導語：如何才能寫好一篇調(diào)度會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工程進展

2006年，xx市公路工程項目總計320項。其中，縣級以上大中修改善工程35項；貸款續(xù)建工程3項；農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程170項，“4321”工程3項（莊林線、沈營線、濱海路）。

1、大中修、加速超前及貸款工程進展情況

大中修工程35項，目前開工32項，開工率92%，形象進度48%；其中：路基改造10項/53.2公里，形象進度44%；黑色路面工程16項/79.2公里，形象進度35%；橋梁工程9座/202.5延長米，完成8座/102.5延長米。預計路基改造及橋梁工程10月末完成，路面工程9月15日前全部竣工。

加速超前項目14項。其中：黑色路面中修工程6項/85.1公里，大修工程1項/26.9公里，橋梁工程6座/212延長米。預計9月15日前全部竣工。

貸款工程3項/63.64公里，開工率100%，形象進度40%，預計9月10日前竣工。

2、農(nóng)村公路網(wǎng)工程

農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程總計270項，開工率38%，形象進度35%。其中：路基改造111項/356.1公里，開工率70%，形象進度60%；路面工程91項/271.5公里，開工率20%，形象進度25%；橋梁工程68座/1550.8延長米，開工率10%，形象進度5%。目前已完成黑色路面工程13項/49.3公里，橋梁工程2座/44.4延長米。

3、濱海公路工程

早期開工建設(shè)的濱海路（51公里）工程，今年將基本完成路面工程。已完成兩條連接線路面工程，其余工程建設(shè)前期工作中的路線走向已經(jīng)選定。項目辦也已經(jīng)組建完畢。工程建設(shè)涉及到的蓋州、鲅魚圈區(qū)政府已經(jīng)成立了相應的征地、動遷組織機構(gòu)，并著手開展前期工作。施工設(shè)計審批后，將立即進行征地、拆遷工作。

4、公路養(yǎng)護

到目前為止共發(fā)生翻漿11萬平方米，已處置翻漿6萬平方米；坑槽6100平方米，已處置坑槽5000平方米；險橋維修加固計劃完成945.2延長米/8座，目前5座正在施工中，計劃9月末全部竣工；完成干砌防護973延長米；國省干線安保工程設(shè)計已全部完成，安保維修完成272延長米；鑲砌邊石1600米；鋪道板5000平方米；完成綠化里程365.5公里，涉及路線20條，其中新植82.2公里、補植283.3公里，共栽植喬木27.8萬株，花灌木26萬株，綠籬4.5萬株，草坪7.5萬平方米。

二、主要工作

1、工程建設(shè)

（1）搶抓開工時間，早進場、早備料、早開工。

（2）市局、市處不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決工程建設(shè)中存在的問題，嚴格控制工程的質(zhì)量和進度。

（3）聘請專家進行各種專業(yè)技術(shù)培訓。組織工程技術(shù)人員走出去，學習先進施工工藝、先進技術(shù)。

（4）為了保證瀝青混合料的質(zhì)量，市中心拌合站引進水洗碎石設(shè)備，對重點工程項目所用石料進行水洗。同時購置了兩套瀝青拌合設(shè)備（2000型、3000型），目前已經(jīng)投產(chǎn)使用。增加了5個2000噸的瀝青儲存罐，使我市的瀝青儲存能力達到兩萬噸，現(xiàn)已儲存1.7萬噸。

2、公路養(yǎng)護

（1）改革養(yǎng)護投資體制，實施分類投資養(yǎng)護。科學、合理分配小修保養(yǎng)資金，實行分類養(yǎng)護，制定下發(fā)了《xx市公路分類投資養(yǎng)護實施方案》，綜合考慮各條公路技術(shù)等級、服役期限、交通量大小、地理環(huán)境等重要因素，把我地區(qū)縣級以上公路劃分為四類，確定不秘同的投資標準和養(yǎng)護標準。養(yǎng)護費用實行季度撥款，對養(yǎng)護內(nèi)容隨時進行稽查，獎優(yōu)罰劣，并隨季度撥款一起兌現(xiàn)。對所有養(yǎng)護工程，無論大小，均由養(yǎng)路科簽發(fā)工程管理任務書。目前已簽發(fā)翻漿坑槽處治、干砌防護、綠化等10余項工程任務書，明確了投資和質(zhì)量標準，使養(yǎng)護工程任務落得實，保質(zhì)保量按時完成。

（2）加大力度實施公路綠化美化

以“4321”莊林線快速通道建設(shè)工程為龍頭，加大投入，狠抓公路綠化美化工作，組織養(yǎng)護段長、公司經(jīng)理等相關(guān)人員到國道111xxx段學習，在創(chuàng)造公路“暢、安、舒、美”的優(yōu)美環(huán)境上下功夫。

（3）逐步推行機械化、專業(yè)化養(yǎng)護

在路面病害處治、公路綠化美化、冬季除雪防滑、路面保潔等方面積極推行機械化養(yǎng)護。2004年新購置一臺冷再生機，用于路面病害處置，取得了較好的效果；今年又購置一臺路面洗刨機、一臺路面灌縫機和4個快熱節(jié)能瀝青罐，已投入使用。

（4）提高養(yǎng)護工程質(zhì)量，強化日常養(yǎng)護，促進養(yǎng)護水平的全面提高

在橋梁養(yǎng)護方面，加大了橋梁日常養(yǎng)護力度，對小型病害進行了維修處理。認真執(zhí)行橋梁工程師制，按規(guī)范要求對橋梁進行經(jīng)常性檢查和定期檢查，所有橋梁看護責任落實到人，并對病、險橋梁進行重點監(jiān)測，保證行車安全。

3、路政管理

（1）加強對路政管理法律、法規(guī)的宣傳，使百姓知法、懂法、守法，共書寫宣傳標語12處，下發(fā)宣傳單15000份。

（2）加強對村屯路的綜合治理，按照省局文明樣板路的建設(shè)標準，重點對國省干線村屯路進行了治理，改變了村屯路臟、亂、差的問題，徹底取締了干線公路的馬路市場。共拆遷臨時建筑15處，325平方米，清除馬路市場2個。

（3）加強文明樣板路建設(shè)，對“4321”工程莊林線兩側(cè)的45戶1354平方米臨時建筑進行了。

（4）加強對超限運輸車輛的治理力度。共查處嚴重超限車輛72臺，處罰17臺，罰款12萬元，卸載291噸。

4、收費情況

截止2006年5月31日全地區(qū)累計收入2249.4萬元，占收入計劃的39.3%，通行費收入按規(guī)定全部上繳省局。

5、資金運行情況

在資金管理上：通行費資金、超限運輸罰款資金、路產(chǎn)賠償費資金實行專戶存儲，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”原則，市處于每月10日前及時足額上繳給省局，支出嚴格執(zhí)行省局批復的預算，按時支付銀行貸款利息，有計劃的償還銀行貸款本金。超限運輸罰款資金我們也做到了按月上繳。路產(chǎn)賠償費資金執(zhí)行xx市財政“收支兩條線”原則，各公路段（站）每月上繳市處路產(chǎn)賠償費，市處每月及時上繳xx市財政，xx市財政扣5%的財政沉淀后全額回撥市處，市處再根據(jù)各單位上報的路產(chǎn)恢復計劃下?lián)艿礁鲉挝唬糜诼樊a(chǎn)恢復。在養(yǎng)路費資金運行上，人員支出和公用支出嚴格執(zhí)行省局批復的預算，工程按計量或形象進度撥款，保證了各項資金的運行安全。

三、存在問題

1、由于瀝青及砂石料漲價等因素影響，村通路面工程造價將大幅度提高，加之地方財政配套資金不能及時到位，致使很多施工單位不參與投標。

2、我地區(qū)超期服役路較多，加之產(chǎn)業(yè)基地和港口的建設(shè)，交通量劇增，給養(yǎng)護工作帶來巨大壓力。

3、我們雖有3個固定、2個流動治超站，但遠遠不能滿足治理超限的需要。

4、由于我地區(qū)交通量大、重載車輛多、路面變化快，按照“十一五”計劃安排的有些中修工程無法實施，只能改為大修。

四、下步打算

（1）進一步抓好和鞏固樣板路建設(shè)，并使今年列入省重點工程的5項工程全部達到樣板路建設(shè)標準，以提升我市樣板路的比重。

篇2

關(guān)于生態(tài)文明村建設(shè)，今年2月27日在全鎮(zhèn)表彰獎勵暨村鎮(zhèn)建設(shè)與管理動員大會上，我們就定了生態(tài)文明村建設(shè)的工作思路，并于今年5月16日制定下發(fā)了《關(guān)于推進生態(tài)文明建設(shè)的實施意見》，之后全鎮(zhèn)76名包村干部分別到各自包靠村，組織黨員和群眾代表進行了學習。7月24、25日兩天的時間，我和李鎮(zhèn)長還有部分班子成員把全鎮(zhèn)71個村轉(zhuǎn)了一遍，了解了各村環(huán)境衛(wèi)生清理的基本情況。今天，鎮(zhèn)黨委、政府組織領(lǐng)導干部、機關(guān)中層和全體支部書記對71個村進行了上半年生態(tài)文明建設(shè)檢查，大家對各村總體情況有了一定程度的了解，下面，我講以下幾點：

一、認清形勢，直面問題，切實增強生態(tài)文明村建設(shè)的緊迫感和壓力感

今年，市領(lǐng)導非常重視環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，多次召開了專題會議，并將路域環(huán)境包靠到副科級干部，干不好，包靠干部要受處分。我們鎮(zhèn)黨委、政府也非常重視，行動比市里早，年初就定了生態(tài)文明建設(shè)的思路。前段時間，各村都有動作，機關(guān)干部、村支部書記冒著35度的高溫進行環(huán)境衛(wèi)生整治，取得了一些成績，道路和村莊環(huán)境都有了很大程度的改觀，這是大家有目共睹的，秩序比過去好了、衛(wèi)生比過去干凈、亂傾亂倒的行為也相對少了，這是大家用辛勤的汗水和努力換來的成績！在此我要感謝同志們對黨委、政府工作的支持。

工作有成績，但是面上還存在很多不足之處，各村也很不平衡。問題主要表現(xiàn)在：

一是重視程度不夠。任何一項工作，只有要高度的責任心，沒有干不好，上周我們打一場大勝仗，全體機關(guān)干部用7天的時間收稅72萬，全鎮(zhèn)預制件廠一個不落。環(huán)境衛(wèi)生整治就工作強度而言，與收土地使用稅沒法比，只要想干，沒有干不好。但是現(xiàn)在有些村就是沒有干好，這顯然是工作責任心的問題，重視程度不夠。

二是工作開展不平衡。通過現(xiàn)場打分、排名，我們看到各村工作開展的很不平衡，好的很好，差的很差。治臟不徹底的村，保潔質(zhì)量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見；路邊堆放垃圾不能及時清走，臨街小店、市場污水橫流，造成衛(wèi)生狀況差。治亂不到位的村，占道經(jīng)營、亂拉掛、亂堆放整治不到位，部分村的“路邊市場”仍然存在，得不到有效整治。工作開展不平衡主要原因就是工作力度不強，措施不夠硬。村支部書記是一村之主，要真正頂起這個村來，不能只靠黨員來干，要動員起群眾一起干。如果一個村的衛(wèi)生都清理不好，黨委、政府交辦的其它事情就無法開展。各支部書記要真正把村內(nèi)的事當成自家的事，強化措施，抓好落實，將村內(nèi)的衛(wèi)生徹底清理干凈。

三是個別人員不理解。部分鎮(zhèn)干部、村干部不理解衛(wèi)生整治這項工作，認為是在搞形式，你們們的，我不干。這是干部作風問題！現(xiàn)在全市作風整頓，要轉(zhuǎn)變作風，就要按照黨委、政府的要求來，雷厲風行，腳踏實地，否則，什么工作也做不好！

二、強化措施，真抓實干，全面推進生態(tài)文明村建設(shè)步伐

生態(tài)文明村建設(shè)下半年怎么干，干什么，這是我重點強調(diào)的。

一是要突出重點。各村要把工作重點放在治臟治亂上，真正做到村內(nèi)規(guī)劃整齊，無亂搭亂建現(xiàn)象；環(huán)境優(yōu)美，大街小巷無亂堆亂放、亂扯亂掛，墻面整潔，無亂涂亂畫，主要街道達到硬化綠化亮化；各村都要設(shè)置垃圾填埋場，實行垃圾定點投放，堅決杜絕亂傾亂倒現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二是要細化分工。鎮(zhèn)機關(guān)干部要抓好轄區(qū)內(nèi)青墾路、濟壽路、前史路等重點路段的路域環(huán)境；各村支部書記要發(fā)揮村內(nèi)黨員的先鋒模范作用，實行村內(nèi)干道黨員負責制；要動員全鎮(zhèn)群眾對各自門前定期清理，落實“五包”責任。我們不提倡雇用機械、勞動市場人員，要盡量減少村內(nèi)費用開支。

三是要落實監(jiān)督機制。各村要自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題首先要自我落實整改；實行路段包靠責任制，把黨員干部包靠到具體路段，工作不到位的要落實相關(guān)處罰；要進一步加大督查力度，對不達標的地方責令限期整改；要克服檢查干、不檢查就不干的陋習，形成衛(wèi)生清理長效機制。

三、加強領(lǐng)導，落實責任，確保生態(tài)文明建設(shè)取得實效

一是要高度重視。環(huán)境衛(wèi)生是一件事關(guān)群眾切身利益和我鎮(zhèn)形象、聲譽的大事。領(lǐng)導干部、機關(guān)干部、村支部書記必須高度重視，要建立起主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各方協(xié)調(diào)一致，指揮有力，反應靈敏，運轉(zhuǎn)高效的指揮系統(tǒng)，努力形成齊抓共管、全民參與的環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。

二是要落實責任。管區(qū)主任和村支部書記是環(huán)境衛(wèi)生整治的第一責任人，要肩負起整個管區(qū)、全村的衛(wèi)生整治工作，出現(xiàn)問題首先要找支部書記。管區(qū)統(tǒng)一管轄著多個村，要搞好協(xié)調(diào)調(diào)度好，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，責令各村整改落實。76名包村干部要經(jīng)常下村指導工作，形成環(huán)境衛(wèi)生常抓不懈的態(tài)勢，將環(huán)境衛(wèi)生整治的思想灌輸?shù)矫恳幻h員、群眾。在以后檢查工作中，發(fā)現(xiàn)問題，鎮(zhèn)黨委、政府將及時通報，限期整改；工作不力、成效不大的村將通報批評；推諉扯皮、貽誤工作造成不良影響的，將堅決追究村支部書記和管區(qū)書記的責任。

篇3

今天這次會議是經(jīng)市政府同意召開的，主要內(nèi)容是對今年以來各部門開展安全生產(chǎn)工作情況進行調(diào)度，深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，查找存在問題，安排部署下步安全生產(chǎn)工作。剛才，市公安局、市交通局、市文化局、市質(zhì)監(jiān)局和市國土局等5個部門在會上作了重點發(fā)言，其它各部門也都提交了書面匯報材料。從匯報情況看，各部門都能認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，對所轄企業(yè)和所管行業(yè)底數(shù)摸得很清，做了大量卓有成效的工作，確保了全市安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)發(fā)展。但是，存在的問題也比較突出，形勢仍不樂觀。為切實做好今后一個時期的安全生產(chǎn)工作，下面，針對各單位匯報及市安委辦調(diào)度情況，我著重講三點意見：

一、認清形勢，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感

今年以來，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比成倍上升，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。1-4月份，全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故266起，死亡94人，同比分別上升127.4%、291.7％，死亡人數(shù)占控制指標的70.1%。

工礦商貿(mào)企業(yè)：發(fā)生事故7起，死亡10人，同比分別上升75%、66.7%，死亡人數(shù)占全年控制指標35.7%。其中：煤礦共發(fā)生事故4起，死亡4人，去年未發(fā)生死亡事故；非煤礦山企業(yè)共發(fā)生事故1起，死亡3人，同比分別下降50％、25％；非礦山企業(yè)共發(fā)生事故2起，死亡3人，事故起數(shù)與去年同期持平、死亡人數(shù)同比上升50%。

――道路交通：發(fā)生事故184起,死亡83人,同比分別上升174.6%、388.2%，死亡人數(shù)占控制指標的78.3%。

消防火災：發(fā)生事故75起，死亡1人，同比事故起數(shù)上升63%，死亡人數(shù)與去年同期持平。

進入5月份以來，道路施工發(fā)生事故1起，死亡1人。消防火災發(fā)生事故1起，死亡3人。

造成今年安全生產(chǎn)出現(xiàn)被動局面的原因主要有以下幾個方面：

一是一些部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識淡薄。一些部門領(lǐng)導缺乏大局意識、責任意識和主動意識，對安全生產(chǎn)工作講起來重要，抓起來次要，忙起來不要。一些經(jīng)營者對工業(yè)化生產(chǎn)和現(xiàn)代技術(shù)的潛在危險認識不足，習慣于不規(guī)范管理、追逐利潤的最大化；多數(shù)從業(yè)人員流動性大，缺乏系統(tǒng)的學習和培訓，習慣于違章作業(yè)。從事故統(tǒng)計情況看，目前“三違”仍然是事故頻發(fā)的主要因素。

二是保增長與保安全之矛盾日益凸顯。受金融危機影響，虧困企業(yè)和停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，保增長壓力增大。一些地方、部門對保增長和保安全不能統(tǒng)籌兼顧，為保增長，降低安全標準、放松安全管理，導致安全生產(chǎn)工作嚴不起來，落實不下去；一些企業(yè)以經(jīng)濟下滑為由，對安全生產(chǎn)不愿投入、不想整改，造成舊的隱患未整改到位，又出現(xiàn)新的安全欠賬、形成新的安全隱患。

三是個別單位狠抓安全生產(chǎn)工作落實不夠。主要體現(xiàn)在對一些重點工作研究不細、不深、不實，該參加的會議不按要求參加，該部署落實的不積極主動去落實，推一推，動一動，習慣做表面文章，應付了事，有的甚至推也不動，工作經(jīng)常處于被動狀態(tài)。

這些問題的存在，在一定程度上影響和制約了全市安全生產(chǎn)工作的深入開展，希望大家務必引起高度重視，在今后工作中認真地加以研究解決。

當前，汛期即將到來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進入旺季，各種隱患相繼暴露，各部門要充分認清當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，認真履行監(jiān)管職責，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的部署和要求上來，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，針對當前安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，認真安排和部署各項安全生產(chǎn)工作，采取扎實有效措施，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、強化措施，深化各重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?/p>

要以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)攻堅年”為主線，認真組織實施“3533”工程，嚴格按照市政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煤礦、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知（承市政辦字[2009]60、61號），深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，及時排查和整治各類事故隱患，嚴防各類事故發(fā)生。

煤礦：要突出抓好關(guān)閉整合重組工作，在省政府未正式批復我市煤礦關(guān)閉整合重組方案之前，所有停產(chǎn)的小煤礦一律不得恢復生產(chǎn)，對維修礦井嚴格炸藥和供電審批，按照維修計劃審批供應炸藥和供電時限。對生產(chǎn)礦井進行全面排查，嚴格落實領(lǐng)導干部包保和駐礦監(jiān)督員制度，嚴防各類事故發(fā)生。

非煤礦山和尾礦庫：要立即組織開展一次全面排查，著重加大對重大安全隱患的治理，尤其是加強地下礦山提升井架改造、主扇機房建設(shè)，強化對采空區(qū)的監(jiān)控。要認真落實尾礦庫包保責任制，進一步加大治理和關(guān)閉工作的督辦力度，確保5月底前全面完成關(guān)閉整治工作。

危險化學品：安監(jiān)、公安、工商等部門要以防范液氯、液氨、石油液化氣等泄漏事故和危險化學品運輸事故為重點，依法取締各類非法經(jīng)營的企業(yè)和銷售網(wǎng)點，嚴防危險化化學品泄漏和爆炸事故。突出抓好化工園區(qū)規(guī)劃和HAN阻隔防爆技術(shù)推廣工作，認真組織開展安全質(zhì)量標準化活動加大隱患排查整改力度，確保實現(xiàn)安全。

煙花爆竹：安監(jiān)、工商、供銷、公安等部門要加大對煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、運輸和儲存等各個環(huán)節(jié)的檢查力度，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、非法銷售活動，確保安全。

道路交通：公安、交通等部門要深入組織開展集中執(zhí)法活動，強化道路交通秩序整治和道路施工安全檢查，嚴查“三超”、“三違”行為，及時排查和整治隱患，堅決遏制道路交通和道路施工事故多發(fā)的勢頭。

旅游景區(qū)景點：目前已進入旅游旺季，旅游、文物、民宗、文化、林業(yè)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門要加強對文物古建、景區(qū)景點、游樂設(shè)備、索道等重點部位的安全檢查，確保不出事故。

人員密集場所：公安消防及有關(guān)行業(yè)主管部門加大對掛牌督辦的重大火災隱患的整改力度，確保期限內(nèi)整改到位。要重點加強歌廳、洗浴、影劇院、KTV等娛樂場所和賓館、飯店、商場、超市、集貿(mào)市場等公共聚集場所的消防安全檢查，及時排查火災隱患，嚴防發(fā)生重大火災事故。

建筑施工：房產(chǎn)、建設(shè)、教育、衛(wèi)生等部門要加強對學校、醫(yī)院、簡易結(jié)構(gòu)房屋、公共娛樂場所、居（村）民住宅、廠房及附屬設(shè)施的房屋檢查，切實采取有效措施，嚴防發(fā)生坍塌事故，造成群死群傷。建設(shè)部門要進一步加大建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴防高處墜落、施工坍塌、塔機倒塌、中毒窒息等事故的發(fā)生。

打擊非法采礦：國土部門要加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，進一步強化聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對關(guān)閉停產(chǎn)礦井的巡回檢查力度，嚴厲查處非法采礦、非法勘探、超層越界等非法違法行為，確保關(guān)死停實。

此外，發(fā)改、國資、質(zhì)監(jiān)、公用資產(chǎn)管理、水利、林業(yè)、糧食、氣象等其他有關(guān)部門也要切實履行各自監(jiān)管職責，結(jié)合實際，深入開展專項整治，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、突出重點，不斷加大行政執(zhí)法和督導檢查力度

在開展執(zhí)法檢查中，要堅持集中執(zhí)法、專項整治和日常巡查相結(jié)合，緊緊圍繞落實“兩個責任”，強化“雙基”工作，加強“六重”監(jiān)管（重點時段、重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點部位、重大事故隱患、重大危險源），不斷加大執(zhí)法處罰力度，確保各項重點工作全面落到實處。按照市政府的統(tǒng)一部署，各部門要認真組織開展“安全生產(chǎn)月”和建國60周年大慶兩次集中執(zhí)法行動，保持高壓緊逼態(tài)勢，嚴厲查處各種非法、違法行為。

汛期即將到來，各部門要本著早著手、早準備、早安排的原則，進一步加大督導檢查力度，認真落實各項安全生產(chǎn)防范措施，確保安全度汛。

為確保各項安全生產(chǎn)重點工作及專項整治任務落到實處，近期，市政府督查室、監(jiān)察局、安監(jiān)局等部門將采取聯(lián)合行動，對各負有安全監(jiān)管職責部門落實安全生產(chǎn)重點工作和開展專項整治情況進行督查，督查結(jié)果將在全市通報，希望有關(guān)部門要引起高度重視，及時查漏補缺，確保各項工作全面落實到位。

四、強化基礎(chǔ)，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制

做好安全生產(chǎn)工作，必須堅持“兩手抓”，一手抓當前，一手抓長遠。抓當前就是嚴格標準、深化整治、消除隱患，不斷提高安全生產(chǎn)條件，嚴防各類事故發(fā)生；抓長遠就是推進安全文化建設(shè)，提高全民的安全意識。

安全文化建設(shè)是一個長期積淀的過程，不可能一蹴而就。當前的主要任務就是抓好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，著重解決全民安全意識不強和從業(yè)人員素質(zhì)低的問題。要求各部門務必擺上議事日程，并在人力、財力、物力上給予傾斜，進一步加大全員培訓力度，深入組織開展好以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動，積極推進安全文化進企業(yè)、進校園、進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭，讓安全發(fā)展理念滲透人心，讓全社會理解、支持和主動參與安全生產(chǎn)工作，培養(yǎng)全民在思想上自覺重視，在行為上自覺注意，在習慣上自覺遵守。

推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，就是要認真落實好各項安全生產(chǎn)行業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)范，著力解決企業(yè)不規(guī)范管理和生產(chǎn)條件差的問題。這項工作是今年的重點工作之一，各部門要堅持重點培育、全面推進，進一步規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，力爭實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理。要突出抓好以“三項制度”為核心的承諾制建設(shè)，強化安全檔案管理工作，堅持把安全質(zhì)量標準化工作與專項整治、隱患排查、安全執(zhí)法結(jié)合起來，督導企業(yè)健全完善各項規(guī)章制度，規(guī)范安全操作規(guī)程，改善安全生產(chǎn)條件，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面都納入法制化、制度化管理軌道，全面提升企業(yè)安全管理水平。

五、強化責任，狠抓各項安全生產(chǎn)措施落實

做好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在落實。要按照“部門抓線、政府抓片”的原則，市直各部門要在加強直管企業(yè)監(jiān)察的同時，加大對所轄行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，各縣區(qū)政府要負責對安全生產(chǎn)工作的全面督導檢查，確保不留死角、不留隱患。

去年，我市先后出臺了《*市安委會成員單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要職責》和《落實安全生產(chǎn)一崗雙責責任制的實施意見》，各部門要認真抓好落實，堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，一級管一級，切實加強對一線工作的檢查督導。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能夠在一線現(xiàn)場整改督辦的，必須立即整改，對一時不能解決的，必須責令企業(yè)做到責任、措施、資金、預案、時限“五落實”，堅決做到責任不到位不放手、措施不落實不放手、問題不解決不放手。要進一步加大對事故調(diào)查處理和責任追究力度，不僅對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故要一查到底,對隱患排查治理也要嚴格查處，切實做到有責必究,有罪必罰,絕不手軟,絕不姑息。

篇4

3月29日，長春市委副書記鄭文芝主持召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作調(diào)度會，聽取了各縣（市、區(qū)）新農(nóng)村建設(shè)情況匯報，就當前和今后一個時期新農(nóng)村建設(shè)做出部署。

鄭文芝副書記對全市新農(nóng)村建設(shè)進行了回顧總結(jié)。長春市啟動新農(nóng)村建設(shè)有6年時間了，取得了階段性的成果。特別是2009年省里實施示范村推進工程以來，長春市167個省級示范村三年累計獲得省補助資金9500萬元，建設(shè)項目500個，拉動社會投資15億元，打造了一批示范村和樣板村，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，農(nóng)村公益事業(yè)快速發(fā)展。

從今年開始，省政府決定實施第二輪省級示范村建設(shè)，長春市有168個村納入省財政補助資金支持范圍，一定三年不變。鄭文芝副書記就此強調(diào)：各地要按照省里的統(tǒng)一部署和要求，切實抓好第二批示范村建設(shè)。一是抓好項目申報。市新農(nóng)村辦要加大組織推動力度，確保這些項目盡快實施、高標準完成。二是協(xié)調(diào)市級領(lǐng)導和市直部門給予支持。對第二批示范村建設(shè)，采取市級領(lǐng)導包保和部門協(xié)助的辦法，加大推進力度。發(fā)改委、財政、工信、國土、交通等部門，要把支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)的資金、項目和措施向第二批示范村傾斜。三是繼續(xù)抓好4個標桿村建設(shè)。市里明確重點打造農(nóng)安陳家店村、綠園新農(nóng)家村、九臺紅光村和任家村4個標桿村，在財力投入和幫扶措施上給予重點支持，爭取建成省內(nèi)一流、東北地區(qū)先進的新農(nóng)村建設(shè)典型。陳家店村要打造成新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新型城鎮(zhèn)化的高標準綜合型典型；紅光村要強化村企聯(lián)姻發(fā)展，打造成產(chǎn)業(yè)強村和新型城鎮(zhèn)化的典型；任家村要以村莊集中整治為切入點，打造成“兩集中、兩置換”（人口向社區(qū)集中，土地經(jīng)營權(quán)向合作社集中，用宅基地換房、用土地經(jīng)營權(quán)換社會保障）的典型；新農(nóng)家村要以環(huán)境整治和社區(qū)管理為突破口，打造成農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的典型。各縣（市、區(qū)）也要結(jié)合各自的特點，抓出4～5個標桿。四是突出抓好鄉(xiāng)容村貌綜合整治。村屯衛(wèi)生整治的任務十分繁重，各地要及早發(fā)動群眾，開展一場鄉(xiāng)容村貌綜合整治攻堅戰(zhàn)，把村屯打掃干凈，把垃圾清運走，把道路整修好，積極創(chuàng)建衛(wèi)生城鎮(zhèn)和衛(wèi)生村。五是積極探索具有長春特色的新型城鎮(zhèn)化道路。緊緊抓住國家推進新型城鎮(zhèn)化的歷史機遇，把新型城鎮(zhèn)化建設(shè)作為推進城鄉(xiāng)一體化的重要平臺，盡快組建全市統(tǒng)一的領(lǐng)導和推進機構(gòu)，抓好合隆鎮(zhèn)、米沙子鎮(zhèn)綜合試點以及奢嶺、卡倫、勸農(nóng)山、富鋒、興隆山鎮(zhèn)專項試點工作，研究提出符合長春市實際的政策支持體系。

篇5

一、全面動員。前階段工作穩(wěn)步推進

根據(jù)我實際情況，自從調(diào)整創(chuàng)衛(wèi)工作機構(gòu)以來。按照省技術(shù)指導組的要求，本著“統(tǒng)籌安排，循序漸進，分步實施，穩(wěn)打穩(wěn)扎，一舉成功”思路，調(diào)整了創(chuàng)建思路，調(diào)整了工作步驟，原工作繼續(xù)推進的基礎(chǔ)上，五個內(nèi)設(shè)工作組和九個外設(shè)工作組對照標準、尋找差距，行動迅速，廣泛開展調(diào)研，進行了全面摸底。創(chuàng)衛(wèi)辦出臺了關(guān)于調(diào)整宜春市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導小組成員及有關(guān)問題的通知》關(guān)于進一步加強創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的意見》明確了各工作組職責，出臺了各種辦公制度和會議制度，研究制定和完善了各項戰(zhàn)役、整治的系列方案，開發(fā)研制創(chuàng)衛(wèi)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平臺軟件，并即將投入使用，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作考核辦法》流動紅旗和黃旗警告制度和《宜春市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市責任追究辦法》也正在起草討論之中。

各級、各部門、各單位紛紛召開動員會，尤其是省技術(shù)指導檢查情況反饋暨再動員大會召開以后。落實會議精神，分解工作任務，明確創(chuàng)衛(wèi)責任，制定推進計劃。宣傳力度得到進一步加大，9個主要職責單位和8個街道主要負責人在電視臺和宜春日報等媒體上進行了公開表態(tài)承諾；街道片區(qū)紛紛出臺長效管理方案，并健全了創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，成立了街道創(chuàng)衛(wèi)辦公室、街道創(chuàng)衛(wèi)工作組和巡查組，社區(qū)居委會成立了社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作組和巡查組，而且已經(jīng)開始發(fā)揮作用。現(xiàn)在開局很好，但發(fā)展不夠平衡，秀江片區(qū)落實楊市長在化成調(diào)研的精神行動快，第二天就建立了街道片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)圖；市人大機關(guān)包片的湛郎片區(qū)為切實解決“干部干，群眾看”問題，已經(jīng)與12000余戶社區(qū)居民戶簽訂了門前三包”責任狀，出現(xiàn)了自掃門前雪、自護門前綠”好勢頭；官園片區(qū)建立了社區(qū)轄區(qū)單位聯(lián)席會議制度；鳳凰片區(qū)每十天組織市民自治員和市民代表對小街小巷、居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查評比一次；珠泉片區(qū)將市民守則和創(chuàng)衛(wèi)健康知識印制在小扇子上，發(fā)給居民，起到很好的宣傳效果；靈泉片區(qū)印發(fā)宣傳資料2000多份；化成片區(qū)制作環(huán)境衛(wèi)生責任牌；下浦片區(qū)進一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作重點。可還有部分單位行動比較緩慢，沒什么大動作。

二、突出中心。構(gòu)建創(chuàng)衛(wèi)工作新格局

讓市民把創(chuàng)衛(wèi)生城當作自己的事來做，創(chuàng)建方針就是原來創(chuàng)“三城”提出來的政府組織、社會參與、市民為主”怎么讓全社會參與進來。這是要著手考慮的問題。創(chuàng)建原則就是條塊結(jié)合、以塊為主、重點突破、全面推進、鞏固提高、長效管理”運行機制就是環(huán)環(huán)相扣、上下呼應、規(guī)范高效、開放創(chuàng)新、日清日結(jié)”

包括一個月一次的調(diào)度會，指揮部今后的工作。都要按照上述原則和機制，形成“以戰(zhàn)役為中心，以專項工作組為主導，以八個街道片區(qū)為主體”工作格局。以戰(zhàn)役為中心就是每次打一個戰(zhàn)役，不要打多了但要全面部署工作，并通過工作調(diào)度來逐步推進，然后進行復查，建立長效管理措施；以專項工作組為主導，就是打什么戰(zhàn)役，這個戰(zhàn)役如何確定，這個戰(zhàn)役中解決哪些問題，分別由專項工作組提出要求，拿到指揮部來統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定。確定了哪個專項組為主的戰(zhàn)役，這個專項組就要唱主角，工作指導上、方案上、要求上、標準上、評比上唱主角；抓落實上一定要以八個街道片區(qū)為主體。調(diào)度會明確了這個戰(zhàn)役是以哪個專項組提出來，或者是兩個組共同來抓，就著重由這兩個組來談工作，其他組以書面的形式匯報。今后的工作匯報要突出八個街道片區(qū)，因為他打戰(zhàn)役的主體，戰(zhàn)役的具體組織者、實施者，最有發(fā)言權(quán)。

三、咬定目標。扎實推進下步工作

以只爭朝夕的精神，1強化時間觀念。狠抓工作落實

只有半年時間，明年3月份要向國家愛衛(wèi)會申報。加上國家愛衛(wèi)會暗訪、技術(shù)調(diào)研、考核鑒定的時間，最多也不到一年的時間，但要整改的工作還很多，而且要進一步打好“戰(zhàn)役”完成“十項整治”時間非常緊，任務非常重，因此，工作方式、方法上要注重通盤考慮、統(tǒng)籌安排、配套跟進，要求每項戰(zhàn)役、每次整治都有具體方案，原來已經(jīng)出臺了方案，各組如果需要完善的必須出善方案，或者是達標方案，要做到有具體目標，有細化標準，有完成時限，有復查整改，有考核評分，最后更要有長效管理措施；要堅持每周召開一次創(chuàng)衛(wèi)辦主任會，每半月召開一次指揮部例會，每月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會，切實做到有計劃、有重點、有步驟，切實做到思想不散、工作不松、勁頭不減、步子不亂，切實增強時間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念，通過整合創(chuàng)建資源，合理安排力量，科學利用時間，提高工作效率，以只爭朝夕的精神，良好的工作狀態(tài)，用最短的時間做更多工作。

以百姓滿意為標準，2強化技術(shù)指導。力爭一舉成功

而百姓滿意是檢驗創(chuàng)衛(wèi)生城的最高標準。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核內(nèi)容比較多，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市真正受益的百姓。尤其是居民對衛(wèi)生狀況的滿意率要大于90%而且是進行抽查測評，來不得半點虛假，而創(chuàng)建國家衛(wèi)生城指導手冊內(nèi)容比較多，一般的工作人員難以掌握，為認真落實要求，準確把握標準，創(chuàng)衛(wèi)辦正在編印一本內(nèi)容精煉、標準明確的國家衛(wèi)生城市標準》小冊子，以便工作人員隨時攜帶，準確掌握。同時，要切實加強創(chuàng)衛(wèi)工作技術(shù)指導，多開展強化培訓工作，走科學創(chuàng)建之路。要按照“問題發(fā)現(xiàn)及時、歸納分析準確、分流解決適當、決策指導科學、督查落實到位、獎勵處罰分明，規(guī)范有序開展”要求，建立“環(huán)環(huán)相扣、上下響應、規(guī)范高效、開放創(chuàng)新、日清日結(jié)”運行機制和網(wǎng)絡(luò)信息平臺。對上報的各類問題，上一個層面應該做到快速反應、及時解決，做到小事不過夜，大事不過周，重大問題，采取集中整治的方式，打殲滅戰(zhàn)。

以雷厲風行的作風，3強化督查落實。確保政令暢通

開設(shè)了創(chuàng)衛(wèi)工作熱線，為建立創(chuàng)衛(wèi)工作快速反應機制。專門受理群眾投訴，下一步，要盡快建立熱線接聽、處置、反饋等制度，把創(chuàng)衛(wèi)工作熱線建成真正的民聲通道”并按照緊扣中心、突出重點、有查必果、有果必報、有錯必糾、注重實效、確保質(zhì)量的原則，采取明查暗訪、交*檢查、督查督辦、現(xiàn)場辦公、掛流動紅旗及黃旗警告等方式，做到定期督查與隨機督查相結(jié)合，專項督查與綜合督查相結(jié)合，分片督查與全面督查相結(jié)合，實地督查與電話督查相結(jié)合，加大檢查督導力度，確保工作不松勁、不滑坡、不回潮。督查組，要切實負起責來，多到一線去發(fā)現(xiàn)問題，勤于督查、敢于督查、善于督查、深入督查。要樹立督查權(quán)威，確保督查效果。同時，要充分發(fā)揮三級督查的整體效益，建立橫向到邊、縱向到底、不留空檔的創(chuàng)衛(wèi)工作責任制，使人人頭上“有壓力，更有動力；有榮譽，更有責任”

以評比排序為驅(qū)動，4強化目標管理。激發(fā)創(chuàng)建活力

保證創(chuàng)衛(wèi)工作順利實施，為提高創(chuàng)衛(wèi)工作效能。按照“條塊結(jié)合，以塊為主，屬地管理、守土有責”原則，指揮部將分三個層面對創(chuàng)衛(wèi)工作進行考核，第一個層面是對創(chuàng)衛(wèi)辦各工作組的考核，第二個層面是對市、區(qū)各主要責任單位的考核，第三個層面就是對街道和社區(qū)的考核。這些考核都將出臺較為詳細的辦法或細則。考核內(nèi)容主要是國家衛(wèi)生城市標準所涵蓋的十項大內(nèi)容，具體細化就是戰(zhàn)役，十項整治，以及日常管理。戰(zhàn)役、十項整治的考核以各專項工作組考核為主；日常管理考核以巡查、督查工作為主，主要采取扣分、加分的形式出現(xiàn)，并進行張榜公布，做到獎罰分明。對街道社區(qū)的考核，每項戰(zhàn)役或整治活動完成后，由市創(chuàng)衛(wèi)辦相關(guān)工作組組織實施，分達標、基本達標和不達標三個檔次，考核結(jié)果報市創(chuàng)衛(wèi)辦。同時，市創(chuàng)衛(wèi)辦將采取不同的方式對各層面的工作進行督查，凡《創(chuàng)衛(wèi)快報》上通報批評的報紙、電視臺等媒體曝光的實行扣分；凡《創(chuàng)衛(wèi)快報》上被表揚的單位，或好的做法及工作經(jīng)驗在創(chuàng)衛(wèi)快報》上加以推廣的實行加分；全國愛衛(wèi)會或省愛衛(wèi)會的暗訪、調(diào)研、考核中受表揚或批評的單位，視情加減分。

建立獎勵激勵機制，同時。以社區(qū)居委會為單元，以街道為單位，開展創(chuàng)建達標評比活動；以職能分工、履職貢獻、完成任務為依據(jù)，開展“特殊貢獻獎”評比活動；以積極參與、自覺維護、無私奉獻為內(nèi)容，開展創(chuàng)衛(wèi)“榮譽市民”評比活動，綜合考核評比中，對街道前三名和社區(qū)居委會前二十名，以及特殊貢獻單位、個人和創(chuàng)衛(wèi)“榮譽市民”進行獎勵表彰。

四、集中力量。重在取得實效

要統(tǒng)一指揮。創(chuàng)衛(wèi)工作必須按指揮部的安排，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一部署,第一。統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度。戰(zhàn)役整治一旦確定，都要圍繞這個中心來開展工作。

要集中力量。既然是打戰(zhàn)役，第二。八個片區(qū)、九個外設(shè)專項組的力量就必須集中起來，以高度的政治責任感、足夠的領(lǐng)導精力、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，圍繞戰(zhàn)役來打，盯到重點工作來做。

要發(fā)動到位。一個戰(zhàn)役沒有打之前就要準備啟動、發(fā)動，第三。輿論先行，先把聲勢造起來。

篇6

今天，在這里召開全區(qū)開放型經(jīng)濟及重大招商引資項目工作調(diào)度會，主要目的就是：通報情況，領(lǐng)會精神；分析形勢，查找差距；謀劃未來，明確措施。下面，我談三個方面意見。

一、通報情況，領(lǐng)會精神

一是要領(lǐng)會全市開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會主要精神。**月**日，全市召開了開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會，會上，通報了全市1-5月份全市招商引資工作、在建重大項目等的進展情況，預測了到六月份實現(xiàn)“雙過半”的嚴峻形勢。市委常委、副市長盧曉健在會上作了重要講話，強調(diào)全市上下要圍繞“五大指標”的過半，抓好三個方面的工作。一是要增強責任感。要以強烈的責任意識和事業(yè)心，迎接好產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的歷史性機遇。二是要增強操作力。做到“八個重視”，即：重視捕捉信息、重視以商招商、重視圓桌招商、重視網(wǎng)上招商、重視協(xié)會式招商、重視廠房式招商、重視產(chǎn)業(yè)招商、重視主要領(lǐng)導招商。三是要抓好幾件事。一是重大招商引資項目用地需要要月報。二是要積極爭取省里的用地指標。三是要重視園區(qū)配套建設(shè)。

二是要領(lǐng)會胡憲市長致周區(qū)長的一封信的主要精神。近日，胡憲市長就開放型經(jīng)濟工作給周區(qū)長致信，信上，胡市長充分肯定了我區(qū)開放型經(jīng)濟工作取得的顯著成績，對下一步工作提出了明確要求，要求我區(qū)在6月份內(nèi)要重點督促力高置業(yè)等外資企業(yè)的現(xiàn)匯進資和食品進出口、家用進出口、陽華貿(mào)易等企業(yè)的出口，努力實現(xiàn)當月現(xiàn)匯進資1191萬美元、出口創(chuàng)匯（5-6月份）8932萬美元，爭取實現(xiàn)開放型經(jīng)濟主要指標全面過半。

二、分析形勢，查找差距

1-5月份，我區(qū)開放型經(jīng)濟工作總體良好。主要體現(xiàn)在“四個有”：一是招商活動有聲色。全區(qū)共派出120余人次、22批次招商小分隊赴外招商，先后在香港、北京、上海、杭州、福州、廈門、南京、長沙等地開展了一系列有影響、有聲勢、有成效的招商活動，成功接洽了一批有實力的國內(nèi)外客商，促成了一批重點項目落戶。二是各項指標有提升。1-5月份，全區(qū)實際利用外資3018萬美元，實際利用內(nèi)資76410萬元，引進合同外資4897萬美元，出口總值1-4月份完成5068萬美元。三是項目洽談有內(nèi)容。1-5月份我區(qū)共洽談項目40余個，其中有5個項目在招商會上簽定了正式合同或意向，一批品牌項目陸續(xù)落戶。四是項目推進有突破。全區(qū)經(jīng)濟及招商引資重點項目80個，已開工項目24個，占項目總數(shù)的30%。

肯定成績，也要看到問題。問題主要在“四個不”：一是指標進度不平衡。區(qū)外經(jīng)貿(mào)委已經(jīng)完成了年計劃任務的100%，但有的單位還欠進度，更有幾個單位在個別數(shù)據(jù)上為零。二是現(xiàn)匯進資不樂觀。1-5月份，我區(qū)完成現(xiàn)匯進資372萬美元，按照胡憲市長和盧市長的要求，我區(qū)20日前要進資1191萬美元，可謂是時間緊，任務重。三是重大項目不盯緊。對重大項目推進情況掌握不及時，跟進不主動，聯(lián)系不積極，特別是對一些重要信息，反應不靈敏，跟蹤不到位。四是工作方法不對路。有的單位領(lǐng)導不是想方設(shè)法盯著客商找項目，圍繞項目求指標，而是一門心思盯著主管部門劃指標，只做表面文章，存在思路不對頭，方法不對路的現(xiàn)象。

三、謀劃未來，明確措施

差距使人清醒，目標催人奮進。下一階段，我們必須重點抓好以下三個方面。

（一）要緊盯“雙過半”，突出“三個抓”。一是抓重點。就是要盯死實際利用外資、現(xiàn)匯進資、出口創(chuàng)匯、合同外資四項指標，下工夫，求突破。二是抓措施。各有關(guān)單位要圍繞實現(xiàn)“雙過半”，提出具體方案，拿出改進措施，這個星期內(nèi)報外經(jīng)貿(mào)委。同時，參照省里的談話制度，我們對欠進度尤其是為零的單位和部門也要進行重點談話。三是抓轉(zhuǎn)化。尤其是園區(qū)辦、“3010”辦在注重項目落戶的同時，要加強內(nèi)容的對接，切實把項目落戶的成效轉(zhuǎn)化為招商引資的成果，推動我區(qū)實際利用外資、實際利用內(nèi)資的總量隨著項目的引進同步提高。

（二）要圍繞“四個早”，提升“三個力”。“四個早”就是：意向項目要早簽約，簽約項目要早落戶，落戶項目要早開工，開工項目要早開業(yè)。這是一個總的原則。提升“三個力”：一是要以“項目突破年”為抓手，提升執(zhí)行力。重點是做到“四個要”。一要定方案。全區(qū)80個經(jīng)濟及招商引資重點項目的責任單位，在10號以前，要把推進重大項目的具體措施，以文字的形式報區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和重點項目辦。二要勤調(diào)度。除了區(qū)一級的調(diào)度外，各責任單位對重點項目也要加強調(diào)度，做到項目推進有力，情況心中有數(shù)。三要常服務。對引進的項目要經(jīng)常上門服務，幫助解決實際困難。以良好的服務，促進項目落地扎根，實現(xiàn)以商招商。四要強督查。加大督查力度，對責任單位重大項目的落實情況，重點項目辦要進行督查，必要時候，可以請監(jiān)察局、兩辦、績效辦介入。二是要以能力建設(shè)為突破，著力提高操作力。按照盧市長講的“八個注重”，結(jié)合我區(qū)“五風”建設(shè)，著力提高我們挖掘信息的能力、整合資源的能力、公關(guān)洽談的能力、跟蹤服務的能力、破解難題的能力，提高開放型經(jīng)濟工作的實效性。三是要以項目儲備為重點，著力提升后勁力。關(guān)鍵要做到“三個重視”。一要重視信息。要見風就是雨，見縫就插針，有招商線索就要全力跟上。二要重視招商活動。要把握招商的出發(fā)點，加強招商的針對性，做好項目的推介，加大招商的頻率。三要重視走訪企業(yè)。通過走訪企業(yè)，加強聯(lián)系，獲取信息，解決問題，優(yōu)化環(huán)境。

篇7

剛才，我們現(xiàn)場參觀了縣職教中心“一校兩址”建設(shè)情況，集中觀看了縣創(chuàng)建省“職教強縣”紀錄片。從工作進度看，縣在實施職教攻堅工作中，縣委、縣政府高度重視、認真研究、周密安排，各相關(guān)部門在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，做了大量卓有成效的工作，解決了職教中心主校區(qū)改制、土地征用及分校區(qū)建設(shè)中的諸多困難和問題，確保了職教中心建設(shè)的順利實施。年還成功創(chuàng)建為省“職教強縣”，職教攻堅工作取得了突破性進展。

今年的第一次五縣（市）職教攻堅工作調(diào)度會，選擇在縣召開，是因為縣職教攻堅健康發(fā)展、穩(wěn)步推進，走在了全市職教攻堅工作前列，給各縣（市）帶了個好頭。同志們在認真學習縣經(jīng)驗的同時，要認真對照本地工作推進情況，尋找差距，進一步加大工作力度，加快工程建設(shè)進度。前一段時間，我先后到幾個縣（市）調(diào)研教育工作，其中重點調(diào)研了職教攻堅工作，從調(diào)研情況看，各縣（市）都完成了職教攻堅項目選址定位和中等職業(yè)學校布局調(diào)整、職教資源整合等工作，多數(shù)縣（市）職教攻堅項目已開工建設(shè)，正按既定的工作臺賬順利實施，但仍有個別縣（市）的職教攻堅項目沒有取得實質(zhì)性進展。下面，我就如何加快推進職教攻堅進程提幾點意見：

一、進一步統(tǒng)一思想、提高認識，增強職教攻堅工作的緊迫感、責任感和使命感。

實施職教攻堅，是省委省政府、市委市政府的重要戰(zhàn)略決策，有明確的目標任務和具體的時間要求，各級政府層層簽有責任狀，到年要全面完成，推不得、拖不得、慢不得，而現(xiàn)在距省政府五年職教攻堅計劃完成時間已不足兩年。從五縣（市）工作進展情況來看，距省、市政府要求差距還很大，形勢依然嚴峻。如果我們再不引起重視，再不強力推進，職教攻堅目標任務將很難如期完成，勢必會拖全市、全省的后腿。因此，各縣（市）黨委、政府一定要高度重視職教攻堅工作，把職教攻堅工作放在更加突出的地位去謀劃、去落實；要始終保持清醒的意識，充分認識到職教攻堅的艱巨性，進一步增強工作的緊迫感、責任感和使命感；要嚴格按照省、市政府的工作要求，結(jié)合工作實際，認真對照本地職教攻堅責任目標，進一步加強領(lǐng)導，加大力度，創(chuàng)新辦法，采取超常規(guī)措施，提速增效，強力推進職教攻堅取得更大進展。

二、集中力量、克難攻堅，切實加快“33211”工程項目建設(shè)進度。

從各縣（市）匯報和市指揮部辦公室通報的情況來看，五縣（市）職教攻堅“33211”工程中多數(shù)已實現(xiàn)開工建設(shè)，但仍有個別項目沒有實質(zhì)性進展，直接影響到全市職教攻堅進程。年是職教攻堅項目建設(shè)年，更是能否取得職教攻堅全面勝利的關(guān)鍵一年，我們的工作重點應放在如何加快推進項目建設(shè)進度上。因此，各縣（市）對已開工建設(shè)的職教攻堅項目，要協(xié)調(diào)解決好建設(shè)中的困難和問題，在保證質(zhì)量的前提下加快建設(shè)進度，確保項目按既定的工作臺賬有序推進，如期竣工交付使用；對已實現(xiàn)奠基但還未開工建設(shè)的項目，要抓緊做好開工建設(shè)前的各項準備工作，完善相關(guān)手續(xù)，確保4月底前開工建設(shè)；對還沒有奠基的項目，要克服各種困難，打破常規(guī)推進工作，最遲也要在年6月底前奠基開工。

三、強化管理、辦出特色，促進職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展，全面提升學校核心競爭力。

各縣（市）要在擴建、新建職業(yè)學校的同時，注重職業(yè)教育的內(nèi)涵式發(fā)展。一要以中等職業(yè)教育資源整合工作為重要抓手，緊密對接當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，科學合理設(shè)置專業(yè)，打造特色品牌，塑造精品專業(yè)，努力提高職業(yè)教育服務地方經(jīng)濟的能力；二要不斷加強職業(yè)學校內(nèi)部管理，加強師資隊伍建設(shè)，尤其是“雙師”型教師隊伍建設(shè)；三要加強實習實訓基地建設(shè)，提高學校的辦學質(zhì)量和水平，提升職業(yè)學校辦學層次和辦學品位，為學生學得一技之長創(chuàng)造良好條件，為學生能就業(yè)、就好業(yè)奠定基礎(chǔ)，徹底扭轉(zhuǎn)社會對職業(yè)教育認識上的偏見，進一步提升職業(yè)教育的核心競爭力。

四、明確目標、強化責任，切實做好年職業(yè)學校招生工作。

職教攻堅五年計劃的最終目標就是到年實現(xiàn)中職在校生規(guī)模和普高在校生規(guī)模大體相當，也就是我們平時所說的職普比例達到1：1。但從年和今年春季招生的情況看，五縣（市）職普比例距省政府目標要求還有很大差距。這就要求各縣（市）要加大職業(yè)教育宣傳工作力度，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)和報紙等多種媒體宣傳國家優(yōu)惠政策（如免費入學、發(fā)放1500元生活補助及困難家庭補貼等政策），通過開展多種形式的主題活動宣傳職業(yè)教育，吸引學生到職業(yè)學校就讀；要制定出切實可行的工作措施，政府、教育主管部門要加強今年招生工作的領(lǐng)導，明確各招生學校的工作目標任務，層層抓好落實，并建立責任追究制度，確保今年職業(yè)學校招生實現(xiàn)職普比例1：1目標，為全面完成職教攻堅任務提供有力保障。

篇8

為及時傳達貫徹全市新農(nóng)村建設(shè)工作督查調(diào)度會議精神，全面總結(jié)上半年和部署下一階段的新農(nóng)村建設(shè)工作。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天在這里召開2008年全縣新農(nóng)村建設(shè)第四次調(diào)度會。剛才，志標縣長作了一個很好的講話，至海部長對全縣上半年新農(nóng)村建設(shè)工作進行了全面小結(jié)，并對下一階段的工作進行了具體部署，都講的很好，我非常贊同，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再講兩方面的意見：

一、關(guān)于上半年新農(nóng)村建設(shè)工作

回顧半年來全縣新農(nóng)村建設(shè)工作，在全縣上下的共同努力下，無論是市工作組的同志還是縣里的同志，無論是鄉(xiāng)里的同志還是機關(guān)的同志，無論是領(lǐng)導還是工作隊員，無論是干部還是農(nóng)民群眾，大家都盡力了很大的努力，也取得了不錯的成績。上半年，我覺得主要兩大亮點值得肯定：一是創(chuàng)新特色上有突破。從全市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組下發(fā)的通報中就可以反映這個問題，有好幾個地方點到了我們贛縣，都是在講我們贛縣的特色。這些特色在全市都有推廣價值。第一是整合領(lǐng)導力量上有特色。比如，縣委11個常委中有6個常委抓新農(nóng)村建設(shè)，縣人大鐘主任親自抓煙葉，縣政協(xié)陳主席親自抓甜葉菊，還有*同志、*同志專抓果業(yè)。此外，我們還成立了四個督查組，由四個縣領(lǐng)導帶隊經(jīng)常開展督查，整合了各方面力量，這是其他縣沒有的。第二是始終不移結(jié)合實際抓產(chǎn)業(yè)有特色。堅持從實際出發(fā)，始終不移地抓好了煙葉、甜葉菊和果業(yè)三大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，注重了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的延續(xù)性，使老百姓真正得到了實惠和效益，工作得到了市領(lǐng)導的肯定。第三是圩鎮(zhèn)整治上有特色。盡管圩鎮(zhèn)整治面還不是很大，但是涌現(xiàn)出了不少典型，工作走在了全市的前列。比如，儲潭鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)成為全市新農(nóng)村建設(shè)流動現(xiàn)場會唯一一個圩鎮(zhèn)整治參觀點，市委潘書記稱贊它具有“歐洲小鎮(zhèn)風味”。第四是規(guī)范民主機制建設(shè)上有特色。第五是整合農(nóng)民、黨員、學校“三網(wǎng)合一”上有特色。還有農(nóng)民黨員創(chuàng)業(yè)、金融部門支持方面也走在全市前面。二是整村推進上有突破。比如，*、*、*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村推進做得比較好，步子邁得比較大，工作比較扎實，有的地方一個禮拜一個變化，取得了較好的成績。

當然，在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題和差距。歸納起來，我覺得工作中還存在以下幾個問題：一是有的領(lǐng)導有厭煩情緒、松勁情緒。比如，有的地方認為新農(nóng)村建設(shè)搞是這樣，不搞也是這樣，標準高一點是這樣，標準低一點也是這樣。還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導認識上有偏差，認為新農(nóng)村建設(shè)花錢，不好搞，有厭煩情緒，工作不出力，放任自流，搞到什么程度算什么程度。如果這個問題不解決，那么工作就上不了檔次，就達不到縣委、縣政府的要求。二是工作特色不濃，滿足于一般化。比如，有的地方村莊整治僅僅滿足于“三清三改”等基本要求，甚至有的連基本要求都還沒有完成，工作沒有內(nèi)涵、沒有特色。三是農(nóng)民的主體作用發(fā)揮不夠。比如，有的地方農(nóng)民等靠要思想嚴重，也有的地方存在政府包辦的現(xiàn)象，導致農(nóng)民的積極性不高，推進不快。四是加工橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。剛才，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就這項產(chǎn)業(yè)作了發(fā)言，從目前的情況來看，加工橙產(chǎn)業(yè)欠賬還比較多，是當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個薄弱環(huán)節(jié)。下半年，我們要重點把這項產(chǎn)業(yè)抓好，請*同志、*同志抓緊調(diào)度，尤其要抓好大田、王母渡萬畝臍橙基地建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照年初目標任務，抓緊查缺補漏，按照要求盡快把這項工作落實好。從總體上看，上半年全縣新農(nóng)村建設(shè)工作是不錯的，尤其是市直工作隊的同志工作也很努力，工作認真負責，很值得我們學習。這里，我代表縣委、縣政府對大家表示感謝！

二、關(guān)于下一步工作

剛才，幾位領(lǐng)導對下一步工作已經(jīng)進行了部署。這里，我再講幾點具體意見，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位抓好落實。

篇9

一、認真貫徹落實省委《意見》和戰(zhàn)書書記、克志省長的重要講話精神

從2月26日省委常委會議開始到7月14日，省委、省政府就人口和計劃生育工作召開來一攬子會議，戰(zhàn)書書記、克志省長針對我省人口計生工作的實際，對今后一段時期的人口計生工作提出了更高、更嚴的要求，特別是6月30日省委、省政府出臺的《全面加強人口和計劃生育工作，確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》（以下簡稱省委《意見》）為全省人口計生工作提出了根本要求、目標任務和工作措施，對于貫徹戰(zhàn)書書記、克志省長的講話精神，推進“十二五”時期的人口計生工作具有很強的前瞻性、指導性、科學性和可操作性，是當前和今后一段時期人口計生工作的綱領(lǐng)性文件。

在7月14日全省電視電話會議上，曉光市長對貫徹落實戰(zhàn)書書記、克志省長講話精神和省委《意見》提出了具體要求。從貫徹落實的情況看，各縣、區(qū)（市）黨委、政府和相關(guān)部門結(jié)合實際做了大量的工作，總的情況是好的。一些地方的黨政主要負責同志主持專題會議研究制定了貫徹落實的一系列措施，并在抓緊著手制定貫徹落實省委《意見》的具體實施意見。但是，仍有一些地方由于認識上的差距和受當前換屆工作等諸多因素的影響，對貫徹落實全省電視電話會議精神還沒有引起足夠的重視，反應遲緩、動作滯后；有的地方僅僅停留在以會議貫徹會議的層面，未結(jié)合本地實際制定具體的政策措施；個別地方黨政主要領(lǐng)導尚未對貫徹落實工作親自進行研究和部署，工作力度和成效難以保證。

當前和今后一段時期，各地必須把貫徹落實省委《意見》和戰(zhàn)書書記、克志省長重要講話精神作為人口計生工作的首要任務。要采取多種形式，認真、深入、全面學習全省人口計生工作電視電話會議精神，特別是要原原本本認真學習省委《意見》、戰(zhàn)書書記和克志省長的重要講話，真正把思想統(tǒng)一到省委、省政府對人口計生工作的新指示、新思路、新目標、新任務、新舉措上來，把人口計生工作擺在更加突出的位置，作為一項硬目標、硬任務、硬要求來部署，切實做到認識上充分到位、思想上高度重視、行動上積極主動、措施上扎實有效，全力推動全市人口計生上臺階。市、縣兩級人領(lǐng)小組辦公室要統(tǒng)籌相關(guān)部門和新聞媒體的力量，集中一段時間，強化社會宣傳工作，把省委、省政府新的決策傳播到各級干部和廣大群眾中去，使之家喻戶曉、深入人心，營造有利于全面加強人口計生工作、促進“雙降”目標順利實現(xiàn)的政策環(huán)境、工作環(huán)境和輿論環(huán)境，教育和引導群眾自覺實行計劃生育。

二、清醒認識當前工作形勢，進一步增強做好今年人口計生工作的責任感和緊迫感

從省政府7月10日人口計生調(diào)度會通報的情況看，我市前十個月人口計生的主要指標完成情況總體較好。特別是5月份以來，各地緊緊圍繞落實長效避孕措施、控制政策外生育等做了大量艱苦細致的卓有成效的工作，為確保年終實現(xiàn)“雙降”目標贏得了主動權(quán)。但是，我們必須清晰地看到，雖然從前十個月的統(tǒng)計報表看，全市常住人口出生率與去年同期比較下降了0.15個千分點，但降幅很小，有5個縣、區(qū)（市）與去年比較不降反升，給全市“雙降”目標帶來負面沖擊。如果還綜合考慮出生統(tǒng)計瞞報、漏報和本年度最后一階段流出人口生育前返回等不確定因素影響，實現(xiàn)“雙降”目標面臨極大的風險。此外，有的地方政策外二孩率、多孩率仍然較高，有8個縣高于全市平均水平，手術(shù)庫存的絕對量仍然較大等等，若不緊緊抓住最后不到兩個月的時間全力以赴做好工作，將直接影響今年“雙降”目標的實現(xiàn)。因此，對當前依然嚴峻的工作形勢務必要保持清醒的認識，切忌盲目樂觀和麻痹大意，切實增強完成年度“雙降”目標的責任感和緊迫感。

三、抓住年度有限工作時間，全力確保年終實現(xiàn)“雙降”目標

完成今年目標任務有效的工作時間已經(jīng)只有一個多月，時間非常緊迫，任務十分繁重。各地必須層層傳遞壓力，把確保年終實現(xiàn)“雙降”目標作為今年人口計生工作的“重中之重”來抓，用超常規(guī)的工作力度全力推進后一階段的工作，全力確保年度既定目標的完成。在此，特別強調(diào)以下幾點：

一是各縣、區(qū)（市）黨委、政府的主要負責人在最后一個多月時間里，必須親自安排、親自調(diào)度、親自督查、靠前指揮，分管領(lǐng)導要親自上陣、全程指揮、抓好落實，人口計生部門要認真分析影響“雙降”的主要因素，準確把握影響“雙降”的每一個個案，及時掌握工作進展情況，提出切實可行的應對方案。

二是各縣、區(qū)（市）要進一步對照年度目標任務，集中精力研究并解決制約“雙降”的突出問題，統(tǒng)籌各相關(guān)部門和社會團體的力量，強化綜合施治，堅決控制政策外生育。要高度重視換屆期間對人口計生工作可能帶來的影響，采取有力措施確保思路不變、隊伍不散、工作不亂，對未完成人口計生目標任務的干部不提拔、不重用、不調(diào)整，要用鐵的紀律、強有力的措施，確保今年“雙降”目標實現(xiàn)。對未完成“雙降”目標，影響全市工作大局的縣、區(qū)（市），將按照省委《意見》規(guī)定嚴肅追究其黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門的責任。

三是各部門必須齊心協(xié)力、密切配合。要進一步強化國策意識、大局意識，形成一個聲音，依法履行好各自的人口計生工作職責，為計生工作把好各個關(guān)口，協(xié)同抓好管理服務工作。各縣、區(qū)（市）要抓緊制定切合“齊抓共管、綜合施治”的各種機制和體制，對人領(lǐng)小組成員單位及職能職責要根據(jù)新的要求作出相應調(diào)整，確保各綜合管理部門責任到位、措施到位。

四是進一步加強調(diào)度。會后，市、縣兩級對人口計生工作要實行周調(diào)度，并把調(diào)度的重點放在出生率、符合政策生育率、出生人口性別比、政策外多孩率、長效避孕措施落實率、人口信息統(tǒng)計準確率等核心指標上。在最后一個多月的時間里，必須將常住人口婦檢、政策外懷孕補救、手術(shù)庫存清理、長效避孕措施落實等進一步進行分解，責任到人，實現(xiàn)人盯人管理。要進一步加大個案責任追究力度，堅持對政策外生育實行責任倒查，多途徑對上報手術(shù)的真?zhèn)芜M行核查，嚴厲處罰弄虛作假，對瞞報政策外生育和虛報手術(shù)的從嚴追究責任，督促各級把工作真正做實。對調(diào)度中發(fā)現(xiàn)影響“雙降”目標完成的突出問題要及時解決，對工作滯后的地區(qū)要及時進行重點指導，督促其圍繞年度目標任務摸實情、出實招、下實功、出實績。

五是必須切實強化依法管理。要正確處理好加大工作力度與依法管理的關(guān)系，工作難度再大、任務再重，也必須堅持依法管理。要做好深入細致的思想工作，努力做到既推動工作，又不出現(xiàn)因執(zhí)法不當引發(fā)惡性案件。要將一些熱點問題及時消化、妥善解決，將矛盾處理在萌芽狀態(tài)、處理在基層。對故意阻撓破壞計劃生育、傷害人口計生干部、違治安管理行為的，要及時依法打擊。

篇10

關(guān)鍵詞：煤礦 生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)建設(shè)方案 系統(tǒng)應用

中圖分類號：TD679 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）04（c）-0082-01

對煤礦這樣的生產(chǎn)型企業(yè)，集團公司調(diào)度室既要掌握井上、井下各種安全信息，有效地預防和及時處理各種突發(fā)事故和自然災害，杜絕各種災害事故的發(fā)生；又要掌握煤礦生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)煤礦信息靈、通訊快、調(diào)度準，并且實現(xiàn)煤礦信息與礦區(qū)信息資源共享，依靠科學信息有效地指揮生產(chǎn)。為此，建設(shè)一套依托高速穩(wěn)定通道的集語音、數(shù)據(jù)、視頻等與一體的綜合指揮系統(tǒng)顯得很有必要。

1 系統(tǒng)現(xiàn)狀

目前，焦煤生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)狀，無論是調(diào)度指揮的功能還是通訊的模式，相對而言都是比較落后的，維護量大，且傳輸信息量小，現(xiàn)有的光端機點對點的傳輸模式，系統(tǒng)穩(wěn)定性差且容量已不能滿足當前需求，不能充分保證調(diào)度系統(tǒng)的穩(wěn)定性，不能完全滿足未來對語音、數(shù)據(jù)和視頻等多業(yè)務的要求。

2 系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)方案

2.1 電話調(diào)度指揮系統(tǒng)

焦煤集團現(xiàn)有一套電話語音調(diào)度指揮系統(tǒng)，考慮到搬家過程會影響正常的生產(chǎn)調(diào)度指揮，經(jīng)研究本次再建一套語音調(diào)度系統(tǒng)，系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模如下：系統(tǒng)容量：實配128門，公共部分設(shè)備預留擴容至256門的空間。外線接口：環(huán)路中繼板兩塊，數(shù)字中繼板兩塊。系統(tǒng)預留與移動通信系統(tǒng)、遠程網(wǎng)管中心、傳真機、局域網(wǎng)、可視電話、視頻監(jiān)控、電話會議系統(tǒng)等的接口，并配備配線架一套。考慮煤礦是一個災害多發(fā)行業(yè)，特別是在防范瓦斯等災害中通訊聯(lián)絡(luò)在應急指揮中的重要作用，新建一套無線電臺系統(tǒng)作為備用。

2.2 工業(yè)電視大屏監(jiān)控指揮系統(tǒng)

在調(diào)度室建工業(yè)電視監(jiān)控大屏系統(tǒng)，以DLP拼接屏為顯示設(shè)備，實現(xiàn)集團公司、焦煤公司、礦三級工業(yè)電視監(jiān)控，并將網(wǎng)絡(luò)信號顯示到大屏上，完成信息化系統(tǒng)的各種報表、工業(yè)監(jiān)測監(jiān)控的各種信息可以在大屏上分窗口顯示，任意切換、縮放窗口大小，隨時調(diào)出礦井現(xiàn)場的工業(yè)監(jiān)控畫面。

每個礦站加裝視頻分配器，將現(xiàn)有的信號一分為二，一路供礦方使用，一路供16路網(wǎng)絡(luò)視頻服務器使用，其中16路信號有14路取自總調(diào)度室最關(guān)心的各礦監(jiān)控地點，另兩路從礦視頻矩陣輸出接入，調(diào)度中心通過232控制線，實現(xiàn)對礦方矩陣的遠程控制，可以實現(xiàn)任意查看礦上所有視頻監(jiān)控點圖像。網(wǎng)絡(luò)視頻服務器有網(wǎng)絡(luò)接口，可以直接連接到交換機上，把圖像及相關(guān)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳送調(diào)度中心，調(diào)度中心對上傳的視頻信息進行處理，存儲和解碼后送大屏幕顯示，辦公網(wǎng)授權(quán)用戶可以訪問流媒體服務器，實現(xiàn)對礦井視頻信息的瀏覽查看。232子速率和電話語音通過PCM接入傳輸設(shè)備，也可以把相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。

在監(jiān)控中心設(shè)管理服務器，安裝調(diào)度指揮系統(tǒng)管理軟件，負責管理前端的所有攝像機，所有視頻服務器，同時管理后端所有上網(wǎng)監(jiān)控用戶的訪問權(quán)限，獲得授權(quán)后的領(lǐng)導及相關(guān)值班人員即可監(jiān)控前端現(xiàn)場情況。在公司級監(jiān)控中心的管理服務器負責管理下級所有的視頻服務器和分級式服務器。還可以在調(diào)度中心配置電視墻服務器，根據(jù)視頻輸出路數(shù)不同配置不同數(shù)量的電視墻解碼器，直接解碼輸出模擬視頻信號，送到電視墻顯示出來，通過調(diào)度指揮系統(tǒng)電視墻軟件和圖形處理器任意進行圖像的切換、開窗、縮放等顯示。

2.3 調(diào)度室會議系統(tǒng)

基于各種現(xiàn)代化資訊交流的需要，焦煤集團調(diào)度會議室選擇智能多媒體會議方案。系統(tǒng)包括：投影顯示系統(tǒng)、音響擴聲調(diào)音系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、數(shù)字會議討論系統(tǒng)。生產(chǎn)調(diào)度會議室的設(shè)計功能：設(shè)置一鍵控制功能，通過一鍵實現(xiàn)開啟會議設(shè)備的功能。使用手持式無線彩色觸摸屏方便地進行投影機開關(guān)、信號切換、投影幕升降、停止等操作。實現(xiàn)攝像自動跟綜系統(tǒng)，進行手拉手會議討論。通過網(wǎng)絡(luò)對會議設(shè)備進行控制。通過矩陣對調(diào)度信號進行自動切換。通過無線話筒進行會議講解。使用手持式無線彩色觸摸屏方便地進行DVD的開關(guān)、播放、暫停、停止、進出倉、快進、快退等操作。通過地插和桌面信息接口上的網(wǎng)絡(luò)、電源、VGA、音頻接口，可供筆記本使用，并可把筆記本的VGA信號、音頻信號通過投影機顯示出來，使用音響系統(tǒng)播放聲音。通過調(diào)音臺，對會議聲音進行調(diào)節(jié)，自動抑制嘯叫的產(chǎn)生。

2.4 調(diào)度環(huán)網(wǎng)方案

2.4.1 SDH+PCM傳輸平臺建設(shè)

在新一代的光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，基于SDH 平臺同時實現(xiàn)TDM、ATM、以太網(wǎng)等業(yè)務的接入、處理和傳送，提供統(tǒng)一網(wǎng)管的多業(yè)務傳送平臺――MSTP多業(yè)務傳送平臺已成為光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主要設(shè)備技術(shù)，它即實現(xiàn)快速傳輸，又滿足多業(yè)務承載，另外還提供電信級的QoS保證。它是當前城域網(wǎng)和專網(wǎng)接入的首選。焦煤集團生產(chǎn)調(diào)度傳輸平臺優(yōu)選業(yè)界成熟而又先進的SDH傳輸平臺。基于SDH光傳輸?shù)慕M網(wǎng)特性，焦煤集團生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)按照地理位置分為兩個環(huán)網(wǎng)，在焦煤集團調(diào)度中心匯聚，組成相切環(huán)網(wǎng)。對于調(diào)度的語音傳送，采用PCM語音接入設(shè)備進行解決，采用點對多點的PCM設(shè)備，每個站點解決2個調(diào)度電話業(yè)務，傳輸通道由SDH傳輸+PCM設(shè)備提供。

2.4.2 設(shè)備供電

使用新設(shè)備后，總調(diào)度室已經(jīng)設(shè)計有UPS電源；其余各礦各需增加1KVA在線式UPS電源一臺，使用山特1KVAUPS，配置3節(jié)100AH的電池，可以支持4個小時以上。

2.5 調(diào)度中心機房供電

調(diào)度中心機房采用來自兩個不同變壓器的雙回路市電供電，另外，配備兩個在線式愛默生不間斷電源和保證整個系統(tǒng)連續(xù)運行不低于12個小時的電池組作為后備。

3 系統(tǒng)使用中的問題

目前，各大煤業(yè)集團秉承著“多上設(shè)備，少上人”、“追求投入產(chǎn)出利益最大化”等一系列節(jié)支降耗，提高效率的宗旨，貫徹執(zhí)行。但也普遍存在著“重建設(shè)，輕管理”，系統(tǒng)并未充分發(fā)揮作用的現(xiàn)象。比如，工業(yè)大屏系統(tǒng)，有的根本不打開，作為擺設(shè)，有的即使開了，并沒有專人（兼人）監(jiān)視井下生產(chǎn)工況，造成這種現(xiàn)象一方面是大屏長時間打開，會有一定的輻射影響，給調(diào)度員帶來身體不適；第二方面是大屏打開后給調(diào)度員增加負擔，調(diào)度員工作量大，無暇顧及；第三方面是大屏燈泡壽命短，長時間使用需要經(jīng)常更換，大大增加開支。

4 結(jié)語

集團調(diào)度中心作為煤礦生產(chǎn)及安全的信息指揮中心，采用現(xiàn)代化的信息處理手段與裝備來提高調(diào)度指揮的速度和準確性，是實現(xiàn)煤礦安全、高效生產(chǎn)的重要保障。建設(shè)集語音、數(shù)據(jù)、視頻、會議于一體的綜合應用系統(tǒng)勢在必行。通過定章建制加強管理保證優(yōu)良的系統(tǒng)充分發(fā)揮作用不容忽視。

參考文獻