導(dǎo)語：如何才能寫好一篇時(shí)間碎片，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以前我會(huì)利用這些碎片時(shí)間刷微博，看微信，聊聊天，看朋友圈，其實(shí)想想也是有點(diǎn)無聊，看是浪費(fèi)時(shí)間。

后來看到有些牛人，利用那些碎片時(shí)間閱讀，即便是小文章，日積月累下來也是很不錯(cuò)的收獲。

有的用來記錄靈感，收集素材，用來寫作。有的則會(huì)學(xué)單詞，有的會(huì)處理一些雜事。

受此啟發(fā)，我也開始珍惜起自己的碎片時(shí)間。雖然有時(shí)還是會(huì)玩微博刷朋友圈解解悶，但還是會(huì)下意識(shí)地提醒自己做些更有意義的事。

現(xiàn)在開始會(huì)看看單詞，還有此時(shí)寫下的這篇文章，都是盡可能地利用碎片時(shí)間。

篇2

很多人說，閱讀，學(xué)習(xí)。可是大部分時(shí)間我們都是在刷手機(jī)的。

當(dāng)然，刷手機(jī)的同時(shí)，不一定是刷朋友圈以及微博和抖音。

可是我們也同時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，在嘈雜的碎片化時(shí)間里，似乎只有在刷以上這些軟件的時(shí)候才能做到專注。

如果你是在手機(jī)閱讀學(xué)習(xí)，除非你看的是小說，否則稍一點(diǎn)嚴(yán)肅類的，有點(diǎn)需要你沉心學(xué)習(xí)的必要的時(shí)候，真的很容易就被那些雜音所干擾。

就算此時(shí)此刻，我在寫著文字，可是旁邊是不同變化的抖音音樂，以及一些讓人無語的笑到低嗓的笑聲。

不僅僅要排除心頭涌起的煩躁與怒意，還要努力抓回被音樂干擾的注意力。

在你無法改變環(huán)境的時(shí)候就好好改變自己吧。

篇3

關(guān)鍵詞：物理時(shí)間 心理時(shí)間 永恒

一、普魯斯特的時(shí)間觀

柏格森在哲學(xué)上將物理時(shí)間和心里時(shí)間區(qū)分開來，影響到很多現(xiàn)代主義作家，普魯斯特就是其中的一位。物理時(shí)間是現(xiàn)實(shí)生活中單向線性、勻速流動(dòng)的時(shí)間，正如我們所經(jīng)歷的：道路、花園、房屋這樣無生命的東西在老化、凋敝，激情在冷卻，愛在褪色，人在衰老和死去，時(shí)間無情地從所有存在物的身上邁過，再堅(jiān)固的物質(zhì)、再強(qiáng)烈的激情都擋不住它匆匆而過的腳步，人生的滄桑感和悲劇感便由此生出。而心理時(shí)間則具有不可分割、前后相滲的性質(zhì)，在人的內(nèi)心感受中，過去、現(xiàn)在及未來可以成為一個(gè)有機(jī)整體，曾有的事物、經(jīng)歷過的感情留在了記憶中，與現(xiàn)在的感受滲透在一起，并延伸到未來。也就是說，時(shí)間的共時(shí)性與歷時(shí)性可以并行不悖。心理時(shí)間的自由似乎為個(gè)人抗拒外部時(shí)間的流逝提供了可能性，它所成就的留存于記憶中的永恒必須具備一個(gè)前提，那就是曾有的過往是在內(nèi)心深處真實(shí)地體驗(yàn)過，真心地愛過，用心地珍惜過。即便如此，也并不意味著心理時(shí)間在記憶中形成的永恒就能替代現(xiàn)實(shí)生活中所不可能有的永恒，任何事物都會(huì)在時(shí)間的流逝中消磨，直至消失。再深刻的愛情也經(jīng)不起時(shí)間和生活的雙重磨礪，它在生命中的某一刻華麗上演，又在某一刻頹然落幕，淹沒在時(shí)間流逝的碎片中，成為一段過往。

二、斯萬的愛情

作品中的主人公斯萬是上流社會(huì)尋歡作樂的花花公子，過著悠閑自在的紳士生活。初遇奧戴特的時(shí)候他用懷疑的眼光打量著她：輪廓太鮮明突出，皮膚太纖細(xì)，顴骨太高，臉蛋太瘦長(zhǎng)……這張臉上有很多斯萬不感興趣的美，激不起他的任何，甚至還引起他的某種生理的反感。顯然，在這里并沒有發(fā)生白馬王子與灰姑娘的一見鐘情式的愛情。后來事情有了轉(zhuǎn)機(jī)，奧黛特執(zhí)著而又溫柔的追求激發(fā)了斯萬心底潛藏著的某種感情。奧戴特靦腆羞澀的神色，她等待他時(shí)的焦急不安，她注視他時(shí)的那種膽怯的懇求的眼神……這樣的對(duì)愛情的企盼讓她變得動(dòng)人起來。同時(shí)她還發(fā)出了愿意付出生命來尋找真正愛情的誓言，一個(gè)動(dòng)人女子的感人的愛情宣言。斯萬第一次去奧戴特家，把煙盒忘了，她給他寫了一封信：“您為什么不連您的心也丟在這里呢？如果是這樣的話，我是不會(huì)讓您收回去的。”斯萬被這句話深深感動(dòng)，以至后來的日子里這句話一直縈繞在他的耳畔。毫無疑問，奧黛特是一個(gè)聰明的追求者，她讓自己表現(xiàn)得溫柔、嬌弱、楚楚可憐，常常讓自己與一些雖然細(xì)微但卻美好的事物聯(lián)系在一起，比如一幅壁畫的某個(gè)片段、一朵雪白的、一段美妙的凡德伊樂曲……奧戴特給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位：我是一個(gè)柔弱的，追求美，向往愛情，并愿意為之付出的女子。從而激起了斯萬作為男人的憐愛之心。強(qiáng)者的價(jià)值就是要保護(hù)弱者，男人就該給女人庇護(hù)，他要保護(hù)她、憐惜她，付出自己的全部去愛她。他甚至覺得自己和奧戴特之間是一體的，他不忍心讓她一個(gè)人面對(duì)虛偽冷酷的世界。有了這樣的體悟之后也就有了使命感。斯萬和過去的生活徹底告別，收心斂性，變得溫柔多情、心細(xì)如發(fā)。正如莫洛亞在他的《從普魯斯特到薩特》中所提到的那樣，男人之所以鐘情于某一個(gè)女人，是因?yàn)橥ㄟ^某些具有魔力的呼喚，這個(gè)女人激發(fā)起本來就在我們心中存在，但是尚處于零碎狀態(tài)的千百種柔情的成分，她將這些成分聚集起來，合而為一，去掉了各部分之間的裂紋。一旦出現(xiàn)這種情況，男人之愛就是格外專注的。愛情就這樣產(chǎn)生了，而且一發(fā)不可收拾。最終奧戴特成了斯萬夫人。在這里我們似乎看到了有情人終成眷屬的美好結(jié)局，然而這卻只是一個(gè)美好的幻境。

愛的激情往往會(huì)讓墜入愛河的雙方自認(rèn)為走進(jìn)了彼此內(nèi)心的最深處，事實(shí)上，我們無法完全占有一個(gè)人的內(nèi)心世界，甚至在感情最熱烈的時(shí)候也無法完全了解對(duì)方的心理，人與人之間的差異性使得兩顆心之間的距離不可消弭。那種理想中的心無間只存在幻想當(dāng)中。斯萬并不真正了解奧黛特，更不了解奧戴特的愛情。奧戴特的愛情是她獲取金錢的手段，她表面的高雅、偽裝的溫柔，掩藏了她的庸俗冷酷。她巧妙的偽裝激發(fā)了斯萬美好的天性，一個(gè)上流社會(huì)的花花公子棄絕曾經(jīng)的自我，義無反顧地去追求永恒的真正的愛情。而奧戴特卻以自己驚人的市民趣味和的打了這種天性一記耳光。在獲取金錢的目的達(dá)到后，她很快就公開投入福什維爾伯爵的懷里， 讓斯萬為之全心付出的愛情成為最大的諷刺。

三、斯萬愛情在時(shí)間磨礪中的消逝

斯萬告別了花花公子的生活，全身心地投入一種真正屬于人的感情世界中的時(shí)候，卻未能真正地體驗(yàn)到兩情相契的歡樂。他只是在想象中去證實(shí)奧黛特對(duì)他的愛。如果說最初是奧黛特的偽裝欺騙了他，那么最后卻完全是他自己欺騙自己。 斯萬沒有得到過愛情，只是擁有了一個(gè)有關(guān)于愛的幻想。斯萬在認(rèn)清了奧黛特之后萬念俱灰，愛情幻想完全破滅。他咆哮道：“我浪擲了好幾年光陰，甚至恨不得去死，這都是為了把我最偉大的愛情給了一個(gè)我并不喜歡，也跟我并不一路的女人！”（378）這一聲痛苦的咆哮標(biāo)志著斯萬從對(duì)奧黛特和對(duì)自己的幻想中醒悟了過來，同時(shí)也正式宣告了愛情神話的終結(jié)。

斯萬曾是一個(gè)花花公子，游離于各種女人之間，遇到奧戴特以后，將自己真正的愛情給了她，娶她，意欲成就永恒而偉大的愛情。然而他們的愛情卻只是鏡花水月的縹緲虛無。隨著時(shí)間的推移、流逝，曾有的幻想漸漸破滅，真實(shí)被無情地展露出來：奧戴特并不是斯萬所認(rèn)為的高雅溫柔、審美趣味高、可以為愛情獻(xiàn)出生命的女人，相反，她庸俗、冷酷、放蕩。時(shí)間最終把斯萬愛情的實(shí)質(zhì)磨礪了出來，他以改變自己的人生為代價(jià)盡力爭(zhēng)取、精心呵護(hù)的愛情其實(shí)是和一個(gè)并不相愛的女人共有的一個(gè)幻境而已。時(shí)間就像一張過濾網(wǎng)一樣，會(huì)把所有那些虛幻的、不真實(shí)的東西過濾出來，沉淀下來的是那些人們不愿意接受的冷酷的真實(shí)，以及由此而來的絕望、痛苦。

古典哲學(xué)假定有一種不變的信仰猶如精神的雕像形成我們的人格，這座雕像在外部世界的沖擊下堅(jiān)定不動(dòng)如磐石。愛情也是一種信仰，我們都企盼這樣的信仰會(huì)是任何沖擊下都巋然不動(dòng)的磐石。但是普魯斯特卻告訴我們：自我在時(shí)間的流逝中逐漸解體，總有一天那個(gè)曾經(jīng)愛過、痛苦過的人什么也不會(huì)留下。沉溺在愛情中的自我一旦從愛情痛苦中解脫出來，曾有的愛情就只是一段過往。 所以我們擁有的一切都處于永恒的流逝、銷蝕中，當(dāng)我們最終不得不面對(duì)、接受那些冷酷而無望的真實(shí)的時(shí)候 ，會(huì)發(fā)現(xiàn)想要執(zhí)著的永恒遺失在了歲月的過往中。或許當(dāng)我們還認(rèn)為自己執(zhí)著于一個(gè)人、一份情，并會(huì)天荒地老的時(shí)候，時(shí)間已經(jīng)殘酷地告訴我們―――我們?cè)缫巡皇亲畛醯奈覀儯瑳]有什么是永恒不變的，時(shí)間每時(shí)每刻都在顛覆著我們所有有關(guān)永恒的理想。心里時(shí)間隧道中所存在的記憶中的永恒，只是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中無法留駐的時(shí)間碎片的無力彌補(bǔ)。

斯萬的愛情沒有寶黛愛情的揪心的悲；沒有思嘉愛情的懸念起伏的誤解；沒有安娜愛情的宗教和道德窒息。它就像我們每個(gè)人的愛情一樣，既不驚天動(dòng)地也不需要讓生命承受之重，卻讓我們的精神和心靈因?yàn)樗寄睢⒍始伞⒉乱啥芸唷Ｄ切┰械男腋！⒖鞓贰⑼纯唷⒈瘋罱K成為無數(shù)個(gè)消亡的自我的經(jīng)歷，在時(shí)間的長(zhǎng)河中消散。斯萬的愛情不僅是唯美愛情的終結(jié)，也是永恒的愛情理想在時(shí)間流逝中的隕落。

參考文獻(xiàn)

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[3] 克洛德?莫里亞克.普魯斯特[M].許崇山，等，譯.北京：中國(guó)

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篇4

從pc到無線，表面上看，客戶的關(guān)注時(shí)間變得更加碎片化，更加缺乏焦點(diǎn)，更加隨意性，但是數(shù)據(jù)又表明，客戶的關(guān)注時(shí)間和PC端截然不同，興趣點(diǎn)也不同。如果設(shè)置準(zhǔn)點(diǎn)關(guān)注的活動(dòng)，可以養(yǎng)成客戶在手機(jī)上的瀏覽和購物習(xí)慣。

一、早市準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)：每天上午7:00-9:00

今年年初，伊米妮通過無線端兩個(gè)月流量數(shù)據(jù)跟蹤，發(fā)現(xiàn)無線端跟PC端的流量結(jié)構(gòu)明顯不同。因?yàn)槭謾C(jī)隨人，手機(jī)又始終處在待機(jī)狀態(tài)，客戶在無線端出現(xiàn)的第一個(gè)特點(diǎn)出現(xiàn)在早上上班前，時(shí)間大約有一個(gè)小時(shí)，他們大多是在地鐵、公交上，有相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)間瀏覽手機(jī)，瀏覽以后的轉(zhuǎn)化率很高，多為強(qiáng)購物需求的買家。伊米妮針對(duì)客戶這個(gè)特點(diǎn)，設(shè)置了早市準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)：每天上午7:00-9:00。

在這個(gè)時(shí)間段，更多客戶的閱讀習(xí)慣是瀏覽新聞、微博、微信等，并沒有逛淘寶的習(xí)慣。伊米妮的方法是設(shè)置秒殺等趣點(diǎn)較高的活動(dòng)，秒殺的產(chǎn)品主要是樣板、孤品、爆款等產(chǎn)品，每天會(huì)有10-50個(gè)不同款式，保持新鮮感和趣味性。

秒殺活動(dòng)中最有趣的是拍賣。拍賣會(huì)給客戶一個(gè)底價(jià)，大家競(jìng)拍，出示的樣板包是所有渠道沒有發(fā)售的，只在無線早市單獨(dú)發(fā)售，非常稀缺，錯(cuò)過時(shí)間就不會(huì)有了。盡管伊米妮定位中高端女包，但一般會(huì)給一個(gè)100元的低價(jià)，但是最終成交都會(huì)比較高，客戶的熱情度不錯(cuò)。

伊米妮稱，早市活動(dòng)的靈感來源于《早起的鳥兒有蟲吃》，初衷是希望在這個(gè)時(shí)間段給上班族在途中帶來一些樂趣，但現(xiàn)在參與的客戶越來越多。這個(gè)時(shí)間段在PC端的銷售業(yè)績(jī)是很低的，無線端的早市業(yè)績(jī)最初是1000元/小時(shí)以下，半年以后上升為3000元/小時(shí)以上，甚至有10000元/小時(shí)的業(yè)績(jī)。

最主要的是，早市已經(jīng)成為老客戶的興趣活動(dòng)，并且有很好的口碑傳播。伊米妮會(huì)在微淘、微信、微博這三個(gè)SNS平臺(tái)對(duì)第二天的早市做預(yù)告，造成早市寶貝被瞬間秒殺，客戶在尖叫中獲得樂趣。現(xiàn)在，常常有客戶提前詢問下一期的寶貝，或者主動(dòng)在微博上轉(zhuǎn)發(fā)早市預(yù)告，早市準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)成為無線端第一個(gè)特色常規(guī)活動(dòng)，“上班路上看一眼”成為很多客戶的瀏覽習(xí)慣。伊米妮稱，這個(gè)時(shí)間段的業(yè)績(jī)產(chǎn)出，原來在PC端上一直很難突破，現(xiàn)在無線端給了補(bǔ)充，并且因?yàn)樗娜の缎裕项櫩蛶碓S多身邊人群參與。半年前早市的業(yè)績(jī)高峰是在8:40，現(xiàn)在已經(jīng)提前到8:00。

二、周四準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)：每周四21:00-24:00

伊米妮的無線端數(shù)據(jù)顯示，每天的21:00-24:00是手機(jī)流量的高峰期，這是和PC端流量結(jié)構(gòu)的第二個(gè)不同點(diǎn)。伊米妮前期選擇周四晚上做準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)，定位是限時(shí)3小時(shí)的搶購活動(dòng)，讓顧客養(yǎng)成又一瀏覽和購物習(xí)慣。

伊米妮介紹，周四準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)主要是做手機(jī)專享，在手淘、手貓店鋪里面有固定的活動(dòng)位置，通常是選擇店鋪銷量較少的產(chǎn)品給予一定的讓利。該活動(dòng)是限時(shí)促銷，每次準(zhǔn)備4-8款，讓客戶養(yǎng)成周四來手機(jī)店鋪淘折扣產(chǎn)品的習(xí)慣。

周四準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境比較好，參與人數(shù)會(huì)高于早市活動(dòng)。伊米妮加大對(duì)該活動(dòng)的推廣，用三大力量助推，一是投入付費(fèi)流量(無線鉆展、無線直通車)，二是SNS平臺(tái)(微博、微信、微淘)宣傳，三是給老顧客發(fā)郵件和短信。據(jù)介紹，周四準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)的業(yè)績(jī)已經(jīng)成為PC端和無線端當(dāng)天單小時(shí)最高產(chǎn)出的黃金時(shí)間。

三、周末準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)

線端數(shù)據(jù)的第三個(gè)發(fā)現(xiàn)：手機(jī)上周末的流量大于工作日流量，手機(jī)周末流量可以彌補(bǔ)PC端上假期流量的低點(diǎn)。但是伊米妮也發(fā)現(xiàn)，手機(jī)周末的流量雖然很高，但轉(zhuǎn)化率很差，所以周末的準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)主要是提升轉(zhuǎn)化率。

同樣還是數(shù)據(jù)幫了忙。通過每周的無線數(shù)據(jù)跟PC數(shù)據(jù)的對(duì)比，伊米妮發(fā)現(xiàn)周末無線上銷售的產(chǎn)品款式偏年輕，客單價(jià)偏低。伊米妮的產(chǎn)品布局是：1，選擇無線上轉(zhuǎn)化更高的款；2，選擇無線上自然流量比較高的款，對(duì)其中轉(zhuǎn)化率低的產(chǎn)品以主題性活動(dòng)稍作讓利。

周末準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)也有區(qū)別于早市和周四活動(dòng)的特點(diǎn)。周末的娛樂性較強(qiáng)，伊米妮會(huì)在周末活動(dòng)中融入各種特色娛樂，比如獎(jiǎng)勵(lì)旅行，抽獎(jiǎng)、電影票等。對(duì)成交金額最高的，伊米妮會(huì)提供顧客當(dāng)日自助餐卷，或者顧客后期拿收據(jù)來報(bào)銷。

為什么增加周末活動(dòng)？伊米妮解釋，PC端進(jìn)入周末業(yè)績(jī)下滑比較嚴(yán)重，節(jié)假日的產(chǎn)出會(huì)比較低，周末一直是PC端的痛點(diǎn)，這和客戶外出休假遠(yuǎn)離電腦有關(guān)，所以集中在無線端發(fā)力，可以形成和PC的差異化營(yíng)銷。

三大準(zhǔn)點(diǎn)活動(dòng)總結(jié)

那么，伊米妮是如何與手機(jī)端這批最積極的客戶溝通的？是怎么聽取他們的反映的？伊米妮回復(fù)說，我們會(huì)即時(shí)收集這些時(shí)間段上顧客的問題和建議，也會(huì)不定期在QQ群、微信群、微博上做活動(dòng)，在微淘上也會(huì)整理買家的評(píng)論。

篇5

那是一個(gè)教師節(jié)，剛帶完一屆畢業(yè)班的我正給學(xué)生布置作業(yè)，突然教室門口閃出一個(gè)身影，是丹！那個(gè)總在及格線邊緣徘徊，特別健忘的男孩，長(zhǎng)高了，憨憨地笑著望著我。“呵呵，老師，我來看看您！”心頭一熱，一股暖流涌進(jìn)心田，記住師愛的，不是令我驕傲的霞、宇等優(yōu)秀生，而是每天都被留下開小灶的他！那一瞬間，品嘗到一種叫幸福的滋味！

立秋那天，收到一條養(yǎng)生的短信，七夕——中國(guó)的情人節(jié)，又收到一條曖昧的短信，同樣是那個(gè)陌生的號(hào)碼，心中直犯嘀咕，誰呀？開學(xué)了，翻開家校聯(lián)系冊(cè)，猛然醒悟，是琳！學(xué)校中知名的人物，缺失良好家庭教育，聰明但痞子氣十足，用爺爺?shù)氖謾C(jī)給我轉(zhuǎn)發(fā)短信呢！在一次課間，我裝作不經(jīng)意地問起這件事，她的眼里掠過一絲不自然，矢口否認(rèn)。呵呵，和我裝傻呢！其實(shí)我心里高興呢，因?yàn)樗尿}擾中有一份關(guān)心。

還是琳，因?yàn)樗恢v衛(wèi)生，常把手指放進(jìn)口中吮吸，其他孩子都不愿和她同桌，我只好讓她一人坐最前排。有時(shí)為圖自己批改作業(yè)方便，就對(duì)她說：“隔壁是我的座位哦！”沒想到她真用心記住了，那天我一手提包，一手抱著一疊作業(yè)進(jìn)教室，見講臺(tái)上堆滿了還沒發(fā)下的新書本。正著急著，琳的聲音高叫起：“曹老師，你的座位！”說著，啪啦啦地把散落在桌上的筆、本子往自己桌面撥，為我騰出大半張桌子。呵呵，孩子，是不是我的不嫌棄，感動(dòng)了你？其實(shí)，是你善良的本性，打動(dòng)了我，讓一個(gè)教師再一次感受到了什么是幸福。

為人師者，且行且收獲，一路撿拾幸福的碎片，心暖暖的……

篇6

關(guān)鍵詞：高校信息化；碎片化服務(wù)；企業(yè)架構(gòu)

中圖分類號(hào)：G647，G202 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B 文章編號(hào)：1673-8454（2016）19-0011-03

自上世紀(jì)80年代以來，我國(guó)高校的信息化開始起步，初期的發(fā)展模式主要是將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域，發(fā)展動(dòng)力來源于IT技術(shù)廠商，屬技術(shù)驅(qū)動(dòng)型。隨著信息化效益的初步顯現(xiàn)，尤其是近10年來，組織的信息化意識(shí)逐步增強(qiáng)，信息化逐步向業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化，各高校信息化整體建設(shè)水平得到了很大的提升，信息系統(tǒng)開始全面支撐學(xué)校業(yè)務(wù)，但是在總體業(yè)務(wù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)上尚處于無序狀態(tài)，數(shù)據(jù)和流程問題依然是高校信息化建設(shè)中的兩大核心難題，信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)變化的快速支撐成為矛盾的焦點(diǎn)。

目前，不少高校在信息化的業(yè)務(wù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)應(yīng)用方面做了一些有益的探索。[1，2]如2011年清華大學(xué)基于企業(yè)架構(gòu)理論，提出由業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分組成的高校信息化的大學(xué)架構(gòu)理論；[1]復(fù)旦大學(xué)于2012年就以共享庫的數(shù)據(jù)集成為基礎(chǔ)，對(duì)數(shù)據(jù)根據(jù)使用目的建立主題，通過業(yè)務(wù)的集中和整合，對(duì)校園信息化新一輪發(fā)展中的一站式服務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)。[2]本研究借鑒各高校的探索經(jīng)驗(yàn)，圍繞碎片化服務(wù)的核心思路，在企業(yè)架構(gòu)理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建了新一代高校信息化架構(gòu)模式并進(jìn)行了應(yīng)用實(shí)踐，以有效解決當(dāng)前信息化建設(shè)過程中的數(shù)據(jù)和流程兩大難題。

一、高校信息化現(xiàn)狀

近10年高校信息化建設(shè)發(fā)展迅速，幾乎所有的高校都基于信息管理系統(tǒng)（MIS）模式進(jìn)行了一至兩輪的數(shù)字校園建設(shè)，出現(xiàn)問題如下：①師生不愿意用。由于系統(tǒng)是以管理者的視角進(jìn)行的設(shè)計(jì)，普通用戶與管理者使用同一套系統(tǒng)，使用起來很困難，而很多師生迫切需要的常用服務(wù)卻很少有系統(tǒng)支撐。②業(yè)務(wù)部門不滿意。業(yè)務(wù)需求的多變是一種常態(tài)，但功能變更響應(yīng)不及時(shí)，同時(shí)由于系統(tǒng)龐大、功能繁多，學(xué)習(xí)使用系統(tǒng)耗時(shí)耗力；③校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化無感知。信息中心無法給出信息化高投入所帶來的管理效率提升、服務(wù)師生乃至決策支持方面的實(shí)證。④信息中心壓力大。管理效率的提升源自業(yè)務(wù)部門的流程變革，跨部門的服務(wù)應(yīng)用來自于業(yè)務(wù)部間的流程整合，管理決策數(shù)據(jù)的積累來自于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用，這些對(duì)大多數(shù)學(xué)校的信息中心來說似乎也無能為力，而信息中心卻承擔(dān)著各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運(yùn)維與保障的壓力，系統(tǒng)建得越多，信息中心的壓力越大，根本無暇顧及普通師生普遍關(guān)注的個(gè)性化服務(wù)應(yīng)用建設(shè)。

當(dāng)前高校信息化建設(shè)的諸多問題，已有專家學(xué)者關(guān)注到。[2，3]如清華大學(xué)的蔣東興指出，學(xué)校的信息系統(tǒng)越來越龐大復(fù)雜，已經(jīng)給建設(shè)運(yùn)行模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：沒有一家IT公司能夠提出一個(gè)高校數(shù)字校園的整體解決方案并圓滿地實(shí)施，很多高校信息化建設(shè)陷入進(jìn)退維谷的境地。筆者認(rèn)為，MIS系統(tǒng)的建設(shè)使學(xué)校業(yè)務(wù)部門和信息化管理部門在業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新方面的合作日趨緊密，IT與業(yè)務(wù)的一致性有了很大的提升，但是在數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)集成、重復(fù)投資、系統(tǒng)利用率、IT快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求等方面仍存在較多困難，究其原因主要是學(xué)校的信息化缺乏總體設(shè)計(jì)，因此，需要加強(qiáng)校園信息化建設(shè)方法與理論的探索和實(shí)踐。

二、基于碎片化服務(wù)的高校信息化架構(gòu)思路

由于當(dāng)前高校正處于一個(gè)變革時(shí)期，從各學(xué)校的信息化建設(shè)實(shí)踐來看，從學(xué)校整體業(yè)務(wù)出發(fā)全面梳理學(xué)校各類業(yè)務(wù)應(yīng)用，建立統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)模型在短時(shí)間內(nèi)幾乎不可行。筆者在近年的工作實(shí)踐中總結(jié)出了“碎片化服務(wù)”的建設(shè)思路，并以此為核心，在頂層設(shè)計(jì)上以企業(yè)架構(gòu)為指導(dǎo)提出了高校信息化架構(gòu)的實(shí)施框架。

1.碎片化服務(wù)

碎片化服務(wù)是針對(duì)當(dāng)前高校信息化建設(shè)的現(xiàn)狀提出的全新的建設(shè)方法和建設(shè)思路，百度百科中對(duì)“碎片化（Fragmentation）”的解釋是：完整的東西破成諸多零塊。我們將學(xué)校信息化服務(wù)中最小顆粒度的業(yè)務(wù)應(yīng)用稱之為“碎片化服務(wù)”，這種碎片化服務(wù)以解決一個(gè)問題（做一件事）為邊界，其基本要求為能夠完整形成業(yè)務(wù)應(yīng)用的邏輯閉環(huán)。碎片化服務(wù)之間在數(shù)據(jù)層面互相支撐，在業(yè)務(wù)邏輯上呈松耦合關(guān)系，既相互獨(dú)立又可進(jìn)一步整合完成更復(fù)雜的業(yè)務(wù)。

碎片化服務(wù)是校園信息化服務(wù)的最小服務(wù)單元（輕量級(jí)應(yīng)用），是有效解決當(dāng)前信息化建設(shè)難點(diǎn)（數(shù)據(jù)、流程）、提升用戶體驗(yàn)、構(gòu)建開放的校園信息化建設(shè)生態(tài)的重要手段。由于業(yè)務(wù)應(yīng)用的顆粒度較小，流程、角色、權(quán)限變得清晰，在實(shí)現(xiàn)服務(wù)應(yīng)用的定點(diǎn)定時(shí)定人推送方面變得容易，可以真正做到個(gè)性化的服務(wù)推送，而較小的業(yè)務(wù)應(yīng)用的業(yè)務(wù)表單數(shù)據(jù)字段總量必然不大，對(duì)逐步理清數(shù)據(jù)源頭、規(guī)范校內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、保持?jǐn)?shù)據(jù)一致性提供了良好的數(shù)據(jù)建設(shè)方法。由于業(yè)務(wù)應(yīng)用的碎片化，每個(gè)業(yè)務(wù)需求都可以獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，因此建設(shè)周期和建設(shè)難度大大降低，但是每個(gè)服務(wù)應(yīng)用的開發(fā)與設(shè)計(jì)必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2.企業(yè)架構(gòu)

企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture ， 簡(jiǎn)稱EA）借助信息技術(shù)， 用工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和工程化的思路來研究如何將業(yè)務(wù)需求映射到IT 系統(tǒng)， 能在對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行信息化頂層設(shè)計(jì)，形成靈活穩(wěn)健的IT結(jié)構(gòu)，[4]EA從各個(gè)層面反映業(yè)務(wù)、服務(wù)、技術(shù)和產(chǎn)品及其相互之間的關(guān)系，輔以其管控和演進(jìn)的規(guī)則，因而近年來被多個(gè)領(lǐng)域的研究者所關(guān)注。目前，國(guó)際上主要的EA框架與方法論包括開放組架構(gòu)框架（TOGAF）、美國(guó)聯(lián)邦體系架構(gòu)（FEA）和美國(guó)國(guó)防部架構(gòu)框架（DoDAF），TOGAF是目前認(rèn)知度與接受度最高的架構(gòu)框架。2011年，在國(guó)家社科基金支持下，相關(guān)研究機(jī)構(gòu)推出了中國(guó)本土化的EA框架，即信息化體系架構(gòu)框架（IEAF）。

企業(yè)架構(gòu)可分為兩大部分，一是業(yè)務(wù)架構(gòu)，二是IT架構(gòu)。業(yè)務(wù)架構(gòu)是把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運(yùn)作的渠道，由業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定，包括業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式、流程體系、組織結(jié)構(gòu)、地域分布等內(nèi)容；IT架構(gòu)是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍(lán)圖，包括信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分。對(duì)比其他主要關(guān)注于實(shí)現(xiàn)的規(guī)程，企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域原則上的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)需求的識(shí)別、規(guī)范及優(yōu)先級(jí)劃分。企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及IT戰(zhàn)略規(guī)劃，是承接企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的橋梁與標(biāo)準(zhǔn)接口，是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心。

3.碎片化服務(wù)架構(gòu)

如圖1所示，在高校信息化架構(gòu)實(shí)施框架的頂層設(shè)計(jì)上，借鑒了企業(yè)架構(gòu)的業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用、信息及基礎(chǔ)設(shè)施四大框架的構(gòu)建方法并落地實(shí)施。在業(yè)務(wù)架構(gòu)上，采用“碎片化服務(wù)”的信息化應(yīng)用建設(shè)方式；在應(yīng)用架構(gòu)上，建立了與“碎片化服務(wù)”業(yè)務(wù)架構(gòu)相匹配的高校信息化開放平臺(tái)；在信息架構(gòu)上，結(jié)合國(guó)家及各學(xué)校的信息標(biāo)準(zhǔn)模型重新建設(shè)信息標(biāo)準(zhǔn)以及綜合服務(wù)數(shù)據(jù)庫，并以應(yīng)用服務(wù)的建設(shè)為牽引不斷進(jìn)行更新迭代；在技術(shù)架構(gòu)上，則以“私有云+公有云”的混合模式進(jìn)行建設(shè)。

三、實(shí)證分析――以南京農(nóng)業(yè)大學(xué)為例

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)校園信息化建設(shè)初期也是基于MIS系統(tǒng)模式進(jìn)行的建設(shè)。2014年，面對(duì)信息化發(fā)展瓶頸，開始尋求突破，在企業(yè)架構(gòu)理論的指導(dǎo)下，通過兩年多的探索與實(shí)踐，建設(shè)了基于碎片化服務(wù)的新一代高校信息化應(yīng)用開放平臺(tái)架構(gòu)。由于篇幅有限，本文僅對(duì)應(yīng)用架構(gòu)（開放平臺(tái)）的關(guān)鍵技術(shù)做簡(jiǎn)單介紹。

1.信息應(yīng)用開放平臺(tái)的架構(gòu)

如圖2所示，信息應(yīng)用開放平臺(tái)為碎片化服務(wù)提供了接入與運(yùn)行的基礎(chǔ)環(huán)境，由應(yīng)用管理中心、流程中心、服務(wù)總線、公共組件、數(shù)據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)）庫五大核心功能中心組成，與信息安全、運(yùn)維及運(yùn)營(yíng)體系共同形成校園信息應(yīng)用的開放環(huán)境，為校園信息化建設(shè)的多方參與提供了可能。

（1）應(yīng)用服務(wù)層

應(yīng)用，即碎片化服務(wù)，位于開放平臺(tái)架構(gòu)的最上層，主要分兩類，一類是需要在校內(nèi)進(jìn)行安裝部署的（存放于校內(nèi)私有云，包括校內(nèi)師生自主開發(fā)及委托第三方企業(yè)開發(fā)的各類應(yīng)用），另一類是校外開放的各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用（運(yùn)行于校外公有云），這些校內(nèi)外應(yīng)用共同形成了學(xué)校信息化應(yīng)用的資源池向?qū)W校提供信息化服務(wù)。

（2）應(yīng)用管理中心

由應(yīng)用接入、應(yīng)用管理、應(yīng)用展現(xiàn)組成，應(yīng)用接入主要負(fù)責(zé)各類應(yīng)用接入校園的方式方法管理，如本地化部署方案、數(shù)據(jù)接口的提供、身份認(rèn)證及安全管理等；應(yīng)用管理則重在應(yīng)用接入學(xué)校后的基本屬性的配置，如業(yè)務(wù)域分配、應(yīng)用管理員分配、開放及推薦策略、權(quán)限及用戶組的配置、流程及任務(wù)中心的連接、展現(xiàn)方式的設(shè)置等；應(yīng)用展現(xiàn)是指此類應(yīng)用內(nèi)的用戶使用何種終端（手機(jī)端/PC）的頁面展現(xiàn)形式。

（3）基于服務(wù)的柔性流程編排

也稱為流程中心、任務(wù)中心，很多業(yè)務(wù)應(yīng)用內(nèi)的流程是動(dòng)態(tài)的，需要流程具有柔性，即允許流程實(shí)例所依賴的流程定義中的部分流程片段為抽象的，并隨著流程實(shí)例的執(zhí)行，逐步實(shí)例化這部分抽象的內(nèi)容。在流程實(shí)例運(yùn)行過程中，可以動(dòng)態(tài)地對(duì)流程實(shí)例所依賴的流程定義進(jìn)行修改，包括增添、刪除、修改流程中的活動(dòng)節(jié)點(diǎn)或更改業(yè)務(wù)邏輯，重新驗(yàn)證發(fā)生變化的流程定義的正確性、合法性等。動(dòng)態(tài)流程柔性編排相對(duì)靈活，具有足夠的彈性和良好的擴(kuò)展性，能很好地滿足上層接入應(yīng)用的二次開發(fā)，快速適應(yīng)學(xué)校個(gè)性化需求。

（4）校園服務(wù)總線（ESB）

是向應(yīng)用管理平臺(tái)提供各類服務(wù)能力的核心組件，主要負(fù)責(zé)各類API接口的定義、服務(wù)治理（服務(wù)的注冊(cè)、啟停、集成與管理）等，通過服務(wù)集成工具和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具為底層各類服務(wù)的接入提供接口定義、格式轉(zhuǎn)換及版本管理等能力。

（5）公共應(yīng)用組件及數(shù)據(jù)庫支撐

如IDS、支付、打印、統(tǒng)一通訊、消息、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)庫等，這些公共服務(wù)組件以標(biāo)準(zhǔn)接口（如API）形式在校園服務(wù)總線上注冊(cè)并被服務(wù)總線所管理，通過總線對(duì)外暴露各類能力接口供最上層應(yīng)用（碎片化服務(wù)）所調(diào)用或復(fù)用。

安全及運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)體系位于架構(gòu)的左側(cè)，是開放平臺(tái)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，在此不再贅述。

2.實(shí)際應(yīng)用及成效

2014年在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)開始了基于碎片化服務(wù)的高校信息化架構(gòu)的建設(shè)實(shí)踐。首先基于碎片化服務(wù)的理論，探索總結(jié)出服務(wù)分析的七步方法論，以此指導(dǎo)完成了82個(gè)高校信息應(yīng)用服務(wù)的需求調(diào)研分析報(bào)告和方案設(shè)計(jì)，目前已完成新生報(bào)到、學(xué)生心理測(cè)評(píng)、師生查詢、教師個(gè)人數(shù)據(jù)中心等63個(gè)服務(wù)應(yīng)用的開發(fā)并已上線試運(yùn)行，其中本校師生自主開發(fā)的師生課表查詢、體檢報(bào)告等應(yīng)用服務(wù)7個(gè)，委托第三方企業(yè)開發(fā)的業(yè)務(wù)應(yīng)用57個(gè)。（見圖3）應(yīng)用管理中心配置業(yè)務(wù)域11個(gè)，用戶群組66類。應(yīng)用效果顯示，架構(gòu)的開放性讓高校信息化的“人人參與、多方參與、共同建設(shè)”成為可能，其研究與實(shí)踐成果已經(jīng)被合作企業(yè)所采納并在復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、南京理工大學(xué)等多所高校實(shí)施，深得各高校的好評(píng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣東興，袁徐磊，劉啟新，袁芳，付小龍.大學(xué)信息化架構(gòu)探索[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2011（5）：7-11.

[2]趙澤宇，張凱，宓.高校一站式信息化服務(wù)[J].科研信息化技術(shù)與應(yīng)用，2012（3）：52-59.

篇7

（西安市地下鐵道有限責(zé)任公司，西安710018）

摘要：文章主要闡述了西安地鐵三號(hào)線通化門～胡家廟～石家街盾構(gòu)區(qū)間預(yù)制管片施工工法、管片檢驗(yàn)、管片質(zhì)量控制措施等內(nèi)容，希望能夠?yàn)槎軜?gòu)混凝土管片生產(chǎn)質(zhì)量提高起到借鑒作用。

關(guān)鍵詞 ： 盾構(gòu)管片；早強(qiáng)塑性混凝土；插入式振搗；脫模劑；鋼筋骨架；養(yǎng)護(hù)

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）17-0235-04

作者簡(jiǎn)介：王住剛（1985-），男，陜西乾縣人，畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)，研究方向?yàn)楣贰㈣F路、地鐵。

0 引言

地鐵盾構(gòu)隧道已被廣泛采用，作為盾構(gòu)隧道最主要部分的鋼筋混凝土管片不僅要承載隧道外側(cè)的土壓、水壓，保持隧道凈空，防止?jié)B漏，同時(shí)還要在盾構(gòu)施工過程中承受施工荷載，這對(duì)管片的尺寸精度、外觀、結(jié)構(gòu)性能和耐久性提出了很高的要求，因此管片的施工工法、檢驗(yàn)及質(zhì)量控制就顯得尤為重要。

1 工程概況

西安地鐵三號(hào)線通化門～胡家廟～石家街區(qū)間隧道盾構(gòu)管片共計(jì)1982環(huán)，外徑6米，內(nèi)徑5.4米，環(huán)寬1.5米，厚度0.3米；混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C50，防滲等級(jí)為P10。管片廠占地約120畝，廠內(nèi)設(shè)置鋼筋加工區(qū)、混凝土澆筑區(qū)、CMA認(rèn)證試驗(yàn)室、室外養(yǎng)護(hù)池、管片堆放區(qū)、管片檢測(cè)及試驗(yàn)等設(shè)施設(shè)備。車間投入12套高精度模具，保質(zhì)保量完成盾構(gòu)管片預(yù)制。

2 預(yù)制管片施工工法

2.1 預(yù)制管片施工工藝流程 預(yù)制管片施工工藝流程見圖1。

2.2 原材料選擇

2.2.1 水泥：宜采用非堿活性骨料；當(dāng)采用堿活性骨料時(shí)，混凝土中堿含量的限值應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010的規(guī)定，采用強(qiáng)度不低于42.5R的普通硅酸鹽水泥其性能符合GB175的規(guī)定，具備產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、稱重單，并應(yīng)復(fù)檢合格。不得采用受潮和過期水泥，不同廠家、不同品種和不同等級(jí)的水泥不得混用。

2.2.2 鋼筋：管片鋼筋采用HPB300和HRB400E。所有鋼筋必須符合GB1499、GB13013、GB/T701的規(guī)定，具備產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、稱重單，并應(yīng)復(fù)檢合格。

2.2.3 砂：宜采用級(jí)配良好的II區(qū)中砂，細(xì)度模數(shù)2.3～3.0，含泥量不大于2%，非堿活性，每批進(jìn)廠后應(yīng)取樣復(fù)檢合格后方可使用。

2.2.4 碎石：宜采用最大粒徑25mm的連續(xù)級(jí)配碎石，含泥量不大于2%，非堿活性，每批進(jìn)廠后應(yīng)取樣復(fù)檢合格后方可使用。

2.2.5 水：混凝土拌合用水應(yīng)符合JGJ63的規(guī)定。

2.2.6 外加劑：應(yīng)有質(zhì)量證明及使用說明書，并應(yīng)符合GB8076、GB50119等規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。外加劑進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格后方可使用。不得使用業(yè)主控制廠家之外的鋼筋。

2.2.7 粉煤灰：所用粉煤灰應(yīng)符合GB/T1596規(guī)定的Ⅰ級(jí)或II級(jí)粉煤灰，燒失量不大于5%。進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。

2.2.8 吊裝孔預(yù)埋件、螺栓孔預(yù)埋件：材質(zhì)、規(guī)格尺寸、形狀、質(zhì)量等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

2.3 鋼模板選型與安裝檢測(cè)

2.3.1 鋼模板選型 鋼模的振搗形式可分為三種類型：人工插入式振搗、附著式整體振搗、振動(dòng)臺(tái)自動(dòng)化生產(chǎn)線；鋼模板選型對(duì)比具體見表1。由表1所示，第二套及第三套方案中影響模具的壽命且易變形，從而有可能影響成品尺寸精度，經(jīng)多方面考慮決定選用人工插入式振搗，通過早強(qiáng)塑性混凝土和蒸汽養(yǎng)護(hù)可解決生產(chǎn)效率低問題。

2.3.2 安裝檢測(cè)

①鋼筋混凝土管片精度是以鋼模加工合攏振搗后的精度作保證的，因此鋼模在正式投入管片制作前必須經(jīng)過四階段檢驗(yàn)。即加工裝配精度檢測(cè)、運(yùn)輸?shù)綇S鋼模定位后的精度復(fù)測(cè)、試生產(chǎn)后的鋼模精度同實(shí)物精度對(duì)比檢測(cè)及管片三環(huán)水平拼裝精度的綜合檢測(cè)。各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均在標(biāo)準(zhǔn)的允許公差內(nèi)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方可投入正常生產(chǎn)。

②對(duì)管片脫模和起吊后的鋼模，必須在不損傷鋼模主體的前提下進(jìn)行徹底清理。確保鋼模內(nèi)表面和拼接縫不留有殘漿和微小顆粒，以保證鋼模合攏的精度，模具每月定期進(jìn)行保養(yǎng)。

③脫模劑應(yīng)用專門工具均勻抹刷在鋼模與混凝土的所有接觸面上。涂刷后應(yīng)有專人檢查，不得留有影響管片質(zhì)量的隱患，確保脫模劑涂刷質(zhì)量。

④鋼模定期檢查：每套模具每生產(chǎn)100環(huán)管片，應(yīng)再次進(jìn)行系統(tǒng)檢驗(yàn)，超標(biāo)必須上報(bào)和及時(shí)修正，復(fù)檢達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)進(jìn)行管片制作。模具允許偏差和檢驗(yàn)方法見表2。

2.4 管片鋼筋骨架制作與安裝

2.4.1 鋼筋斷料和彎曲成型 ①進(jìn)入斷料和彎曲成型階段的鋼筋必須是標(biāo)識(shí)可用狀態(tài)的鋼筋。所有原材料經(jīng)試驗(yàn)室取樣試驗(yàn)合格，監(jiān)理見證后，方能使用。②斷料、彎曲成型之前必須要有經(jīng)過詳細(xì)翻樣確認(rèn)的尺寸、形狀明細(xì)表，并準(zhǔn)備好準(zhǔn)確的樣棒和校核基模，以保證在斷料、彎曲成型過程中快速檢測(cè)。③切斷和彎曲工序的操作和公差控制應(yīng)遵從規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)的規(guī)定。切斷和彎曲成型后的鋼筋制件應(yīng)分類存放在支架上，并標(biāo)識(shí)狀態(tài)。

2.4.2 鋼筋骨架組裝 ①根據(jù)管片鋼筋骨架制作的精度特殊性，要求各單體部件制作成型精度必須滿足組裝精度要求。為此根據(jù)各單體部件和組裝工藝的精度，專門加工相應(yīng)的制作靠模，來達(dá)到各自的精度要求和組裝的精度要求。②各單體部件和組裝工序中的鋼筋連接均采用低溫焊接工藝（即CO2低溫保護(hù)焊）。③按照設(shè)計(jì)和規(guī)定的要求對(duì)組裝完成的鋼筋骨架進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，主要內(nèi)容包括：外觀、焊接和精度（公差）三個(gè)方面，檢查合格后可掛牌標(biāo)識(shí)進(jìn)入成品堆放區(qū)待用。

2.4.3 鋼筋骨架入模 ①鋼筋骨架的隔離器采用專用塑料支架。選用標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)符合厚度、承載力和穩(wěn)定性要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可方可使用。②鋼筋骨架入模條件：經(jīng)檢驗(yàn)合格認(rèn)可的骨架，形狀同鋼模相符合，鋼筋骨架尺寸符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可使用。

③鋼筋骨架入模位置應(yīng)該保持正確，骨架任何部分不得同鋼模、模芯等相接觸，并應(yīng)該有規(guī)定的間隙。入模工序全部完成后，將塑料套管套在彎芯棒上，經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可，方能進(jìn)行混凝土澆筑工序。鋼筋骨架制作、安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法見表3。

2.5 混凝土澆筑成型

2.5.1 混凝土拌合與運(yùn)輸 ①管片混凝土由攪拌系統(tǒng)供應(yīng)。攪拌上料系統(tǒng)和攪拌系統(tǒng)及試驗(yàn)室等輔助設(shè)施均應(yīng)經(jīng)工程師確認(rèn)能滿足本標(biāo)段管片制作的要求。②管片混凝土攪拌配合比經(jīng)模擬對(duì)比試驗(yàn)后，由工程師指定的配合比作為管片混凝土的基本配合比。每天混凝土開拌前根據(jù)氣候、氣溫和骨料的含水量變化，出具當(dāng)日攪拌的混凝土配合比。③根據(jù)當(dāng)日混凝土配比單，調(diào)整好稱量、計(jì)量系統(tǒng)。稱量計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)定期校核，把稱量計(jì)量公差控制在允許公差之內(nèi)，以保證上料計(jì)量系統(tǒng)始終在受控狀態(tài)下工作。④混凝土攪拌要充分、均勻，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的混凝土坍落度公差滿足設(shè)計(jì)要求。攪拌時(shí)間不得小于90秒，塌落度不宜大于70mm。⑤混凝土試塊留置每次澆搗不少于3組。其中一組進(jìn)標(biāo)養(yǎng)室標(biāo)養(yǎng)，作28天標(biāo)樣強(qiáng)度試驗(yàn)；一組作為管片同條件養(yǎng)護(hù)，作同條件出水強(qiáng)度試驗(yàn)；一組用于管片脫模起吊時(shí)的抗壓強(qiáng)度。⑥混凝土倒入專用1m3儲(chǔ)料斗內(nèi)，由汽車運(yùn)輸?shù)焦芷A(yù)制車間內(nèi)，經(jīng)龍門吊垂直提升運(yùn)到澆注位置，下料入模。

2.5.2 混凝土布料、振搗和成型 ①開始階段混凝土用儲(chǔ)料斗由兩邊向鋼模內(nèi)均勻進(jìn)行布料。當(dāng)蓋板封上后，混凝土從鋼模中間下料。下料速度應(yīng)同振搗效果相匹配，尤其是在每塊鋼模即將布滿時(shí)，更要控制布料速度，防止混凝土溢出鋼模外。②振搗是管片成型質(zhì)量的關(guān)鍵工序。振動(dòng)時(shí)間、混凝土坍落度、布料速度和振動(dòng)器的效率等是構(gòu)成振搗效果的四大要素。采用插入式振搗棒進(jìn)行振搗，按照快插慢拔的原則進(jìn)行振搗，沿管片邊寬度1.5m方向應(yīng)不少于5點(diǎn)采用梅花型布點(diǎn)均勻布置，間距20cm左右。沿管片弧長(zhǎng)方向布棒間距不得大于30cm。澆搗密實(shí)后蓋上蓋板擰緊螺栓。③混凝土管片成型后為保證管片外觀和表面質(zhì)量，成型后的管片外弧面混凝土收水應(yīng)根據(jù)氣溫間隔一定時(shí)間后進(jìn)行。管片外弧收水工序應(yīng)由熟練的抹面工實(shí)施操作。拆卸面板進(jìn)行收水的時(shí)間應(yīng)隨氣溫及混凝土凝結(jié)情況而決定，混凝土管片外弧面混凝土的收水，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)天氣溫度條件，間隔一段時(shí)間后進(jìn)行，間隔時(shí)間應(yīng)控制在外弧面混凝土達(dá)到初凝，一般以掀開中間的薄型布用手按微平凹痕為準(zhǔn)。

光面程序應(yīng)分三步進(jìn)行即：粗光面：刮平去掉多余混凝土或填補(bǔ)所凹陷處，并進(jìn)行粗抹；中光面：待混凝土收水后使用大尺進(jìn)行光面；精光面：使用鋼抹子精工抹平，力求使表面光滑平整。

2.6 蒸汽養(yǎng)護(hù)、脫模、養(yǎng)護(hù)

2.6.1 蒸汽養(yǎng)護(hù) 采用蒸汽養(yǎng)護(hù)可提高混凝土早期強(qiáng)度，從而提高生產(chǎn)效率。①在澆搗結(jié)束及收水完成后，靜養(yǎng)不少于1小時(shí)開始蒸養(yǎng)。②升溫速度每小時(shí)不得超過15℃/h，降溫速度每小時(shí)不超過10℃/h。恒溫溫度不宜超過60℃，管片應(yīng)在室內(nèi)靜養(yǎng)區(qū)進(jìn)行降溫。③整個(gè)蒸養(yǎng)過程中，蒸養(yǎng)值班人員加強(qiáng)責(zé)任心，如實(shí)記錄各個(gè)溫度測(cè)點(diǎn)的溫度變化，確保各蒸養(yǎng)罩內(nèi)的溫度的統(tǒng)一性，使管片均勻升溫或降溫。

2.6.2 脫模 采用真空吸盤作業(yè)時(shí)的強(qiáng)度應(yīng)不低于30%，采用專用吊具作業(yè)時(shí)的強(qiáng)度應(yīng)不低于40%。脫模要平穩(wěn)起吊，起吊時(shí)吊具必須垂直，脫模后的管片經(jīng)行車調(diào)運(yùn)時(shí)應(yīng)勻速行駛，嚴(yán)禁猛吊猛落，超速行駛。管片脫模后吊運(yùn)靜養(yǎng)區(qū)進(jìn)行降溫，溫度與環(huán)境溫差不大于20℃即可進(jìn)行水養(yǎng)。

2.6.3 養(yǎng)護(hù) 養(yǎng)護(hù)分為14d水養(yǎng)和14d自然養(yǎng)護(hù)。

14d水養(yǎng)：管片入池前對(duì)產(chǎn)品溫度及水溫進(jìn)行檢測(cè)，溫差不大于20℃即可進(jìn)行入池作業(yè)，避免發(fā)生溫度裂縫。

14d自然養(yǎng)護(hù)：完成14d水養(yǎng)護(hù)的管片吊至管片存放場(chǎng)進(jìn)行周期為14d的自然養(yǎng)護(hù)，提高混凝土后期強(qiáng)度，28天強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求方可運(yùn)往盾構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)。

3 管片檢驗(yàn)

管片檢驗(yàn)主要分為：水平拼裝、檢漏試驗(yàn)、抗彎性能試驗(yàn)、抗拔性能試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等。

3.1 水平拼裝 預(yù)制混凝土盾構(gòu)管片生產(chǎn)正式開始之前，進(jìn)行三環(huán)試拼裝，在安裝三環(huán)試拼裝前通知監(jiān)理工程師，進(jìn)行三環(huán)試拼裝前的28d強(qiáng)度、單片尺寸外觀、檢驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行三環(huán)試拼裝，拼接方式采用錯(cuò)縫拼裝，具體檢測(cè)方法見表4。

3.2 檢漏試驗(yàn) 管片齡期達(dá)到28天可以做檢漏試驗(yàn)，管片正式生產(chǎn)后，每50環(huán)抽查一次，如果連續(xù)三次檢驗(yàn)合格，每100環(huán)抽檢一次，如果連續(xù)三次檢驗(yàn)合格，每200環(huán)抽檢一次。如出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)，則恢復(fù)每50環(huán)抽查一塊管片的最初檢測(cè)頻率，再按上述要求進(jìn)行抽檢。

管片檢漏過程分別加壓至0.2MPa、0.4MPa、0.6MPa、0.8MPa、1.1MPa檢查管片是否有滲漏點(diǎn)；如果無滲漏，保持恒壓1.1MPa，恒壓2小時(shí)，同時(shí)仔細(xì)檢查管片滲漏情況，側(cè)面滲水高度不超過管片厚度的1/5，應(yīng)判定該檢驗(yàn)批管片檢漏性能合格，并做好記錄。

3.3 抗彎性能試驗(yàn) 在管片生產(chǎn)期間進(jìn)行每1000環(huán)進(jìn)行一次管片的抗彎試驗(yàn)，管片整體抗彎試驗(yàn)是對(duì)管片進(jìn)行的承載能力破壞性試驗(yàn)，以檢測(cè)其在規(guī)定的試驗(yàn)方法下的最大承載力，從而驗(yàn)證管片的實(shí)際強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。試驗(yàn)結(jié)果必須符合：開裂荷載（裂紋為0.1mm時(shí)）大于176kN；破壞荷載（裂紋為0.2mm時(shí)）大于232kN。

3.4 抗拔性能試驗(yàn) 在管片生產(chǎn)期間進(jìn)行每1000環(huán)進(jìn)行一次管片抗拔性能試驗(yàn)，注漿孔抗拔試驗(yàn)是對(duì)管片中心注漿孔進(jìn)行破壞性拉拔試驗(yàn)，以檢測(cè)其在外力作用下承受的最大抗拔力，從而驗(yàn)證管片施工時(shí)的安全性；加載至設(shè)計(jì)抗拔出力值，持續(xù)2min，觀察注漿孔周邊是否發(fā)生開裂破壞等現(xiàn)象；承載力荷載檢驗(yàn)值必須大于280kN。

3.5 出廠檢驗(yàn) 每塊管片必須經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，必須逐塊填寫好檢驗(yàn)表，檢驗(yàn)合格后的管片應(yīng)在統(tǒng)一部位蓋上合格章以及檢驗(yàn)人員代號(hào)，合格的管片才能運(yùn)出，管片運(yùn)到工地后，須經(jīng)盾構(gòu)施工單位驗(yàn)收合格后，方可認(rèn)為管片出廠。管片出廠檢驗(yàn)內(nèi)容：生產(chǎn)齡期達(dá)到28天，管片強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100％才能出廠；管片無缺角掉邊，無麻面露筋，表面密實(shí)、光潔、平整；管片預(yù)埋件完好，位置正確；管片型號(hào)和生產(chǎn)日期的標(biāo)志醒目、無誤；管片檢驗(yàn)應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

4 管片質(zhì)量控制措施

4.1 建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度 根據(jù)國(guó)家質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理要求，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和管理體系，以便對(duì)管片生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和改進(jìn)；對(duì)人員開展質(zhì)量培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)全員全過程質(zhì)量控制，提高員工的操作技能和質(zhì)量意識(shí)；嚴(yán)格工序自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行規(guī)范化質(zhì)量管理；采用PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）質(zhì)量控制管理，持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平。

4.2 制定管片生產(chǎn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范并結(jié)合自身質(zhì)量控制要求從嚴(yán)制訂本項(xiàng)目的管片生產(chǎn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行，保證管片生產(chǎn)質(zhì)量。

4.3 加強(qiáng)管片生產(chǎn)過程關(guān)鍵工序控制 嚴(yán)格遵守材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度，抓好鋼模板選型與安裝檢測(cè)、鋼筋骨架制作與安裝、混凝土澆注成型、養(yǎng)護(hù)和管片檢驗(yàn)等關(guān)鍵工序。只有對(duì)管片的生產(chǎn)實(shí)施全過程的控制，才能有效保證混凝土管片的質(zhì)量，從而為盾構(gòu)隧道的工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.4 提高管片合格率的有效措施

4.4.1 管片在起吊過程中最容易發(fā)生螺栓孔爛邊、構(gòu)件邊角磕碰等問題；從構(gòu)件生產(chǎn)至出池工序看，構(gòu)件脫模、入靜養(yǎng)區(qū)、入池、出池工序來看，螺栓孔爛邊率約達(dá)到42%，由于多次起吊過程中對(duì)管片螺栓孔上部造成擠壓破壞。從構(gòu)件入堆場(chǎng)至盾構(gòu)安裝工序看，構(gòu)件吊入指定區(qū)域、翻環(huán)、裝車、盾構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)卸車、堆放、安裝工序中，螺栓孔爛邊率達(dá)到55%、構(gòu)件邊角磕碰率達(dá)到20%。老式吊具起吊不垂直，難以保證平衡，對(duì)此我們?cè)诘蹙呱霞釉O(shè)扁擔(dān)控制平衡，在螺桿上面端部向內(nèi)3cm處焊接高4mm寬2cm的環(huán)形受力面，受力點(diǎn)偏移，使外部不受任何力量，且受力點(diǎn)位置有鋼筋籠的約束以及受力由點(diǎn)轉(zhuǎn)面，增大受力范圍，行成專用吊具，見圖2。

4.4.2 改造后的吊具有效減少了螺栓孔爛邊率和構(gòu)件邊角磕碰率，大大提高了管片的成品率，同時(shí)也提高了管片調(diào)運(yùn)效率，專用吊具試驗(yàn)結(jié)果見表5。

5 結(jié)束語

盾構(gòu)隧道混凝土管片是地鐵盾構(gòu)法施工中的重要預(yù)制構(gòu)件，其生產(chǎn)工藝控制的好壞直接影響到管片的質(zhì)量，進(jìn)而影響盾構(gòu)隧道的質(zhì)量。通過對(duì)管片預(yù)制施工中人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面實(shí)施嚴(yán)格的控制，為管片預(yù)制技術(shù)的提高提供一定的參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]GB50299-1999，地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范[S].

[2]GB50446-2008，盾構(gòu)法隧道施工與驗(yàn)收規(guī)范[S].

篇8

論文摘要:本文結(jié)合浦南高速公路葫蘆丘隧道出口富水、偏壓、軟弱圍巖地段施工實(shí)踐，詳細(xì)闡述了對(duì)富水、偏壓、軟弱圍巖隧道進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控量測(cè)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)是確保隧道施工安全和結(jié)構(gòu)安全的有效手段。

一、概述

富水、偏壓、軟弱圍巖地段隧道處于千變?nèi)f化的巖體中，所受外力不明確，至今國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和工程界對(duì)外荷體系的分布和量值仍處于研究階段，這決定了隧道與地下工程設(shè)計(jì)是建立在若干假定條件下進(jìn)行的，是預(yù)設(shè)計(jì)。通過將現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)獲得的有關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)過數(shù)理和力學(xué)分析，來判斷圍巖和支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性及工作狀態(tài)，從而選擇和修正支護(hù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)隧道動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)是確保隧道施工安全和結(jié)構(gòu)安全的根本。本文結(jié)合參與浦南高速公路葫蘆丘隧道工程實(shí)踐的過程，對(duì)富水、偏壓、軟弱圍巖地段隧道動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)作一些探討。

浦南高速公路葫蘆丘隧道位于南平東北約10Km處，隧道里程YK228+458.O}YK231+547.0，全長(zhǎng)3084米。工程沿線地貌屬閩北低山丘陵地形，基本類型為低山丘陵地貌、沖洪積溝谷，海拔最高458.0m，最低85.6m。地形起伏相對(duì)較大，沿線丘頂渾圓、條帶狀，斜坡坡度較緩。該隧道圍巖級(jí)別為m.W，V級(jí)，主要以N，V圍巖為主。隧道進(jìn)、出口段圍巖較差、上部覆蓋層薄，地質(zhì)為殘坡積土層及強(qiáng)風(fēng)化云母石英片巖，地下水豐富，圍巖自穩(wěn)性差.易發(fā)生坍塌且有偏壓現(xiàn)象。

二、施工監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)及方法

1濫測(cè)項(xiàng)目

根據(jù)項(xiàng)目合同要求，葫蘆丘隧道施工監(jiān)控量測(cè)的必測(cè)項(xiàng)目為:地質(zhì)和支護(hù)狀況觀察;拱頂下沉;周邊收斂;地表沉陷。

(1)地質(zhì)和支護(hù)狀況觀察。觀測(cè)地質(zhì)和支護(hù)情況，看巖石是否松動(dòng)、噴層是否開裂、錨桿是否松動(dòng)等，并做好觀察記錄。

(2)拱頂沉降。每10-SOm設(shè)置一個(gè)監(jiān)測(cè)斷面，并與地表沉降監(jiān)測(cè)斷面重合。每一個(gè)監(jiān)測(cè)斷面在隧道拱頂設(shè)置一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，左線共149個(gè)量測(cè)斷面，149個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn);右線共124個(gè)量測(cè)斷面，124個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

(3)周邊收斂。量測(cè)斷面布置同拱頂沉降量測(cè)，并與拱頂量測(cè)斷面重合。每一個(gè)量測(cè)斷面布置2對(duì)測(cè)線，分別布置在設(shè)計(jì)路面標(biāo)高以上1.7m和3.2m處，左線共149個(gè)量測(cè)斷面，5%個(gè)收斂埋設(shè)點(diǎn);右線共124個(gè)量測(cè)斷面，4%個(gè)收斂埋設(shè)點(diǎn)。

(4)地表沉降。地表下沉監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置根據(jù)隧道埋深和距隧道中線間距而定，用水準(zhǔn)儀測(cè)量，一般從工作面前方2B(B為隧道寬度)處開始測(cè)量，若最大下沉量超過規(guī)定，馬上發(fā)出預(yù)警并采取措施。測(cè)量基點(diǎn)應(yīng)布置在施工沉降影響之外，不應(yīng)少于兩個(gè)且進(jìn)行聯(lián)測(cè)，通視良好的地方。每5-SOm設(shè)置一個(gè)監(jiān)測(cè)斷面，每斷面至少7個(gè)測(cè)點(diǎn)。左右線共設(shè)24個(gè)斷面。

2.監(jiān)控量測(cè)頻率

根據(jù)《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》(川042-94)的要求設(shè)計(jì)量測(cè)頻率，結(jié)合本隧道的特點(diǎn)，監(jiān)控量測(cè)頻率將根據(jù)施工情況、變形速率等現(xiàn)場(chǎng)情況予以調(diào)整(見下表)。

3.數(shù)據(jù)采集整理與收斂判斷

根據(jù)上述制定的頻率采集各類監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)繪制各類數(shù)據(jù)的時(shí)態(tài)曲線和空間曲線，分析各種曲線所包含的意義，從中獲取圍巖穩(wěn)定情況，確定開挖進(jìn)度和二次襯砌的施工時(shí)間，并不斷調(diào)整支護(hù)參數(shù)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證施工安全。

判斷隧道圍巖和初期支護(hù)變形基本穩(wěn)定的條件為:①隧道周邊位移速度明顯下降;②水平收斂(拱腳邊墻中部)速度(0.2mm/d;③拱頂或底板垂直位移速率)0.lmm/d;④施作二次襯砌前的位移值已達(dá)總位移的90%以上;⑤初期支護(hù)表面裂縫不再繼續(xù)發(fā)展。

三、量測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用及動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

隧道進(jìn)洞時(shí)恰逢雨季，滲水嚴(yán)重。右洞上臺(tái)階掘進(jìn)施工至YK231+470，監(jiān)控組在所埋設(shè)監(jiān)控?cái)嗝鎅K231+500處測(cè)得收斂值增大，且有繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大趨勢(shì)。2006年3月24日，YK231+500處圍巖變化出現(xiàn)異常情況;25日，在隧道右洞觀察發(fā)現(xiàn)，在右側(cè)壁YK231 +503.S，YK231 +502.1，YK231 +499，左側(cè)壁YK231+504.54，YK231+503.97出現(xiàn)裂縫。隨著時(shí)間的推移，圍巖支護(hù)仍多處出現(xiàn)裂縫，其中最為突出的裂縫在YK231+474處最大，為15mm。根據(jù)監(jiān)控量測(cè)人員采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行如下修改:停止上臺(tái)階掘進(jìn)，在YK231+485-YK231+470段先采用U型鋼進(jìn)行橫向支撐加固并用。25的鋼筋(間距l(xiāng)m)縱向連接形成整體，在上半斷面形成閉合并增加U型鋼拱架的剛度，防止因側(cè)壓力過大導(dǎo)致初支U型鋼變形而遭到破壞，增強(qiáng)初支抵抗變形的能力;然后在每棍鋼拱架的拱腳處打人兩根X48的鋼管(Ir4m)，向下與水平呈300.-45。夾角，注漿作鎖腳錨桿，并與原有鋼拱架焊接牢固，以加強(qiáng)原有鋼拱架的受力，尤其加強(qiáng)仰拱閉合施工時(shí)上部初支的受力，阻止上部初支變形的進(jìn)一步變化;待加固處理結(jié)束后，立即轉(zhuǎn)人對(duì)下臺(tái)階及仰拱的施工直至距已開挖掌子面約5-10米處，采取的方法是在左右兩側(cè)落底，在時(shí)間上先后錯(cuò)開進(jìn)行，每次落底不超過3棍拱架;在兩側(cè)落底完成后，開挖施做仰拱初支，形成初支閉合環(huán)，并及時(shí)進(jìn)行仰拱和回填的施工，進(jìn)一步增強(qiáng)初支的穩(wěn)定;在以上加固措施到位的前提下，完成落底，形成閉合環(huán)。待仰拱閉合后進(jìn)行環(huán)向小導(dǎo)管注漿加固，小導(dǎo)管采用X48的鋼管，長(zhǎng)L=4m，間距l(xiāng)m，壓注水泥凈漿，水灰比0.5 ;1，注漿壓力0.5-1.OMpa，達(dá)到注漿壓力并持續(xù)巧分鐘后停止注漿;第一批小導(dǎo)管間隔打人、注漿，然后按間距l(xiāng)m補(bǔ)打剩余小導(dǎo)管注漿。

按上述處理后繼續(xù)對(duì)所監(jiān)控?cái)嗝孢M(jìn)行量測(cè)，結(jié)果表明:至5月3日左右，洞至開挖掌子面段圍巖變形已基本趨于穩(wěn)定，收斂及下沉緩慢下來。說明措施及時(shí)、加固方案得當(dāng)，變形得到有效的控制。

篇9

【關(guān)鍵詞】 盾構(gòu)；隧道；管片；目標(biāo)；要點(diǎn)；監(jiān)控

【中圖分類號(hào)】 TU716【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2013）02-079-02

南京地鐵某標(biāo)段隧道采用盾構(gòu)法施工，該標(biāo)段明挖岔線段—車站盾構(gòu)區(qū)間右線全長(zhǎng)868.81m（右K43+371.723～右K44+240.533），需求管片724環(huán)，區(qū)間左線全長(zhǎng)865.55m（左K43+371.723～左K44+240.245），需求管片721環(huán)；入段線下穿河流區(qū)段全長(zhǎng)346.28m（入K0+103.723～入K0+450.00），需求管片289環(huán)。需求總量為1734環(huán)。根據(jù)總體施工施工計(jì)劃安排，先施工盾構(gòu)區(qū)間右線，再施工盾構(gòu)區(qū)間左線，最后施工入段線盾構(gòu)段，計(jì)劃工期為9個(gè)月。

1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

隧道襯砌采用預(yù)制鋼筋混凝土管片，強(qiáng)度等級(jí)C50，抗?jié)B等級(jí)P10，管片內(nèi)徑為5500mm，寬度為1.2m，厚度為350mm。每環(huán)管片由3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)塊、2個(gè)鄰接塊及1個(gè)封頂塊組成。管片接觸面縱縫設(shè)凸凹榫，環(huán)縫不設(shè)凸凹榫。管片采用錯(cuò)縫拼裝，管片連接采用彎螺栓連接，連接螺栓強(qiáng)度等級(jí)為5.8級(jí)。管片類型分標(biāo)準(zhǔn)直線環(huán)、左轉(zhuǎn)彎環(huán)及右轉(zhuǎn)彎環(huán)3種。左、右轉(zhuǎn)彎環(huán)為雙面楔形環(huán)，楔形量為37.2mm。

管片的質(zhì)量好壞直接影響到隧道結(jié)構(gòu)的安全和使用功能。為確保預(yù)制管片的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，熟悉和掌握管片制作的監(jiān)理控制要點(diǎn)，有效地對(duì)管片質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保管片質(zhì)量，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)盾構(gòu)掘進(jìn)拼裝使用條件。

2控制要點(diǎn)

2.1一般控制要點(diǎn)。①管片應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的廠家制造；②管片生產(chǎn)廠家應(yīng)具有健全的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度；③管片生產(chǎn)應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

2.2準(zhǔn)備工作控制要點(diǎn)。①生產(chǎn)線布置應(yīng)符合工藝要求；②模具安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；③混凝土攪拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等設(shè)備完成安裝調(diào)式和安全檢查后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收；各種計(jì)量器具、設(shè)備應(yīng)通過檢定；④原材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，混凝土應(yīng)經(jīng)試配確定配合比，其性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；⑤對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)行操作，特殊工作應(yīng)持證上崗。

2.3原材料控制要點(diǎn)。①具備產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并應(yīng)復(fù)檢合格；②宜采用非堿活性骨料；當(dāng)采用堿活性骨料時(shí)，混凝土中堿含量的限值應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010的規(guī)定；③預(yù)埋件規(guī)格和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

2.4管片鋼模具質(zhì)量控制要點(diǎn)。

2.4.1模具必須具有足夠的承載力、剛度、穩(wěn)定性和良好的密封性能，并應(yīng)滿足管片的尺寸和形狀要求。

2.4.2模具應(yīng)便于安裝和拆卸。

2.4.3模具驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：①模具制造應(yīng)編制完善的技術(shù)文件；②模具材料應(yīng)符合質(zhì)量要求，選用焊條的材質(zhì)應(yīng)與被焊物得材質(zhì)相適應(yīng)；③模具各組成部件加工精度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；④模具安裝后應(yīng)進(jìn)行初驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求后可試生產(chǎn)；在試生產(chǎn)的管片中，應(yīng)隨機(jī)抽取3環(huán)進(jìn)行水平拼裝檢驗(yàn)，合格后方可正式驗(yàn)收。

2.4.4合模、開模與出模應(yīng)符合下列規(guī)定：①合模前應(yīng)清理模具各部位，脫模劑涂刷應(yīng)薄而均勻，無積聚、流淌現(xiàn)象；②應(yīng)按模具使用說明出規(guī)定的順序合模和開模，并應(yīng)對(duì)模具進(jìn)行檢查；③螺栓孔預(yù)埋件、中心吊裝孔預(yù)埋件以及其他預(yù)埋件和模具接觸面應(yīng)密封良好，鋼筋骨架和預(yù)埋件嚴(yán)禁接觸脫模劑；④管片出模強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)管片尺寸、混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)等級(jí)、起吊方式和存放形式等因素綜合確定；⑤開模和出模時(shí)應(yīng)注意保護(hù)模具。

2.4.5每片模具每生產(chǎn)100片管片，必須進(jìn)行系統(tǒng)檢驗(yàn)，每生產(chǎn)200環(huán)后應(yīng)進(jìn)行三環(huán)管片水平拼裝，落實(shí)一次模具檢驗(yàn)要求。

2.4.6在預(yù)制混凝土管片正式生產(chǎn)之前，應(yīng)制作三環(huán)完整的預(yù)制混凝土管片，包括螺栓、螺母和其他附件，審查合格后才可以進(jìn)行正式生產(chǎn)。

2.4.7在示范襯砌中，應(yīng)包含一環(huán)楔形管片和一環(huán)帶有密封件的管片。

2.4.8如果示范襯砌沒有得到批準(zhǔn)，則須修整鋼模板，并重新澆筑混凝土管片，拼裝新示范襯砌，直到合格為止。

2.5鋼筋籠質(zhì)量控制要點(diǎn)。

2.5.1鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按批（≤60t）抽取試件作力學(xué)性能（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率）和工藝性能（冷彎）試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

2.5.2鋼筋和骨架制作應(yīng)符合下列基本規(guī)定：①鋼筋的品種、級(jí)別和規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)鋼筋的品種、級(jí)別或規(guī)格需作變更時(shí)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更；②鋼筋骨架連接應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)在符合要求的胎具上制作；③鋼筋骨架應(yīng)進(jìn)行試生產(chǎn)，檢驗(yàn)合格后方可批量制作。

2.5.3鋼筋加工應(yīng)符合下列規(guī)定：①應(yīng)按鋼筋料表進(jìn)行切斷或彎曲；②弧形鋼筋加工時(shí)應(yīng)防止平面翹曲，成型后表面不得有裂紋，并應(yīng)驗(yàn)證成型尺寸；③鋼筋調(diào)直和主筋的彎鉤、彎折應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204的規(guī)定；④箍筋除焊接封閉外，末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：首先，箍筋彎鉤的彎弧內(nèi)直徑應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204的規(guī)定；其次，箍筋彎鉤的彎折角度應(yīng)為135°，且彎后平直部分長(zhǎng)度不應(yīng)小于10倍箍筋直徑。

2.5.4鋼筋骨架成型應(yīng)符合下列規(guī)定：①骨架連接時(shí)，應(yīng)按料表核對(duì)鋼筋級(jí)別、規(guī)格、長(zhǎng)度、根數(shù)及胎具型號(hào)；②采用焊接連接時(shí)，應(yīng)根據(jù)鋼筋級(jí)別、直徑及焊機(jī)性能進(jìn)行試焊，并確定焊接參數(shù)后，方可批量施焊；焊接骨架的焊點(diǎn)設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，應(yīng)采用對(duì)稱跳點(diǎn)焊接；③焊接前應(yīng)對(duì)焊接處進(jìn)行檢查，不應(yīng)有水銹、油漬，焊接后不應(yīng)有焊接缺陷；④骨架入模后，各部位保護(hù)層應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

2.5.5鋼筋及骨架制作與安裝質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：①澆筑混凝土前，應(yīng)進(jìn)行鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收。驗(yàn)收項(xiàng)目主要包括下列內(nèi)容：首先，縱向主筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等；其次，箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；最后，預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等；②鋼筋加工、骨架制作、安裝偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合規(guī)范要求。

2.6混凝土質(zhì)量、澆筑、振搗和養(yǎng)護(hù)控制要點(diǎn)。

2.6.1混凝土原材料水泥、摻用礦物摻合料、粗細(xì)骨料、外加劑、水等質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

2.6.2混凝土強(qiáng)度等級(jí)、耐久性和工作性等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；

2.6.3混凝土塌落度不宜大于70mm，運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不應(yīng)超過混凝土的初凝時(shí)間；

2.6.4混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)條件選擇適當(dāng)?shù)恼駬v方式，振搗應(yīng)密實(shí)，不得漏振或過振；澆筑混凝土?xí)r不得擾動(dòng)預(yù)埋件；管片澆筑成型后，在初凝前應(yīng)再次進(jìn)行壓面；

2.6.5在管片混凝土澆筑之前，應(yīng)對(duì)施工圖進(jìn)行審查：每種類型的管片的所有尺寸；鋼筋、預(yù)埋螺栓大樣圖；混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)和管片運(yùn)輸及堆存的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃；

2.6.6澆筑混凝土之前應(yīng)檢查模具的連接和緊密性，以保證管片精度和防止漏漿；

2.6.7模具表面應(yīng)在澆筑混凝土前徹底清潔；

2.6.8若使用振動(dòng)棒，則不得直接接觸模具；

2.6.9混凝土澆筑完畢應(yīng)按施工方案及時(shí)采取有效的蒸養(yǎng)措施，脫模時(shí)管片溫度與環(huán)境溫度差不得超過20℃；

2.6.10降溫后的管片應(yīng)按技術(shù)方案及時(shí)采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，水養(yǎng)不得少于7d；

2.6.11混凝土冬期施工宜采用低溫蒸養(yǎng)，管片脫模后可涂刷養(yǎng)護(hù)劑；

2.6.12養(yǎng)護(hù)方法符合規(guī)范。養(yǎng)護(hù)的效果應(yīng)用從澆筑的混凝土中取得的試塊進(jìn)行檢驗(yàn)，并用同樣的方法掩護(hù)。具體辦法是：在養(yǎng)護(hù)期間，每隔24h取出一對(duì)試件，并立即進(jìn)行試驗(yàn)以獲得正確的養(yǎng)護(hù)時(shí)間和抗壓強(qiáng)度關(guān)系。無論采用何種方法養(yǎng)護(hù)，在管片脫模之后應(yīng)首先進(jìn)行至少7d的水浸養(yǎng)護(hù)；

2.6.13應(yīng)通過計(jì)算確定拆模時(shí)間，原則上應(yīng)使混凝土的拆模強(qiáng)度達(dá)到搬運(yùn)和堆放所需要的應(yīng)力；

2.6.14混凝土管片達(dá)到設(shè)計(jì)要求且至少28d齡期后才能運(yùn)輸?shù)焦さ赝度胧褂茫?/p>

2.6.15管片在場(chǎng)內(nèi)應(yīng)小心搬運(yùn)及堆放，使因此引發(fā)的內(nèi)應(yīng)力不超過混凝土抗壓強(qiáng)度的1/3，為此承包商應(yīng)提交必要的計(jì)算結(jié)果和相應(yīng)齡期混凝土試塊的抗壓試驗(yàn)結(jié)果；

2.6.16承包商應(yīng)有管片運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)堆放的質(zhì)量保證措施，內(nèi)容包括：管片的吊裝方式；管片在平板車上的堆放方式；管片吊卸方式；管片在施工現(xiàn)場(chǎng)的堆放形式；管片吊入隧道的方式；管片在隧道內(nèi)的運(yùn)輸方式。

2.7管片成品控制要點(diǎn)。

2.7.1應(yīng)在內(nèi)弧面角部進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)示內(nèi)容應(yīng)包括：管片型號(hào)、管片編號(hào)、模具編號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家；

2.7.2管片的質(zhì)量要求應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；管片強(qiáng)度和抗?jié)B等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；吊裝預(yù)埋件首次使用前必須進(jìn)行抗拉拔試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；管片不應(yīng)存在露筋、孔洞、疏松、夾渣、有害裂縫、缺棱掉角、飛邊等缺陷，麻面面積不得大于管片面積的5%；

2.7.3每生產(chǎn)200環(huán)管片后應(yīng)進(jìn)行水平拼裝檢驗(yàn)1次，其允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合規(guī)范要求；

2.7.4對(duì)于管片的質(zhì)量缺陷，承包商應(yīng)提交修補(bǔ)方案給監(jiān)理工程師審批，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不允許修補(bǔ)管片缺陷；

2.7.5對(duì)檢查中出現(xiàn)的不合格之處，承包商應(yīng)提交相應(yīng)的不合格表報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和簽字；

2.7.6管片生產(chǎn)過程中，每套鋼模每生產(chǎn)100環(huán)須作一次三環(huán)拼裝試驗(yàn)，以檢驗(yàn)管片的生產(chǎn)精度，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后才能繼續(xù)下一批的生產(chǎn)；

2.7.7對(duì)管片應(yīng)進(jìn)行定期的抗?jié)B試驗(yàn)。承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范提交試驗(yàn)方案給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

2.8管片貯存與運(yùn)輸控制要點(diǎn)。①管片貯存場(chǎng)地必須堅(jiān)實(shí)平整；②管片可采用內(nèi)弧面向上或單片側(cè)立的方式碼放，每層管片之間應(yīng)正確設(shè)置墊木，碼放高度經(jīng)計(jì)算確定；③管片運(yùn)輸應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。

2.9管片進(jìn)場(chǎng)拼裝的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

2.9.1主控項(xiàng)目：①管片質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求；②管片混凝土外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷；③管片成品應(yīng)定期進(jìn)行檢漏試驗(yàn)。

2.9.2一般項(xiàng)目：①管片混凝土的外觀質(zhì)量不應(yīng)有一般缺陷，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的一般缺陷，應(yīng)由管片生產(chǎn)單位按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收；②鋼筋混凝土管片的尺寸偏差應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

3質(zhì)量監(jiān)控

3.1施工前期的質(zhì)量控制。

3.1.1資質(zhì)審查。審查廠家的承建資格及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系是否完善，施工人員配置是否到位，檢查特殊工種持證上崗證書等。

3.1.2參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，監(jiān)督對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底

3.1.3嚴(yán)格審批施工方案。應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），在確認(rèn)滿足施工要求后由總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施，審查要點(diǎn)：①鋼模質(zhì)量控制；②鋼筋籠質(zhì)量控制；③混凝土質(zhì)量控制；④混凝土的拌合和振搗質(zhì)量控制；⑤混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制；⑥管片的堆存和運(yùn)輸中的質(zhì)量控制；⑦材料的來源和質(zhì)量控制；⑧質(zhì)保機(jī)構(gòu)的構(gòu)成和工作程序；⑨設(shè)備和人力安排。

3.1.4嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。對(duì)用于本工程的材料，必須做好報(bào)驗(yàn)工作，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求取樣做好材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，試驗(yàn)報(bào)告未給出試驗(yàn)結(jié)果前材料不得用于本工程。

3.2進(jìn)行巡視檢查和工序、部位等的驗(yàn)收。在管片生產(chǎn)過程中的鋼筋工序、鋼模工序、混凝土養(yǎng)護(hù)工序施工過程中應(yīng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出并通知施工單位整改。①對(duì)管片生產(chǎn)過程中各隱蔽工程，如鋼筋工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后在相關(guān)資料上簽字認(rèn)可；②在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)各個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格并簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序；③主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；④具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄；⑤管片生產(chǎn)過程中的鋼筋工序、鋼模工序、混凝土養(yǎng)護(hù)工序等施工完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，合格后簽字認(rèn)可。

3.3采取指令性文件、測(cè)量、見證試驗(yàn)、巡視與旁站、平行檢驗(yàn)。

3.3.1指令性文件：針對(duì)施工中存在的問題，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期整改，對(duì)整改的問題必須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽認(rèn)后，方可繼續(xù)施工。

3.3.2見證與試驗(yàn)：本工程以下材料必須在現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理人員見證取樣，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用或進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定：①鋼材；②混凝土試塊；③鋼筋等試件。

3.3.3巡視及旁站監(jiān)理：根據(jù)施工情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并通知改正，在混凝土澆注時(shí)監(jiān)理人員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，具體的旁站實(shí)施要求另詳旁站監(jiān)理實(shí)施方案。

3.3.4平行檢驗(yàn)：利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)。

4結(jié)語

通過熟悉和掌握管片制作的監(jiān)理控制要點(diǎn)，有效地對(duì)管片質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保了管片質(zhì)量，并達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)盾構(gòu)掘進(jìn)拼裝使用條件，隧道按節(jié)點(diǎn)工期完工。

參考文獻(xiàn)

篇10

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；碎片資源；動(dòng)態(tài)資源管理；碎片資源調(diào)度；資源預(yù)留

0 引言

云計(jì)算是一個(gè)為用戶提供可配置的、共享基礎(chǔ)資源的計(jì)算模型，它使得用戶能夠在云服務(wù)提供商很少參與的情況下，方便、實(shí)時(shí)地訪問網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、計(jì)算等資源[1]。云計(jì)算服務(wù)提供商通過資源的調(diào)度及配置來最大化地提高系統(tǒng)資源利用率，從而降低其價(jià)格以獲得更高的利潤(rùn)，因此，云計(jì)算環(huán)境下的資源管理技術(shù)已成為影響云計(jì)算系統(tǒng)性能最核心的關(guān)鍵技術(shù)，其根據(jù)用戶的需求對(duì)系統(tǒng)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)地調(diào)配、規(guī)劃，進(jìn)而對(duì)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整與調(diào)度。再者，云計(jì)算技術(shù)是分布式處理、并行處理、網(wǎng)格計(jì)算等技術(shù)的融合發(fā)展[2]。那么在分布式計(jì)算模式下，當(dāng)云計(jì)算被作為一種服務(wù)提供給廣大用戶時(shí)，為了增強(qiáng)用戶體驗(yàn)以及提高自身經(jīng)濟(jì)效益，不得不考慮系統(tǒng)資源的可用性與利用率，資源劃分以及資源預(yù)留策略能很好地解決資源分配問題。但是，一方面資源劃分過程中往往存在供給資源規(guī)模與用戶需求資源規(guī)模不一致的情況；另一方面，在為用戶預(yù)留資源的過程中，預(yù)留作業(yè)也會(huì)對(duì)整塊資源進(jìn)行不規(guī)則分割。這兩種情況下均會(huì)產(chǎn)生大量的資源碎片，嚴(yán)重影響資源的利用率以及任務(wù)接收率。本文針對(duì)資源碎片，重點(diǎn)研究碎片資源的動(dòng)態(tài)管理問題。

目前，大量學(xué)者在動(dòng)態(tài)資源管理方面進(jìn)行了較多研究，尤其是以提高系統(tǒng)資源利用率為目標(biāo)的資源管理與調(diào)度的研究[3]。在動(dòng)態(tài)資源調(diào)度方面，文獻(xiàn)[4]提出了一種面向服務(wù)任務(wù)的動(dòng)態(tài)資源優(yōu)先級(jí)調(diào)度機(jī)制，該機(jī)制在調(diào)度過程中基于服務(wù)請(qǐng)求來動(dòng)態(tài)調(diào)整子任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，從而提高調(diào)度性能；Murata等[5]根據(jù)任務(wù)執(zhí)行遺留的歷史信息提出了一種基于歷史信息素的任務(wù)調(diào)度機(jī)制，自適應(yīng)為任務(wù)分配資源；文獻(xiàn)[6]在引入仿生算法的同時(shí)考慮了公平原則，給出一種基于博弈論的折中資源分配方法，能處理動(dòng)態(tài)復(fù)雜的資源調(diào)度問題；Lin等[7]于2011提出一種基于門限值的調(diào)度方法，把單個(gè)的系統(tǒng)資源定義為基本單位，能根據(jù)負(fù)載變化動(dòng)態(tài)配置虛擬資源，從而達(dá)到資源的再分配；文獻(xiàn)[8]討論了如何為任務(wù)選擇虛擬機(jī)以及如何為虛擬機(jī)選擇合適的物理機(jī)問題，把虛擬機(jī)調(diào)度遷移問題轉(zhuǎn)化成約束問題，從而優(yōu)化資源調(diào)度。上述資源管理方法大都是通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配物理資源、虛擬機(jī)的動(dòng)態(tài)遷移和重新分配資源來實(shí)現(xiàn)云計(jì)算系統(tǒng)負(fù)載均衡，但是工作負(fù)載在進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度和遷移時(shí)不可避免會(huì)出現(xiàn)遷移波動(dòng)，造成系統(tǒng)性能受損，因此一系列云環(huán)境下資源需求預(yù)測(cè)機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。高瞻等[9]引入了資源預(yù)留圖，提出一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)格資源管理預(yù)留機(jī)制。該機(jī)制能夠感知預(yù)留提前時(shí)間內(nèi)資源狀態(tài)的變化，同時(shí)根據(jù)其運(yùn)行信息來調(diào)整已接納的預(yù)留請(qǐng)求，有效提高了網(wǎng)格資源的利用率。文獻(xiàn)[10]考慮了三種資源預(yù)留選擇策略，重點(diǎn)研究了計(jì)算資源的預(yù)留問題，同時(shí)也關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)開銷這一經(jīng)濟(jì)問題。

從上述已有的研究可以看出，一方面服務(wù)提供商大都是以虛擬機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，通過將聚集在物理設(shè)備上的資源分割成各種規(guī)格的若干子虛擬機(jī)為用戶提供服務(wù)，但是此方法在靈活性以及自適應(yīng)自動(dòng)化方面有所欠缺，并且粒度太大；其次，大部分調(diào)度機(jī)制沒有考慮實(shí)際運(yùn)行過程中系統(tǒng)資源規(guī)格與用戶需求規(guī)格不一致所產(chǎn)生的碎片資源對(duì)服務(wù)性能以及資源利用率的影響；再次，資源預(yù)留機(jī)制的研究均是以網(wǎng)格計(jì)算為基礎(chǔ)的，并未接軌資源和任務(wù)數(shù)量巨大的云計(jì)算環(huán)境，同時(shí)，研究者都沒把預(yù)留所產(chǎn)生的資源碎片與后續(xù)任務(wù)的接收相聯(lián)系，沒有進(jìn)行碎片資源量化；最后，上述調(diào)度機(jī)制均采用集中式的調(diào)度算法，面向云計(jì)算環(huán)境無疑是一大瓶頸，而且在該領(lǐng)域下從資源本身角度出發(fā)來提高系統(tǒng)資源利用率的動(dòng)態(tài)調(diào)度策略不多。

本文主要針對(duì)上述一系列問題，深入研究云計(jì)算環(huán)境下系統(tǒng)資源動(dòng)態(tài)管理問題，借鑒網(wǎng)格計(jì)算以及P2P網(wǎng)絡(luò)分布式資源管理的思想，引入資源預(yù)留機(jī)制，重點(diǎn)考慮系統(tǒng)在線運(yùn)行過程中資源匹配以及預(yù)留過程中資源分割所產(chǎn)生的資源碎片問題；根據(jù)碎片資源之間的耦合程度以及節(jié)點(diǎn)距離構(gòu)建碎片資源池，研究云計(jì)算環(huán)境下的資源預(yù)留機(jī)制，對(duì)資源碎片進(jìn)行分析重組，并制定任務(wù)對(duì)碎片資源接收率的度量標(biāo)準(zhǔn)；最后與現(xiàn)有的綜合資源利用率乘積法以及BestFit算法進(jìn)行比對(duì)分析，實(shí)現(xiàn)具有高資源利用率的動(dòng)態(tài)資源管理機(jī)制。

1 云計(jì)算環(huán)境下碎片資源池構(gòu)建

1.1 碎片資源池概念模型

在云計(jì)算環(huán)境下，聚集著大規(guī)模的集群設(shè)備，運(yùn)營(yíng)商部署的物理機(jī)并非昂貴的軟硬件設(shè)備[11]，而是大量廉價(jià)普遍的設(shè)備。云計(jì)算采用虛擬化技術(shù)以及大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心技術(shù)，將自身所擁有資源抽象成一個(gè)巨型的“資源池”，為廣大用戶提供基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（Infrastructure as a Service， IaaS），用戶可采用租用的方式根據(jù)自身需求從“資源池中調(diào)用資源”。實(shí)際任務(wù)執(zhí)行過程中，用戶需求的資源規(guī)格與服務(wù)上所提供的資源規(guī)格往往不能時(shí)刻保持一致，系統(tǒng)不可避免會(huì)產(chǎn)生一系列大小不一的資源碎片；另一方面，在用戶需求不斷調(diào)整的過程中，若物力資源的基本單位與用戶不符，也會(huì)產(chǎn)生一定量的資源碎片。

2.2.1 問題描述

結(jié)合上述所提出的帶有截止時(shí)間約束的預(yù)留策略，即在N個(gè)服務(wù)器上調(diào)度n個(gè)相獨(dú)立的任務(wù)，所有任務(wù)均在ST時(shí)刻開始執(zhí)行，執(zhí)行時(shí)間為WT個(gè)單位長(zhǎng)度，最后在截止時(shí)間ET前完成后反饋執(zhí)行結(jié)果。在云計(jì)算底層系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行環(huán)境下，由于用戶需求不斷變化，因此所有在線運(yùn)行的任務(wù)均為動(dòng)態(tài)調(diào)度的，即任務(wù)到達(dá)時(shí)間是隨機(jī)的，沒有固定期限，屬于分散到達(dá)。正因?yàn)橛脩粜枨髣?dòng)態(tài)變化，服務(wù)器不能提前預(yù)測(cè)任務(wù)到達(dá)情況，而且到達(dá)的任務(wù)規(guī)模與系統(tǒng)資源規(guī)模大小有不同程度的差異，因此，當(dāng)前的任務(wù)放置勢(shì)必會(huì)對(duì)資源進(jìn)行或大或小程度的分割，資源碎片由此產(chǎn)生；再深入考慮，這些大小不一的碎片對(duì)于后續(xù)任務(wù)到達(dá)的可接收率也是未知的，如果不對(duì)這些資源進(jìn)行收集、歸類劃分、重新組合，那么碎片資源就成了無用的垃圾資源，不僅占用資源空間，還增加了任務(wù)資源調(diào)用的選擇時(shí)間，嚴(yán)重影響資源利用率。

本文將圖4中的服務(wù)器M2抽取出來進(jìn)行單獨(dú)分析。如圖5（a）所示，任務(wù)2調(diào)用服務(wù)器M2上的資源，占用WT個(gè)時(shí)間單位，產(chǎn)生的碎片有R1、R2；當(dāng)任務(wù)2放置位置不同時(shí)所產(chǎn)生的碎片資源亦不相同，如圖5（b）所示，任務(wù)2占用資源位置不同分割后所得的碎片資源大小也不相同，此放置方法產(chǎn)生的碎片為R3、R4。如圖5（c）所示，假定任務(wù)2占用5個(gè)單位長(zhǎng)度，則圖（a）中分割后剩下的碎片資源R1為4個(gè)單位，那么其接收的后續(xù)任務(wù)只能是小于或等于4個(gè)單元的作業(yè)，且時(shí)間段包含R1。但是，對(duì)于大多數(shù)的后續(xù)任務(wù)，其執(zhí)行時(shí)間即資源占有單位都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于R1的，因此，R1就成為了一個(gè)不可用的碎片資源。同樣的方法進(jìn)行分析，碎片R2余留12個(gè)資源單位，其接受后續(xù)任務(wù)的能力是最強(qiáng)的。經(jīng)上述分析可得，不同的任務(wù)調(diào)度策略會(huì)產(chǎn)生不同的資源碎片，也直接影響了后續(xù)資源對(duì)任務(wù)的接收能力。

3 云計(jì)算環(huán)境下的資源碎片重組

經(jīng)過前面對(duì)資源碎片的分析，本文將任務(wù)分割后產(chǎn)生的資源賦予權(quán)值進(jìn)行綜合接收能力測(cè)評(píng)，初步篩選出了可重復(fù)利用資源以及不可用資源，為后續(xù)任務(wù)調(diào)度的資源選擇提供了參考標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步研究，由于云計(jì)算環(huán)境中，一方面，同一任務(wù)的不同放置方法產(chǎn)生的碎片資源規(guī)格不一；另一方面，不同位置產(chǎn)生的資源碎片在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作時(shí)對(duì)系統(tǒng)性能的影響也不同（即碎片資源在網(wǎng)絡(luò)中屬于離散型分布），因此，本文在第1章“碎片資源池”的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行完善，根據(jù)分析計(jì)算后可用資源間的耦合程度以及其所在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間的距離進(jìn)行進(jìn)一步資源劃分，以進(jìn)一步提高系統(tǒng)性能。

前文主要研究同構(gòu)的任務(wù)類型，即系統(tǒng)在線執(zhí)行過程資源預(yù)留及接收的都是同一類的任務(wù)，但是后續(xù)任務(wù)不可能一直保持同構(gòu)，其包括面向存儲(chǔ)的任務(wù)、面向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的任務(wù)以及面向計(jì)算的任務(wù)等多類型，對(duì)于不同業(yè)務(wù)類型，各種資源碎片之間的交互程度也大相徑庭。同時(shí)，云計(jì)算環(huán)境下不同位置的任務(wù)放置也產(chǎn)生離散的資源碎片。因此，本文以面向計(jì)算類任務(wù)為例來進(jìn)一步討論經(jīng)上述方法篩選后可調(diào)用的碎片資源的重組方法以完善“碎片資源池”。具體流程如圖9所示。

4.2 可用資源碎片池資源調(diào)度實(shí)例驗(yàn)證

本文選擇經(jīng)典算法BestFit以及目前任務(wù)負(fù)載較好的資源綜合利用率乘積法作為對(duì)比算法，在保證系統(tǒng)不過載的條件下對(duì)碎片資源云服務(wù)調(diào)度模型進(jìn)行分析。實(shí)驗(yàn)中將可用碎片資源池調(diào)度策略與經(jīng)典算法以及資源綜合利用率乘積法作比較，對(duì)比4種算法在云計(jì)算環(huán)境下的運(yùn)行時(shí)耗、資源接納率和資源利用率。

本實(shí)例驗(yàn)證采用泊松分布隨機(jī)生成5000個(gè)任務(wù)，參與動(dòng)態(tài)資源調(diào)度的服務(wù)器數(shù)量即ResNumber=20。同時(shí)，從隨機(jī)產(chǎn)生的任務(wù)中選取前10個(gè)預(yù)留請(qǐng)求ReqNumber作為實(shí)驗(yàn)的測(cè)試對(duì)象。其中，預(yù)留任務(wù)的到達(dá)服從泊松分布過程，執(zhí)行時(shí)間服從帕累托分布，任務(wù)最小的持續(xù)執(zhí)行時(shí)間WT=1，最大WT=50，且平均任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間由帕累托參數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，利用控制帕累托分布的控制參數(shù)得到不同時(shí)間任務(wù)量，也即任務(wù)平均執(zhí)行時(shí)間J=2.24，當(dāng)任務(wù)執(zhí)行截止時(shí)長(zhǎng)Lengthtime=2時(shí)，改變?nèi)蝿?wù)的系統(tǒng)負(fù)載量，任務(wù)時(shí)長(zhǎng)越短，即距離截止時(shí)間越遠(yuǎn)，任務(wù)可選擇執(zhí)行時(shí)間段越多，即資源選擇范圍越寬，選擇更靈活。這里假設(shè)域①中物理設(shè)備為空載，僅負(fù)載軟件，負(fù)載率小于20%，域②、域③均負(fù)載，正常情況下系統(tǒng)負(fù)載在[0，1]內(nèi)，但是輕量級(jí)負(fù)載不具有說明性，算法對(duì)比不明顯，因此本文控制系統(tǒng)負(fù)載在[0.5，1]。

從圖12中看出，隨著系統(tǒng)的負(fù)載逐漸升高，任務(wù)到達(dá)數(shù)越來越多，因此單位時(shí)間內(nèi)對(duì)資源的請(qǐng)求次數(shù)也越來越多，在重量級(jí)的負(fù)載下（≥80%時(shí)最明顯），考慮碎片資源池的調(diào)度策略任務(wù)接納率較好；從圖13中看出，當(dāng)負(fù)載大于60%時(shí)，考慮了碎片資源的調(diào)度策略比其他兩種策略有更高的資源利用率。

如圖14所示，與其他兩種調(diào)度策略相比，考慮資源碎片池的調(diào)度策略在執(zhí)行相同數(shù)量用戶任務(wù)所消耗的時(shí)間更少，雖然時(shí)間波動(dòng)（指任務(wù)的響應(yīng)時(shí)間與執(zhí)行時(shí)間的比值）不如綜合資源利用率乘積法，但是整體時(shí)耗更少，更具有時(shí)間的可控性。

5 結(jié)語

本文主要研究了云環(huán)境下資源預(yù)留以及系統(tǒng)在線運(yùn)行過程中資源碎片的管理調(diào)度問題，對(duì)任務(wù)調(diào)度過程中產(chǎn)生的資源碎片進(jìn)行量化并耦合重組，形成可用的分類化資源碎片池；同時(shí)進(jìn)一步考慮了資源碎片對(duì)后續(xù)任務(wù)的接收能力，提出了一種云環(huán)境下動(dòng)態(tài)資源碎片調(diào)度策略；最后通過比對(duì)綜合資源利用率乘積以及BestFit經(jīng)典調(diào)度策略，表明該管理模型能在有效保證低時(shí)耗下使系統(tǒng)有較高的資源利用率以及較高的后續(xù)任務(wù)接收力。但是由于碎片資源大都分散異構(gòu)，因此在資源耦合的同時(shí)也必須考慮資源間的協(xié)作開銷，這方面本文尚欠考慮，這也正是下一步要研究的重點(diǎn)之一，以使該管理機(jī)制能更好地滿足商業(yè)需求。

參考文獻(xiàn)：