導語：如何才能寫好一篇爆破公司工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

自從2010年被公司任命為機電工程師。我的主要工作職責是負責礦山機電工程的設計、評估、監理和總結，同時指導現場施工，檢查質量；年初制定礦山機電安全技術措施、檢查安全措施落實情況；參加礦山爆破事故的調查和處理；對爆破作業人員進行現場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任安全工程師過程中嚴格要求自己，履行好自己工作職責，完成公司各項爆破任務，幾年來未發生一起爆破事故。現將我這近年來的具體技術工作總結如下： 

一、制定爆破方案、爆破安全技術措施 

每年年初依據《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規，并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》。 

二、制定爆破作業人員培訓計劃，強化安全培訓

為了加強對爆破作業人員的培訓考核和規范化管理，提高人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業人員培訓計劃，按照相關規定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續教育培訓，同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場操作技能和相關法律法規的學習，并對爆破人員安全知識進行書面考試，不合格的將進行再培訓，補考合格為止。 

三、加強對爆破作業現場管理、完善管理制度

從擔任安全工程師以來，本人不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規程以及各種治安防范措施，還嚴格按《民爆物品安全管理條例》以及公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》執行。使每次爆破作業現場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發生。 

四、增強項目安全文明管理，爭創文明工程。

增強項目部對現場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,增大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作, 對各項環境因素實行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵實行控制,定期清洗圍擋,打掃現場衛生。每月對現場以及項目部環境實行檢查,做到了文明施工。

五、建立信息管理系統，保證動態實時控制。        

按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統,設有專職的安全信息員,將每月安全生產情況和隱患排查即時向公司、業主上報。

六、積極配合稽察和檢查工作，即時認真完成整改。

全面提升管理水平，工程自開工以來，不但分局/總局和集團公司對項目部實行了多次安全方面的檢查，業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題我們都非常重視并即時召集相關部門人員實行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人督促檢查落實整改情況，并將整改結果即時上報上級相關單位。對規范和提升各參建單位的建設管理行為提升工程質量起到了有力的促動作用。

七、不足之處及今后工作打算 

篇2

在各級領導的正確領導下，狠抓了爆破器材薄弱環節，不斷加大現場檢查力度，狠反“三違”，不斷修補，完善管理體系，建立健全各項管理制度，以高標準、嚴要求的管理模式，確保了我礦爆破器材安全無事故，總結下來主要做了以下幾個方面工作:   

一、緊緊抓住現場管理重點 兼顧井上下爆破器材管理的各個環節，緊盯現場，抓好落實，跑頭跑面，做到不留死角。由生產部牽頭與安監部、安保中心、物供公司等單位每月組織一次的爆破物品安全大檢查，對查出的問題落實責任人并進行考核，第二天在早調度會上進行通報，督促單位進行整改，有力的推動了我礦安全生產。

1、加強爆破材料管理 認真抓好領取、運輸、使用、清退等各個環節，杜絕丟失浪費，嚴格執行“五不發”制度。

2、及時傳達貫徹上級部門文件精神 集團公司、礦業分局、公安部門等下發有關爆破器材管理的文件，通過爆破領導小組會議和召開三員例會，將文件精神及時傳達，按照文件要求礦各部門相互協作，最終將落實情況上報到集團公司及礦業分局。

3、抓好培訓，提高三員素質 上半年能力提升學校組織一次“三員“能力提升的學習和2次爆破員中級工技能鑒定，通過理論學習和實地演習，我礦在爆破工技術比武中取得較好成績。

二、爆破新技術和新設備應用

爆破新技術：頂板深孔欲裂爆破

 1、我礦今年1-8月份頂板深孔欲裂爆破在74101溜子道、9119材料道共實施23次，施工炮孔總長度1195米，炸藥消耗2030公斤。其中：74101溜子道施工10次，炮孔總長度480米，消耗炸藥888公斤，9119材料道共施工13次，炮孔總長度715米，消耗炸藥1142公斤。 2、74101溜子道頂板深孔欲裂爆破實施方案 4月份開始實施深孔爆破,頂板爆破鉆孔Ǿ89mm，孔深50m，掘進40m，留10m卸壓保護帶。具體卸壓爆破孔布置：仰角17o（該角度按水平巷道設計，若現場巷道有坡度時仰角為17°+巷道坡度）與巷道方向夾角5°，裝藥90Kg。 8月份修改方案：頂板爆破鉆孔深50m，與巷道方向夾角6°，迎頭施工2個鉆孔，高幫仰角20o，低幫仰角12o，裝藥20m，封孔15m。 經過卸壓方案的調整與頂板深孔爆破的配合，以及實施深孔爆破工作中，安監部防沖組人員現場跟班指導，確保打眼、裝藥過程中的施工質量，取得較好的爆破效果。

自從修改頂板深孔欲裂爆破方案后，74101溜子道掘進速度有4排/天提升到6排/天，大大緩解工作面接續緊張的現狀。

1、爆破器材 (1)炸藥： 采用二級煤礦許用乳化炸藥，防靜電塑料殼包裝，規格：直徑60mm，長度300mm，連結方式為連接套連接。 (2)導爆索：選用煤礦安全防水抗拉導爆索， (3)雷管及發爆器：選用毫秒延期電雷管，利用MFB-100型電容式發爆器起爆。 (4)起爆方式：采用電雷管起爆導爆索，導爆索起爆炸藥的起爆方式。每根導爆索各配1發1段雷管，同一炮孔雷管段號必須一致。 (5)裝藥方式：整孔裝藥分二次進行，每段均設主副導爆索兩根并配2發同段雷管。共需段雷管4發。

2、堵孔結構 堵孔結構為剛（1m）—塑（10m）—剛（5m）結構的堵孔方式，前端采用專用堵孔水泥，主要用于抵抗和反射沿炮孔軸線傳遞的爆炸應力波，同時被動產生適量位移，緩沖并降低爆炸應力波的強度；中部充填黃土炮泥能夠使爆炸應力波迅速衰減，同時隨著自身被壓縮密實，對爆炸氣體的阻力也迅速提高；后端專用堵孔水泥是為了進一步加強對炮孔的封堵作用，徹底避免沖孔事故的發生，同時也有效的防止了出現空氣沖擊波及飛散物的危害。裝藥結構見圖 高幫頂板放炮孔裝藥結構示意圖 堵孔材料：水泥及黃土炮泥。 專用堵孔水泥采用錨固水泥卷，規格：長250mm，直徑35mm，堵孔前，每5個水泥卷用透明膠帶扎成一捆，浸水1分鐘后送入孔內搗實。

高幫頂板放炮孔平面示意圖（紅色線為裝藥位置） 高幫頂板放炮孔剖面示意圖（紅色線為裝藥位置）  74101溜子道爆破孔參數 位置 巷道方向夾角α/° 與水平面夾角β/° 鉆孔長 度L/m 裝藥量 上幫孔 5 17 50 90kg 8月份修改方案：爆破孔平面和剖面示意圖如圖4-1所示，鉆孔爆破孔參數如表4-1所示。 圖4-1  放炮孔示意圖（藍色線為裝藥位置） 表4-1  74101溜子道爆破孔參數 位置 巷道方向夾角α/° 與水平面夾角β/° 鉆孔長 度L/m 裝藥量 裝藥長度/m 上幫孔 6 20 50 60kg 20 下幫孔 6 12 50 60kg 20 4、9119材料道深孔欲裂爆破方案 具體為炮孔和巷道夾角為3°，炮孔鉆孔直徑90mm，連線方式采用串聯，正向一次起爆，孔底裝藥,掘進40m后進行下一輪裝藥爆破。鉆孔布置具體參數如表1所示，示意圖如圖4所示。 表1  9119材料道后期各組爆破孔參數 位置 巷道方向夾角α/° 與水平面夾角β/° 鉆孔長 度L/m 裝藥量 裝藥長度/m 高幫孔 3 12 50 90kg 30 低幫孔 3 9 50 90kg 30 A、高幫放炮孔剖面示意圖 B、低幫放炮孔剖面示意圖 圖4  頂板深孔爆破示意圖

二、二季度標準化檢查問題整改情況，三季度標準化工作計劃 1、二季度標準化檢查問題整改 二季度檢查提出3條問題：整改2條，1條未整改，關于井下庫管員人數配置不足，目前庫管員共7人上班，50歲以上3人，46-50歲2人，80后2人。面臨人員新老接替不上的問題，要求礦抓緊組織人員培訓。（現在通過集團公司抽調人員） 2、三季度標準化工作計劃： （1）、根據“三員“實際工作崗位需要，及時上報“三員”培訓計劃或調整崗位。 （2）、利用爆破員月度例會時間，學習爆破規程及爆破事故案例分析，提高安全意識及理論水平。 （3）、炸藥庫庫管員增強責任心，各類臺賬減少涂改，保持臺賬清晰整潔。 （4）、在做好掘進標準化一條線創建工作的同時，對現場使用的爆破器材重新美化亮化，井下所有的爆破地點，全部使用炮泥機加工的正規炮泥，并入箱存放。 （5）由于礦相關部門合并，名稱發生變化，重新修改下發涉爆領導小組管理文件。

三、近期工作重點和相關制度執行上的難點

1、工作重點：74101工作面防沖，頂板欲裂深孔爆破及迎頭超前爆破工作。

2、我礦共12個掘進頭，幾乎每天都有炸藥、雷管清退，炸藥庫內清退的炸藥庫存大。

3、炸藥庫庫管員人員配備：目前在崗7人（在冊11人），每班要2人在崗；安保中心安全員在崗2人（在冊3人），地面下炸藥，2人設置警戒，物供公司2人負責裝運爆破器材，物供公司人員不足，正在協調，準備從外礦調人。 

4、炮管組共4人，3人正常上班，組長張召燦負責下炸藥及日常管理，不能經常到采掘頭面進行動態檢查。

 5、因老副井早班正常檢修時間為9:30--12:30分，出現過運輸車輛在井口停留超過1小時的現象。（車輛到礦時間化工廠確定） 

6、掘進三區新報名培訓2名爆破員（閆興海、韓懷河）因上級部門沒有下達學習計劃，故不能進行培訓。

篇3

 

一、領導重視　措施有力

 

    為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協隊、作業班組等具體分工負責組織實施。

二、制度保證　措施到位

    1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

    2、簽訂責任書。項目部與科室和作業隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業管理層與作業人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

    3、不斷完善安全文明施工的各種規章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規章制度，并根據安全文明工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛生管理、防火安全管理、施工作業中的危險源摸查制度、高空作業相關安全技術交底制度等規章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

 2010年第三季度安全文明工作總結

    2010年7月至9月，我項目部施工安全管理部門在xx公司和x監理部的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則。通過安全教育，增強施工作業人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造我施工工區的全體參戰人員和協作員工關心和支持我施工工區的安全工作的局面，從而切實保障施工建設都的安全和財產不受損失，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

 

一、領導重視　措施有力

 

    為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協隊、作業班組等具體分工負責組織實施。

二、制度保證　措施到位

    1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

    2、簽訂責任書。項目部與科室和作業隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業管理層與作業人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

    3、不斷完善安全文明施工的各種規章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規章制度，并根據安全文明工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛生管理、防火安全管理、施工作業中的危險源摸查制度、高空作業相關安全技術交底制度等規章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

    4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管　群防群治

    施工中的安全文明工作是一項很有系統性要求的工程，需要項目部、管理層與作業層的密切配合。項目部安全部門積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協作業隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

 

    要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經常性地對參戰人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業安全和駕車行駛、高排架的高空作業等的安全教育。

    1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞"安全生產，生產必須安全"為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領導組織學習來自xxxx公司、xxx監理部和我上級三級機關下發的各類安全教育工作文件，對施工區內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。 [1]

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    2、使用靈活多樣的安

 

    全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業人員開展安全預防教育，使施工作業人員在接受比較系統的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結上周或前一天的安全工作情況，強調安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。

五、加強檢查，及時整改

    開展常規檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內容之一。汛期8月份，對圍堰進行增設鉛絲網并加高壓實，并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業隊參加的對我部承建的施工區內進行

全面的安全檢查。同時，積極配合xx市質量監督部門、xxxx公司和xx監理部對我施工工區所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛生、施工機械設備、高空作業、用電、油庫等進行檢查。

六、存在的主要問題和下一步的打算

    我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面存在的問題：

    1、創建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業主的要求，高起點、高標準的要求，對不是藍磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業主等方面理解與溝通。

    2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

    今后，我們將進一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發現的新問題，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

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篇4

總結是對已經做過的工作進行思考，積累工作經驗，提升工作能力，知道寫上半年工作總結好呢?下面是小編給大家帶來的2021個人上半年工作總結范文5篇，以供大家參考，我們共同閱讀吧!

個人上半年工作總結范文(一)20_年是我參加工作的第一年，在這工作的半年時間里，在領導及同事的幫助領導下，通過自身的努力，無論在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高。為了總結經驗，克服不足，現將20_年上半年的工作做如下總結：

一、工作方面

我在20_年開始從事出納工作，這段時間里讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識，作為一名財務人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行：

1.嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。

審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2.嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。

對收入和付出的現金及支票都由我和科長雙重復核，以確保準確無誤。

3.堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。

這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。

4.嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。

對業務單位交來的票據，認真審核，然后正確進帳。但在業務單位的往來時出現了一些問題，結果導致了對方沒有按時拿到款項，雖然后來及時改正，但也給領導造成了一些麻煩，以后我會及時溝通相關內容，向領導及相關人員詢問，盡量做到及時準確無誤。

5.在工資的發放過程中，做到認真仔細。

在這半年時間里，我學會了很多，在學習的過程中出現的錯誤，我會認真反省，積極尋找解決的辦法，及時溝通、向有關領導請教，在以后的工作中我會更加仔細認真，嚴謹負責。努力做好自己的工作，讓領導放心。

二、思想方面

隨著我國經濟建設的不斷發展，和世界經濟的巨大變化，我們財務會計工作的側重點和基本點也在改變，在為經濟基礎建設服務的同時，也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

這半年的工作學習，同樣是思想的進步，我在公司中、項目中所接觸的人和事，讓我學到了很多。在待人處事上，我們應該真誠，在不違背原則的基礎上幫助別人，同時快己，讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中，使自己快樂的工作。在我們遇到問題時，應該積極樂觀迎接挑戰，及時反省自己，查找原因以做到更好的解決問題。

三、下半年工作計劃

我將更加努力工作，不斷提高、完善自己，更好的完成自己的工作，為公司、項目做好服務工作。

1.我將繼續學習相關的業務知識，嚴格遵守執行相關制度，增加自身砝碼，更好的服務和配合各部門。

2.做為青年知識分子，在“傳”“幫”“帶”工作中，我將對下屆的學生工作中，盡量把我所知道的、懂得的教給他們，不僅在工作上，還有生活上，我將盡我最大的可能幫助他們。

3.在工作過程中，各部門應該全面溝通，把各自的問題說出，了解問題出在哪個環節、哪個部門，只有找到問題所在才能解決問題，提高團隊協作。

在領導的支持和相關部門的配合下，我順利地完成了上半年的財務工作任務。通過半年來的工作，無論在本行業的業務還是在思想認識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，克服工作中時有的問題困難。在下半年的工作中，我將再接再厲，做好我的工作，請領導放心!

個人上半年工作總結范文(二)轉眼間，半年已經過去，在這期間擔任出納一職。隨著不斷的工作和學習，我對本職工作有了更深刻的認識，解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。

出納的工作主要就是現金及銀行兩方面。現金方面，我每天都會接觸到大量的現金，一部分是公司日常的各項費用支出，以及提取日常的備用金;另一部分是各項目的現金支出，要求在支付現金是要仔細認真，確保正確及時支付。銀行方面，主要是各項目款項的收支工作，以及各項銀行業務的辦理。在使用網銀、支票、銀行電匯單等方式付款時，要求收款人、金額填制無誤。

我的工作內容可以說既簡單又繁瑣，而且對工作質量要求非常高，可以說不容出一點差錯，對每項工作都必須準確、細心、耐心地要求自己及時完成。在過去的半年里，在不斷學習不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作

1.配合_部門(項目)人員完成各款項的收支，并正確、及時登記入賬，確保資金控制有效。

2.在公司日常業務支出方面，保證手續齊全后付款，如遇到特殊情況，需事先得到公司領導同意后，方可支付，事后及時補簽票據，手續齊全的票據及時轉交會計做賬。

3.在收付款后整理所有票據，及時登記現金及銀行存款日記賬，做到各賬戶賬目清晰，并編制各銀行賬戶流水電子表格，及時將信息反饋給會計。

4.在公司日常現金報銷方面，做到正確支付，并定時盤點現金，出具現金盤點表。

5.日常及時取回各銀行賬戶的回單，確保各銀行業務登記正確及時，沒有遺漏。

6.保管庫存現金及保險柜鑰匙、公司財務用人名章、各類支票及銀行票據，并做好票據的使用及領取的登記工作。

7.完成領導臨時安排的事項。

在日常工作中，出納工作看似簡單，但是非常繁瑣，要求自己做到耐心、謹慎、認真的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。并且還要與其他部門相關人員進行溝通，協助辦理相關事項。

二、反思不足

1.一些細節方面做的還不夠好，有一些不必要的錯誤，導致耽誤時間，影響下一步的工作。

2.知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統，有的工作不知道該怎么做，還有待繼續努力學習，同時工作方法還有待繼續學習和改善。

三、下半年的計劃

1.在細節方面嚴格要求自己，調整好工作心態，不急不燥，認真及時的完成日常基本工作。

2.加強學習，虛心請教領導和同事，不斷提高自己各方面的水平，進一步提高工作效率，更好的完成各項工作。

3.增強工作的創造性，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，改善工作方法和技巧。

在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，揚長避短，克服不足，找準工作的突破口，更好的完成本職工作。

最后，我非常感謝領導和各位同事在工作和生活中給予我的關心和支持。

個人上半年工作總結范文(三)半年來，公司實現了“安全、和諧、平穩”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環境污染等事故的發生，基本完成了半年工作目標。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面：

一、建立健全各項安全規章制度，形成無死角的安全管理網絡

安全環保工作在國家是靠法制管理，在企業是靠制度管理，安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環保責任制，成立了安全環保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網絡。

圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場安全作業要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業安全管理。

二、增強安全管理力量，充實基層管理人員

建立有效的安全管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理。

安全問題，生命至上。公司組建以來，經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業管理構架上充分體現“安全是企業第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業安全管理理念，公司經營層一名副總經理專門負責安全環保工作，成立安環科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名，具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。

公司安全科安全員對礦井實行責任區管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合，并簽訂《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變，實行一體化管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現象。

三、加強現場檢查力度，抓好生產現場管理

我礦礦巖穩固性較差，隨著作業面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據此，我們將現場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。

加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發現事故隱患，并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司組織安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。自_月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的_起，罰款金額_元。使井下違章、違制行為大為減低。

加強井下的文明生產，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛生，無雜物;各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

個人上半年工作總結范文(四)不知不覺，在_工作已經半年有余，在這半年里，工作量不大，要學的卻不少，盡管自己原來也是從事房地產銷售，可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此，我才樂此不彼，越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是目前的_擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神，才給了我在_成長所需的養分。

但是通過工作，還是發現自身仍存在許多缺點急待解決。首先，剛進入_，對_地產的企業文化及_這個項目的相關情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候不足為企業和項目展示很好的口碑與形象，致使客戶對我們的企業品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業的置業顧問，不僅要精通賣房業務，更要讓客戶感覺中建無論是從企業品牌，社區環境，物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我已經與同事小_深刻討論過，多學習，多討教，從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感，以此感染每個客戶。

其次，由于進入_時所有的住房已基本售罄，唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經驗。我想，相對于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同，因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題，那么我們就應該著重介紹周邊的發展趨勢與發展前景，堅定客戶購買的信心，讓其買得開心，買得放心。

以前總以為一個優秀的銷售員必須有自己的個性，沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發現，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力，同時牢記，專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業操守。所以，為了做好_商鋪的銷售工作，我急待提高自身修養，無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個適合_地產大氣之風的置業顧問。

另外，由于進入_的時間不長，所以自己對公司的一些規章制度和流程方面還沒有機會完全了解，偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進，一方面自己會多學多問，另一方面也希望領導的鞭策，同事的提點。

我深知個人的發展離不開企業的發展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真專研，繼續學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹的態度面對我的職業，為客戶制造感動，為公司創造利潤!

個人上半年工作總結范文(五)在房地產行業工作也已經半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發現得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤，從前期的續水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售總結。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

一、銷售要有熱情

最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤

做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。

三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態

加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態

在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

五、多從客戶的角度想問題

這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

六、學會運用銷售技巧

營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

七、無論做什么如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的

在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.

八、找出并認清自己的目標

不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。

人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

篇5

20__年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

一、完善環保管理網絡，加強責任制建設

年初，根據上級環保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20__年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構，配備了專職環保負責人，充實了各級兼職環管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系，完善各項環境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施，完成環境事故應急預案的編制并報市局備案。

QHSE體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度，并對公司范圍內的環境影響因素進行識別，共識別出環境影響因素296項，重大環境因素24項，同時逐項制定了控制措施。

三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環保有關法律法規要求，進行了環境影響評價，工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。

四、 加強宣傳、培訓工作，強化員工環保意識

20__年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，制作了環保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊，強化員工的環境保護意識。

五、強化監管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環保監察部門指出，數據采集系統需要與太倉環保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求，結合公司《環境管理程序》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，20__年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件，提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕，杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、以及QHSE體系建設的需要，按國家有關法律、法規、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交____________廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到______市環保局、______市環保局辦理專項審批手續，嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20__年未發生違規現象。

七、 積極開展本企業污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報，為公司的環境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。

九、20__年工作計劃

20__年，公司將進一步做好

環保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平臺， 實現信息資源共享，提高依法實施環境監管的水平;

2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平;

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

企業環保工作總結精選【二】

過去的一年我們始終把環護工作放在首位，樹立抓好環保為經濟，發展經濟促環保的大局觀念，全面開展基層環保工作，有效地促進了企業的濟與環境協調發展，有效地促進了我公司成為環境友好型企業的建設。

1.宣傳，提高環保認識。

環境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發展觀，構建______社會的基矗為提高廣大員工的環境保護國策意識，利用各種形式進行環保宣傳，通過大力開展環保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環境保護的意識，提高了公眾關心生產生活環境，主動參與環境建設，依法維護自身環境權益的自覺性。如有關企業存在著排污不規范的現象，我公司領導和環境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環境、保護環境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環保工作將在企業發展中扮演越來越重要的角色。

2.強化管理，確保監管到位。

在工作中，我們嚴格按照環保目標責任書要求，結合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從源頭上規范。在生產過程中嚴格執行環境保護有關規定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環保審批關;在建設的過程中，認真落實環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環境污染，保護生態環境，提高員工環保意識，努力創建經濟節約型、環境友好型的企業，

回顧一年的工作，我們的環境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環保主體、無監測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業的環保工作得到質的飛躍。企業將在以后的發展中不斷地完善環境保護制度，積極做好環保工作。節約經濟，保護環境，努力成為經濟與環境雙贏的優秀企業。

今后打算

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業環保工作總結精選【三】

神華準能公司“十一五”期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業績。“十一五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;“十二五”前兩年，節能量完成3.91萬噸，完成任務指標7.38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。

一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新臺階

節能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發展軌道。目前，基本形成了“公司統一領導，工作規范合理，考核有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

1.加強節能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組，明確了職責權限，并根據公司人動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

2.建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

公司各二級單位車間設立統計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節能

減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

3.加強考核獎懲體系建設。

在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節能減排基礎工作扎實、有效地開展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著成效。

首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據考評結果兌現績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質量，把節能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動，營造全員節能減排的良好氛圍。

節能減排作為專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動，如在內部刊物上開辟節能減排宣傳專欄，開展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開展每人每星期節約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

二、各行業引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節能減排指標持續降低，初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區

近年來，隨著公司高速發展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及設備在主要行業陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排，以節能減排促企業發展的良性循環。

(一)煤炭開采、加工方面，通過積極采取各種節能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

篇6

基建辦需要嚴格執行有關規定，真正做到公平、公正、公開每次招標議標活動，進一步保證了工程招標工作的規范有序。下面是小編為大家整理的基建辦秘書工作總結五篇，歡迎參考！

       基建辦秘書工作總結一

2020年，在校黨委的正確領導下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮，齊心協力，團結協作，科學管理，無論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設一線，較好的完成了各項工作任務。現總結如下：

1、2020年初，歷經千辛萬苦與周折，全部辦完土地手續并拿到土地證。

2、在去年立項批復的一期工程5.6萬平方米的基礎上，爭取到了發改委新的立項項目，新增建設面積12500平方米，用于4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。

3、3月和8月，分別辦理完成教學樓、實驗樓、學生公寓，餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續，辦理完成5.6萬平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程，分7個標段實施了社會公開招標，公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作，社會反響較好。在辦理報建手續過程中，積極爭取各項優惠政策申請減免，共計減免報建費用 幾十萬元，為學校節約了大量建設資金。目前七棟樓已全面開工建設，完成樓基開挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎建設，教學樓已封頂，基本完成主體建設。其他正在按照工期進度計劃建設

4、建立健全了新校區建設中相關規章制度共計六大項80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現場嚴格按照安全、文明施工條例辦事，嚴格執行檢查、例會制度，及時糾正違規現象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發生。

5、通過市場調研，合理建議，學校采納了新校建設工程采用現場攪拌混凝土方案，僅此一項可節約資金 110萬元。

6、嚴把材料關、質量關。自開工以來，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，并及時清理出場；檢查出不合格筑件7項，全部返工重建。

7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設過路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區建設施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。

8、籃球場、路網、蓄水池爆破石方6100m，體育場進一步平整，基本達到一期設計要求。路網基礎挖運回填土石方13000m，鋪設石硝路網1020m，保證了建設施工道路的暢通。在體育場平整、路網基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中，縝密計劃，審驗節省資金20余萬元。

9、完成新校區內小企業的整體拆遷，為全面鋪開工程建設打下了良好基礎。

10、完成新校區奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理

11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續正在辦理中，近期準備實施招標。待建專家公寓的地質勘探也已完成。

新的一年里，一期工程到了關鍵的攻堅階段，面臨的困難會更多，任務會更加繁重，新校區全體同志在校黨委的正確領導下，在全校教職工高度關注、大力支持下，會一如既往的團結協作，扎扎實實的工作，有信心保障較高的施工質量和較快的施工進度，為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎，為新校區的早日落成貢獻全部力量。

基建辦工作總結二

工作總結

光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領導的親切關懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現將過去一年的工作總結如下：

即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規范等，以工程建設質量為中心，傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設準備工作

眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響后續工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下，邊學邊干，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區規劃設計要求，完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務。

2、完成了小區6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

二、工程建設招標、合同談判及簽定工作

工程建設招標工作是作為業主管理建設工程項目的一 個十分重要的環節，我們深諳此環節的重要性，惟恐有負于局領導的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關規定，對小區擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則，將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

在招標前，我們認真咨詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。

在招標過程中，為了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公平、公正，我們采用了公開招標形式。對報名投標企業的資質、經濟實力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準；同時，對報名投標企業按資格預審文件的要求和有關規定進行了資格審查，對資格審查合格的企業逐一進行了實地考察，以保證投標企業的實力和信譽。為今后建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。

工程開標后，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。

三、工程建設施工管理工作

在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：

1、進一步健全管理機構。

我們與重慶恒正建設監理有限責任公司簽定了建設監 理合同；聘請了技術顧問；安排了現場代表；落實了內業管理及相關人員。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員 工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。

3、工程建設進展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進場，6棟高層建筑基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%；B棟基礎開挖已經開始；A棟的基礎開挖也將于近期開工。

施工的有關手續辦理正在有序進行，目前已辦完規劃許可證，質檢手續正在辦理中。

土石方工程的結算工作正在進行中。

4、工程建設中存在的問題

目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題， 正與供電部門協調，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學 習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。

基建辦工作總結三

20XX年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領導的指導和支持下，在各有關部門和全院干警的大力支持和協助下，基建辦在人員少，任務重的情況下團結協作，以工程質量為核心，有重點、有步驟地推進基本建設工作，堅持統籌兼顧，協調好建設當中的方方面面關系，基本完成了本季度的基本建設投資計劃以及其他各項工作現將20XX年季度工作內容匯報如下：

一、樹立科學發展觀，加強思想、工作、和作風建設。

基建辦全體同志認真學習黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀。用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；通過學習和實踐，使得全體同志在思想、工作、和作風建設等方面得以不斷提高和加強，大家積極工作，加班加點，不論在何時，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現場，做好工程質量檢查工作和材料驗收工作；在工地現場工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強管理，及時處理和解決工程中的問題，組織工程監理單位做好工作安排，決不影響施工和進度。

二、認真學習業務知識，提高自身的業務素質。

基建辦作為院基本建設管理職能部門，承擔著我院基本

建設的管理工作。建筑學科門類眾多，基建辦同志原先從事的專業各

異，基建工作的管理經驗和水平參差不齊，但由于院領導的信任，增強了我們的使命感，在整個施工過程中自己總是在想辦法學習掌握基本建設知識和技術操作規程。一是經常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監理人員；二是向有多年基本建設經驗的人員學習和交流，堅持每天和施工方管理人員、監理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學習。通過一段時間以來的學校，我們對基本建設有了初步認識和了解，能發現施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務，我們還得進一步學習和提高。

三、嚴格工程質量管理，確保百年大計。

把工程建設成為讓全院教干警放心的優質工程，這是院領導對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標。要想達到這一目標，我們就從影響工程質量的源頭抓起，建立由建設單位、監理單位和施工單位共同檢查的三級質量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質量合格證，同時進行質量檢測復試；施工工藝必須符合規范要求，發現質量問題及時處理，充分保證了工程質量；施工過程中，一旦發現有偷工減料的情況，及時聯系監理方，并請監理方向施工方提出整改意見。

四、規范管理，進一步完善工程檔案管理。

基建辦嚴格按照年度基本建設計劃安排工作，做到每月有工作要點，每周有工作安排，責任到個人，使工作按計劃循序推進。為進一步加強基建工作的規范管理，保證基建工作有序進行，基

建辦強化了每一位職工的責任意識，制定了基建辦主任職責、工地組長職責、工地內勤職責、資料員職責。項目建設過程中，施工圖、施工合同、設計變更、簽證單、工程聯系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關規定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。

五、強化內部管理，完善監督機制，落實廉政建設。

基建辦全體同志嚴格遵循國家有關法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格按要求做好本職工作，加強服務意識，杜絕違法違紀的行為。所有工程實行由監理公司進行質量、進度、投資控制，由于監理工作有時不到位，基建辦人員在檢查工程質量管理上需要多下功夫，這也是體現基建人員的基本功、真的業務水平知識面、工作能力的地方。

六、一分耕耘、一分收獲

基建辦20XX年季度完成主要工作任務：

1、完成投資900萬元，占全年計劃投資的35%；

2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗

接收任務；

3、完成第二批鋼材的驗收任務；

4、協調施工方、監理方、地質隊完成主樓基坑驗收任務；

5、協調市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務；

6、安排管理人員、干警值班，完成工地春節期間的安全保衛任務；

7、完成20XX年xx市重點建設項目月報表并呈送市發改委，

完成工程建設領域突出問題專項治理報表并呈送市治理工程突出問題領導小組辦公室。

8、完成建設項目環境影響登記、建設工程質量安全監督登記任務。

9、協助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務。

20XX年，基建任務將非常繁重，基建辦同志將繼續發揚艱苦奮斗、敢于拼搏的優良作風，團結協作，共同努力，確保完成院黨組部署的各項工作任務，為我院的建設和發展作出貢獻。

基建辦工作總結四

光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領導的親切關懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全

體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現將過去一年的工作總結如下：

即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規范等，以工程建設質量為中心，傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設準備工作

眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響后續工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下，邊學邊干，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區規劃設計要求，完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務。

2、完成了小區6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

二、工程建設招標、合同談判及簽定工作

工程建設招標工作是作為業主管理建設工程項目的一

個十分重要的環節，我們深諳此環節的重要性，惟恐有負于局領導的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關規定，對小區擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則，將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

在招標前，我們認真咨詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。

在招標過程中，為了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公平、公正，我們采用了公開招標形式。對報名投標企業的資質、經濟實力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準；同時，對報名投標企業按資格預審文件的要求和有關規定進行了資格審查，對資格審查合格的企業逐一進

行了實地考察，以保證投標企業的實力和信譽。為今后建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。

工程開標后，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。

三、工程建設施工管理工作

在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：

1、進一步健全管理機構。

我們與重慶恒正建設監理有限責任公司簽定了建設監 理合同；聘請了技術顧問；安排了現場代表；落實了內業管理及相關人員。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員 工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。

3、工程建設進展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進場，6棟高層建筑基礎的施工放線、校線工

作、設計交底工作已全部結束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%；B棟基礎開挖已經開始；A棟的基礎開挖也將于近期開工。

施工的有關手續辦理正在有序進行，目前已辦完規劃許可證，質檢手續正在辦理中。

土石方工程的結算工作正在進行中。

4、工程建設中存在的問題

目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題， 正與供電部門協調，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學 習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。

基建辦工作總結五

20XX年我基建辦在院領導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務功能、提高管理水平為重點，以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線，繼續鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務。現將我基建辦一年來的工作匯報如下：

一、20XX年開展的主要工作及取得的主要成績

20XX年，基建辦全面深入貫徹落實科學發展觀，追求高效、務實，為完成我院的規劃建設任務，保證國家質檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環節，完成了今年的主要工作。

（一）重視學習，提高建設管理水平和服務意識

組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規、條例以及基本建設程序，通過加強警示教育以及職業道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。

（二）精心組織，努力完成中心建設“十二五”規劃 為把我院建設成為服務經濟區建設的科技公共服務平臺，推動我院各項事業再上新的臺階。基于科學規劃、分步實施、獎優扶重、優化基礎、統籌兼顧的原則，基建辦與有關部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規劃報告

編制工作按時高質量完成。

（三）齊心協力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實

1、中心1建設工作：一裝主體工程現已基本結束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內

的配套工程，現已進入施工階段，園林設計已完成招標工作。

2、中心2建設工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協調，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關部門聯席會議進行布臵協調。但因中心所征地塊的道路規劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續。至目前為止，完成以下主要工作：

（1）與市政府及各相關部門建立了友好的聯系；

（2）在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖；

（3）完成環評報告、可研報告、地質災害評估報告、林地調查報告、地類分類、國土預審等工作；

（4）完成環評批復和可行性研究報告批復并代立項批復；

（5）敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協議和補償款下撥，加快了征地工作的進度；

（6）配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計，提交規劃辦組織相關部門審核；目前因護坡設計等因素影響，正在進行修改；

（7）在不具備條件的情況下，為加快進度，與當地鄉

政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協調工作，使地質勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開展；

（8）征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經過我多次與當地林業部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間，為后續的國土報批準備了必要的條件；

（9）完成土地總體利用規劃圖和勘測定界技術報告書。

（10）在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬，為下一

步的工作奠定了基礎。

（11）完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。

（12）完成土建設計招標工作，并基本完成建設任務書的編制。

（四）加強控制，認真規范做好工程招標工作

根據院領導要求，基建辦組織了中心排風系統采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計的招投標工作。在招投標程序上，從院務公開欄和院、局網上公開招投標信息，到招標資料提供、踏勘現場、招標答疑、公開開標和公正議標等環節，

篇7

2020年是公司發展史上具有里程碑意義的一年。隨著集團公司改制，總部全面介入，在公司領導下，技術處在部門建設和、技術管理方面均取得了進展。在此，我部門對公司領導、對日常積極支持技術工作的單位和部門、以及全體技術工作人員致以衷心的感謝！對過去一年技術處工作的整體開展情況進行一下總結，對明年工作的具體思路向公司領導作以匯報。

一、2020年技術工作總體情況

根據公司2020年“以健全雙預防機制為核心強化系統安全管理，深化精細化管理，強化責任意識、干事意識、原則意識，以成本為生存之基。”的指導思想，我們技術處制定了“緊密圍繞企業發展戰略目標，以成本為核心，不折不扣的執行公司管理理念，全面完善技術管理體系”的年度工作方針。圍繞上述方針，我們在公司相關部門以及基層各單位的大力支持下主要開展了以下幾項工作：

第一、全面完善技術管理體系

為了保證全年出礦目標，我們根據小汪溝鐵礦生產的實際現狀，在工程技術人員逐步穩定的情況下，開始推行了“分區域管理、誰主管誰負責”的管理模式，為了完善這一模式，技術處全員參與，將井下按水平劃分區域，每名技術人員都分別主管4-5個水平，凡主管區域涉及的事項均由主管人負責，例如，采準設計、中深孔設計、井巷測繪、探礦方案、通風管理、安全管控等等都由該區域的主管人負責。在橫向上：地質、測量、采礦分區主管人之間加強協調、溝通，注重跟蹤問責，各專業聯動使工作的目的性得到了高度統一。在縱向上：專業負責人與處、公司領導在方案設計、實施、總結的過程中相互探討、共同調研使工作思路保持高度一致。經過幾年的摸索，通過日常每一項工作的實施，可以說已經建立起各專業分區主管人之間的橫向體系和專業負責人與公司領導之間的縱向體系，技術管理體系全面成型。

第二、吃干榨凈，向邊緣小礦體要效益

隨著鐵礦石資源量逐漸減少以及鐵礦粉市場價格日益走高，這種情況下技術處組織全處人員對回采過程中的工藝流程、技術管理進行積極思考、深入挖掘。邊緣小礦體回收難度大，礦體復雜，我們先用中深孔探礦，明確礦體形態及礦量，盡量利用原有工程，減少新加工程，把各水平小礦體統一歸類，根據礦體不同形態采用不同的回采工藝，布置不同類型的采場。遇到特殊問題，采取會議研討的形式，理不辨不明，經過探討選擇最佳回采工藝，即達到最優經濟指標，又使工作有理有據，經得起推敲。

截止到2020年10月末，回采平硐區域斜坡道壓覆礦體144m分段礦量5.5萬噸；132m分段礦量5.17萬噸。回采二氧化硅壓覆礦體90m分段礦量9.49萬噸；合計回采壓覆礦體20.16萬噸，為60m、45m水平大規模回采奠定了基礎，為2021年生產提供了有利條件。

平硐采區邊緣小礦體84m水平回采3.3萬噸；72 m水平回采1.2萬噸。深部采區邊緣小礦體-60m水平回采2.7萬噸；-78m水平回采11.3萬噸；-96m水平回采1.4萬噸。累計回收邊緣小礦體19.9萬噸，在降低主采區產能壓力的同時，為超額完成年度生產經營計劃創造了先決條件。

第三、以成本為核心，全面實施降本增效工作

一是隨著采區逐漸下移，上部零散礦體仍需回收，回采作業面多，風路長阻力大，通風管控工作難度增大。技術處在保障主通風巷道風速達標，回采巷道CO濃度不超標的前提下，實施風機節能方案。在風機裝機容量較2019年多出205kw的同時僅1-10月份就降低電耗56萬度，節約資金36.4萬元。二是采用中深孔代替切割井項目節省上掘切割井工程量523立方米，節約資金約20萬元，保障了施安全。三是與東北大學聯合攻關，采用改變中深孔邊孔角度與長度的方式，使出礦口寬度增加，從而增大放礦橢球體體積。利用這種方式極大的提高了礦石散體流動性，在均勻出礦的前提下可降低貧化速度，提高出礦品位，創造的效益可觀。

第四、精細化管理穩步推進

根據公司2020年工作指導思想中提到的“深化精細化管理”，技術處深入探討何為“精細化管理”，通過學習我們了解到精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。掌握后我們將處室內部的所有工作拉清單，統計出所有技術類工作和綜合類工作，將技術類工作按照職責和對應區域明確責任人，建立管理規定，明確檢查頻次、檢查要求、考核標準。將綜合類工作按照員工特點，劃分到每個人身上，認真學習公司文件要求，標準化建立各項記錄，高質量完成公司下達的各項工作。小到衛生間衛生清理，大到采準設計，每一項工作均有專人負責。所有工作通過處內督辦員進行統一督辦，月末上交各項工作完成情況，嚴格考核，形成了下發任務、執行任務、完成任務、執行考核、總結促進的閉路循環，管理水平穩步提升。

經過一年的務實工作，技術處共完成6個水平的采準設計，工程量約11.2萬m3；完成中深孔剖面圖700層，共計46.7萬米的中深孔設計；下發工程聯系單178份；完成鉆孔施工45個，進尺3854.5米；采掘工程編錄6300延米；手工刻槽取樣617個；完成了對有前景區域的磁法掃面與深部精測磁法剖面等物探工作；完成3942.7m3噴漿413.2m3砼筑支護、939.8m3地面砼筑巷道的隱蔽工程驗收；完成井巷實測圖6388.9延米；完成地表塌陷區監測36次；完成33筆土地征占、墳塋遷移和林木補償等相關協議簽訂及補償款發放等工作。

回顧一年來工作實踐，總結出以下幾點啟示和工作經驗：

一是公司領導重視，是開展技術工作的基本保障；

二是與高校聯合攻關技術難題是培養技術人員最經濟的方式；

三是科學規劃技術工作思路及方法，不折不扣的抓執行和跟蹤問效，實施精細化管理是技術工作不斷上臺階的重要手段；

四是人才培養是個慢功夫，必須持之以恒、循序漸進、常抓不懈。

二、2021年的工作思路，存在的瓶頸問題和措施

經過10余年高產能開采，礦山已進入生產末期，生產條件較高產能階段已發生了較大變化，礦山的資源儲量、開采深度、資源回收、運輸、通風等狀態均不利于高強度大規模開采，需相應生產組織、工藝管控相應調整，才能保障公司年度生產經營目標的實現。

經研究討論，當前公司層面存在的主要問題和相應的建議措施，需依據相應課題和攻關目標要求推進。

1、資源量不足，高產能難以維繼。依據公司要求做好外委勘探和申辦探礦權技術支撐，在有限的時間段探出資源，延長礦山服務年限。

2、回采節奏過快，回采指標控制不夠精細。

（1）降低年度產能規模，根據分區保有資源量狀態，合理分配產能，減小深部采區開采強度,產能目標由500萬噸已降低到400萬噸;

（2）精細化開展回采作業（重點管控構造面、破碎區域，嚴禁多層達不到爆破效果狀態回采，采取調整回采順序、補充切割工程等措施，確保資源回收）。

3、礦石細度大，選別生產被動應對。依據磁選管選別工藝要求，超前采樣檢驗，做好選礦生產預測，為選礦工藝調整提供依據。

4、南風井井筒修復階段通風管控風險大。延長通風換氣時間，增加檢測頻次，完善補救預案技術方案。

5、空區邊緣礦體回收進度過慢。進一步優化采場布置形式，根據回采工藝要求和采場狀態確定月份生產指標，配合生產處現場跟蹤推進。

6、沉陷區管控風險性大。按要求完成測量監測任務，逐月細化更新采場平剖面，逐月落實沉陷風險區警戒，提交年度征地范圍。

7、管理人員各種能力有待提高。加強專業化工具培訓學習，擴展地下開采學習內容。

當前處室層面存在的主要瓶頸問題及措施見下表，將在2021年工作中逐項布置實施。

技術處2021年部門主要瓶頸問題及措施

序號

項目

目標

措施及時間要求

責任人

1

頂幫板管控

風險可控，安全生產

依據分級管控標準，確定需支護區域和支護形式

分區負責

多部門聯動，現場確定支護方案，方案中明確工期

分區負責

現場跟蹤，確保質量和工程進度

分區負責

2

空區邊緣資源回收

30m、15m資源按計劃要求回采

下達施工要求和月份工程進度指標（關鍵工程），月20日前

分區負責

與生產處聯合跟蹤考核工程進度

分區負責

根據現場狀態，下達二次支護方案，日常

分區負責

3

殘礦回收（含低品位資源）

240m至288m段，礦體下盤資源回收

下達殘礦回收初步方案（地質提供多條剖面），11月20日

分區負責

下發殘礦回收施工圖（測量精準測點），12月10日

分區負責

提交殘礦回收技術要求，為該工程推進提供依據

分區負責

4

零星小礦體回收

全年回收資源15萬t

下達+60m、+45m、+30m、-96m小礦體方案，2020年12月

分區負責

下達小礦體回采進度計劃，按計劃組織實施，2020年12月

分區負責

5

沉陷區管控

及時預測，確保車輛設施安全

更新風險分級區域，明確重點回填區，2021年6月30日

分區負責

每月更新平剖面圖，半年評估沉陷區安全性

分區負責

每月下發井上下對照圖，明確重點防護區域和運輸路線

分區負責

每月更新斷裂線，每月監測南風井、炸藥庫地表巖移狀態

測量專業

下達南風井地表巖移二級防護方案，2021年5月

分區負責

6

通風系統節能

實現1.1Kwh/t電耗指標

監控入井風流溫度，監控供暖強度

管控科

根據現場條件開啟風機，最大限度節能

管控科

每季度完成一次系統測風與評估，有效風流率不低于65%

管控科

7

腰接子采區通風系統優化

四季度完成改造工程

提交通風系統改造方案，2021年9月

分區負責

實施改造工程，2021年10—12月

采礦廠

改造完成后測風評價，2021年12月

管控科

8

優化采準方案

提交設計方案

提交-114m、-135m采準設計，2021年1月

分區負責

提交+15m、0m采準設計，2020年12月

分區負責

提交腰接子0—50m區域開拓設計，2021年1月

分區負責

9

精細化礦石質量管控

符合計劃要求

月第一周連續檢查進路放礦截止狀態，對照出礦計劃和班出礦量，判定采礦廠作業點出礦是否違規

管控科

日常對照計劃拋尾率，出現連續異常需查明異常地點，提出回采、放礦調整方案

管控科分區管理

作業地點符合現場6s管控要求

分區負責

10

工程質量管控

工程優質率98%，現場6s達標

工程質量驗收，含中線、超欠挖、標高、成巷質量，月份按50%抽查，全面評價

測量專業

與綜合處協作，共同完成工程量驗收

測量專業

篇8

為切實貫徹落實《公司登記管理條例》和《企業年度檢驗辦法》，結合我市實際，現就加強和改進企業年檢工作及*年度年檢工作有關要求通知如下：

一、關于加強和改進企業年檢工作的指導思想

圍繞服務發展武漢、服務和諧武漢、服務誠信武漢的總體工作思路，以加強和改進企業年檢工作為切入點，改革企業監管方式和方法，推進企業信用分類監管制度，形成既便民高效，又有利于監管職能到位的，更具實效的年檢綜合監管機制。

（一）推行分類檢查制度。在年檢工作中應充分體現守法受益，違法受制的原則，做到既全面履行職責，又突出重點，區別對待。要變傳統拉網式的普遍檢查方式，為對重點行業、重點企業、重要登記事項進行有針對性的重點核查，試行重點企業（行業）審查制、免檢企業申報制和一般企業備案回查制；

（二）規范年檢作業要求。按照簡化工作環節，注重實效，權責統一的原則，制定科學一致的年檢操作規程，提高效率，公開透明；對信用良好企業的年檢事項可適當簡化，年檢周期可適當延長為隔年或更長時間；原則上凡在規定期內，主動申報，符合年檢基本要求的，先予以通過，對年檢中發現的問題轉移到事后監管；

（三）形成年檢綜合監管機制。將定期的年度檢查制度與日常經濟戶口監管制度有機結合起來，一方面要將日常監管中發現的問題和處理意見作為年檢審查的重要依據。另一方面要延伸年檢職能，建立年檢后續檢查制度，對年檢中企業申報的問題或年檢后續抽查發現的問題，由屬地工商所針對性的介入，凡查實有虛報、瞞報等行為的企業，依法從嚴處罰，列入失信名單。同時，年檢信息向社會公示，發揮社會監督企業的作用。

（四）打造網上監管平臺。建設實現以電子政務為標志的現代新型監管模式。大力推廣電子政務應用，鼓勵引導企業網上辦理年檢；逐步實行“網上申報，屬地年檢”，切實提高基層工商所的綜合監管職能作用；開展與其它職能部門的監管信息互動，逐步做到年檢等各項內容的“在線互動式”辦理；不斷提高為公眾和企業提供政策、法規方面的信息服務水平，使企業能夠在更廣的時間和空間范圍內獲得更為個性化的服務。

二、關于年檢工作的審查方式

依據《公司登記管理條例》和《企業年度檢驗辦法》規定，結合企業信用分類監管制度要求，我市企業年檢工作試行重點企業（行業）審查制、一般企業備案回查制和免檢企業申報制三種方式。

（一）重點企業（行業）審查制。適用對象為：

1、被工商行政管理機關責令限期整改，尚未完成整改的企業；

2、正被工商行政管理機關立案查處尚未結案的企業；

3、近二個年度內，因違法情節嚴重曾被工商行政管理機關處以行政處罰的企業；

4、經營范圍涉及對人民生命財產、公共安全、生態環境等有重要影響，必須具備前置許可證的企業，以及一定時期內社會關注，列入專項整治的重(熱)點行業的企業。

市工商局應在每年年檢工作要求中，明確重點企業（行業）的審查意見；

（二）免檢企業申報制。適用對象為被市工商局批準具備年檢免檢資格的企業。市工商局應于每年1月31日前免檢企業名單；

（三）一般企業備案回查制。適用對象為上述范圍之外的其它企業。

三、關于企業年檢時應提供的文件、材料

（一）重點企業年檢時須提供下列文件、材料：

1.年檢報告書；

2.企業指定的代表或者委托人的身份證明；

3.營業執照正、副本；

4.經營范圍中有屬于企業登記前置行政許可經營項目的，加蓋企業印章的相關許可證件、批準文件的復印件；

5.企業法人應當提交年度資產負債表和損益表；

6.公司應當提交由會計師事務所出具的審計報告；

7.企業有非法人分支機構的，還應當提交分支機構的營業執照副本復印件；

8.國家工商行政管理總局規定要求提交的其他材料；

9.已進入清算的企業提交本項1、2、3、4、8條所列的材料；

10.企業非法人分支機構、其他經營單位申報年檢除提交本項1、2、3、4、8條所列的材料外，非法人分支機構還應當提交加蓋隸屬企業公章的上一年度已年檢的營業執照副本復印件；其他經營單位還應當提交加蓋隸屬機構公章的主體資格證明復印件。

（二）免檢企業須提供上述1、2、3、4條所列材料。

（三）一般企業是企業法人的須提交上述1、2、3、4、5、7、8條所列材料，是公司企業則須提供1、2、3、4、5、7、8條所列材料。

四、關于年檢審查工作的內容和程序

（一）對重點審查企業（行業）提供的年檢文件和材料進行審查的內容和程序是：

1、提交的文件、材料是否完備、有效；

2、符合要求的，發給《年檢收件通知書》（見附件2），待進行實質審核后，由審核人員批準，年檢受理人員在其營業執照的副本上加蓋年檢戳記；

3、在審查中發現企業有前置許可的，要檢查許可證原件，并查看其名稱、經營范圍、經營地址是否與營業執照一致，經營期限是否在有效期限內；

4、對因前置許可暫時無法達到年檢條件的企業下達責令整改通知書或讓其自行糾正，直至符合年檢條件年檢人員才填寫《年檢收件通知書》；

5、對不符合要求又無法的責令整改的年檢人員可以當場駁回，并出具《不予受理通知書》；對提供材料不夠齊全、完整的，年檢人員填寫《年檢材料補正通知書》。直至企業提交的年檢材料完全符合要求，再行年檢；

6、在檢查中發現屬于違（規）法被工商行政管理機關處罰且尚未結案企業或被工商行政管理機關責令限期整改，但尚未完成整改的企業，由案件辦理部門和下達責令整改部門提出意見，綜合企業提供年檢資料的齊全、內容完整情況，由年檢審核人員在《年檢報告書》中簽署意見，年檢人員在其營業執照副本上加蓋年檢戳記；

7、在檢查中發現因重大事項變更被司法部門或企業內部股東要求鎖機的企業，根據企業提供的資料齊全、內容完整情況，由年檢審核人員綜合該企業的鎖機原因，在《年檢報告書》中簽署意見，年檢人員按照簽署的意見辦理年檢的手續；

8、對預警企業實施年檢重點檢查：對查無下落企業，下達責令整改通知書交由工商所處理后年檢；對經營項目期限到期的企業，責令限期辦理變更或注銷手續；對營業執照有效期到期的企業，督促其辦理相應的手續；對注冊資本未如期到位的預警企業：一是分期到位未到的企業要求其資金到位或辦理有關手續后年檢，二是虛假出資、虛報注冊資本的企業應先接受處罰并辦理有關手續后年檢。

（二）對一般企業提供的年檢文件和材料進行審查的內容和程序是：

1、提交的文件、材料是否完備、有效；

2、符合要求的，當場在《年檢報告書》上簽署意見，在其營業執照副本上加蓋年檢戳記，發還營業執照；

3、有前置許可的，經核對原件無誤后，當場在《年檢報告書》上簽署意見，在其營業執照副本上加蓋年檢戳記，發還營業執照；

4、發現企業存在違反工商行政管理法律法規行為，或企業主動申報有違反工商行政管理法律法規行為且經核實的發責令改正通知書或要求企業自行糾正。企業整改完成后，在其營業執照副本上加蓋年檢戳記；

5、對提交年檢材料不全、內容不完整或其它原因企業要作補充說明的，發《年檢材料補正通知書》，要求企業補正材料。符合要求后，在其營業執照副本上加蓋年檢戳記。

（三）對免檢企業提供的年檢文件和材料進行審查的內容和程序是：

1、提交的文件、材料是否完備、有效；

2、符合要求的，當場在營業執照副本上加蓋免檢印章，發還營業執照；

3、對企業材料不全、內容不完整的，要求企業補充材料，發給《年檢材料補正通知書》（見附件3），企業提供材料完全不符合年檢要求的，受理人員可當場駁回，不予受理，并發給《不予受理通知書》（附件4）。

六、關于對逾期年檢企業的處罰依照法律法規進行。

七、關于*年度企業年檢工作要求。

（一）年檢的時間、對象和途徑

1、年檢時間。根據《企業年度檢驗辦法》規定，*年度企業年度檢驗時間應為*年3月1日至*年6月30期間進行。

有正當理由的企業可以在*年6月30日前向企業登記機關提交延期參加年檢的申請，經企業登記機關批準可以延期30日（即為*年7月30日）。

2、年檢對象：凡于*年年12月31日前（含31日）在武漢市各級工商登記機關領取營業執照的有限公司、股份有限公司、非公司企業法人、合伙企業、個人獨資企業及其分支機構、其他經營單位，本年度參加年檢。

3、年檢的途徑。*年度武漢市的企業年檢的途徑有兩種：一是現場辦理途徑。即：企業按照要求填寫書式的《年檢報告書》，提供相關資料，向企業登記管理機關申請年檢；二是網上辦理途徑，網上年檢的企業按照《武漢市工商局網上年檢辦理工作流程》，在互聯網上申報辦理年檢。

4、市局于*年2月28日前統一在武漢媒體（武漢紅盾信息網上）上《企業年檢公告》；

5、市局將于*年2月28日前在武漢紅盾信息網上刊登《企業年檢須知》、《年檢報告書》和企業提供年檢相關資料的樣式。各級登記管理機關給應參加年檢的企業發放《年檢告知書》《年檢報告書》（見附件1）；

（二）年檢工作要求

1、加強領導，精心組織。今年的年檢工作一是改變去年集中年檢和滾動年檢相結合的方式，所有參檢企業必須依法按時集中年檢；二是市局近期下放了一批企業，因此工作任務十分繁重。各分局要加強對企業年檢工作的領導與投入，精心組織，制定方案，明確職責，做到嚴格把關，責任到人，保證年檢工作的順利開展。

2、加強宣傳，提高參檢意識。按時參加年檢是每個企業應盡的法定義務。市局將在市級主要報刊和紅盾信息網上刊登年檢公告，加大宣傳力度。各分局也要通過當地媒體作廣泛宣傳，讓更多信譽良好的企業積極申報年檢，促進企業樹立誠信意識。

3、增強服務意識，提高服務水平。對金融、保險、企業集團、醫藥連鎖公司等年檢戶數在10戶以上大型知名企業可以實行“預約年檢”的方式年檢，緩解窗口年檢壓力，保證年檢工作的速度和質量。

4、確保質量，把握審點。對重點檢查企業（行業），各分局應在年檢中認真把關，嚴格審查，確保年檢質量。*年度重點對食品、藥品、農資、危險化學品、煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、交通運輸、娛樂場所、電力供應施工、民用爆破器材、中介機構等涉及人民生命財產安全及社會公共利益行業的企業進行審查。同時結合近期武漢市食品藥品監督管理局武食藥監文（*）65號文《關于注銷215家〈醫療器械經營企業許可證〉的通知》要求，嚴格審查其前置許可證件，對不符合法律法規要求的，要依法責令其辦理經營范圍變更登記或者注銷登記。

年檢結束后，為確保監管到位，保證年檢的質量和效果，市局將抽查部分適用一般備案方式年檢的企業。對年檢中存在申報不實、虛假承諾的企業，除依法查處其違法行為外，還可將申報不實的失信企業相關人員的信息納入個人信用聯合征信系統。對年檢中企業主動申報的問題或在重點檢查中發現的問題，由轄區工商所介入，督促企業及時整改并辦理相關手續，拒不改正的，依法予以查處。

5、重視年檢監管信息的采集。年檢工作中，要按照市局制定的《企業基本信息記錄操作規范》，認真采集有關年檢數據，完善信用監管信息。主要內容包括：年檢年度、年檢情況、資產總額、負債總額、銷售（營業）收入、利潤總額、納稅總額、凈利潤、虧損額等必填信息項。。

6、在年檢中遇到變更、遷出、補檢等問題的，依照先辦理變更后年檢、先辦理遷出后辦理年檢、先補檢后年檢的原則施行。

7、為了減輕企業負擔，增強監管的針對性。依據法律法規規定，今年企業年檢提交主要是針對企業年度資產負債表和損益表的審計報告，也可以是針對企業財務會計報告的審計報告。下列情形企業須提交審計報告：（1）一人有限責任公司；（2）上市股份有限公司和從事金融、證券、期貨的公司；（3）從事保險、創業投資、驗資、評估、擔保、房地產經紀、出入境中介、外派勞務中介、企業登記的公司；（4）注冊資本實行分期繳付未全額繳齊的公司；（5）三年內有虛報注冊資本、虛假出資、抽逃出資違法行為的公司；（6）；公司設立第一個會計年度的；（7）、經濟戶口中查無下落或注冊資本有投訴的公司。其他企業可以不要求提交審計報告。

8、為了更好地支持地方經濟發展，摸清全市企業商標底數，有注冊商標企業今年年檢須提交《武漢市企業商標情況登記表》（見附件5）。

9、年檢報告書可由企業到工商部門直接領取，也可以在網上下載，但規格必須符合檔案管理的要求。企業年檢時提交年檢報告書一式兩份，經企業登記機關審查后，一份由企業登記機關存檔，一份退還企業留存。

篇9

公司安全質量部：

開工伊始，為了實現鐵路客運專線公司籌備組創優規劃和集團公司領導“高起點、高標準、高速度建好鐵路專線的目標要求，我們明確了質量目標和安全生產目標，建立健全了各種保證體系，積極開展月度勞動競賽、質量達標活動、安全生產月活動和應急演練等活動。

一、領導重視、機構健全

項目一開工，我們就成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長的質量管理機構及安全管理機構，制定了詳細而具有針對性的實施方案，明確了質量責任、檢查目標及考評標準，堅持統籌兼顧、整體推進。每個作業面配置了3名專職質量檢查工程師和3名專職安全員，建立健全了各項管理體系及版權所有制度，建立了工程質量逐級負責制、創優激勵機制及質量一票否決制，分別簽訂了質量和安全包保合同。對管理體系、管理力量、管理制度和技術力量進行了全面完善，制定了創優規劃，明確了創國優工程的質量目標，與建設、設計、監理“四位一體”，開展有目標、有計劃、有組織的工程創優活動。以保證和提高工程質量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段。嚴格實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；“五不施工”制度，即未進行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工，測量樁和資料未經換手復核不施工，材料無合格證或試驗不合格者不施工，工程不經檢查簽證不施工；“三不交接”制度，即無自檢記錄不交接，未經專業人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。我們以施工安全、人身安全、財產安全、設備安全為首要職責，始終堅持安全第一、預防為主的方針，執行事故易發點控制法，抓好安全標準工地建設，層層簽訂安全包保合同，搞好安全常識和安全法規的教育，嚴格獎懲制度。形成領導重視、重點突出、層層設防、人人把關、群策群治的安全管理氛圍。

二、確立目標、制定措施

㈠質量目標

1、開工必優，一次成優，確保部優，爭創國優。

2、杜絕施工質量事故。

3、各類原材料合格率100%。

4、各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強度合格率100%。

5、單位工程一次驗收合格率100%，單位工程優良率95%以上。

6、隧道襯砌內實外光，不滲、不漏、不裂，結構輪廓順直美觀。

㈡安全生產目標

1、無因工死亡和重大傷亡事故；

2、無交通安全事故；

3、無機械設備事故；

4、無火災、風災事故；

5、無火工品、重要器材、設備被盜和爆炸事故；

6、無涌水、突泥、坍塌重大事故；

7、重傷率控制在0；

8、嚴防員工職業病的發生；

9、施工作業環境達標，創建安全文明標準工地。

㈢質量保證體系及措施

我們成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長，質檢工程師、各業務部室主管、洞長、施工隊長、工班長為組員的質量領導小組，編制下發了《項目質量管理體系》、《現場質量管理體系》、《南梁隧道創優規劃及措施》等，以保證和提高工程質量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從工程計劃、質量、安全環保、綜合協調、物質設備采購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質量保證系統，把質量管理各階段、各環節的質量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、（職責、權限，又能互相協調、促進的質量保證體系，并制定了相應措施：

1、制定和完善質量管理規章制度和工藝標準，明確規定各部門、質量管理人員的質量管理內容、職責、權限、獎懲辦法，將工程質量納入制度化、規范化、程序化管理，推行標準化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質量控制。

2、強化質量教育，增強創國優意識。

3、狠抓技術管理，加強施工人員技術培訓，對每道工序編制詳細的《施工作業指導書》。

4、對各道工序嚴格實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴禁進入下道工序；嚴格實行工程質量責任制，建立創優激勵機制，實行工程質量管理逐級負責制和質量一票否決制。

5、建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查簽證不施工；“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。

6、建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，嚴格把好原材料訂貨、進料關，做到先試驗合格后進場，材料的出廠合格證、現場試驗報告單手續齊全，分區堆碼整齊，產品標識明確，實現永久可追溯性。

7、建立儀器設備的檢定制度，測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具進行定期或不定期的檢定，現場設專人負責計量工作，儀器設備指定專人管理。

8、加強測量管理，提高測量精度，現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗，測量作業堅持換手復核制，做到測設位置準確，精度符合規范要求。

9、嚴格按配合比計量施工，砼預制件統一采用鋼模，預埋件位置準確、標準、周正。

10、制定創優規劃，確定質量目標，廣泛開展群眾性QC小組活動，組織爭創優質工程勞動競賽，與建設、設計、監理“四位一體”，開展有目標、有計劃、有組織的工程創優活動。

㈣安全保證體系及措施

我們成立了以項目經理為組長，項目副經理、總工程師、安質部長為副組長，各業務部室主管、洞長、施工隊長、工班長及安全員為組員的安全領導小組，編制下發了《安全保證體系勞動保障措施》、《環境保護體系及文明施工措施》等，以施工安全、人身安全、財產安全、設備安全為首要職責，層層簽定安全責任書，形成網絡安全保證體系，建立健全了各項安全規章制度及措施。認真開展“安全質量標準工地”建設，實施標準化作業，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”。經常定期和不定期地對生產狀況進行安全檢查，通過檢查及時消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預防事故的發生。主要措施如下：

1、建立健全各項安全生產制度及預防措施，對安全生產事故及自然災害制定應急救援預案。

2、專職安監人員上崗必須佩戴安全袖標；進洞人員必須戴安全帽；工作人員上崗前必須進行技術培訓和“三級”安全教育，取得安全上崗證，特殊工種的工人必須持有特殊工種操作證。

3、全面落實安全生產責任制，做到責權利相統一，層層簽訂安全生產包保責任狀，嚴格考核，獎罰嚴明。

4、成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，定期召開安全生產會，分析安全生產形勢，總結和部署安全生產工作，組織安全培訓教育，開展定期、經常性、專業性、季節性、節假日安全生產檢查活動。

5、加強班組建設，執行“三工、三檢”和“周一”安全活動，集思廣益，找隱患，查問題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

6、認真實施標準化作業，嚴格遵守施工程序和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。

7、關鍵工序及危險性大的作業，必須結合現場實際情況，編制專門的實施細則和安全措施，進行安全技術交底，由施工技術負責人和專職安全管理人員監督實施。

8、隧道施工洞內設專人指揮調度；三管兩線設專人管理，保證照明、通風、排水設施良好；道路平順暢通、燈光明亮，設置運輸線路安全信號標志，確保洞內運輸安全；做好隧洞監控測量，根據監測資料，判定圍巖的穩定性，超前指導施工，確保安全。

9、施工現場用電實行三相五線制和雙級漏電保護措施，做到用電設備“一機、一閘、一漏電開關保護”。施工現場變壓器，由專人定期檢查，并作記錄。

三、加強技術管理，落實過程控制

在施工生產中，始終堅持一個“高”字，即高起點、高標準、高質量、高版權所有速度；圍繞一個“嚴”字，即制度嚴格、作風嚴謹、紀律嚴明、操作嚴細；突出一個“新”字，即采用新技術、新工藝、新材料、新設備；注重一個“細”字，即工作細、計劃細、處理問題細；強化一個“實”字，即工作扎實、措施落實、為人處事誠實；恪守一個“優”字，就是開工必優、一次成優、全段創優。

在技術保障方面，各責任區嚴格按照制定的施工技術方案，周密組織、科學施工，尤其是在隧道爆破控制超欠挖、初期支護、襯砌等關鍵部位的施工中，技術干部作為管理的重點，現場進行技術指導，嚴格“三檢”制度，堅決執行上道工序不合格決不進行下道工序的原則。

在試驗工作方面，進場以來，積極推行施工新工藝的創新，嚴格把好了施工原材料質量關。并嚴格按照規范要求，進行了砼試件抽檢。合理選取了理論施工配合比，為創精品工程、提高經濟效益提供了可靠的保障。

在測量保障方面，為確保工程進度及測量精度的需要，測量人員堅持24小時全天候跟班放樣；對隧道內進行導線設計測量，對技術交底、測量成果嚴格要求，力求快速、準確、及時；采用精密儀器控制，用不同的測量方法進行跟蹤測量，既保證了測量工作的順利進行，又保證了施工的正常進展。

四、認真開展各種活動

㈠開展月度勞動競賽活動

我部自開工以來，由合同部組織各部門進行勞動競賽，勞動競賽中，對各部門、各工區、各施工隊進行一個月的質量、安全及進度等綜合考核，對獲得第一名的部門或工區，工資提高5%，對獲得最后一名的部門或工區，工資降低5%，對各施工隊也有獎有罰，進一步激勵了廣大職工的勞動積極性和提高了工程實體質量、確保了安全生產。

㈡開展質量達標活動

我們編制下發了《項目質量管理體系》、《現場質量管理體系》、《南梁隧道創優規劃及措施》等管理辦法及措施，以保證和提高工程質量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從工程計劃、質量、安全環保、綜合協調、物質設備采購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質量保證系統，把質量管理各階段、各環節的質量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又能互相協調、促進的質量保證體系。

㈢認真開展“安全生產月”活動

我們編制下發了《安全保證體系勞動保障措施》、《環境保護體系及文明施工措施》等管理辦法及措施，以施工安全、人身安全、財產安全、設備安全為首要職責，層層簽定安全責任書，形成網絡安全保證體系，建立健全了各項安全規章制度及措施。認真開展“安全質量標準工地”建設，實施標準化作業，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”。經常定期和不定期地對生產狀況進行安全檢查，通過檢查及時消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預防事故的發生。

㈣開展應急演練活動

在公司組織下，采取小規模的應急演練活動。

篇10

安質部主要職責1、貫徹國家、行業、地方政府頒布的有關安全、質量、環保法律、法規、標準，及上級頒發的各項管理規章制度。結合工程實際，擬定、修訂相應管理制度，并監督執行。做好安全監督檢查工作，及上級頒發的各項管理規章制度。

2、負責環境因素/危險源辨識、風險評價的監督管理、合規性評價，質量、環境、職業健康安全管理績效的監視與測量工作。

3、負責對工程項目的安全、質量檢查工作;參與工程項目施工組織設計評審和工程竣工驗交。

4、負責組織對重大安全、質量事故的調查、分析，提出整改措施并跟蹤檢查驗證。

5、擬定和完善項目安全、質量崗位責任制，制定(修改)安全規程、安全技術操作細則、施工安全措施，定期研究傷亡事故、職業病發生、發展趨勢和企業重大安全問題，提出安全生產、勞動保護方面的建議和要求。并監督檢查執行情況。指導項目各單位開展安全、質量、環保工作。

6、組織開展安全標準工地建設活動，負責安全標準工地的驗評和推薦上報工作。

7、組織開展工程質量創優活動，負責優質工程的推薦、申報工作。匯總安全、質量、環保等業務統計報表，并按規定時間上報主管部門。

8、開展質量、環境和安全管理人員的培訓和管理。

9、努力推行創新技術，降低工人勞動強度，提出勞動保護用品防寒用品，保健食品發放標準，報上級批準后，監

督有部門執行。

10、完成領導交辦的其他工作。

安質部長主要崗位職責1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和國家有關安全生產的法律、行政法規，執行國家勞動保護的方針、政策、法律、法規以及公司頒發各項管理規章制度，并監督執行。

2、參加項目組織的定期與不定期安全大檢查，深入現場監督檢查安全生產設備、設施是否齊全、有效;安全技術措施是否健全、落實。對檢查中發現的問題，及時提出整改意見和下發整改通知書，督促及時整改。遇有險情危及施工及人身安全時，有權簽發停工整改通知書暫停生產、指揮作業人員撤離危險區，并立即報告領導處理。對違反安全技術和勞動保護法規等違規行為，經說服勸阻無效的有權越級上告。

3、負責制訂(修改)安全生產責任制為核心的各項安全生產管理辦法。督促有關部門制定(修改)技術安全規程、安全技術操作細則、施工安全措施，定期研究傷亡事故、職業病發生、發展趨勢和重大安全問題，提出安全生產、勞動環境保護方面的建議和要求。并監督檢查執行情況。

4、督促檢查勞動保護經費合理使用和安措工程完成情況。參加工程安全科研成果和有關新技術的鑒定。

5、參與組織項目開展各類安全生產活動，積極開展安全標準工地建設活動，組織安全標準工地和優質工

程的推薦和申報工作。

6、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，參與新工人入嘲三級教育、換崗轉序作業人員的安全教育，對特殊種業人員持證上崗情況進行監督檢查。

7、配合地方質量技術監督部門對本項目的鍋、容、管、特進行安全監察;

8、參加本項目安全質量事故分析，并向上級主管部門提出處理意見。

9、根據有關規定，監督執行勞動保護用品、防寒用品，保健食品的采購、使用和發放，并將執行情況報上級主管部門。

專職安全監督員職責1、安質部長的領導下積極貫徹國家安全生產方針、政策及各項安全規章制度，并監督檢查執行情況;

2、組織開展各項安全生產活動，并監督檢查各施工隊開展安全生產活動情況;

3、認真貫徹落實技規、行規及營業線施工安全管理實施細則、隧道施工安全技術規范等有關安全文件，及時向各隊做技術交底，并對各隊的施工認真檢查督促，予以實施;

4、協助物資管理部門，參與爆破物品的安全管理，并定期檢查;

5、組織安全風險因素的分析，危險源識別與評價工作;

6、編制納入安全生產措費投入項的計劃安排，并監督實施;

7、負責組織編制本部安全生產管理文件，各級安全生產基

礎管理臺賬及安全管理資料建立和歸檔工作;

8、制訂本項目施工安全保證措施和專項安全施工方案，并按要求監督各架子隊的實施情況;

9、負責員工安全教育、培訓工作，隊級三級安全教育及特種作業人員持證上崗工作;

10、監督檢查現場安全員、防護員、駐站聯絡員的工作動態，發現違規及時糾正;

11、定期組織對施工現場安全巡查，發現嚴重違章施工、作業的，有權責令其停工，并有當場做出處罰的決定權;

12、定期組織各隊召開安全生產例會，分析實時安全動態，確保安全工作始終受控;

13、參與和配合安全事故的調查和處理工作。對傷亡事故和重大未遂事故進行統計分析，填寫上報安全報表，協助指揮部領導做好工地四不放過統籌工作。

質檢工程師職責1、在指揮部總工、安質部長的領導下，對項目施工的工程質量負技術領導責任;

2、認真貫徹落實設計標準、技術標準、質量標準、技術措施、管理制度等管理文件，及時向各隊做技術交底，并對各隊的施工認真檢查督促，予以實施;

3、負責編寫本項目《工程質量管理辦法》等有關質量方面的管理文件，并具體實施;

4、制訂本項目重難點工程質量保證措施和專項方案，并監督各隊實施情況;

5、負責組織各隊開工的準備檢查、隱蔽工程的檢查和驗收，并組織專職檢查人員進行檢查簽證;

6、對各隊違反施工規范、操作規程、技術措施的，有權制止，并及時報告領導處理，嚴重者有權令其停工整頓，直至做出罰款處理;

7、審查各隊有關保證質量的措施，參加工程質量檢查，并針對存在的質量通病，組織質量攻關。參加質量等級評定、竣工預驗及驗收交接工作。

8、組織全體職工學習施工規范、質量評定標準及驗收規范，推廣新工藝，建立質量檔案。

9、協助指導并參加項目QC小組活動。

環保工程師職責1、貫徹執行ISO14000環境管理體系在本項目的有效運行。認真貫徹國家、地方政府、業主等上級有關部門頒發的環境保護方針、政策、法律法規和制度;

2、施工前根據《水土方案報告書》制定施工期間詳細的水土保持措施，按規定報批;

3、協助項目總工、安質部長編制制定項目環境保護措施，并抄送地方環保職能機構;

4、依據《環境影響報告書》要求，監督各隊在施工過程中執行環保措施的落實情況;

5、及時掌握施工過程中的環保動態，定期組織各隊開展環保檢查;

6、主持環保工作總結、文檔管理的記錄工作和竣工環保驗收工作;

7、負責收集相關法律法規，對各隊定期開展宣傳教育;

8、協調與溝通地方環保部門，解決環保漏缺問題，完善各項措施;

9、組織對已完工程或申報驗工計價工程進行環境保護措施效果評價;

10、對未按環保要求施工的各隊，有處罰權和越級上報權;

11、發生環保事故及時上報，并參加事故處理和善后工作。

現場安全員職責1、在安質部領導下開展日常安全巡檢工作，制訂本隊各項安全管理制度，完善隊內安全管理臺帳，定期、不定期對制度執行情況進行監督、檢查，并及時上報指揮部安全環保部要求上報的資料。

2、具體組織隊內進行安全培訓學習，配合項目部安質部對新上崗人員的安全培訓考試，以及指揮部安全合格證的發放。

3、細化項目部進行的安全交底，針對現場進行更為詳細的安全交底，并組織進行現場安全防護的設置。

4、積極參與項目部組織的安全管理活動，并組織隊一級的安全管理活動;對自身崗位范圍進行定期或不定期的安全檢查，對查出的安全隱患指令責任人及時整改，對違章人員要進行登記和處罰。

5、配合隊領導及施工班組做好三工安全教育，提高所有施工作業人員的安全意識和自我防護能力;協助隊長召開安全例會，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，組織學習有關安全文件、安全技術操作規程、安全生產責任制與管理制度等。

6、對違反安全操作規程的指揮有權拒絕;有權越級上報安全管理工作;對現場發現的違章操作有權制止，并備案、上報指揮部安全環保部。

7、熟悉施工安全技術知識，掌握安全操作規程。

安全防護員職責1、工地防護員在收到駐站聯絡員發出的列車預報、確報后，要立即通知作業負責人，設好作業標志，同時應加強警戒，監視來車。

2、在任何情況下，如施工地點的停車防護信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時，防護員應立即向列車顯示停車手信號，使列車停車。

3、防護用通訊設備必須妥善保管，經常檢查試用，保證在