì)量問題，電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者不僅不積極、主動(dòng)解決商品質(zhì)量問題，還把責(zé)任推給生產(chǎn)廠家。根據(jù)CNNIC的調(diào)查報(bào)告顯示：在不進(jìn)行網(wǎng)上交易的網(wǎng)民中，9. 8%的人認(rèn)為售后服務(wù)得不到保障是他們不進(jìn)行網(wǎng)上交易的原因。

（三）購(gòu)買者個(gè)人信息泄漏

CNNIC的《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示："用戶對(duì)網(wǎng)購(gòu)支付環(huán)節(jié)的便利性贊同率高，但是，對(duì)于支付信息受到保護(hù)的情況不太滿意，只有51.8%的用戶認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付信息受保護(hù)。不到四成的網(wǎng)民愿意在網(wǎng)上填寫真實(shí)信息。"這是由于電子商務(wù)都是在網(wǎng)絡(luò)中完成，無論是訂貨信息、支付信息和各種商務(wù)文件等等都需要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，這就非常容易產(chǎn)生網(wǎng)上商品購(gòu)買者的個(gè)人信息被竊取的可能，或者被電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者因商業(yè)目的公開而被泄露。

篇4

[關(guān)鍵詞] 投資決策 問題 建議

一、投資決策的內(nèi)涵

投資決策主要包括：確定投資方向、控制投資規(guī)模、把握投資時(shí)機(jī)、確保投資收益,以及衡量和降低投資風(fēng)險(xiǎn)。選擇什么投資方向，投資怎樣的項(xiàng)目,以及在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行投資，是投資決策面臨的重大抉擇。

二、我國(guó)企業(yè)投資決策存在的問題分析

1.企業(yè)的多元化投資呈現(xiàn)出盲目性、不確定性和不成熟性。企業(yè)的多元化投資未建立在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)入的行業(yè)具有明顯的盲目性。過分注重跨行業(yè)數(shù)的增多，而不注重單位產(chǎn)業(yè)的資金和銷售要素強(qiáng)度的增長(zhǎng)。在進(jìn)行多元化投資決策時(shí)，企業(yè)沒有首先通過對(duì)自身資源和能力的分析，判斷企業(yè)是否具備了多元化投資的相關(guān)條件。在資金、技術(shù)、管理等方面不能形成堅(jiān)強(qiáng)支持的情況下不切實(shí)際地進(jìn)行多元化投資，其結(jié)果只能是陷入困境。很多企業(yè)不僅資源不足，而且原有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一般均未實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，根基不穩(wěn)，盲目進(jìn)行多元化投資。在投資領(lǐng)域存在著戰(zhàn)線長(zhǎng)、資金使用分散、管理混亂、浪費(fèi)大的現(xiàn)象，決策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、銜接性較差。

2.投資資金不到位，負(fù)債投資，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重。企業(yè)在愿望投資方案面前，不充分考慮所能夠籌措到的資金情況，搞到一點(diǎn)資金就上一步，致使建設(shè)工期毫無控制地延長(zhǎng)，投資項(xiàng)目遲遲不能投入生產(chǎn)發(fā)揮效益。一些重大產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造項(xiàng)目的投資往往需要巨額投資，而且要墊支大量流動(dòng)資金。但是，由于一些企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)僅僅注意了固定資產(chǎn)投資所需要的資金，而忽視了流動(dòng)資金的需要，在投資預(yù)算中沒有將流動(dòng)資金的需要量列入預(yù)算總額。結(jié)果投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，因缺乏流動(dòng)資金，巨額投資建成的項(xiàng)目無法有效地發(fā)揮職能。由于現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)企業(yè)自身積累能力比較差，很多企業(yè)在上馬資本項(xiàng)目時(shí)都大舉借債。當(dāng)投資項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重失誤時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)貸款不能如期還本付息，給企業(yè)造成巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。這會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)和信任危機(jī)，甚至?xí)峡缙髽I(yè)。

3.投資項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查階段的投入少。我國(guó)企業(yè)在項(xiàng)目可行性分析中市場(chǎng)調(diào)查時(shí)間不足，內(nèi)容不細(xì)致，數(shù)據(jù)分析技術(shù)粗糙。在市場(chǎng)分析中，一般性地描述需求，且普遍高估需求，淡化競(jìng)爭(zhēng)，特別是不分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格和成本變化的影響。市場(chǎng)調(diào)查的不深入使得項(xiàng)目投資的可行性分析中缺乏權(quán)變計(jì)劃，當(dāng)環(huán)境突變時(shí)，企業(yè)難以采取事先制定的權(quán)變措施以適應(yīng)不同的環(huán)境，降低了投資決策的適應(yīng)性。

4.投資決策的責(zé)、權(quán)、利嚴(yán)重脫節(jié)。目前企業(yè)投資失敗與決策者、經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人利益不掛鉤。投資成功了，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)效益，決策者和經(jīng)營(yíng)者有工作業(yè)績(jī)，個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益上也會(huì)得到相應(yīng)的好處。但一旦投資失敗，決策者、經(jīng)營(yíng)者卻絲毫不會(huì)受到利益上的影響。

三、提高企業(yè)投資決策水平的建議

1.多元化投資決策要深入分析自身資源和能力。多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)的一種戰(zhàn)略選擇，對(duì)自身資源和能力分析是多元化投資決策的起點(diǎn)。企業(yè)首先應(yīng)該通過對(duì)自身資源和能力的分析，判斷企業(yè)是否具備了多元化投資的相關(guān)條件。即原有產(chǎn)業(yè)在同行業(yè)中已有一定的優(yōu)勢(shì)，擁有穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)地位；進(jìn)入新領(lǐng)域的資金、人才、管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量有保障。

2.要全面評(píng)價(jià)權(quán)衡投資風(fēng)險(xiǎn)。任何投資一般都要經(jīng)過較長(zhǎng)的時(shí)間才能收回，而在這期間往往又會(huì)碰到許多不確定的因素，這就是企業(yè)投資所冒的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，在決定投資之初，應(yīng)充分將各種風(fēng)險(xiǎn)考慮在內(nèi)，全面評(píng)價(jià)、權(quán)衡，從可能存在不確定性的各有關(guān)方面反復(fù)進(jìn)行研究、論證，以達(dá)到客觀科學(xué)的目的。

3.建立嚴(yán)格的投資決策責(zé)任制。只有加強(qiáng)投資主體的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格投資決策責(zé)任制，才能真正提高投資項(xiàng)目的效益，保證資源的合理利用。積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制，規(guī)范項(xiàng)目法人行為，明確其責(zé)、權(quán)、利。由項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的籌劃、籌資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、還貸、資產(chǎn)保值增值的全過程負(fù)責(zé)，即先有法人、后上項(xiàng)目的投資管理風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。投資項(xiàng)目實(shí)行誰決策、誰負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目決策者要承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)投資不足，投產(chǎn)后出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、產(chǎn)品積壓等問題時(shí)，應(yīng)由投資決策者負(fù)責(zé)解決。對(duì)盲目上項(xiàng)目，違反決策程序，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，要依法追究主要決策者的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。對(duì)于成功的投資決策，可采取利潤(rùn)分成方式獎(jiǎng)勵(lì)決策者。物資激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，防止出現(xiàn)大家因害怕決策失誤而持保守的不作決策現(xiàn)象。

4.重視市場(chǎng)分析和銷售戰(zhàn)略研究。在企業(yè)項(xiàng)目投資管理系統(tǒng)中需要回答項(xiàng)目是否進(jìn)行了細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，為什么在這個(gè)時(shí)間進(jìn)行，哪個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于“同類最佳”等涉及市場(chǎng)分析的問題，以及項(xiàng)目是否支持公司戰(zhàn)略，是否與公司主要經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展有關(guān)，項(xiàng)目的戰(zhàn)略背景和內(nèi)容，提議的投資將給公司帶來何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的綜合問題。在編制可行性研究報(bào)告之前可先行委托咨詢公司編制市場(chǎng)分析和銷售戰(zhàn)略研究報(bào)告。在取得市場(chǎng)研究報(bào)告后還可委托其他國(guó)際知名的咨詢公司對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告進(jìn)行復(fù)審，以此來判斷是否進(jìn)行項(xiàng)目的初步可行性研究。

5.在可行性分析中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)增加值是扣除投資于企業(yè)資本的機(jī)會(huì)成本后所得到的純利潤(rùn)，用公式表示為：經(jīng)濟(jì)增加值=稅后利潤(rùn)-總資本×資金成本率。由于管理人員清楚地知道他們?cè)谛碌捻?xiàng)目上所賺取的利潤(rùn)比資本成本低，他們的報(bào)酬會(huì)受到影響，因此，決不會(huì)讓這類項(xiàng)目通過。站在投資者的角度，在投資決策的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中應(yīng)引入“經(jīng)濟(jì)增加值”這一指標(biāo)，因?yàn)樗峭顿Y者獲取最低回報(bào)的保證。

6.科學(xué)合理地利用會(huì)計(jì)信息。隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息披露日益完善、透明，投資者可以從這些繁雜冗長(zhǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中采掘到各種對(duì)投資決策有用的信息。借助（但不限于）這些信息，投資者可以完成對(duì)公司估價(jià)的思考，從而在信息和思考能力約束下做出自身利益最大化的決策。

參考文獻(xiàn):

[1]周淵:我國(guó)企業(yè)多元化投資決策的反思.《渝州大學(xué)學(xué)報(bào)》,2002年第2期

篇5

平均單筆投資規(guī)模

呈現(xiàn)放大趨勢(shì)

2008年第二季度，中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，投資案例和投資金額環(huán)比均有不同程度增加。其中，披露投資案例82起，環(huán)比增加12.3%，同比減少32.8%（見圖1-1）；投資金額為6.76億美元，環(huán)比增加15.5%，同比減少11.4%（見圖1-2）。

本季度，中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)平均單筆投資金額為825萬美元，同比增加2.9%，環(huán)比增加31.7%，呈增加態(tài)勢(shì)（見圖1-3）。

在披露的82個(gè)投資案例中，投資規(guī)模在500~1000萬美元的案例數(shù)量為23個(gè)，占總投資案例數(shù)量28.0%；投資規(guī)模在1000~2000萬美元的案例數(shù)量為12個(gè)，占總投資案例數(shù)量14.6%；投資規(guī)模在2000~3000萬美元、3000~5000萬美元的案例數(shù)量均為3個(gè)（見圖1-4）。

TMT行業(yè)投資規(guī)模

超過非TMT行業(yè)

2008年第二季度，中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)TMT行業(yè)投資規(guī)模超過非TMT行業(yè)，這是自2007年第三季度以來，TMT行業(yè)投資規(guī)模首次領(lǐng)先非TMT行業(yè)（見圖2.1-2）。

TMT行業(yè)投資案例數(shù)量為43個(gè)，占總投資案例數(shù)量52.4%；投資金額為4.13億美元，占總投資金額61.1%。非TMT行業(yè)投資案例數(shù)量為39個(gè)，占總投資案例數(shù)量47.6%；投資金額為2.63億美元，占總投資金額38.9%（見表2.1-1）。單筆投資金額方面，TMT行業(yè)達(dá)到歷史高峰。其中，TMT為961萬美元，非TMT行業(yè)為675萬美元（見圖2.1-1）。

2008年第一季度，TMT行業(yè)投資規(guī)模占總投資規(guī)模比重回升。其中，投資案例數(shù)量占總投資案例數(shù)量比重環(huán)比增加10.0%，投資金額占總投資金額比重環(huán)比增加1.0%。2008年第二季度，TMT行業(yè)投資案規(guī)模占總投資規(guī)模比重繼續(xù)增加，投資案例數(shù)量比重環(huán)比增加5.0%，投資金額比重環(huán)比大幅26.0%（見圖2.1-2）。

投資階段持續(xù)后移

VC投資PE化特征明顯

篇6

1、企業(yè)急于想得到結(jié)果，市場(chǎng)研究公司與企業(yè)的“溝通不足”

溝通在企業(yè)市場(chǎng)研究項(xiàng)目中非常重要，企業(yè)和市場(chǎng)研究公司如果沒有深入的溝通，很容易偏離方向。然而，目前國(guó)內(nèi)一些企業(yè)在選擇市場(chǎng)研究公司之前，對(duì)有效溝通的重視程度并不足夠，方式方法及程序也欠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。

案例1：某房地產(chǎn)公司想做一個(gè)樓盤定位研究，在給市場(chǎng)研究公司發(fā)標(biāo)過程中制定了這樣一個(gè)規(guī)則：

（1)限價(jià)人民幣XX萬；(高素質(zhì)市場(chǎng)研究公司未必應(yīng)標(biāo))

（2)兩天內(nèi)準(zhǔn)備標(biāo)書；(欠缺有效溝通)

（3)該項(xiàng)目的周期必須控制在10天之內(nèi)；（10天能做什么，無法保證質(zhì)量）（4)第三天下午五點(diǎn)前確定中標(biāo)公司。(根本沒有時(shí)間來考慮投標(biāo)公司的實(shí)力和方案)

從中不難看出，僅憑一本標(biāo)書文本，雙方根本沒有時(shí)間坐下來認(rèn)真溝通，評(píng)標(biāo)的質(zhì)量在一天之內(nèi)并且這一天之內(nèi)只是看標(biāo)書，其缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)又是不言而喻的。

案例2：某企業(yè)市場(chǎng)研究項(xiàng)目“招標(biāo)”，選擇了6—8家市場(chǎng)研究公司。從應(yīng)標(biāo)——報(bào)標(biāo)——開標(biāo)，市場(chǎng)研究公司只知道要做方案，而對(duì)方對(duì)于高層的有關(guān)人員的姓名職務(wù)都無從了解。并且對(duì)方接洽人員一再?gòu)?qiáng)調(diào)，我們“領(lǐng)導(dǎo)”會(huì)綜合考慮您們的項(xiàng)目建議書的，您們先做吧。這樣的“招標(biāo)”，就好像病人請(qǐng)了醫(yī)生，但是卻不讓醫(yī)生對(duì)病人有任何深入的了解和接觸一樣，市場(chǎng)研究公司只有靠“運(yùn)氣”了。從表面上看，這一招標(biāo)過程十分“嚴(yán)謹(jǐn)”，但實(shí)際上卻明顯地缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。

2、拿市場(chǎng)研究公司當(dāng)私家偵探用

有一些企業(yè)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)或者是市場(chǎng)營(yíng)銷工作中出現(xiàn)了問題，就希望能夠獲得一些外部機(jī)構(gòu)的支持，市場(chǎng)研究公司自然也在企業(yè)選擇的行列。但是由于一些企業(yè)的相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)研究的作用不甚了解，于是就會(huì)出現(xiàn)“病急亂投醫(yī)”的現(xiàn)象，甚至對(duì)市場(chǎng)研究公司期望過高，導(dǎo)致雙方溝通失效，不歡而散，也會(huì)因此引起企業(yè)對(duì)市場(chǎng)研究的不信任。

案例：華中某城市2002年由于兩家國(guó)外倉儲(chǔ)式大型超市的進(jìn)入，引發(fā)了商場(chǎng)之間的大戰(zhàn)，在短短的幾個(gè)月內(nèi)，為了吸引消費(fèi)者的注意力，幾大商場(chǎng)先后開展了諸如“買200送100”、“讓利消費(fèi)者”、“優(yōu)惠打折大酬賓”等活動(dòng)，于是，有一個(gè)商場(chǎng)由于沒有好的活動(dòng)而冷冷清清，后面，商場(chǎng)負(fù)責(zé)人不得不采取全場(chǎng)商品打折活動(dòng)，最低的商品打到了三折。盡管如此，毅然沒有吸引來更多的消費(fèi)者，相反，一些進(jìn)駐的商家由于承擔(dān)不起如此高的促銷費(fèi)用，紛紛要求推出。該企業(yè)為此找到市場(chǎng)研究公司，市場(chǎng)部的經(jīng)理急不可待的請(qǐng)求市場(chǎng)研究公司的研究經(jīng)理們幫忙出謀劃策，但是他們的要求卻與市場(chǎng)研究公司解決問題的方法背道而馳，他們要求市場(chǎng)研究公司出面收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售額，各類產(chǎn)品的銷售比例等等，以找到有效的策略來吸引消費(fèi)者，打破僵局。但是市場(chǎng)研究公司并不是搜集情報(bào)的，而是研究市場(chǎng)狀況的，何況得到對(duì)手的銷售情況后的意義并不大，該商場(chǎng)所遇到的問題是不知道消費(fèi)者為什么不會(huì)被吸引前來購(gòu)物。最后市場(chǎng)研究公司提出的方案包括了對(duì)該商場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行定位研究，尋找消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)不滿意的地方、其它商場(chǎng)能夠吸引目標(biāo)消費(fèi)者的原因，以及不來此處購(gòu)物的原因、消費(fèi)者感興趣的促銷辦法和對(duì)商品的格局的建議等等，但是最后該商場(chǎng)負(fù)責(zé)人還是以不能獲得銷售額而否決了，甚至埋怨市場(chǎng)研究公司“這么一點(diǎn)情報(bào)都搞不到”。

市場(chǎng)研究公司思考問題是從如何解決問題出發(fā)的，通常受到企業(yè)委托后，都會(huì)確定研究目的和預(yù)期結(jié)果，再在如何達(dá)到目的進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，但是市場(chǎng)研究公司不是專門幫企業(yè)搞情報(bào)的，嚴(yán)格說來，市場(chǎng)研究公司不能與“私家偵探”混為一談。

3、企業(yè)有居高臨下的“購(gòu)買心態(tài)”

“招標(biāo)”這一購(gòu)買手段往往適用于以“買方市場(chǎng)”為主導(dǎo)的情況之下，正因此，凡采用招標(biāo)形式的企業(yè)往往有十分明顯的“購(gòu)買心態(tài)”，這就會(huì)造成發(fā)標(biāo)方與競(jìng)標(biāo)方產(chǎn)生明顯的不對(duì)等狀態(tài)。 案例：某移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商要做某個(gè)群體的用戶滿意度研究，根據(jù)樣本設(shè)計(jì)的科學(xué)性，只需要600各樣本就夠了，但是運(yùn)營(yíng)商非提出來要做1000個(gè)，認(rèn)為1000個(gè)樣本才夠精確，其實(shí)了解市場(chǎng)研究的人都知道，樣本量加大對(duì)于精度的作用是比較小的，而且還會(huì)增加成本，最后參加競(jìng)標(biāo)的市場(chǎng)研究公司再三解釋也沒有用，為了獲得項(xiàng)目只有被迫按照要求更改；這樣的招標(biāo)由于合作雙方地位的不對(duì)等，沒有辦法在一個(gè)平臺(tái)上來進(jìn)行深入的探討，最后很可能造成“雙輸”的局面，對(duì)市場(chǎng)研究公司和企業(yè)均百害而無一利。

4、總是想少花錢辦大事

這個(gè)現(xiàn)象是非常普遍的，造成這個(gè)現(xiàn)象的原因是兩方面，一方面是企業(yè)舍不得花錢，不能夠正確評(píng)估市場(chǎng)研究能夠帶來的價(jià)值，另外一方面是一些剛成立的小公司為了爭(zhēng)取客戶，不得不“折本求榮”，以至于誤導(dǎo)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)研究?jī)r(jià)值和價(jià)格的判斷。案例：某企業(yè)想投資建立一家西餐廳，因此需要研究當(dāng)?shù)氐奈鞑拖M(fèi)習(xí)慣，以考慮如何有效的進(jìn)入市場(chǎng)和進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，當(dāng)時(shí)找了三家本地剛成立的市場(chǎng)研究公司，同時(shí)找了一家全國(guó)知名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)，同是一個(gè)項(xiàng)目，同樣的調(diào)查方法和樣本量，知名公司與本地公司之間的差價(jià)竟然在4萬左右！有個(gè)公司竟然報(bào)出了每個(gè)樣本20元（包含了從問卷設(shè)計(jì)、實(shí)地執(zhí)行到報(bào)告撰寫的全流程費(fèi)用）！有點(diǎn)常識(shí)的人都知道，問卷印刷費(fèi)、抽樣的費(fèi)用、訪問員勞務(wù)費(fèi)、被訪者禮品費(fèi)、復(fù)核員勞務(wù)費(fèi)等等，加起來也不止20元，這樣的價(jià)格就根本沒有包含市場(chǎng)研究公司的智力勞動(dòng)成果。而且如此低的價(jià)格，如何能獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。

企業(yè)從節(jié)省成本來考慮縱然無可厚非，但是市場(chǎng)研究項(xiàng)目同樣是一分錢一分貨，便宜沒好貨。

5、不了解市場(chǎng)研究的高度保密原則

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究行業(yè)普遍都遵循歐洲民意市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)制定的“ESOMAR”規(guī)則，該規(guī)則明確規(guī)定了市場(chǎng)研究公司與企業(yè)合作的“保密原則”，比如市場(chǎng)研究公司要替企業(yè)保密，替被訪者保密，然而很多企業(yè)卻在選擇市場(chǎng)研究公司時(shí)，為了想了解市場(chǎng)研究公司的實(shí)力，就要求市場(chǎng)研究公司提供做過的同類項(xiàng)目的調(diào)查報(bào)告，這是違背市場(chǎng)研究的規(guī)則的。　案例：某區(qū)域有企業(yè)要做一項(xiàng)市場(chǎng)研究，邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)貛准沂袌?chǎng)研究公司參加投標(biāo)，在市場(chǎng)研究公司遞交了項(xiàng)目建議書后，為了綜合評(píng)估各個(gè)公司的實(shí)力，企業(yè)要求市場(chǎng)研究公司提供他們做過的同類項(xiàng)目的市場(chǎng)研究報(bào)告，有一家市場(chǎng)研究公司就將曾經(jīng)做過的一個(gè)客戶的報(bào)告打印出來提供給該企業(yè)，最后該公司成功得到了項(xiàng)目。一項(xiàng)市場(chǎng)研究成果提供給了企業(yè)，就是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，企業(yè)享有版權(quán)，同時(shí)市場(chǎng)研究公司必須履行保密職責(zé)。試想，他可以現(xiàn)在提供同類公司的調(diào)查報(bào)告給您，您怎么就不擔(dān)心下一次他將您的報(bào)告泄漏給您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？企業(yè)需要慎重對(duì)待這個(gè)問題，有一些原則是大家都要遵守的，像上面這樣的市場(chǎng)研究公司根本就不合格。 二、如何找到優(yōu)秀的市場(chǎng)研究公司

1.明確需要解決的問題，鎖定市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)

企業(yè)要想解決營(yíng)銷中遇到的問題，就必須有明確的方向和目標(biāo)，一般來說，企業(yè)要對(duì)自己遇到的困難有明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)需要了解哪一些信息是自己已經(jīng)既有的，哪一些需求外力幫助和支持，這些信息能夠有針對(duì)性的解決哪些問題，只有明確了方向、目標(biāo)和需求之后，與市場(chǎng)研究公司才能有良好的溝通，否則，往往會(huì)跌入“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”以及“眉毛胡子一把抓”的誤區(qū)。

2.有品牌的市場(chǎng)研究公司是值得信賴的

目前作為智力服務(wù)型行業(yè)，市場(chǎng)研究公司也非常重視品牌建設(shè)，很多市場(chǎng)研究公司都會(huì)經(jīng)常在一些報(bào)紙、雜志等媒體公開一些自主的研究結(jié)果，這些研究結(jié)果可以看出市場(chǎng)研究公司的研究實(shí)力，從數(shù)據(jù)當(dāng)中來評(píng)估市場(chǎng)研究公司是比較好的辦法。通常，市場(chǎng)研究公司都不會(huì)去做“硬廣告”，專業(yè)研究文章和數(shù)據(jù)得多的品牌公司，也是值得信賴的市場(chǎng)研究公司，因?yàn)檫@些公司通常都會(huì)是某些研究領(lǐng)域的專家，同時(shí)對(duì)于方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)的收集和闡釋能力都較強(qiáng)，并且內(nèi)部的運(yùn)作非常規(guī)范，目前可以結(jié)合國(guó)內(nèi)的《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《銷售與市場(chǎng)》等媒體上的一些市場(chǎng)研究公司的數(shù)據(jù)和文章來進(jìn)行選擇。

3、評(píng)估選擇市場(chǎng)研究公司，專業(yè)對(duì)口特長(zhǎng)對(duì)路

企業(yè)評(píng)估選擇市場(chǎng)研究公司，建議采用以下程序模式：

A、互動(dòng)對(duì)接：建議企業(yè)提供市場(chǎng)研究公司與企業(yè)市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)和高層進(jìn)行會(huì)談的機(jī)會(huì)，主要目標(biāo)是在企業(yè)市場(chǎng)研究目標(biāo)和標(biāo)的鎖定方面達(dá)成共識(shí)；

B、前期了解：建議企業(yè)在選擇市場(chǎng)研究公司之前，深入了解市場(chǎng)研究公司的背景，專業(yè)特長(zhǎng)以及相關(guān)研究人員的研究資歷；

C、培訓(xùn)先導(dǎo)：一般來說，市場(chǎng)研究公司都具備一定的培訓(xùn)能力。所以，企業(yè)在選擇市場(chǎng)研究公司時(shí)為慎重起見，則可以要求市場(chǎng)研究公司就市場(chǎng)研究的相關(guān)知識(shí)和部分方法技巧先到企業(yè)上幾堂課程，通過培訓(xùn)和雙方的溝通交流，能夠比較直接和直觀地對(duì)市場(chǎng)研究公司能力和專業(yè)水平等做出判斷，這一方法往往是行之有效的。

篇7

那么,“超級(jí)電視”到底是什么?按照樂視網(wǎng)COO劉弘的說法,樂視“超級(jí)電視”將是一款性價(jià)比非常高的智能電視,他更以“小米手機(jī)是不是手機(jī)”這一反問回應(yīng)記者對(duì)于“超級(jí)電視”的疑惑。

作為首家進(jìn)軍電視硬件領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),樂視網(wǎng)敢為天下先的精神的確值得同行學(xué)習(xí),但對(duì)于這家一直慣于開辟新路徑的視頻企業(yè)再次涉足新領(lǐng)域的行為,筆者有幾個(gè)疑問,不吐不快。

首先,樂視網(wǎng)作為視頻網(wǎng)站,想通過進(jìn)軍硬件市場(chǎng)來達(dá)到打通整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)鏈的目的,其想法值得肯定,但樂視網(wǎng)并無制造業(yè)的相關(guān)“基因”,對(duì)于硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售和渠道也無實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,其核心競(jìng)爭(zhēng)力何在?

據(jù)稱,樂視“超級(jí)電視”依托樂視網(wǎng)龐大的版權(quán)及豐富的內(nèi)容資源,讓普通家庭用戶實(shí)現(xiàn)“云電視”的產(chǎn)品體驗(yàn),而這一體驗(yàn),將把互聯(lián)網(wǎng)的方式移植到傳統(tǒng)的電視中。但如同“超級(jí)電視”是個(gè)概念一樣,顛覆傳統(tǒng)的“客廳習(xí)慣”、培植新的消費(fèi)方式,也一樣停留在概念階段,何時(shí)能進(jìn)入消費(fèi)者的視野是個(gè)未知數(shù)。

其次,智能電視若想成功,必須擁有充足的資源以及相匹配的資金實(shí)力,否則,將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展陷入停滯狀態(tài)。樂視網(wǎng)在視頻行業(yè)版權(quán)大戰(zhàn)之前取得大量版權(quán)資源,使自己成為視頻行業(yè)盈利的成功典范。據(jù)其官方公告稱,樂視未來將投入5億-15億元用于發(fā)展“超級(jí)電視”,而這一巨額資本樂視網(wǎng)將如何籌集?

官方數(shù)據(jù)顯示,目前樂視網(wǎng)持有貨幣資金1.33億元,用大量資金布局“超級(jí)電視”,可謂十足冒險(xiǎn)。何況15億元不一定能支撐起“重資產(chǎn)”的制造業(yè)。

篇8

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；電子商務(wù)；移動(dòng)電商；SPSS

一、數(shù)據(jù)來源及處理方法

1.1數(shù)據(jù)來源

數(shù)據(jù)取自艾瑞、CNNIC、電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心公布的每年的電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查研究報(bào)告，中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物用戶行為研究，中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)研究報(bào)告等。

1.2處理方法及指標(biāo)體系的建立

首先收集中國(guó)總體網(wǎng)民規(guī)模數(shù)、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模數(shù)、中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額、中國(guó)移動(dòng)電商交易額等數(shù)據(jù)，采用回歸分析，建立回歸函數(shù)，分析移動(dòng)電商交易額與移動(dòng)用戶規(guī)模的關(guān)系。并采用時(shí)間序列分析預(yù)測(cè)2015年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模和移動(dòng)電商交易數(shù)據(jù)，對(duì)中國(guó)移動(dòng)電商行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究。為移動(dòng)電商行業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供一個(gè)參考依據(jù)。

二、移動(dòng)電商發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

2.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模分析

2009年之前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處于發(fā)展的起步階段。移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，形成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群。這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群由電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、終端提供商、信息服務(wù)提供商、內(nèi)容服務(wù)提供商、芯片提供商等產(chǎn)業(yè)部門組成，并且逐步向商務(wù)、金融、物流等行業(yè)領(lǐng)域延伸。自從2009年中國(guó)步入3G發(fā)展的元年，經(jīng)過一年多的建設(shè)，中國(guó)第三代通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)通信條件。終端方面，蘋果公司的iPad再次引發(fā)了人們對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的無限聯(lián)想和憧憬，而從模擬制式通信手機(jī)到搭載操作系統(tǒng)和寬大屏幕的智能手機(jī)，終端性能在整體上不斷提升，但在價(jià)格上卻更加經(jīng)濟(jì)，因此在2009年手機(jī)網(wǎng)民快速增長(zhǎng)，之后，各大手機(jī)公司不斷提升手機(jī)性能，并且降低價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)格局激烈。最近幾年，電子產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，例如蘋果公司每年出臺(tái)一部新型手機(jī)，隨即產(chǎn)生很過蘋果粉（沒出新款，必須更換，總是要使用最新的手機(jī)，成為了一種偽時(shí)尚的標(biāo)準(zhǔn)）。當(dāng)然還有最近最火熱的米粉等等。由于智能手機(jī)用戶大多是伴隨這互聯(lián)網(wǎng)而生，他們都逐漸成為了手機(jī)端忠實(shí)網(wǎng)民，目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要用戶群體呈現(xiàn)年輕化的特點(diǎn)，以手機(jī)為主的移動(dòng)智能終端用戶上網(wǎng)也開始滲透到年齡偏大的人群當(dāng)中，移動(dòng)網(wǎng)民構(gòu)成逐漸趨于成熟化，因此手機(jī)網(wǎng)民增速逐漸趨于平穩(wěn)。

2.2移動(dòng)電商交易額與用戶數(shù)量的關(guān)系分析

2010-2013年，中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段，年度交易額呈現(xiàn)成倍增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。艾瑞分析認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、網(wǎng)民購(gòu)物習(xí)慣的變化、移動(dòng)購(gòu)物場(chǎng)景的完善、移動(dòng)支付應(yīng)用的推廣、核心網(wǎng)購(gòu)企業(yè)移動(dòng)端布局力度的加大，是中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)快速發(fā)展的重要因素。然而探討移動(dòng)交易額和移動(dòng)用戶規(guī)模的關(guān)系，有利于移動(dòng)電商數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，調(diào)差任意一個(gè)變量值，都可以通過回歸模型推測(cè)另一個(gè)變量的值，為驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)研究結(jié)果提供參考依據(jù)。通過回歸模型分析，首先畫出散點(diǎn)圖，根據(jù)散點(diǎn)圖判斷選擇幾種曲線進(jìn)行擬合，各種曲線模型匯總和參數(shù)估計(jì)，有表中數(shù)據(jù)可知二次函數(shù)的擬合度R方最大，且sig.值小于0.05，因此判斷移動(dòng)電商交易額和用戶規(guī)模大概符合二次函數(shù)。

三、結(jié)論

篇9

如今種植戶更加關(guān)注作物生產(chǎn)能力和：產(chǎn)量，作物保護(hù)方面的開支將顯著增加。作物保護(hù)支出是除了化肥以外農(nóng)資成本最高、的部分，對(duì)種子進(jìn)行處理而非對(duì)整個(gè)農(nóng)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行農(nóng)藥處理可顯著降低農(nóng)藥費(fèi)用。因此，種子處理是最經(jīng)濟(jì)最有效的保護(hù)種子進(jìn)而保護(hù)作物免遭生物及非生物逆境的措施。

種子處理劑，包括種子處理殺蟲劑、殺菌劑及其他種子處理劑’由于在大面積使用中獲取、生產(chǎn)及應(yīng)用簡(jiǎn)便’在2010年作物保護(hù)市場(chǎng)中占據(jù)最大的市場(chǎng)份額，化學(xué)種子處理劑控制了超過98％的全球種子處理劑市場(chǎng)。生物種子處理劑目。前還僅占小份市場(chǎng)，但由于政府鼓勵(lì)降低化學(xué)農(nóng)藥的使用，未來其增長(zhǎng)前景有可能超過其他任何市場(chǎng)。

2010年，全球種子處理劑市場(chǎng)市值超過了22.5億美元。預(yù)計(jì)到2016年，將達(dá)到334.3億美元，而2011―2016年間年增長(zhǎng)率將在13.5％。到2016年，由于大量采用轉(zhuǎn)基因大豆、玉米等作物北美市場(chǎng)將占全球種子處理市場(chǎng)22％的份額，年增率16.4％。由于受到政府部門的持續(xù)推動(dòng)，發(fā)起“100％種子處理運(yùn)動(dòng)”，鼓勵(lì)采用；種子處理，亞太地區(qū)是另一個(gè)增長(zhǎng)迅速的地區(qū)市場(chǎng)。到2016、年亞太地區(qū)市場(chǎng)價(jià)值將有望從2001年的1.575億美元增長(zhǎng)到2.482億美元，年增率14.4％。

另外，促增因素包括種子處理的經(jīng)濟(jì)有效，帶來的較高的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，轉(zhuǎn)基因作物種植的需求上升等，而限制性因素是處理后種子的保存期較短。

部分殺蟲劑過剩盲目發(fā)展勢(shì)頭將有所減緩／牟偉

2011年國(guó)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)仍然供大于求，農(nóng)藥產(chǎn)量在250萬噸左右，需求總量30.8萬噸，出口量125萬噸左右。農(nóng)藥外貿(mào)依存度達(dá)50％，出口數(shù)量大、價(jià)格低、定位于低端市場(chǎng)。

吡蟲啉和阿維菌素由于產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩等原因，生產(chǎn)企業(yè)步履維艱，產(chǎn)品滯銷使阿維菌素精粉的價(jià)格下跌了，近30％，吡蟲啉主要生產(chǎn)企業(yè)紅太陽集團(tuán)、沙隆達(dá)股份業(yè)績(jī)也出現(xiàn)不同程度的下滑。

篇10

去年秋季燈飾展吸引了38 個(gè)國(guó)家及地區(qū)共2,492 家參展商及來自135 個(gè)國(guó)家及地區(qū)超過37,000 名買家出席。2015 年首4 個(gè)月，香港照明產(chǎn)品出口價(jià)值達(dá)1.47億美元。最大的出口市場(chǎng)為美國(guó)(+ 9.8%)，而中國(guó)內(nèi)地(+15.3 %) 和日本(+0.4%) 緊隨其后，三大市場(chǎng)份額占出口總值超過50%。

綠色燈具需求持續(xù)現(xiàn)今國(guó)際市場(chǎng)著重科技元素，同時(shí)用家的環(huán)保意識(shí)亦大大提升，因而帶動(dòng)高能源效益及可持續(xù)照明產(chǎn)品在市場(chǎng)上需求。貿(mào)發(fā)局最近委托的一份獨(dú)立市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，有33%的秋燈展受訪者預(yù)期明年增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品類型是LED 及環(huán)保照明，其次是商業(yè)照明(27%)以及家居照明(22%)。隨著LED 產(chǎn)品普及化，受訪買家預(yù)期LED 燈具的零售價(jià)，在一年內(nèi)會(huì)下跌8%。美國(guó)，歐盟及中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)已禁止或計(jì)劃禁止售賣白熾燈泡，以致“綠色”照明產(chǎn)品的需求不斷上升。展會(huì)的LED 及環(huán)保照明展區(qū)展示的環(huán)保照明產(chǎn)品，涵蓋商業(yè)用途、住宅、廣告和戶外應(yīng)用。

名燈薈萃廊盡顯優(yōu)雅

名燈薈萃廊提供優(yōu)雅的空間，匯聚矚目而高品質(zhì)的燈具品牌。隨著愈來愈多來自新興市場(chǎng)的富裕及精明的消費(fèi)群對(duì)高格調(diào)燈飾的需求，令室內(nèi)設(shè)計(jì)師和建筑師，甚至?xí)r尚前衛(wèi)的零售商，均在這里發(fā)掘嶄新和時(shí)尚的燈具。參展的知名燈飾品牌包括：BJB、星辰、EGLO、福特、Fulham、Fumagalli、真明麗、飛利浦、首爾半導(dǎo)體、Viribright 等。

而智能燈飾及照明方案展區(qū)為參展商提供最理想的地點(diǎn)，展示成為智能家居、新世代辦公室及商業(yè)樓宇的嶄新卓越照明科技。遙控式的照明系統(tǒng)不再是天方夜譚，而是一個(gè)現(xiàn)代化的需求。參展商展示燈飾開關(guān)/ 控制器和度身訂造的智能照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。

其他展區(qū)包括廣告燈具照明區(qū)、商業(yè)照明區(qū)、家居照明區(qū)等。相關(guān)的產(chǎn)品區(qū)域位置集中，方便買家有效地找到心目中的產(chǎn)品及供應(yīng)商。

大會(huì)于燈飾展期間，將會(huì)舉辦一系列研討會(huì)，探討市場(chǎng)最新發(fā)展，讓業(yè)者掌握最新資訊，交流專業(yè)知識(shí)，以訂定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃。此外，大會(huì)特設(shè)“我最喜愛燈具2015”，鼓勵(lì)創(chuàng)新的照明產(chǎn)品設(shè)計(jì)，得獎(jiǎng)作品將于展覽會(huì)期間展出。

新設(shè)“戶外照明及燈飾配件世界”于亞洲國(guó)際博覽館

秋燈展深受業(yè)界支持，為創(chuàng)造更多采購(gòu)機(jī)會(huì)及跨行業(yè)商機(jī)，香港貿(mào)發(fā)局于今年將戶外照明，燈飾配件、零件及元件之展品區(qū)分拆出來，并于亞洲國(guó)際博覽館新設(shè)“戶外照明及燈飾配件世界”，與“香港貿(mào)發(fā)局香港國(guó)際建筑及五金展”及“國(guó)際環(huán)保博覽”于2015 年10 月28 至31 日假亞博館同期開放。