導(dǎo)語：如何才能寫好一篇變更管理培訓(xùn)心得，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

心得就是工作或?qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西，亦可以稱作心得體會。“心得體會”是一種日常應(yīng)用文體，屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短，結(jié)構(gòu)比較簡單。以下是小編整理的財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文一

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都被浪費(fèi)了，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別。

比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量的多孔的插線板，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場的激烈競爭是分不開的。

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離（非經(jīng)營性資產(chǎn)除外），是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的。

財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文二

為期一個(gè)星期的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，幾天來，我認(rèn)真聆聽了老師就社會資金運(yùn)行與市政財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、新預(yù)算法解讀、財(cái)稅體制總體改革中的預(yù)算改革-體制機(jī)制性障礙及__、行政事業(yè)單位稅收熱點(diǎn)問題、陽光心態(tài)、管理會計(jì)、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制政策解等課程的講解，增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。

這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了稅收熱點(diǎn)、新預(yù)算法、內(nèi)部控制政策等內(nèi)容。特別是東北財(cái)大老師李晶教授對稅收熱點(diǎn)問題分析知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。

具體來說有以下幾點(diǎn)體會：

一、提高思想認(rèn)識，堅(jiān)定職業(yè)操守

作為林業(yè)系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作人員，不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù)，不然什么事情都做不好。雖然我從事財(cái)務(wù)工作也將近十年了，平時(shí)也沒想那么多，通過這次培訓(xùn)，對我的思想也是一次觸動，因此，我認(rèn)為在會計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能

學(xué)會了很多記賬方法，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對會計(jì)記賬分錄等等都己掌握，但現(xiàn)在政府收支分類在改革，記賬方式也在改變，所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合會計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳，保證所提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

三、工作努力奮進(jìn)，爭做行家里手

現(xiàn)代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)___臺，我作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，在是非面前堅(jiān)持正確的立場和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”，為單位的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

幾天時(shí)間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會對我今后的工作大有裨益。

財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文三

20__年經(jīng)過公司的崗位競聘，我進(jìn)入了公司財(cái)務(wù)部。兩周來的專業(yè)實(shí)習(xí)給我留下了很深的印象，以下是我的一些心得和體會。

在外人的眼里，會計(jì)工作是個(gè)香餑餑，整天和錢打交道，既大權(quán)在握又清閑，多好啊！但兩周來的切身體會使我徹底拋棄了這種幼稚的想法。我深刻理解了什么是會計(jì)，會計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心。同時(shí)我也認(rèn)識到要做一個(gè)合格的會計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。

會計(jì)要求很高，容不得半點(diǎn)的馬虎。做賬的時(shí)候弄錯(cuò)的話要修改就很麻煩了，一步錯(cuò)可能就會導(dǎo)致后面步步都錯(cuò)，所以會計(jì)工作中細(xì)心就顯得尤其重要。從一開始的做會計(jì)分錄，到登記憑證。然后再到登記賬簿，再是結(jié)賬，對賬，編制報(bào)表，裝訂等一系列的工作，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了才真真正正了解到什么是會計(jì)。

財(cái)務(wù)工作相對來說是成就感比較少的工作，因?yàn)樗母冻龊突貓?bào)不是很配比的。你可以感覺到你的付出，但是感覺不到回報(bào)——公司財(cái)務(wù)人員天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會感覺很難回答上什么。因?yàn)槟阏f了，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說，我這個(gè)月賣了多少東西；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少；品質(zhì)人員可以說，降低了多少不良率；可是我們財(cái)務(wù)人員呢說：報(bào)表完成得很順利這個(gè)月稅務(wù)沒出問題分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么所以，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞！

財(cái)務(wù)工作不光繁忙而且時(shí)間緊迫，因此做好會計(jì)工作需要有很強(qiáng)的責(zé)任心！公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人，但需要處理的事情卻很多。有句話說道，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表也是沒有意義的。如果你過了1個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表搞出來，又或者把分析報(bào)告遞交了，盡管是非常翔實(shí)和準(zhǔn)確的，但是對經(jīng)營沒有任何幫助！這就是為什么那么多財(cái)務(wù)人員天天加班的原因。

一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，往往需要在默默無聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和智慧，不但能為企業(yè)管好財(cái)，也能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

篇2

【關(guān)鍵詞】 高速公路；工程質(zhì)量；管理；施工；措施。

中圖分類號：U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、公路施工質(zhì)量管理的重要性

公路施工質(zhì)量管理對整個(gè)工程有非常重要的作用，一般來說，為了加強(qiáng)公路工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，按照分級管理、層層負(fù)責(zé)的原則，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊(duì)三級質(zhì)量管理體系。施工企業(yè)要做到質(zhì)量責(zé)任制，層層落實(shí)并制訂質(zhì)量管理工作規(guī)章制度，使工程質(zhì)量管理工作有章可循。首先，質(zhì)量最簡單的概括：事物經(jīng)過一系列操作后所反映結(jié)果的表現(xiàn)。工程質(zhì)量包括的內(nèi)容非常豐富，如何保證、提高施工質(zhì)量的措施和方法也是多方面的。但是有一個(gè)共同點(diǎn)：過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。而在過程操作階段，工程測量起到了非常重要的作用。

二、高速公路施工質(zhì)量管理的影響因素分析

1、管理體系不健全

目前，大部分投資主體為集體或國家，對施工企業(yè)的管理不夠嚴(yán)格，很難保證施工過程的質(zhì)量控制；市場行為也不規(guī)范，惡意競爭、任意壓價(jià)等行為猖獗，有些業(yè)主甚至政企不分，很難劃分權(quán)責(zé)范圍；由于行政干預(yù)行為，導(dǎo)致高速公路施工過程管理混亂的情況也給不法犯罪行為帶來更多可乘之機(jī)。

2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更多

現(xiàn)場施工中過多的變更為施工帶來許多不確定因素，我國的許多高速公路建設(shè)位于丘陵或高原地帶，地質(zhì)地貌相對復(fù)雜，工程設(shè)計(jì)在很多地方和實(shí)際情況存在巨大差距，隨著工程建設(shè)的進(jìn)行，很多需要改變原有的設(shè)計(jì)，使之符合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，這就給工程質(zhì)量管理工作帶來了很多不確定性的因素和影響。

3、未嚴(yán)格執(zhí)行施工管理報(bào)檢程序

首先，施工管理中，存在著先開工后報(bào)告的現(xiàn)象。很多施工單位在工程開工前不打開工報(bào)告，或提交開工報(bào)告后沒有經(jīng)批準(zhǔn)就施工，或邊施工邊打開工報(bào)告，違反了施工監(jiān)理程序。其次，施工單位多有不按規(guī)定頻率檢驗(yàn)的情況。第三，有的檢驗(yàn)申請報(bào)告提交不及時(shí)，有的承包人沒有提前提出質(zhì)檢申請，同時(shí)監(jiān)理工作也失職，沒有質(zhì)檢申請卻做了質(zhì)檢工作，違反了施工監(jiān)理的正常檢驗(yàn)程序。

4、企業(yè)自檢環(huán)節(jié)薄弱

企業(yè)自檢是工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)之一。有些施工單位的自檢人員配備不足，質(zhì)量保證體系也不健全，自檢機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，不能夠正常發(fā)揮作用。有些自檢不合格或者沒經(jīng)承包人自檢的工序，監(jiān)理工程師卻已經(jīng)對質(zhì)檢簽字認(rèn)可了。

三、提高高速公路施工質(zhì)量管理的措施

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制意識

（1）工程施工前，要對施工人員進(jìn)行工程施工管理知識的教育，并進(jìn)行考核，對不合格人員不予上崗，做到工程施工嚴(yán)格按要求作業(yè)。建立教育與考核制度，實(shí)行項(xiàng)目施工人員掛牌作業(yè)、持證上崗。

（2）定期組織相關(guān)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、合同文件等，落實(shí)崗位職責(zé)。同時(shí)，促使管理人員的質(zhì)量意識與不斷發(fā)展的質(zhì)量管理之間進(jìn)行科學(xué)接軌，將其有效運(yùn)用到實(shí)際工程中，將原本專業(yè)性較強(qiáng)的知識變成通俗易懂的管理辦法，將專業(yè)的管理知識真正大眾化。

（3）做好對原材料、施工工藝以及機(jī)械設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，并且認(rèn)真檢查準(zhǔn)備過程中的細(xì)節(jié)，確定準(zhǔn)備工作完善后，再進(jìn)行施工。

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要求

第一，圖紙是高速公路施工的具體依據(jù)，在施工之前應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場地形實(shí)際情況，對圖紙進(jìn)行詳細(xì)會審，不能應(yīng)付了事，很多施工單位都是邊施工邊審圖，很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有問題但是實(shí)體工程已經(jīng)開始施工，造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和工期的延誤，所以會審圖紙必需保證一絲不茍，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的不足之處，及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)單位，經(jīng)過設(shè)計(jì)單位修改后再次審圖，經(jīng)確定圖紙可行后在進(jìn)行施工生產(chǎn)。第二，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，把好材料采購關(guān)，對施工原材料按批次和頻率進(jìn)行試驗(yàn)鑒定，禁止不合格材料進(jìn)場。第三，嚴(yán)格控制工程關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的質(zhì)檢工作，對重點(diǎn)工程施工方案進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，對施工方案存在的問題以及注意事項(xiàng)等，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并正確的解決。

3、完善監(jiān)理體制

進(jìn)入現(xiàn)場的監(jiān)理單位必須相關(guān)資質(zhì)以及類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理人員要經(jīng)崗前培訓(xùn)，并持證上崗；監(jiān)理人員在上崗前必須進(jìn)行專業(yè)考核，不合格的不準(zhǔn)上崗；定期對監(jiān)理單位及其人員工作情況進(jìn)行檢查，對其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)、人員的配備、儀器設(shè)備的配置和監(jiān)理工作計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場核查和考評，對監(jiān)理工作的全過程進(jìn)行有效監(jiān)督管理。

4、建立實(shí)時(shí)信息反饋機(jī)制

通過對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制，總結(jié)出來的一些好的經(jīng)驗(yàn)和心得，要通過定期召開的質(zhì)量工作會議來積極組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。對實(shí)際管理中反映出來的問題，進(jìn)行分析、討論并且制定出相應(yīng)有效的管理方案，對于出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和不合格的內(nèi)容，要及時(shí)解決。另外，通過對各個(gè)工序質(zhì)量的檢查，總結(jié)出相應(yīng)工程的質(zhì)量通病，有針對性地采取措施，為今后高速公路施工管理工作積累經(jīng)驗(yàn)。

5、處理好工程質(zhì)量管理與進(jìn)度、效益之間的關(guān)系

許多施工單位只重視效率和速度，反而忽視了質(zhì)量的重要性。錯(cuò)誤的認(rèn)為如果嚴(yán)格控制了工程的質(zhì)量，那么進(jìn)度和效益就會受到極大的影響。但是，注重質(zhì)量與注重效益、進(jìn)度是相互制約、相輔相成的，它們是矛盾的結(jié)合體。要知道，如果一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，必定需要返工，而工程返工則會導(dǎo)致更多的經(jīng)濟(jì)付出和進(jìn)度滯后。因此，如果真正保證了工程的質(zhì)量才能確保更好的減少消耗人力物力，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度。

6、現(xiàn)場跟蹤檢查

高速公路施工質(zhì)量問題，許多都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決

7、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

要求設(shè)計(jì)單位健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件審核、會簽、批準(zhǔn)制度。保證必要的設(shè)計(jì)周期，滿足設(shè)計(jì)階段的工作深度，設(shè)計(jì)資料要求完整準(zhǔn)確、可靠，質(zhì)量和安全符合規(guī)范要求。根據(jù)已有的科技成果和管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，不斷補(bǔ)充、修訂和完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高工程的科技水平和質(zhì)量水平；在設(shè)計(jì)過程中，要有針對性的對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)、熟悉、研究和落實(shí)，使工程質(zhì)量管理的在可靠的控制下進(jìn)行。

結(jié)語

高速公路施工已經(jīng)步入機(jī)械化時(shí)代，建設(shè)水平已經(jīng)有了很大的提高，但是因?yàn)槭艿轿覈囊恍﹤鹘y(tǒng)人際思維影響，致使施工過程中會出現(xiàn)許多的問題。高速公路的建設(shè)關(guān)系到的是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了時(shí)代的前沿，因此我國的高速公路建設(shè)施工也需要加速跟進(jìn)，這就要求我們必須通過更為科學(xué)合理的管理辦法，使我國高速公路的建設(shè)走上更加高效，更加規(guī)范化，制度化的道路。

參考文獻(xiàn)

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