導語：如何才能寫好一篇創業企業發展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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什么是“創業大學”

江西省將2012年確定為“中小企業品質和服務提升年”，今年江西省中小企業力爭完成增加值7500億元，力爭扶持1000家小微型企業上規模，催生1萬家小微企業。這樣的目標如何實現?調查發現，在眾多的助推措施中，其中比較重要的一條措施是創辦“創業大學”，向創業者提供知識與技能，大搞人才孵化，打造領軍人才，推動微企發展。“創業大學”沒有校園、沒有固定老師、不發正式文憑茸至沿右整規教室但每次開課總是爆滿，想要報名的學員門庭若市，老師沒有報酬，照樣講得津津有味。江西省計劃通過“創業大學”，每年為企業輸送1000名以上高層管理人員和3000名以上各類中基層管理人員。

江西省已分別在新余、九江、南昌、萍鄉、贛州創辦了5所“創業大學”。新余創業大學于2009年成立，是全國第一所專門培養創業者和企業家的公益性社會大學。新余創業大學探索建立集創業教育、創業服務、創業基地建設為一體的新型全民創業模式。這所大學由新余市政府主辦、市中小企業局承辦，經費來源主要是中央及江西省創業項目基金和新余市政府專項經費。招生對象覆蓋面廣，包括中小企業管理者、大中專畢業生、農民工等，凡符合一定條件并有意創業的學員，皆可報名。學校聘請大學教授、創業成功人士和知名企業家作為教師骨干，授課資料向本省高等學府訂購，或者由教師自己根據社會需要編排課件。學校前期租賃辦公樓、電教室、賓館會場作為教學場地，目前專屬教學基地正在建設中。

辦學兩年來，先后開設了包括MBA班在內的12個不同類別的創業班和企業家研修班，培訓學員700多人，開展了全方位、全過程的“十項創業服務”：在全市設立10個實習企業免費供學員掛職鍛煉、創建4個小企業創業基地、加大創業項目孵化力度、與多家銀行和擔保機構合作等，為創業學員解決各種問題230多個，為學員企業提供融資信用擔保2.8億元，為136個學員企業提供了免費法律顧問和會計服務。

“創業大學”的亮點與特色

以新余創業大學為例，“創業大學”的亮點與特色體現在以下六個方面：

教學針對性強。新余創業大學在教學模式上，針對不同創業者的層次與類別，分為創業啟蒙班、創業強化班和創業提速班；按行業不同舉辦種養業創業班、現代服務業及制造業創業班；按創業主體分為返鄉農民工創業班、大中專畢業生創業班、女性創業班、小企業二次創業班等。

擁有強大的“師資庫”。學校聘請50多名大學教授，有理論素養、有創業經驗并善于語言表達的成功人士和知名企業家為教師骨干，建立“師資庫”。老師們都是“過來人”，講的都是“身邊事”，實行啟發性教學、互動式教學、實踐式教學，既通俗易懂又貼近學生實際，創業者在這里可以各取所需，缺啥補啥，效果自然立竿見影。新余大學投入近百萬元與江西財經大學、浙江大學聯合開辦了MBA研修班及高管研修班，各類班次學員期期滿額。

課堂全方位延伸。為了增強辦學的實效性和針對性，除了課堂和實訓基地，新余創業大學把課堂延伸到企業，把培訓融入創業崗位，把解決實際問題作為教學任務，建立起全方位全過程的創業服務體系。除此之外，學員聯誼會、校園網、創業沙龍……一系列活躍思維、激發潛能、煥發創造力的“校園活動”吸引著學員們形成了一個特殊的群體。

人才“一對一”跟蹤培養。創業大學將創業培訓、創業服務、創業基地建設相結合，形成“三位一體”創業服務模式。新余創業大學聯系小企業創業基地為創業實習基地，已建成4個基礎設施配套、服務體系健全、建設水平較高的小企業創業基地，開展一對一的“傳、幫、帶”活動，實行

“創業導師制”，手把手輔導創業者創業。

由政府出資補貼，學員入學低成本。相比不少MBA項目的高收費、高門檻，創業大學學員入學不收學費，學校還補貼食宿，江西省政府相關部門從工作經費中安排100多萬元經費，來維持學校運轉。兩年間，新余創業大學先后被列為江西省委組織部人才工作聯系點、國家銀河培訓工程項目和江西省中小企業示范培訓基地，并作為全國惟一的社會創業大學列入國務院創業教育研究課題。

項目孵化、帶動就業連鎖效應顯著。創業大學不但授知識，而且幫項目，學校每年為學員協調1億元以上的創業貸款和1億元以上的信用擔保。還設立創業獎勵基金，全程跟蹤學員創業過程，目前已有50多個項目獲得各種支持。創業者在這里不僅能學到知識和理論，更有鍛煉和實踐機會，“扶上馬”還“送一程”，創業成功率大大提高。在學校已經結業的學員中，有三分之一的學員調整了創業思路，三分之一的學員之間開展了密切協作，三分之一的學員新上了項目，并帶動就業1350人。

“創業大學”助推企業發展的成果

在江西，“創業大學”創出了品牌，打造了人才，服務了社會，助推了發展，基本得到了社會認可。學員們對于開辦這樣的大學好評如潮，在“創業大學”學習的江西省東鵬新材料有限責任公司總經理鐘海華反映，自從在這里學到了團隊管理和現代金融知識，企業發展便開辟出一片新天地，年銷售額從1000萬元翻了幾番到1億多元。“公司以前主要做防盜門，現在我們開拓了低壓電器配套、光伏設備配套等新領域，從‘紅海’漸漸進入‘藍海’，日子好過多了。”1998年就開始創業辦幼兒園的肖穎潔學員懂得了財務管理的重要性。“以前就是記下出入賬，自己能看懂就行。”她表示，

“上了課才知道，賬不能那么記。沒有規范的賬目，將來都找不到合作者。”

在江西新余，在“創業大學”創辦前，中小企業主管部門對全市全民創業現狀進行了摸底調查，發現多年平均創業成功率不足15％，企業平均壽命僅有5年，現存企業規模總是上不去、做不強。對100位受訪者所做問卷調查顯示，雖接受高等教育的創業者高達46％，但100％的受訪者承認自己缺乏戰略思維和管理素質，存在創業者的高學歷與項目的低成功率的現狀。同時，對于創業者和企業家的教育層次仍是一種缺失，沒有形成完整規范的教育培訓體系，創業需要系統全面的創業培訓與專項輔導。

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一、降低創業風險投資公司的準入門檻

按照中央十部委2005年聯合頒布的《創業投資企業管理暫行辦法》，創投基金的注冊資本門檻是3000萬元，首期實收資本不低于1000萬元。單個投資者對創業投資企業的投資不得低于100萬元。各地隨后制定、調整了地方性的政策。如河北省在2010年出臺的《河北省促進股權投資基金業發展辦法》中則規定，包括產業投資基金、創業投資基金和其他類型的私募股權投資基金在內的內資股權投資基金企業注冊資本不低于1億元，首期繳付不少于5000萬元。單個投資者出資不低于500萬元。門檻高是雙刃劍，一方面，有利于防止造成魚龍混雜的局面；另一方面，則是束縛了創業投資公司的發展。天津曾因為門檻低（首期出資不少于1000萬元），2011年僅上半年就注冊內資股權投資基金836戶，相比上年同期增長328.72%，調高門檻后這種興盛狀況就消失了。應當認識到，創業投資公司是那些有勇氣魄力和想象力的風險投資者出資興辦的，有一定風險承受能力。尤其是其主要還是利用自有資金進行投資，即便有損失也是自己承擔，不會像銀行風險那樣波及社會。雖然創司也會有一些負債，但敢于借款給創司的人，自己也是有風險承受力的。總之，設置過高的門檻，實無必要。降低門檻，更有利于他們向種子期和微型企業投資。

二、促進創業風險投資公司以委托貸款等方式取得負債

創業投資公司常有因資金不足而痛失良好投資項目的情況。2006年實施的《創業投資企業管理暫行辦法》規定，創業投資企業可以在法律規定的范圍內通過債權融資方式增強投資能力。2013年8月8日國務院的《金融支持小微企業發展實施意見》中明確指出，支持符合條件的創業投資企業、股權投資企業等發行企業債券，專項用于投資小微企業。早在2009年4月30日，中新蘇州工業園區創業投資有限公司就成功發行了5億元“中國第一只創投企業債”——“09蘇創投債”。不過一般而言，要發行創投企業債，難度大。而采用委托貸款的方式則是一個比較容易的方式。如2013年上海大眾公用事業集團股份有限公司與建行深圳市分行羅湖支行（作為受托方）、深圳市創新投資集團有限公司（借款方）簽訂了《委托貸款合同》，為深創投提供三年期6033.5萬元的委托貸款，快捷簡便。各地方可多采用這種方式撮合需要重點扶植的創司通過銀行中介或信托公司中介從其他企業融資。

三、明確創業投資企業提取的風險補償金

這里的風險補償金是指企業計提的投資風險補償金，是為了增強抵御投資風險的能力而提取的準備金。江蘇省在《省政府辦公廳轉發省發改委關于加快創業投資發展若干意見的通知》中規定，允許經備案的創業投資企業按不高于實際投資額的1%比例提取風險補償金。貴州省、長春市等也是不高于1%。山西省是按3％至5％提取，深圳市為5%，廣東省為10%。河北等省沒有明確規定。為了促進我國創業投資及科技小微企業的發展，應考慮制定全國的最低標準。

四、增加政府創業投資引導基金并增設風險補助等激勵方式

2014年12月國務院公布《國務院關于清理規范稅收等優惠政策的通知》，全面清理各地方針對企業的稅收、財政補貼等相關優惠政策。這意味著國家不允許地方政府通過補貼、稅收優惠等方式來直接扶持；而通過引導基金等間接投資方式，政府則可以撬動更多社會資本鼓勵創業。現在從中央到各省到各市，一般都有政府創業投資引導基金。如2015年1月14日，主持召開國務院常務會議，決定設立總規模400億元的國家新興產業創業投資引導基金。河北省2015年《關于財政支持科技型中小企業創新發展的十項措施》規定，財政安排3000萬元，參股設立1億元省天使投資引導基金，支持引導天使投資機構投資種子期、初創期的科技企業。省財政安排1億元支持設立省級科技成果轉化股權投資引導基金，引導金融資本和民間資本向科技成果轉化集中。省財政注資3000萬元，進一步擴大了省級創業風險投資引導基金規模。2014年上海市了《關于加快上海創業投資發展的若干意見》，提出上海市財政將連續3年每年新增安排10億元資金，專項用于補充上海市創業投資引導基金。在當前萬眾創新的氣候下，各地都在增加政府引導基金的規模。不過，政府引導基金規模仍較小。截止到2014年12月31日，中國股權投資市場LP可投資本量共有8849.91億美元，而政府引導基金的可投資本量為175.32億美元，僅占總投資規模的2.0%。今后還應當繼續增大政府引導基金的規模。政府創業投資引導基金的引導方式有多種。如中央的“科技型中小企業創業投資引導基金”有階段參股、跟進投資、風險補助、資助等方式。這些方式對于創業投資公司都是很好的支持，一般而言，創業風險投資公司最關心的問題是風險問題，因而風險補助也是其最關心的支持引導方式之一。但有些地方如河北省引導基金的引導方式只有階段參股和跟進投資，沒有對創業風險投資公司的風險補助和資助。為了實現從參股創司到引導創司的轉變，各地方政府基金也應當增加風險補助等引導方式。江蘇省2013年起施行的《江蘇省天使投資引導資金管理暫行辦法》規定，天使引導資金作為彌補天使投資損失的風險補償資金，向已投資種子期或初創期科技型小微企業的天使投資機構提供一定數額的風險準備金。按照最高不超過天使投資機構首輪投資于種子期或初創期科技型小微企業實際投資額的30%給予風險準備金，最高不超過300萬元；天使投資機構所在市縣、國家高新區按照上述實際投資額的20%予以配套。天使投資機構在實際完成投資三年內未形成投資損失的，全額返還省天使引導資金和地方配套資金；若發生損失，按照首輪投資實際發生損失額的50%從給予的風險準備金中補償，其中30%由省天使引導資金承擔，20%由地方配套資金承擔，補償損失后剩余資金全部返還。廣東省2015年2月頒發的《廣東省科學技術廳、廣東省財政廳關于科技企業孵化器創業投資及信貸風險補償資金試行細則》規定，對孵化器內創業投資失敗項目，省財政創業投資風險補償資金按項目投資損失額的30%給予創業投資機構補償。當地市財政創業投資風險補償資金按項目投資損失額的20%給予創業投資機構補償。省財政對單個項目的風險補償或本金損失補償金額不超過200萬元；當地市財政對單個項目的風險補償或本金損失補償金額可以根據實際情況設立上限。這樣的規定對于引導鼓勵創業投資機構勢必能起到非常大的作用，各地政府引導基金應當積極采用這種有針對性的有效引導鼓勵方式。

五、促進科技企業孵化器及其內含創業投資的發展

科技企業孵化器已經成為高科技新興產業培育的搖籃。如江蘇到2014年底已建各類科技企業孵化器515家，在孵企業超過2.9萬家，連續多年居全國首位，累計畢業企業8200多家。江蘇的光伏、物聯網、納米、軟件等新興產業代表性企業，都誕生于孵化器。科技企業孵化器本身往往就內含著創業投資基金。例如全國首家民營國家級孵化器成都新谷投資集團有限公司，就是集建設、運營、天使投資三輪驅動為一體。其天使投資資金池規模達2億元。促進科技企業孵化器的發展，一定程度上也是促進創業風險投資的發展，孵化器及其內含創業投資的同步發展，自然會促進科技小微企業的發展。

六、引導其他政府一般投資平臺轉向科技風險投資領域

現在各地方除了有很多政府出資的創業投資平臺外，也有很多傳統類型的政府投資平臺，它們的資金實力更加雄厚，只要拿出一小部分用于科技創業投資，就能起到很大作用。而且它們投資的很多領域如鋼鐵、水泥等都是國家確定的淘汰落后產能和嚴令節能減排的重點行業，發展壓力大，因此更應當引導它們進入科技創業風險投資領域。要通過財政政策引導、改變對高管的考核辦法等方法引導它們積極投身于科技創業風險投資。這就在另一領域，促進了創業投資的發展。

七、推動券商和保險公司開展創業風險投資

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關鍵詞：創業投資；服務外包；中小企業

中圖分類號：F830.59

文獻標識碼：A

文章編號：1006－1428(2010)05－0086－03

本文基于我國服務外包企業的現狀，將創業投資對產業發展的影響與服務外包企業有機地結合起來，深入研究創業投資影響服務外包產業發展的內在機理。給出具體的政策建議，以期從實踐運用上為我國服務外包企業克服所遇到的融資困難提供一些解決途徑。

一、服務外包企業的資金構成及融資困難

不同的中小型服務外包企業有不同的資金需求，同一企業也會有不同類型的資金需求，服務外包業中小企業的融資渠道應該是一個多層次的融資體系。就目前而言，中小企業的資金主要來源于自籌資金及盈余積累以及少量短期的銀行間接融資和政府扶助資金。自籌資金及其盈余積累包括的范圍廣，主要是企業將自己的資產轉化為投資的資金、合伙人或股東的自有資金、向親戚朋友借用的資金、企業經營性融資、企業間的信用貸款、行業內中小企業間的相互擔保的貸款，以及一些保險基金和養老基金等社會性保險基金的貸款等。短期的銀行間接融資主要包括各種短期和中長期貸款，方式主要有抵押貸款、擔保貸款和信用貸款等。此外還有政府扶助資金，主要包括稅收優惠、財政補貼、貸款援助和開辟直接融資渠道等。融資渠道狹窄影響了服務外包企業的發展。

金融危機后的服務外包業面臨著諸多網難，許多中小企業甚至不得不停產或者轉產。服務外包業中小企業在融資方面存在以下不利因素：(1)服務外包中小企業在中國大多是簡單加工型企業，這類企業沒有核心技術和自主品牌，沒有市場競爭力，無法抵御外來各種風險。(2)服務外包業中小企業易受經營環境的影響，變數大、風險大，因此難以吸引投資者。(31服務外包業中小企業資產少、規模小。可以用于抵押的設備廠房等較少，設備也陳舊落后，負債能力有限。企業的負債能力是由資本金的大小決定的，通常為資本金的一個百分比例數。(4)服務外包業中小企業類型多，資金需求一次性量小、頻率高，加大了融資的復雜性、增加了融資的成本和代價。

二、創業投資的資金特點及對企業發展的促進作用

創業投資是以高技術與知識為基礎，從事生產與經營技術密集的創新產品或者服務的投資。創業投資投資于小型企業是很正常的，但是他們也只選擇在初始投資五年之內有潛力發展為大型企業的小型企業。這種增長速度在很多行業無法實現，因此創投一般傾向于高技術行業。

創投有五個特征：(1)作為一個金融中介，獲得投資者的資金后直接投資于被投資公司。(2)只投資私人公司，一旦投資完成，不能馬上在公開市場上交易。(3)在公司監管中起到一個重要作用。(4)最初目標是在將被投資的公司賣出或者IP0上市之后退出以獲得資金回籠。(5)創投能促進公司內部增長。

創業投資對企業具體的促進作用主要體現在：

1、創投資金能極大地緩解中小企業的“資金瓶頸”的制約，而且能及時退出。由于資產規模小、不確定性高以及缺少可抵押資產，新企業和創新型企業往往很難籌集到資金。中小企業發展瓶頸主要就是人才和資本，人才可以由資本吸收過來，因此主要歸根于資本問題。創業投資為創業企業和創新型企業克服資金困難做出了巨大貢獻。在美國，有近80％的新技術企業是在創業投資的支持下成長起來的。創投基金的設立，是對傳統融資體制的一次制度創新，對那些有市場前景但尚不成熟的企業，創投資金的注入能夠使它們盡快形成生產規模，步入良性發展軌道。不僅能給企業帶來當前所需的資金，而且還可以滿足企業再次融資的需求，減少企業的融資成本。

創投資金還能及時退出，它不是以獲得企業長久的經營管理權為目的，而是為了獲得資本的增值收益，運作企業上市是創業投資最佳的退出方式，一旦成功就積極退出，對新興企業會有極大的促進和杠桿作用。

2、創業投資更重要的作用是資金供給背后的增值服務，它以資金融通為橋梁，對中小創業企業提供創業初期所需的全方位的經營服務，共同形成企業的核心競爭力，加快企業發展，和企業共同經營實現資本增值。具體體現在以下幾個方面：

(1)企業監督。監督作用在一定程度上與企業運作績效成正相關關系。創投的成功與否主要取決于它選擇投資對象的能力，但由于風險企業發展的不確定性，如果投資者能夠直接管理公司，積極介入風險企業的運作管理，對投資進行監督。那么創投的優勢可以明顯體現出來。企業家通過密切監督，尤其是豐富的專業素質幫助企業加快核心競爭力建設。使之步入快速發展的軌道。

(2)管理支持。除了董事會的服務，創投還扮演著“獵頭”的角色，被投資的公司一般是年輕的公司。他們一般很難找到優秀的人才加盟一個剛起步的企業，但是創司憑著它的名聲和行業聯系可以解決這個問題，創業投資家往往都是某一產業的專家。作為創投的靈魂，他們直接決定了創司的業績。因此能為企業提供強大的管理支持，如戰略咨詢和指導、高級管理人員的選用和再融資安排等。

(3)網絡資源。創投擁有巨大的網絡資源，為其投資的企業提供了合作網絡。便利了與其他公司和專業機構的溝通合作，有助于企業獲取和利用創投的網絡資源，這些資源主要包括籌資渠道、高層管理人員的重要來源、業務往來網絡、專業服務機構和有價值的戰略信息五大方面。

(4)企業聲譽。由于創投嚴格的項目篩選廣為人知，因此，獲得創投往往被認為是企業質量的體現。創投對企業的聲譽和形象的提高首先是向外界傳達有利于公司吸引人才的正面信號。其次是有助于企業與其他擁有互補資源或能力的企業展開合作。還有利于樹立銀行對企業的信心、吸引潛在顧客。

三、創業投資與服務外包企業雙向選擇：更好地促進中國服務外包企業發展

1、服務外包企業需要創投資金。

服務外包中的中小型企業往往管理經驗不足，需要投資者除了帶來資金供給外，還能提供管理灌÷律方面的幫助。創業投資作為一種面向中小企業的金融投資工具，在扶持企業快速增長，完善企業管理經營體制，提高生產效率方面有著積極作用。它不僅能提供優質的非金融管理服務，還享有對企業階段性控制權。這類管理服務包括在服務外包企業種子期提品開發設計的信息支持；起步期提供市場開發的營銷策劃方案；擴展期提供質量體系建設的管理計劃：對于企業重整期的二次創業，還能提供企業重組和發展戰略的咨詢服務。

創投對服務外包的促進作用體現在：分散風險，

減少信息不對稱；提高專業化水平，加強了垂直產業內分工，有利于服務外包行業的獨立性；提升知識產權、私募地位。給中小企業拓寬融資方式；降低交易成本；通過技術改造來影響服務外包的技術含量。

2、創投資金也愿意投資服務外包企業。

2005年～2008年上半年。服務外包業發生創業投資案例78起，合計融資7.84億美元。《關于金融支持服務外包產業發展的若干意見》特別鼓勵創業投資企業加大對服務外包企業的投資力度。服務外包業起步不過十幾年，憑借產業附加值高、吸納勞動力強、成長性高、發展速度快等特點，不僅受到各級政府大力扶持。也受到眾多創業投資者關注。國內很多地方已經開始創建創司來支持服務外包企業發展。

創業投資青睞于服務外包企業。因為服務外包中小型企業本身沒有沉重的固定資產使用和維護負擔，相對于其他有著重大固定資產投資的企業，對現金流的節約是顯而易見的。創業投資資金目前投資傾向輕資產企業是一種趨勢。可以達到“四兩撥千金”的效果。

創業投資一般被認為只投資私人公司。一旦投資完成，不能馬上在公開市場上交易，因而它被定義為一種私人權益資本，相對于股票、證券而言只是一種備選投資方式。然而，2009年5月1日創業板正式拔錨起航很好地解決了這一問題。創業板不僅為創業投資創造了“出口”。也為服務外包中小企業提供了融資的渠道。服務外包企業獲得資金后迅猛發展獲得盈利，同時也為創投帶來了高額的回報。也有利于創業板的健康發展。創業板構建了一種創業板、創投、服務外包企業=三者之間互動的良性循環的持續推動機制。

從大量案例中筆者發現創業投資在選擇要投資的服務外包企業時，往往看重該企業是否具有一定技術優勢，在日后發展中能否實現自身成長，大多數案例中服務外包企業都是國內相對較大規模的企業。而服務外包企業也充分利用創業投資的資金和管理優勢，緩解了服務外包企業的“資金瓶頸”的制約。更重要的是以資金融通為橋梁，提供了資金供給背后的增值服務，如創司負責管理營銷，引進先進的管理理念，對服務外包企業提供創業初期所需的全方位的經營服務，共同形成企業的核心競爭力，加快企業發展，和企業共同經營實現資本增值。

四、結論及政策建議

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關鍵詞：創業；小微企業；創新

總理在2014 年9 月主持召開的國務院常務會議上，對進一步扶持小微企業發展以推動大眾創業、萬眾創新的工作進行了部署。2015 年在《政府工作報告》中指出要把“大眾創業、萬眾創新”打造成為推動中國經濟繼續前行的“雙引擎”之一。因此，在萬眾創新背景下，必須要實現有效的創新與管理，提高小微企業的核心競爭力[1]。目前我國小微企業在發展過程中存在諸多問題，我們必須要重視這些問題，為實施小微企業的發展提供對策和思路。

一、創業創新對經濟社會的推動作用

大眾創業、萬眾創新對推動我國社會的經濟發展有明顯的推動作用，小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式、個體工商戶的統稱，但是，現在小微企業創業在發展過程中存在著很多的問題，需要進一步的發展和完善。科技創業就是創業者運用所學到的知識，通過興辦科技創業企業或組織，從事新產品的開發、生產、經營或向社會提供科技服務的活動。創業必須具備的三個基礎條件為技術、資金、人才。

1.創業創新能有效促進科技成果的推廣。創業創新能有效促進科技成果的轉化，在企業的生產過程中引入創新競爭機制，可以使得科研與生產密切結合在一起，通過創業與技術的轉移，使得科技成果的推廣轉化有明顯的提高。

2.增強了企業創新發展的能力。創業創新使企業的技術研發有投資的機制，能明顯提高研究成果的轉化率，促進經濟利潤最大化。

3.能為小微企業的發展增加活力。科技成果轉化為商品的生產和經營成為了企業調整產品結構的主要內容，企業通過技術商品開發和技術商品貿易，增加了利潤，提升了企業的技術水平，促進了企業的可持續發展。

二、大眾創業萬眾創新背景下小微企業發展中的問題

1.小微企業融資能力較弱

企業融資能力弱是小微企業在發展過程中的存在的重要問題之一。首先，對于小微企業的創辦者來說，他們在企業的整個運作中的運行中還不熟練，市場駕馭能力弱，無法準確把握企業的市場定位，很難在市場競爭中占有核心地位。加上他們的知識體系不完整，因此在小微企業的融資過程中無法取得足夠的資信，企業很難在短時間內獲得必需的發展資金支持，實現有效融資有一定難度，導致了小微企業各項業務受到限制，長久下來，小微企業的發展必然受到影響[2]。

2.小微企業抗風險能力不強

抗風險能力弱是小微企業發展中表現出的另一問題，這一問題不利于實現小微企業在極速變化的市場經濟中生存。首先，小微企業流動性很大，員工數量有限，員工素質不高，生產的產品質量不穩定，導致其在市場中競爭力不足，沒有足夠的競爭優勢，一旦經濟形勢下行、市場環境發生變化，小微企業就會首先被波及，直接影響到企業的經濟效益，甚至影響到企業的生存。另外，小微企業在公司文化、管理體系都未能形成系統，這種不規范的企業發展方式沒有真正的統籌企業內部的資源，很難讓企業得到長足的發展，一旦經濟形勢發生變化，其表現出的抗風險能力就會很弱[3]。

3.小微企業很難壯大發展

小微企業發展壯大困難是其面臨的諸多問題中的一個。長期以來，高成本、高稅費是所有小微企業面臨的問題，另外利率、稅率、租金、薪金等各種因素都會對企業造成一定的壓力，這樣在一定程度上就增加了企業的成本，制約了企業的發展。再者很多企業管理人員自身的知識體系不健全，企業體制不完善，他們對于市場的分析不全面，無法根據市場變化及時作出調整，企業很難在市場競爭中占有主導地位，從而制約了小微企業的發展和壯大。

三、促進小微企業發展的有效措施

1.為小微企業的發展提供全面科學的政策保障

對于小微企業的發展，它之所以在激烈的市場中處于劣勢地位，其最主要的原因是缺乏全面科學的系列扶持政策，因此要想改變這一狀況，各級政府就必須制定實施好各類促進小微企業健康發展的優惠政策，如稅收優惠政策、財政扶持政策等。稅收政策可以通過降低小微企業稅率，減輕其稅付，幫助企業；財政性資金支持方面，可以通過出臺政策措施，支持小微企業與科研院所開展長期性技術合作的方式來實現。只有在多個方面進行全方位扶持才能促進小微企業的持續發展。

2.加大對小微企業融資的支持

加大對小微企業的融資支持，是實現小微企業發展的重要舉措。鼓勵銀行等金融機構對小微企業進行融資，為小微企業設置單獨的貸款業務，緩解他們的資金缺乏的壓力，為他們的可持續發展奠定基礎；通過企業貼息貸款的形式不斷豐富小微企業的融資形式，實現小微企業的“眾創空間”，有效地啟動創業資金；還可以通過采取業務補助、增量業務獎勵等措施，引導擔保、金融和綜合外貿服務等機構為小微企業提供融資服務；此外，還可推動民間信貸推動金融機構實質性發展[4]。

3.為小微企業創造良好的制度和市場環境

要想實現大眾創業、萬眾創新的小微企業全面發展，其主要的一點是要為企業發展創造良好的制度和市場環境，為小微企業的發展制定完善的法律法規，加大對小微企業的法律支持。同時還要為小微企業營造良好的市場環境，放寬準入門檻，鼓勵其進入市場與大企業展開競爭，在競爭中尋找不足，快速改進。另外對企業內部的制度要不斷完善，嚴格執行，只有這樣才能促進小微企業不斷發展壯大。

綜上所述，全力推動全民創業創新，使小微企業不斷涌現和發展壯大，成為我們國家當前經濟發展的新常態、新動力，努力構建大眾創業、萬眾創新的生動局面。

參考文獻

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篇5

改革開放以來，特別是進入90年代以來,依靠勞動力、土地等資源優勢以及靈活的經營，我國的中小企業以強大的生產力支撐起了“中國制造”。但是，這種要素導向型經濟的弊端也正在日漸顯現。由高消耗、高成本、高污染、低效益的生產模式引發的能源短缺和環境污染；由西方發達國家頻繁發生的專門針對中國的高技術出口封鎖，到國際產業界頻繁發生的專門針對我國企業的專利費索取案例，林林總總，我國經濟的可持續性和競爭力遭遇到了前所未有的阻力。很顯然，告別傳統的要素導向型經濟的發展模式，推動中小企業向創新導向型經濟轉變，已經迫在眉睫。

目前，我國中小企業的數量已占據全國企業總數的99.6%，其創造的最終產品和服務占國內生產總值的59%，提供的出口占出口總額的68%，交納的稅收占全部稅收收入的48%，并提供了75%以上的城鎮就業機會。顯然，中小企業已經成為我國經濟發展、市場繁榮和就業擴大的重要基礎，并以其靈活的運行機制和市場適應能力，成為發展生產力、促進經濟體制改革、構建和諧社會的重要推動力量。然而，鑒于科技創新的高投入、高風險，以及技術能力的內生性、累積性，以及我國廣大中小企業長期形成的技術上的“路徑依賴”等矛盾和問題，短期內簡單、籠統倡導所有企業，特別是中小企業也必須一概地在技術特別是核心技術上實施擁有自主知識產權的趕超和創新戰略，是既不太現實，也是很難有所作為的。因此，研究如何促使正處于產業技術鏈下游且還不具有開發自主知識產權能力的我國多數中小企業能夠以最有效的方式直接掌握和運用當代科技創新發展的最新成果，策略性地選擇那些最適合自身狀況的關鍵技術領域及其創新路徑與模式進行創新開發，在此過程中獲取創新能力的積累與提升，進而縮短與發達國家的技術差距，最終實現自主創新水平的超常規趕超，無疑就是本文所試圖要解決的問題。

二、現階段我國中小企業創新發展的戰略定位

自1912年美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特提出“創新”(innovation)這一概念至今，已經形成了比較完整和系統的創新理論體系，并在引領世界各國經濟增長中發揮了重要的作用。在熊彼特看來，“創新”包括以下內容：(1)引入一個新產品或提供一種新的質量；(2)引進新技術，即新的生產方法；(3)開辟新的市場；(4)開拓并利用原材料新的供應來源；(5)實行一種新的企業組織形式，例如建立一種壟斷地位。由此可見，熊彼特的創新概念包含的范圍很廣，涉及技術性的創新（如產品創新與工藝創新）及非技術性的創新（如服務創新、組織管理創新或制度創新）兩大方面。

然而，目前對于創新的理解，無論是在產業界還是政府部門，甚至學術界，人們的首先反應往往就是原始創新、根本性創新。因此，基于創新的不可預測性或明顯不可管理性以及大投入、高風險性，導致了我國的企業，特別是大量的中小企業，都視創新為可望不可及的事情。而實際上，創新并不意味著一切都要從零開始，這就好比做麻婆豆腐不必從種豆子開始一樣。企業的創新能力，不僅在于能產生科研成果，更重要的是成果的轉化、產業化應用和市場開拓。所以，我們必須要突破對于創新模式的狹隘理念與誤區，拓寬視野，從一個更加廣泛的維度來思考創新的模式。

誠然，現階段條件下，對于我國廣大的中小企業來說，在技術創新的戰略定位上，總體而言無疑應當倡導、鼓勵和支持其在核心技術領域里實施創新，開發并爭取擁有自主知識產權。但與此同時，當前更要注意引導廣大中小企業關注并及時跟蹤核心技術的發展趨勢，積極地同擁有核心技術的企業建立良好的合作關系，爭取比競爭對手更快、更優惠地取得核心技術的使用權。在此基礎上，我們還應充分認識到，企業所謂的獨特的競爭優勢，它的產生往往具有形成的累積性、環境的匹配性和整體組合性，離開了企業特定的歷史因素和環境條件，往往就產生不出其特有的效果，亦即別的企業所“偷不去、買不來、拆不開、帶不走”的核心競爭力。因此，我們在強化企業的非核心技術創新的同時，還要特別提倡加強非技術方面的創新，諸如經營觀念、營銷手段、服務質量、管理模式等許多方面。國內外許多知名企業之所以成功，很多并不完全是其技術方面如何世界領先，而是在這后一方面內容的不斷創新發展，有其獨到之處。

三、現階段我國中小企業創新發展的策略選擇

1、準確的市場細分與定位

市場不敗的秘訣在于是否選準了免予競爭的領域。從西方發達國家中小企業發展的實踐看，中小企業的成功，依賴于它在特定市場領域中的科學定位，依賴于企業在市場中能否尋找到處于領先地位和免于競爭的“生存空間”。美國經營學家保羅·索爾曼曾提出，中小企業在市場競爭中取勝應尋求“生態空間”。因此，基于企業自身實際，科學的市場細分與準確定位就成為了中小企業尋找市場成長空間的重要方法。

對于我國眾多的中小企業來說，提出并運用“生存空間”的創新理念，實際上就是要在大企業涉足的邊緣地帶、企業之間相互協作的生存空間、其他企業進入之外的自然生存空間、市場夾縫生成的空白地帶、潛在的科技產品市場領域、傳統技藝與現代科技的綜合應用以及特殊資源的利用中，充分發揮自己的技術能力和專業化優勢，爭取在一些特殊產品市場和技術上成為佼佼者。

2、潛心掌握技術轉化為商品和市場的手段與方法

技術是企業盈利的手段。然而，技術本身永遠不應該是目的。追求技術的原動力是市場和競爭，但市場和競爭同時也可能成為追求技術進步的一個制約因素。企業在技術上的領先，并不一定就能夠轉化為現實的經濟利益。因此，企業懂得如何開發技術固然重要，但如何應用這些技術，并把它和市場更好的結合，同樣是一個重大挑戰。

現階段條件下，我國中小企業所面臨的創新生存與發展的威脅，從某種程度上可以說，并不是我們技術創新能力的不足，而是技術商業化能力的嚴重缺失。中國科協《全國科技工作者狀況調查報告（2003年）》所顯示的數據對此現象給予了有力的佐證：我國科研成果轉化為產品或者應用于生產的項目數，人均僅為0.78件；其中成果轉換為產品或者應用于生產的項目數為零的高達74.5%。相比之下，日本等發達國家專利和科技成果轉化率一般卻高達70%至80%。因此，對于我國廣大的中小企業而言，不僅要潛心于核心技術的研發，更要潛心于掌握把技術轉化為商品的方法，尤其

是掌握如何有效地把技術轉化為商品并推向市場的方法。這正是一個企業積累技術能力所必須經歷的過程,也是一個企業走向成功所必須遵循的發展規律。3、重點尋求“know-who”而不是“know-how”

創新活動的結果具有高度的不確定性，尤其是在研發的早期階段更是如此。目前我國廣大中小企業的創新能力現狀決定了我們的創新策略必須要實現從尋求“know-how”（技術訣竅）到尋求“know-who”（合作者）的轉變。

如果說20世紀80年代和90年代早期，競爭能力的關鍵在于縮短從開發到實際投產的時間，以求快速響應客戶的需求。那么，在技術和市場變化快速，產品壽命周期日漸縮短，研究開發項目越來越耗時耗資的今天，以至僅關注企業內部關鍵技術開發已不能再產生競爭優勢。企業的競爭力已經更加取決于有效學習、取得和運用最新知識的能力以及將發明轉變為突破性創新的能力。

日本是少數達到西方國家工業發達程度的東方國家。日本的崛起曾引起西方社會的極大震動。因為在過去的40多年中，日本恰恰在西方社會占統治地位的技術領域取得了極大的成功，并在許多領域打敗了西方的大企業。而其中的成功秘訣之一就是，在西方公司非常強調本公司自己的發明創新(know-how)的時候，日本公司則十分清楚自身的弱項，通過大量的正式與非正式手段，尋求外部的知識支持，也就是說強調“know-who”的尋找。佳能、索尼和豐田三公司就通過技術突破的外源化，從大學、供應商和海外實驗室補充專業技能等手段，競相“尋求合作者”（know-who）而妥善地解決了技術和產品創新兩方面日益增長的難題。日本企業這種通過向外部企業“借用”技術源的做法，應該成為我國企業學習的楷模。

4、戰略性運用反向工程技術

學習競爭者創新的最有效方法之一就是對“反向工程”（reverseengineering,RE）技術的戰略性運用。國外的歷史和實踐已經證明，在一定階段，通過反向工程實現企業創新能力的積累和提升是一個國家創新戰略實施過程中的一個不可逾越的階段。一項針對500多家歐洲企業所做的調查研究表明，接近50%的企業認為，通過反向工程所積累的技術知識對企業自身的創新活動極其重要。日本的豐田公司就通過非直接的技術移植，或反向工程進行原創性產品開發的做法，獲取成功。遠在20世紀30年代早期，KiichiroToyoda就確信他能復制和兼容福特、雪弗萊和克萊斯勒各家之長。他發現這種做法能迅速、有力地加強他的工程師的適應力，即使在豐田的研究和開發能力堅實地壯大了的今天依然保持著這一傳統。

目前，“反向工程”作為產品開發和技術創新的一種基本途徑，在我國已經得到了較為廣泛的應用。但“反向工程”作為一項系統工程，其往往不是單個企業就能夠獨立完成或有能力承受的。因為“反向工程”的費用通常也需要到原始開發成本的60%到70%，而且需要大約三年的時間才能夠成功。因此，為了促使企業能夠更快地通過“反向工程”的實施獲取技術創新能力的跨越式發展，相關的政府部門應當對企業集成性“反向工程”系統的開發建設從政策和資金上給予支持。在此，日本和韓國已經為我們提供了可以借鑒的成功經驗。當然，對于廣大的中小企業來說，更重要的還在于通過“反向工程”學習、消化、吸收已有的先進技術,進而研制與開發出“青出于藍勝于藍”的新產品，同時通過專利保護手段的及時采用，擺脫對于技術創新的“路徑依賴”，以最終實現“突破性創新”的真正跨越。

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關鍵詞：管理制度；創新；新形勢

企業管理的好壞與企業的制度有著很大關系。企業管理制度是管理工作經驗的積累總結。企業管理水平高低，管理制度機制起著決定性的作用。當前來看，企業在進行管理時，主要采用的是管理的經驗與方法，里面滲透著深厚的人為因素，對于新形勢下企業的管理，此種方式已受到了很大的限制[1]。所以，為了使企業能夠健康穩定地發展，必須進行企業管理制度的創新。

1、進行管理制度創新的重要意義

1.1有利于組織外部環境的改變

隨著信息技術的不斷革新與社會經濟的變遷，傳統的管理制度已經與現代的環境基礎不相符。對于外部市場對企業的壓力，傳統的管理制度并未給予重視，也就使得外部市場的競爭信息無法及時有效地傳輸到企業內部，更無法在員工間進行傳遞，而最終的結果是，企業員工對市場不了解，企業在創新與應變能力上變得比較弱等問題。所以，在系統論、控制論等先進學科的理論下，采用相應的手段與方法進行創新企業的管理制度已勢在必行。

1.2新形勢下，有利于經濟形態的發展

（1）有利于知識經濟的發展

知識經濟時代的到來與發展，使企業在管理上面臨著嚴峻的挑戰。①知識要素變成了企業最重要的資源，員工的知識與技能等的基本知識在企業發展中的作用越來越大。所以，所以在進行制度創新時，要考慮知識資本管理與物資資本的關系，把目光重點轉向知識資本的管理。②人力資本與其所有者是密不可分的，而知識是人腦的終極產物，所以，在傳播與積累知識時，人的主動性與創造性發揮著重要的作用。因而企業所要解決的關鍵問題就是如何在管理制度的創新下，充分調動人積極性、發揮人的最大潛力。③內部知識的積累與外部網絡的共享共同構成了企業的知識資源[2]。怎樣設立科學有效的知識體系，并滲透到企業的流程中，這也是對企業管理制度創新的更高要求。

（2）有利于客戶經濟的發展

客戶經濟的到來與發展，對企業管理制度的創新也提出了新的要求，主要體現在以下方面：①客戶經濟的作用下，同一價值鏈上的不同企業整合到一起，把顧客作為主體，為其創造價值。企業的管理制度既要對內部的管理關注，又要對同一價值鏈上的協調管理生視，同時，顧客價值網絡中的利益相關者間的關系管理也要給予關注。②由于企業出現的網絡化、虛擬化等，各組織間的所有權控制已經淡化，而是以契約、虛擬與經濟控制的管理為主[3]。對于這種要求，企業的管理制度要與之相符，進而使企業能夠更好地連接外部資源與組織。

1.3有利于創業型經濟的發展

創業型經濟不同于傳統的管理經濟，它是在經營創新與事業創新的前提下，體現出的多種高水平的創業活動與創新發明等，主要經濟特點有自主、創新、多元化等[4]。第一，人們要進行思維方式的轉變，形成良好的創業精神觀念。第二，創業經濟還提出管理上的創新，創建創業管理的模式。傳統的管理模式的前提均是大工業，經過計劃、組織、領導等職能使組織目標實現。而創業管理模式則是以發現和辨別機會為基礎，在創新、敢于擔風險的情形下，實現創業過程中，組織與資源間的整合。在創業型經濟中，穩定與控制已不是管理制度的核心，而是把機會、創新作為起點，鼓勵個體發展、團隊合作。

2、進行企業管理創新的對策

2.1建立健全有效機制，打造專業化的企業家隊伍

企業家在創新中起著主導作用。企業家推陳出新，經常在傳統的軌道上帶來創造性地改變。我國當前的企業管理在創新上沒有顯著的效果，其重要因素就是缺少專業化的企業家。所以，只有重視企業家隊伍的建設，才能促進企業的管理創新。基于此，可以從我國的國情出發，在責、權、利互不影響下，要盡快建立并健全公平、公正、合理的激勵約束體系，使經營者的個人利益直接受到企業的經濟效益的影響。在設立管理干部的制度時，要利用競爭機制，構建人才市場，進而通過市場機制使企業家得到合理分配。另外，國家也要通過各種渠道構建人才市場、繼續企業家教育的培訓體系等等，使我國的經營者更專業化。

2.2觀念革新，使管理創新成為企業經營的戰略

企業管理進行創新時，最大的阻礙就是落后的思想觀念。當前還有不少企業的管理層沒有意識到現代的管理模式對企業帶來的意義。有關調查表明，在各種創新中，觀念創新是最不易實現的。所以，在新形勢下，企業的管理層要真正意識到管理創新的緊迫性與重要性，同時，對于企業的經營理念與戰略的布置要及時更新，使集約化的經營意識提高，進而使企業的管理創新不斷推進。

2.3制度創新要加強，以此促進管理創新

制度創新影響著企業管理的創新，兩者是互相影響，互相促進的。企業資源在市場中的分配是由制度創新決定的，換句話來說，企業在制度創新下，能夠自主經營、自負盈虧、充滿信心。而企業內部資源的整合則是由管理創新來決定的，即要對市場內部的組織架構進行建立，從而形成激勵約束機制與良好運行的體系結構。企業管理創新的前提保障就是進行制度創新，它可以更好地促進企業的管理創新。所以，只有企業不斷革新，創建現代化的企業制度，才能推動企業的管理創新。

2.4文化建設要創新，形成良好的文化管理氛圍

在企業的管理中，企業文化是發揮著重要的作用。文化滲透影響著企業管理的創新。所以，企業要有強烈的創新觀念，員工也要有強烈的認同感；營造企業管理創新的良好環境，進而形成濃厚的創新氛圍；敢于創新的先進人物，要充分發揮其表率的作用；企業創新體系要盡快健全，使創新有著更強的動力；同時也要對文化禮儀的創新與網絡文化的創新進行設計，讓員工接受創新的觀念并以此作為創新的動力，最終實現企業管理的創新。

結語

企業管理的先決條件就是企業的制度，它將企業管理的具體要求形象地體現了出來，是對管理工作的歸納與總結。企業的管理工作水平的優劣，科學合理有效的管理制度起著決定性的作用。所以，要充分意識到企業管理制度創新的必要性。（作者單位：上海閘北發電廠）

參考文獻：

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【關鍵詞】民營企業；創意產業；SWOT分析

北京市作為全國文化中心，20世紀90年代就在國內率先提出發展文化產業，自2002以來，北京文化創意產業增加值年均增長超過10%。文化創意產業未來要成為首都經濟的支柱產業，只有充分利用和發揮民間資本和民營經濟的優勢，才能夠做大做強北京文化創意產業。因此，在文化市場大繁榮大發展的背景下，民營企業將迎來發展的“春天”。但長期以來民營企業也一直面臨融資難、與國有企業同業競爭等問題，本文借助SWOT分析方法，對北京市民營企業發展文化創意產業進行分析，以期對民營企業發展文化創意產業提供一些有益的借鑒。

一、北京民營企業文化創意產業的發展概況

1.北京民營企業在文化創意產業的總體狀況

依據北京市統計局《北京市文化創意產業分類標準》，用第二次全國經濟普查資料，對北京民營企業在文化創意產業的發展的情況進行了數據測算，可以獲知以下情況：

2008年民營企業（包括私營獨資、私營合伙、私營有限責任和股份有限公司）已達到29.9萬家，占文化創意產業企業數的三分之二；從業人員數達400萬人，超過文化創意產業企業從業人員的半數。2008年北京民營企業從事創意文化產業，實現營業收入10398.6億元。可以看出，從事文化創意產業的民營企業不但企業數量規模龐大，而且所實現的營業收入也非常可觀。民營經濟在文化創意產業的支柱地位已經確立。

2.北京民營企業在文化創意產業的行業發展狀況

民營企業在北京文化創意產業的9個大類、27個中類、88個小類的所有行業都有發展，呈現出多元化發展的局面。既有新聞出版、文化藝術、廣播電影電視、旅游休閑娛樂等傳統文化行業，同時也有具有一定科技水平的軟件、網絡等信息技術為代表的新媒體、網絡游戲、相關數字內容產業等新興行業（見表1）。但從產業結構來看，民營經濟在個行業的發展還很不平衡。在文化創意產業中，民營企業發展比較好的行業有：軟件、網絡及計算機服務，廣告會展，設計服務，旅游休閑娛樂及相關文化產品的生產和銷售；在文化創意產業中，民營企業發展較弱的行業有：廣播、電視、電影，文化藝術，藝術品交易以及新聞出版。

二、北京民營企業發展文化創意產業的SWOT分析

（一）優勢

1.文化創意產業本身特性適合民營經濟發展

創意存在于民間。中國文化大發展，關鍵在于如何使民間的力量能在一個開放包容的環境充分發揮自身的文化自覺與創新。這一特性決定了中小型企業，更適合于從事文化創意產業。從創意到理念，從構思、設計到產品的生產，許多情況下，由少數幾個人甚至是個人就可以完成，不需要投入較高的資金成本。這也是文化創意產業不同于傳統產業如餐飲業、批發零售業的地方。

我們通過對一部分從事文化創意的民營企業的調查研究發現（圖1），員工人數最多的2500多人，員工人數最少的只有1個人，超過60%的企業員工人數在100人以下。其中1人到50人的企業占43.38%，51人到100人的企業占18.64%，是被調查企業中比例最高的，這充分表明目前小型民營企業還是文化創意產業的主體。而這種情況也符合文化創意產業的需要。

2.北京民營企業在文化創意產業的多個行業占有突出優勢

隨著北京民營企業在文化創意產業的快速發展和壯大。目前在軟件、網絡及計算機服務，廣告會展，設計服務，旅游休閑娛樂及相關文化產品的生產和銷售等行業，民營資本投資活躍，所占比重較大。民營企業在設計服務，廣告會展，軟件、網絡和計算機服務，這三個行業發展較好，優勢地位突出。無論在企業數量、從業人數、營業收入等方面占有重要地位。

以新聞行業為例，由于北京擁有全國最集中的作者資源、媒體宣傳資源和市場影響力，近年來，相當一批外地的民營圖書公司將企業總部遷往北京或在北京開展業務，如山東世紀天鴻、廣東天時音像、福建廈門光合作用書房，以及四川、湖南、湖北等地的文化工作室等。

3.城市功能調整的內在需要，為民營企業在文化創意產業的發展提供基礎

根據北京市頒布的《關于區縣功能定位及評價指標的指導意見》，把全市分為首都功能核心區、城市功能拓展區、城市發展新區和生態涵養發展區。城市功能調整既避免各區縣的產業趨同和重復建設，又使各區縣充分發揮自身的資源優勢，確立優先發展產業。例如，作為首都功能核心區的東城、西城重點發展文化創意產業及數字內容產業；以雍和宮文化科技園、大柵欄—琉璃廠文化商業區、國際傳媒大道、民俗特色街區為載體，大力促進高新技術和文化產業的融合發展。由此可見，城市功能調整，使各個區縣更明確自身產業定位，集中發展相關產業，為民營企業在文化創意產業的發展提供基礎。

4.民營企業的靈活機動及民間資本注入

民營企業在文化創意產業具有很好的發展優勢。一方面，中小民營企業具有經營機制靈活、成長性好等特點。如果有合適的創意人才，中小民營企業更能提供活躍的創意來源。這些特點非常符合創意產業強調個體的創造性和智慧成果開發方式的特征。另一方面，經過20多年的發展，北京民營經濟的實力已經壯大，存在大量的民間資本。通過引導社會資本以多種形式投資文化產業，參與文化精品、文化惠民、文化創新、文化創意產業提升等重大文化工程。這些都為民營企業在文化創意產業的發展壯大提供了可靠保證。

（二）劣勢

1.民營企業在文化創意產業中總體發展偏弱，個體規模也較小

在文化創意產業發展迅速，顯示了民營文化企業所具有相當突出的發展潛質。以從事多媒體和軟件開發的企業數量為最多，以18.75%的比例排名第一。但從企業數量、從業人員人數等指標綜合來看，產業規模還比較小。通過對一部分從事文化創意的民營企業的調查研究發現，員工人數一般在100人以下，其中11人到50人的企業占32.81%，是被調查企業中比例最高的，這充分表明目前小型民營企業還是文化創意產業的主體，但整個產業處于發展的初級階段。

2.民營企業在文化創意產業行業發展不均衡，部分行業市場化程度不高

北京文化創意產業九大領域中，最能體現創意性和文化軟實力的文化藝術、新聞出版、廣播影視等領域收入占比較小（前三項合計僅為16%左右），而且發展速度緩慢，遠落后于整體的平均增速，與之相反，那些文化相關性較弱的領域，如軟件、網絡與計算機服務，廣告會展及其他輔助服務等領域，收入占比較大（三項合計將近70%），而且發展速度較快。耐人尋味的是：那些文化性較強的行業，幾乎都為國有資本所壟斷，民營企業幾乎無立足之地。

3.民營企業在文化創意產業行業缺乏品牌效應

目前北京已涌現出一批全國知名的文化創意企業，部分企業擁有自主知識產權產品。2006年，在文化創意產業，用友軟件北大方正電子出版系統被評選為“北京名牌”產品，這代表了北京民營企業在品牌培育和培養方面所取得的重要成就。但是，目前北京的文化創意產業品牌亮點還是不多，北京文化創意產業的相關產品和產業特色仍不夠突出，還缺乏品牌效應。即使一些優質項目集中在民營企業中，與之相配套的政府政策支持也還不能很好的體現，使得一些優勢項目逐漸失去優勢。城市在發展文化創意產業時需要建立一種具有不可代替性的區域品牌，這是文化創意產業集聚區獲得持續競爭力的關鍵。

（三）機遇

1.北京民營企業在創意文化產業未來發展空間很大

目前，北京中關村軟件產業先導基地、798藝術區、北京DRC工業設計創意產業基地、北京潘家園古玩藝術品交易園區等一批特色鮮明產業聚集區逐步形成，成為北京創意文化產業發展的重要載體，為北京民營企業在創意文化產業的未來發展提供了較好的發展平臺和發展環境。

同時，成熟的文化企業應擔負起北京文化發展的社會責任，為更多的中小民營企業及小微企業提供更多的孵化，扶持和幫助。例如，由北京金昉華視文化產業發展有限公司著力打造的北京首個民營創業孵化機構——“金昉華視創業孵化中心”日前在京成立。這是以北京金昉華視文化產業發展公司為母體，以國家級大型企業——江蘇金昉集團為投資背景成立的，主要通過科學地引進人才、項目、資金，來整合資源、孵化創業項目、培養創業領軍人才，采用股份制為主成立事業部或合資成立公司等模式，保證各項目的獨立運營、獨立核算，實現各方資源的良性、協調發展。

2.政府政策扶持民營企業在文化創意產業的發展壯大

事實上，早在2005年，國務院就頒布了《非公有資本進入文化產業的若干決定》，積極促進非公有資本投入文化創意產業。另外，《北京市文化創意產業投資指導目錄》明確了在北京文化創意產業中鼓勵、允許、限制和禁止投資的項目種類，從而進一步放寬了市場準入條件和領域，鼓勵非公有資本及海外資本進入文化創意產業。這些措施為北京文化創意產業各種類型所有制企業提供了公平的發展環境。

3.北京文化創意產業多元化發展為民營企業的發展提供更多機會

目前，民營企業在北京文化創意產業的所有行業中都有所發展，呈現出多元化發展的局面。北京政府現已批準了21個文化創意產業集聚區，這些聚集區涉及到北京市文化創意產業全部九大類中的絕大部分。民營企業在其中幾個重點文化創意產業聚集區中具有重要地位。例如，民營企業是潘家園古玩藝術品交易的重要主體；宋莊原創藝術與卡通產業聚集區，已經成為個體畫家為主體的聚集區；由于大量個體藝術家和文化藝術類機構的入駐，798已經成為國內最大、最具國際影響力的藝術區。可見，民營企業為北京文化產業的多元化發展注入了新的活力。

（四）威脅

1.投融資環境

目前，在文化創意產業投融資體制方面，還存在投資主體單一，融資渠道不暢等問題：一方面，國有大中型企業資金充盈、融資很容易；另一方面，作為數量眾多的中小民營企業卻是資金嚴重不足，融資十分困難。另外，文化的發展需要資本的投入，但這個資本必須有文化資本的屬性。文化創意產業不是一個暴利行業，而且需要一個長期投入才能獲取回報的行業。目前國內的資本均較為投機，他們往往需要短期內獲得豐厚回報，這使得文化與資本的對接出現比較大的障礙。缺乏“文化資本”，文化產業大發展就有些遙不可及了。

2.國有與民營同業競爭問題

雖然，政府已經對民營企業在文化創意產業的發展提供了一系列優惠政策，營造非公文化企業公平參與市場競爭、同等受到法律保護的體制和法制環境，并加大對民營文化創意產業的資金扶持和政策傾斜融資。但是北京市文化創意產業中，新聞出版、文化藝術、廣播影視領域仍然存在文化內容創意和交易傳播環節的審批和管制的束縛及國有資本的壟斷，將阻礙社會資本進入這些行業。

三、結論

通過以上論述，我們可以看出，北京民營企業發展維護文化創意產業的優勢和劣勢并存，機遇與威脅同在。但是，顯而易見，總體而言優勢大于劣勢，機遇多于威脅。可以說，文化創意行業本身特點，民營企業在某些行業的突出優勢，多元化發展狀況以及民營企業的靈活性，都為其在文化創意行業發展奠定了絕對優勢；同時，廣闊的發展空間，政府的政策扶持以及城市結構調整，均為民營企業在文化創意產業發展提供了政策和實踐機遇。然而，民營企業總體偏弱，規模較小，發展不平衡，缺乏品牌效應等制約其發展的條件也依然突出，而融資困難、與國企競爭問題也應引起關注。

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篇8

民營企業的發展離不開戰略規劃，需要制定一個適合民營企業發展的合理的戰略。民營企業的戰略規劃應該隨著企業的發展階段的不同而進行改變，這個改變過程就是緊隨著企業的市場競爭環境而進行不斷的創新。

二、民營企業管理創新存在的問題

1.管理理念落后民營企業在管理上主要采用家族化的管理模式，主要理念表現在對企業物質財富的占有上。在管理過程中，主要依靠親戚關系而建立企業內部的組織機構，安排企業老板的親屬擔任管理崗位。這種血緣關系的安排不利于民營企業進行管理創新，嚴重制約了民營企業的創新發展。

2.道德制度存在危機由于民營企業采用的家族管理模式，控制著企業的生產經營全過程，企業的經營權和所有權混在一起。企業沒有形成董事、監事和股東三會監督機制下的總經理負責制，在企業運營過程中首先要面對的就是誠信缺失的道德危機。這樣會對投資者造成心理上的障礙，影響他們對企業的信任程度，進而造成信任危機。

3.財富占有觀念強烈民營企業的財富在法律形式上是屬于企業老板的。但作為社會財富的一部分，民營企業的發展也是社會經濟事業發展的重要支柱，是維護社會穩定的重要力量。民營企業主需要有更加開闊的財富觀念才能支配企業的可持續發展。

4.人才梯隊建設不夠阻礙民營企業進行管理創新的一個最基本的障礙就是人才梯隊建設不夠[2]。企業主在創業前期過程中過高的看待了自己，過分的相信自己的觀念，形成了思維定勢，沒有充分認識到人才對企業發展的重要性。這也是制約民營企業進行管理創新的重要因素。

三、民營企業進行管理創新的對策

民營企業要想在市場經濟發展的過程中取得更大的進步和影響，就必須對其管理方法和模式進行創新，具體對策可以從幾下幾個方面進行操作：

1.轉變觀念社會經濟的進步對民營企業的管理提出了更高的要求。企業內部的組織機構的運行和外部社會因素存在相互影響的關系。企業在進行管理創新的時候首先要轉變觀念，擺脫在創業初期所依賴的過分依靠投機行為所帶來的發展，讓企業的發展完全市場化和實力化。同時，社會技術的進步為管理進行創新帶來觀念上的轉變，這種轉變反過來又可以促進管理的創新，轉變和創新是一對相輔相成的關系。在現代企業制度中，企業老板對企業的控制主要是通過對企業總經理的授權為前提，進而主導董事會的決策，讓企業的發展進入良性循環。這種管理觀念的轉變需要民營企業主有大度的胸懷和勇氣。同時管理觀念轉變的具體實施方案需要迅速反饋到企業主那里，讓企業內部的組織結構能夠扁平化，有利于減少管理跨度。

2.加強制度的建設制度是進行管理的橋梁和紐帶，制度的建設是民營企業進行管理創新的基石。民營企業在目前的環境下進行管理創新，首先要注重內部制度的建設，引導企業內部的創新[3]。企業內部制度的有效實施對推動管理的創新可以起到明顯的作用，從企業老板到員工都可以做到從被動到主動的轉變，進而推動了整個公司的觀念轉變。同時還要加強制度的維護，規范好企業的正常運營。這些都會對民營企業的管理創新起到重大的促進作用。

篇9

助推中小企業發展

——記河北融投控股集團有限公司

文■王元生 李紀勇

日前，本刊記者到河北省石家莊市，對河北融投控股集團有限公司進行采訪。這篇報道，希望能對各類金融機構、各級政府主管部門在開展破解中小微企業融資難工作中有所啟示。

破解中小微企業融資難

國有企業的擔當與作為

中小微企業量大面廣，分布在國民經濟的各個領域，創造了80%的就業崗位，60%的GDP，50%的稅收，并且日益成為經濟增長的主要因素。然而，中小企業貸款難、融資難這樣一個世界性難題，也同樣困擾著中國的中小企業。據統計，占我國企業總數90%以上的中小微企業，獲得銀行貸款占全部貸款的比例僅為20%左右。

為切實破解中小微企業融資難、擔保難問題，國家曾經出臺了一系列政策，要求加強和改善對中小企業的金融服務；完善小企業信貸考核體系；建立和完善中小企業金融服務體系；鼓勵有關部門和地方政府設立創業投資引導基金；加快制定中小企業融資性擔保管理辦法；擴大中小企業直接融資等等。可是，就是在政府有支持政策，企業有融資需求，金融機構有支持中小企業任務的現實社會中，中小企業融資難的問題年復一年地延續著，以至于成為影響我國經濟發展亟待破解的難題。

2007年4月，河北省委、省政府為推動全省民營企業轉型升級、支持科技型企業健康發展、破解中小微企業融資難題，批準組建了股權多元的省級特大型綜合融資投資企業集團——河北省國控擔保公司（河北融投集團前身）。公司成立之初，注冊資本金2億元，由省國資委組織6家國有大型企業共同出資，員工僅16人。2008年下半年國際金融危機爆發后，國資委和有關國有企業頂住經濟運行下行、經營效益下滑的壓力，繼續增注資金。2010年之后，省財政又每年向公司注資2億元（已連續3年共計6億元）。7年多來，通過集團引領、財政助推、社會資本參與和自身積累等方式，充分發揮杠桿作用，有效地放大了財政引導資金的效力。

整合利用寶貴資源

彌補“最后一公里缺失”

破解中小微企業融資難從何處入手？起步伊始，河北國控擔保公司首先要面對這個問題。

眾所周知，破解中小微企業融資難，國家是高度重視的，先后出臺一系列扶持政策，金融機構也有支持中小微企業的任務，企業有大量需求，為何對接不上？重要的原因在于以往以銀行為代表的金融機構，為了最大限度規避放貸風險，往往傾向于選擇發展前景好、有較為穩定的現金流、抵押物相對充裕的企業來放貸，無形中為中小微企業設定了過高的準入門檻。經分析，河北全省20多萬家中小微企業能基本符合銀行放貸條件的不過1萬家。對于那些資金緊張、實物抵押物不足、只有專利技術的企業，從國有銀行得到融資，往往是可望不可及的美好愿望。以往銀行的經營特點決定了中小企業融資難的癥結所在。

針對中小微企業分布在不同行業、經營模式千差萬別、所處發展階段不一、需求也各有不同的現狀，河北國控擔保公司決定搭建一個綜合融資平臺來探索解決難題。所謂綜合融資平臺，就是以擔保再擔保、創業投資、融資租賃、產業投資基金等為基礎，聯合引領銀行、證券、金融租賃、信托、基金、資產管理公司等多種金融機構，引導、聚合社會資本，為中小微企業提供“量身定制”式的綜合融資服務。

在實踐中，對于那些符合國家產業政策、市場前景好的科技創新型企業，則“全程陪護”，助推企業進入良性發展軌道。

——在企業創業初期，往往有人才，有技術，有專利，但缺資金，就“攜資上門”，并提供發展戰略、企業管理、市場營銷等方面的服務。

——在企業成長期，雖然規模逐漸擴大，但申請銀行貸款抵押物仍相對不足，就及時為其提供擔保再擔保，幫助企業跨過銀行貸款的門檻。

——當企業進入擴張和技術改造期，面臨著擴大生產、產品升級、技術創新、設備更新改造，需要融入大量中長期資金，就采取直接租賃、售后回租、聯合租賃等多種方式，使企業借雞生蛋，邊生產邊還租金，緩解資金壓力。

——企業發展壯大后，進一步幫助企業發行集合債券、票據、信托、基金等，實現融資多元化。對條件成熟的企業，助推其在境內外資本市場上市。

正是通過為企業量身打造的融資方案，滿足了不同企業的不同需求，彌補了中小微企業融資“最后一公里”的缺失，最終做到為企業“雪中送炭”、“鋪路搭橋”。

這是一場漂亮成功的融資戰：

為響應省政府“百家金融機構進河北”的號召，融投集團于2013年5月26日聯合中小企業投融資促進會舉辦“河北中小企業與境內外資本對接會”，來自北京、上海、天津、深圳、山東、山西、四川、陜西、吉林、江蘇等近20個省市及香港、臺灣地區的136家金融、投融資機構（涵蓋基金、信托、股份制銀行、證券、租賃、創投、擔保、再擔保等）到會，與河北省126家優質中小企業進行“一對一”融資對接。這126家企業是集團從全省發展潛力大、市場前景好的中小微企業中篩選出來的，涵蓋裝備制造、新能源、新材料、節能環保、醫藥化工、文化旅游、物流、農業及農業產業化等領域。此次對接會是國內首次以融資單位為主體舉辦的大型商務峰會，集團與31家境內外投融資機構在會上簽約，將有效緩解河北省中小微企業融資難。

在發展中創新

在創新中壯大

7年來，河北融投集團作為一個國有企業，大膽探索，不斷創新，始終堅持以國家宏觀經濟政策、產業政策以及河北省經濟發展戰略為導向，重點支持戰略性新興產業、先進制造業、優勢傳統產業、現代服務業、現代農業等產業，先后為全省3000多家企業提供了累計近500億元綜合融資服務，防范和化解了200多起企業資金斷鏈風險，幫助企業脫困解難、轉型升級、發展壯大，有的已成功上市。

在助推中小微企業發展的同時，河北融投也實現了自身“裂變式”的發展壯大。目前集團資本金規模86.3億元（其中，國有資本占50.02%；財政資金占9.27%；社會資本占35.55%；集團自身利潤轉增資本占5.16%），較組建初的2億元增長43倍；資產總額103.22億元，管理資產1000億元，可直接拉動社會融資1000億元，間接拉動社會融資2000億元，實現總融資能力3000億元，可累計增加全省企業銷售收入7200多億元，增加就業崗位近90萬個，增加各級財政收入520多億元，有力地支持了河北省地方實體經濟和縣域經濟發展，成為省委省政府培育科技型企業和上市企業的“孵化器”、打造經濟強省的“助推器”、建設和諧河北的“穩定器”。

面對逐年增長的龐大資金流，融投集團始終將風險防控作為“生命線”，不斷加強對宏觀經濟政策、行業發展趨勢的研判以及集團各業務版塊經濟運行情況的分析，提高風險預警和反應能力；加強內部風險管控體系建設，嚴格實施風險控制量化管理，突出制度的流程化和風險程度指標化，避免人為干擾項目審批過程，借用“外腦作用”，邀請與項目無利害關系的外部評委，對項目進行客觀評價；加強內部各業務版塊協調聯動機制，實現資源共享、業務互補，增強整體防范水平。7年來，集團年均凈資產收益率11%以上，累計提取風險準備金12億元，風險管理水平居于國內前列，實現了取之于社會、回報于社會的良性循環和可持續發展，被國內業界同行譽為河北特色的“融投模式”，實現“民企增效、就業增加、金融獲利、集團盈利、財政增收、社會和諧”等多方共贏。

著力健全業務板塊

繼續夯實發展基礎

7年來，河北融投在成長過程中，集團十分重視組織管理機構健全建設，設有董事會、黨委會、經理層，省國資委派駐監事會。集團實行事業部制管理，總部設戰略發展委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、全面風險管理委員會。成立了合規部、財務部、規劃投資部、人力資源部、市場開發部等職能部門；設有擔保發展部、金融發展部、實業發展部，統領擔保發展、金融發展和實業發展三大版塊。集團業務網絡覆蓋河北全省，通過“外引內聯”，向北京、上海、深圳、香港等地以及加拿大等國家發展。

（一）集團業務板塊下轄河北融投擔保集團等公司，根據中小微企業各個發展階段的不同融資需求，量身打造融資方案，提供全程融資陪護，滿足企業持續性資金需求。

1、河北融投擔保集團有限公司注冊資本金45億元，是目前國內同行業資本金規模排名第二、股權多元的特大型擔保機構，旗下擁有11地市擔保公司、中小微企業擔保公司、融投創司、融創基金公司、投資咨詢公司等公司，主要為河北省11市的中小微企業提供綜合融資服務，持續助推企業“轉方式、調結構”，持續助推企業轉型升級、發展壯大。2012年經大公國際綜合評定，擔保集團主體長期信用AA+，具備為中小企業發行集合債券、集合中期票據、集合信托計劃、集合短期融資券、中小企業私募債等提供擔保的資質。在省財政“十二五”期間每年2億元助推下，2014年該集團注冊資本金將達到60億元，累計擔保再擔保客戶3000家以上，融資能力達到600億元以上。

2、河北融投創業投資公司成立于2011年4月，注冊資本金15億元，是集團發起、社會資本參與、省內資本金規模最大、股權多元的創投機構。實施“投保聯動”，依托擔保集團積累的豐富客戶資源，篩選高科技、高成長、高附加值的企業進行股權投資，為企業合理配置資產，助推中小微企業創新發展、轉型升級和境內外上市。2014年底，創司注冊資本金將達到20億元。

3、河北融創基金管理公司是涵蓋基金募集、銷售、管理等業務的綜合性、股權多元的基金運營機構。通過設計、募集并管理產業投資基金、中小企業發展基金、文化產業基金、旅游產業基金等投資基金，不斷創新融資產品，有效帶動社會資本，助推發展潛力大、市場前景好的科技型企業快速發展；通過并購基金，推進優秀民營企業收購、兼并，做大做強河北省民營企業。到2014年底，融創基金公司要完成融資100億元。

4、河北融投租賃有限公司注冊資本金10億元，是集團發起、社會資本參與，經商務部、國家稅務總局批準成立，省內最大、股權多元的內資融資租賃公司。主要宗旨是通過“融物”的方式實現“中小微企業融資”，緩解河北省中小微企業在設備更新、技術改造、產品結構調整等方面的中長期資金壓力，推動企業轉型和產業升級。2013年達到幫助全省企業中長期融資100億元的能力；2015年注冊資本金達到20億元，融資能力達到200億元。

（二）驥發（香港）控股有限公司和中小企業投融資促進會加強“外引內聯”，為河北省中小微企業向省外、境外拓展融資渠道搭建橋梁。驥發（香港）控股有限公司成立于2011年3月，公司宗旨：一是為省內企業拓寬境外資本市場、嫁接境外金融工具提供服務，二是引領河北企業實現境外上市。中小企業投融資促進會成立于2011年4月，是集團發起、省民政廳批準的社會團體，現有會員560家，是為中小微企業與政府部門、金融機構、境內外資本、業界同行、社會各界開展有效對接，搭建的橋梁和紐帶。在香港公司和促進會外引內聯的基礎上，引領河北省條件成熟企業“走出去”，利用境外資本、開發境外資源、開拓境外市場，促進河北省企業與境外投融資機構對接，提升企業整體發展水平和質量；定期舉辦商務峰會，為境內外投融資機構與省內新興產業和高新技術企業的對接合作搭建橋梁。

（三）為增強企業自身造血、儲血功能，集團還重點發展了輔業板塊，下轄河北融投置業有限公司等機構。置業公司與杭州綠城集團開展合作，依托融投集團綜合融資投資優勢、信息資源優勢，充分發揮綠城品牌優勢，高起點設計、高品位建設，謀劃實施一批高端地產精品項目。與全省范圍內的工業園區開展“銀企入園”合作；深化產研結合，與首都高校開展“科技入園”合作，助推園區內中小微企業快速發展，全力打造一批集“金融總部基地、高新技術創業示范區和企業上市孵化基地”功能為一體的省級大型高科技工業園區，成為省委省政府培育環京津、環渤海經濟發展增長極，打造經濟強省和上市大省的強力引擎。

壯大資本實力

實現科學發展

篇10

美國創業教育的開展情況及其特點

美國政府認為創業教育是解決社會失業問題的有效手段，因此十分重視創業教育的開展工作，其特點如下：

1.創業教育已形成一個相當完備的體系。美國創業教育課程涵蓋了從小學、初中、高中、大學專科、大學本科直至研究生的全部正規教育，基礎教育進行創業教育主要是與職業教育緊密結合。面對創業者日趨年輕化的特點，自1998年1月開始實行“金融掃盲2001年計劃”，面向中學生普及金融、投資、理財、營銷、商務等方面的“超前教育”。

2.創業課程已成為大學以上學歷教育的必修、輔修或培訓重點科目。美國有369所大學至少開出一門創業學課程，包括哈佛、賓州大學等。一項研究表明，在被調查的大學中，有37.6%的大學在本科教育中開設創業學課程，有23.7%的大學研究生教育中開設企業學課程，有38.7%的大學同時在本科和研究生中開設至少一門創業課程。

3.創業教育注重學生就業觀念的改變。美國教育部自20世紀80年起創業教育以來，立刻被職業界所接受，同時也改變了學生的就業觀。由于美國就業市場的動搖不定，傳統職業就業機會減少 ，被雇傭、解雇、失業現象在美國司空見慣。美國創業教育是學生將被動的就業觀念轉變為主動的創業觀念，創業教育鼓勵學生將創業作為自己職業的選擇。

4.美國創業教育注重創業內容的切身體驗。對創業內容的切身體驗，使學生獲取創業感性認識，是創業教育成功開展的前提條件。有研究表明，美國2/3的企業家來自擁有企業的家庭。他們通過參與家庭企業的生產經營與管理實踐，獲取實踐經驗和創業的感性認識。因此，在美國的創業教育中，重視指導學生有效地進行創業教育內容的體驗，同時要求教師率先垂范，美國教師的這種體驗主要是通過模擬創業活動進行的。在創業教育國際協會有關領導的指導下，職業技術教師用一周的時間體驗創業活動，如教師組成小組，以經營商店為例，從尋找店鋪地點、取名、店面設計、銷售目標定位、討論預算、開發廣告等環節，通過有序的體驗，使教師能有效地指導學生開展創業教育活動。

5.美國創業教育組織有序，財力支持有社會保障。美國創業教育組織創業活動開展活躍、積極。這些組織包括教師組織和學生組織，層次眾多，有國家級、州級、地方級等。在創業教育教學材料與教學方法的開發、教學信息的交流等工作上進行相互支持。這些組織吸引大批教師和學生投身其中，促進了美國創業教育的發展。另外，創業教育還獲得了社會部分資金的支持。這些社會機構提供經費贊助創業競賽，激勵接受創業教育的優秀學生，開發創業教育課程等。

啟示

1. “三方”就業觀念要到位。“三方”指教師、家長和學生。長期以來，我們被“學而優則仕”的傳統觀念所束縛，端著“天之驕子”的架子不肯放下，畢業生都在力圖尋找一個固定和安逸的工作。但隨著知識經濟的到來，三方必須要認清形勢，改變傳統的擇業就業觀，把自主創業看成是選擇就業和出國之外的第三大出路。

2. 高職院校師資隊伍建設要到位。首先，教師要進行角色的轉變。由教學過程中的“主導”作用變成“引導”作用，要針對學生個體差異，運用啟發式、實踐式、探究式等教學方法，開發學生創業潛能，培養學生的創新能力。其次，教師要加強實踐鍛煉。學校應提供時間和實習場所來鼓勵教師參加實踐鍛煉，教師可通過深入生產一線實習鍛煉或利用到企業兼職的方式接觸市場，積累創業經驗。再次，教師可建立自己的工作室，對外開展工作。工作室是教師與外界溝通的橋梁，又是學校對外宣傳的窗口。教師可帶領學生參加工作室的對外服務，積累創業資金，獲取創業經驗。最后，學校可聘請知名企業的老總或創業成功人士當兼職教師，指導師生的創業活動，利用業余時間把有創業激情和創業才能的師生組織起來進行培訓，制定創業計劃，挑選有實力的創業教師進行模擬或實戰訓練，增強師資隊伍的創業實戰性。

3. 職業院校創業教育課程設置、教學體系建立要到位。目前我國部分院校已開設了一些創業教育課程，如：創業啟蒙、創業機會的識別與評價、市場營銷、企業計劃書撰寫、市場調查與預測、公司理財等。創業課程以選修課或以講座、報告形式居多，沒有被納入必修課范圍。開設的創業教育課程與各專業核心課程之間內容缺少連接，創業教育的學科體系也尚未建立。因此，建立完善創業教育的教學體系是實施創業教育系統工程的重要環節。

4. 注重創新能力培養的教學方法改革要到位。傳統的教學方法，以講授法為主，注意知識內在的傳承關系，而忽視了受教育者個體的特點。創業教育要求改變傳統教學方法，在平等、民主的教學氛圍下，引導學生進行發現式的學習，發揮學生學習的主動性，尊重個體差異，并把個體優勢發揮到極致。教學中要保護學生自尊，也就是保護學生的創業熱情，培養學生創業自信心。

5. 夯實實踐教學，為學生搭建創業實習平臺的工作要到位。學生創業品質和創業能力的培養重在實踐，因此要根據專業特點，與崗位需求相結合，利用校內實習基地或學校提供的創業實習場地，為學生創業搭建平臺。組織學生參加全國“挑戰杯”大學生創業大賽，教育部也做出決定，允許大學生、研究生休學保留學籍創辦高新技術企業，以增強大學生的創業意識和實踐能力。學校可每年定期舉辦“創業計劃競賽”。創業計劃競賽是近幾年風靡全球高校的重要賽事，起源于美國，又稱“商業計劃競賽”。創業計劃競賽的參賽者，在完成計劃書的過程中，可通過競賽提供的系統培訓以及學習交流，全面接受創業者所應具備的知識和職能體系；通過比賽，結識未來創業伙伴，結識風險投資家、商界和法律界人士，并可與媒體建立良好的聯系；可以培養溝通能力、說服能力，增強創業的勇氣、信心，了解創業途徑，尋求創業信息，減少創業的盲目性和風險性。