隨著更多低成本航空公司的創立與發展，即使更多的社會公民選擇航空運輸，但是由于航空公司的低成本運營，低成本航空運營也承擔著很大的經濟壓力。就發展比較成熟的歐美國家低成本航空公司來說，也并非每一家低成本航空公司都可以獲得可觀的市場，很多低成本航空公司被社會淘汰，被淘汰的主要原因是對影響市場發展因素的錯誤判斷，因素主要包括市場定位、戰略投資與資金成本的運營管理。就今日國際航空來說，美西南航空公司仍然是世界低成本航空公司的楷模。對于我國效仿歐美國家低成本航空運營的航空公司來說，怎樣才能走得更遠、更好，本文對此開展了探討。

1影響低成本運營的經濟發展因素差異化分析

航空運輸經濟的發展取決于很多因素，其中一個最重要的影響因素就是一個國家經濟發展水平的高低以及社會居民的收入水平。市場需求的大小依然會受到很多社會因素的影響，包括需求價格彈性、收入彈性、消費者購買力和消費行為等。所以說，一個低成本航空公司要想成功向前發展，市場營銷戰略必定會受到經濟因素干擾。接下來本文就針對成功運營的低成本航空公司進行研究，進行所在地區或者國家的相關經濟指標和市場差異化的對比分析。1.1低成本航空公司所在國人均GDP的對比。社會居民生活中出行交通工具種類繁多，部分交通工具之間可以相互替代，社會居民的消費指數在很大程度上受價格需求彈性的影響。人均GDP是了解和把握一個國家或地區宏觀經濟運行狀況的有效工具，人均GDP的增長會促使社會居民選擇航空運輸的交通方式，其中較低價格的航空運輸更會成為社會居民出行的首要選擇。根據世界銀行的最新數據來看，2018年中國社會居民人均GDP為9481元，與11305美元的世界人均GDP還存在較大差距。自從中國進入新特色社會主義以來，國家經濟水平得到了快速發展，一線城市更是可以媲美世界發達國家水平，但是中國人口基數大，擁有全球1/6的人口，地區之間發展不均衡，人均GDP也存在一定差異。所以說，在中國發展低成本航空運輸，應該慎重考慮地區經濟發展差異，然后再進行航空運營發展戰略定位。1.2票價結構和經營管理因素優勢對比。低成本航空運營公司在進行票價設定的過程中，應該考慮到社會居民消費水平等問題。對于低成本航空運營公司來說，最大的特點是票價低，但是在低成本航空運營的過程中，會存在一些很高的固定成本，航空運營公司一方面要降低價格，另一方面要考慮高昂的成本。所以說，票價結構主要受居民購買力與運營固定成本等因素影響。本文對比了3個不同國家的低成本航空運營公司的票價結構，分別是中國春秋航空、美西南航空、愛爾蘭瑞安航空，這3家低成本航空公司所處地區不同，所以所處環境的經濟能力也有所不同，市場中客戶選擇該公司的頻度取決于票價結構的比例。就我國經濟發展狀況來說，東部經濟發展高于全國水平，主要原因是東部城市交通便利，較快進入互聯網時代，但是我國航空票價水平差距卻不是很大。春秋航空的票價低于我國其他航空公司很多，從此可以看出，中國的低成本航空公司同國外的航空公司相比，我國居民選擇航空公司出行的主要影響因素是居民可支配收入。就美西南航空、愛爾蘭瑞安航空來說，采用的都是單一的波音B737機型，中國春秋航空采用的機型是空客A320，這兩種類型的飛機造價相近，但是中國人均收入水平較低，在進行航材儲備和運輸過程中，相對于發達國家來說資本投入成本會更高。1.3市場經營差異化分析。低成本航空公司并不代表著所有經營成本都低于正常航空公司。一些至關重要的固定成本支出并不比競爭對手差，這都體現出了航空公司高資本的投入性和行業的整體規范性。經過數據統計可以得到，無論是美國西南航空公司，還是我國春秋航空公司，都會受到航油價格、起降費等固定成本因素的影響，這些固定成本屬于保證航空公司正常運營必要的花銷。不同航空公司的低成本體現的方面也有所不同，美國西南航空在食物供應、職員薪金、航空維修費等方面與競爭對手相比花費成本較低，這就是美國西南航空低成本運營的關鍵因素。對于我國低成本航空運營公司來說，更多的花銷會出現在燃油、飛機維修、航材儲備等，這一花銷可以占到航空公司固定成本的80%，所以說，我國航空公司受上述因素制約，這種制約在一定程度上影響了市場營銷戰略定位。

2低成本航空運營在中國適應性發展面臨的問題和思考

通過進行國外低成本航空運營公司的數據分析可以有效了解國外優秀低成本航空公司的成本控制因素，成本控制主要通過以下方面體現出來。①機型單一。使用單一的運輸機型，可以從兩方面做到低成本運營，一方面減少了航材儲存，另一方面減少了航空運輸的維修成本。此外，單一的機型有利于飛行員靈活上機。②關注短程航線。低成本航空公式通常會更加關注低于1500km的短程航線，對于主導市場來說，仍然采用的是點對點運輸方式。③盡量少的服務。低成本航空公司通常不為乘客提供免費的食物或者飲料，允許乘客自己攜帶安全的食物和飲料。當然，也會出現一些低成本航空公司販賣食物和飲料，增加航空運輸的額外收入。④盡量提供多的座位數，提高飛機利用率。低成本航空公司通過提供多的座位，可以有效提高飛機的利用率，獲得更多利潤。⑤利用航班密度小的輔助機場。低成本航空公司合理利用航班密度小的輔助機場，可以避免航班延遲等事故，還可以在很好的時間起飛，減少機場收取的相關費用。⑥在旅客航班上不進行貨物運輸。禁止進行貨物運輸的目的就是增加飛機利用率，減少飛機在地面等待的時間。⑦通過因特網訂座。通過互聯網選定座位，減少低成本航空運營的分銷費用。就我國目前農村與城市的發展情況來說，城鄉之間存在著很大差距。我國社會居民中，少數人擁有大多數的財富。低成本航空公司可以通過兩個方面實現收入，一方面通過控制運營成本，另一方面就是保證規模收益實現。2.1中國低成本航空發展面臨的困境。2.1.1專業技術人員高度缺乏。對于我國航空飛行員培訓來說，需要投入大量的時間與金錢，最早的飛行員招聘僅限于航空學院，后來逐漸發展為面對全國優秀大學畢業生，航空公司對學員會付諸更多的培養成本。按照中國航空規定，我國不招聘外籍飛行員，且飛行員退役之后，通常還會留在原來的航空公司。國外航空公司會經常出現離職情況，并很容易找到另外一個航空公司，這有利于低成本航空公司運營。對于我國民營航空公司來說，雇傭一個飛行員需要非常大的成本。此外，航空公司雇傭一些工程技術專業人才，同樣需要很大的成本花銷2.1.2航空管制對民營企業暫時難以放松。我國民營航空公司的發展還處在初步階段，發展機制尚未成熟，想要成立一個民營的航空運營公司更是難上加難。民營航空公司在申請航線的過程中，很難得到民航局的批準，客流量大的航線通常被其他競爭對手占有。一個航空公司倘若沒有一個好的航線時刻，就得不到發展市場。2.1.3戰略發展和市場定位尚需不斷更新和完善。低成本航空運營不等同于其他航空公司，所以在戰略發展和市場定位方面要進行及時更新。低成本航空公司就是通過維持較高上座率的方法，保證票務低價。在經營低成本航空公司時，要掌握更多的資料，進行相關調研、數據統計，從而明確自身的市場定位與戰略發展方向。2.2低成本航空在中國適應性發展的思考。2.2.1縮小機型購買成本。就我國目前的經濟水平來說，為了更好地發展航空事業、使更多社會居民選擇航空運輸，就需要降低機票的價格，核心就是減少機型成本。我國航空制造已經逐漸成熟，所以在選擇機型時，可以選擇國產支線飛機，不僅能夠縮小機型購買成本，還可以促進民族企業發展。2.2.2二線輔助機場和市場細分。機場選擇在一定程度上決定著低成本航空運營的戰略目標。首先，進行地區市場調研，掌握經濟發展情況、人員流動方向和目的地等詳細信息，在航線選擇的過程中，盡量避開大型航空公司，提升低成本航空公司的市場份額。低成本航空公司在尋找市場定位時，要考慮怎樣才能獲得更多的客源，然后選擇航線，逐漸形成一個把不同于其他航空公司的航線經濟線。2.2.3吸引投資，擴大規模。低成本航空運營要想做到可持續發展，就要吸引投資，擴大規模。我國人口基數大，低成本航空運營有很大的市場，倘若沒有完善的航線網絡和大量的飛機，低成本航空運營只能帶來短期效益。此外，我國低成本航空公司之間可以建立一個聯盟，逐漸實現航線聯盟、銷售聯盟與資源共享，通過建立低成本航空聯盟可以促使我國低成本航空公司運營快速發展。2.2.4管理問題。管理的好與壞決定著企業的成與敗。發展低成本航空公司同樣需要科學管理機制，從而提高企業效益。管理的本質在于人才合理運用，無論是在資金管理方面，還是在市場管理等方面，都應該注重人才培養。對于民營航空公司來說，管理的側重點應該放在宣傳和安全管理兩個方面。無論航空發展到哪種程度，安全永遠處在第一位。對于低成本航空公司的運營者來說，不僅要及時完善與制定相關安全管理措施，還要進行安全管理有效宣傳，增加人民群眾的信任感。

3結語

摘要：隨著我國國內市場的進一步開放以及經濟全球化的步伐不斷加快，國內的市場競爭也愈發的激烈，如果一個企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，獲得在市場上的一席之地，就必須要降低企業的生產經營成本，增加經濟效益。那么，企業如何選擇適合自己的成本核算方法就是企業日后管理工作中的重點。電解鋁企業作為我國市場競爭中的一個主體，為了自身的發展和進步，也必須要通過正確的成本核算方法來降低企業的成本，提高其利潤水平。本文在研究和分析企業進行班組核算的前提基礎以及其作用的基礎上，提出了一系列適合我國電解鋁企業的班組成本核算的方法。希望通過本文的研究和分析可以對我國的電解鋁企業乃至相關企業的發展方面起到一定的借鑒意義和指導作用。

關鍵詞：電解鋁企業；班組成本核算；國內市場

對于企業來說，企業中的班組就像是人體的細胞一樣，班組也是企業中最為基礎的單位，從班組基層組織中開展成本核算工作，是促進整個企業節能降耗最有效的途徑和方法。

一、企業中開展班組成本核算的必要性及其前提條件

1.必要性分析。促進我國企業的發展靠的不僅僅是科學技術的進步和發展，還要注重企業生產和經營方面的成本控制，大力的推行降低成本的戰略，切實實現企業利潤的最大化，才能使本企業在激烈的市場競爭中謀得一定的發展，對于我國電解鋁企業來說就更是如此，因此有必要在其公司內部開展班組成本核算的工作。2.前提條件。對我國的企業來說，要想企業中班組成本核算的工作方法真正意義上在降低企業成本方面發揮作用，首先就必須要具備相應的管理體系，為班組成本核算工作的規范化和制度化提供制度層面的保障；其次，班組成本核算的相關工作必須要和生產工作相結合，具備一定的操作性和務實性，切忌不可以脫離生產實際；最后，要加強整個企業的員工對于開展班組成本核算的重要性認知，促使整個企業的員工都積極參與到企業降低成本的工作上來。

二、在企業中開展班組成本核算的重要意義

摘要由于受到新聞紙漲價等因素的影響，報業利潤在不斷減少。面對這種情況，報業要保持盈利就必須從各方面皆盡全力壓縮成本。美國報業的低成本戰略是應對報業頹勢的有效措施，某些方面值得我們借鑒和學習。

關鍵詞美國報業低成本策略資源共享合作經營人力成本

新聞紙是報業重要的生產資料，紙張成本約占報業直接成本的70％，2008年以來，新聞紙經歷了數次大幅度提價，這導致報業成本的提升。成本的上升必然會導致利潤的減少。在這種情況下，報業要保持盈利就必須從其它方面竭盡全力壓縮成本。美國報業在經濟不景氣和新聞紙等原材料價格上升的情況下，曾采取多種措施降低成本，試圖保持報紙的發行量并維持報社的利潤。李嘉誠曾經說過：降低成本猶如擰濕毛巾一樣，總有可以作為的地方：所謂低成本策略就是一種通過節流而獲取競爭優勢的戰略，指通過技術的利用、管理的加強等手段，使本單位的生產、交換、管理等的成本支出低于競爭對手的成本支出，從而獲得同行業平均水平以上的利潤，即超額利潤。在會計上則表現為：在投入相當的情況下，本企業可以創造更高的顧客價值；或者以低于競爭對手的投入創造相當的顧客價值；或者兩者兼備。美國報業歷史悠久，歷經多次經營困境，積累了大量應對策略，其中的低成本策略尤其對中國報業今日所面臨的困境有很大的借鑒和啟示。

一、新聞資源共享

通過結盟和集約化運作，充分的利用報社內外資源，已成為美國報業運作的重要策略。這樣，不但可以擴展內容資源，更重要的是可以降低報社的成本。

其一是利用外部的新聞資源。面對報業的困境，一些地方報紙開始“抱團取暖”，建立聯盟，簽署“內容共享協議”，共用采訪資源。2007年2月，艾奧瓦州《得梅因紀事報》(DesMoinesRegister)、新罕布什爾《聯盟領導人報》(NewHampshireUnionLeader)、加利福尼亞《州際報》(TheState)、內華達州《拉斯維加斯太陽報》(LasVegasSun)四家報紙簽署內容共享協議，分享和交流政治新聞和全國性選舉新聞，四家報紙可以在其紙質和網站上共享這些稿件。與此類似，論壇報業公司(Tribune)旗下的9家報紙在互用白官新聞越來越頻繁之后，決定租用旗艦報《芝加哥論壇報》華盛頓分社一間大辦公室，以方便編輯更好地協作。論壇報華盛頓分社主編麥克·塔科特說，這樣做可以使我們以盡可能少的投入換取最佳產出效果。

一、影響煤炭企業成本的主要原因

第一，煤炭再生產的過程中，煤炭的生產特點與煤炭成本有著直接的關系，煤炭的開采范圍逐漸擴大，開采深度逐漸加深，需要不斷對勞動的條件和勞動的環境安全進行改善，這就使得煤炭的成本逐步增加。第二，由于煤炭企業長期受到社會主義市場經濟體制的影響，成本的高低和煤炭企業的經濟效益都和個人利益沒有太大的關系，這就導致企業的成本管理得不到應有的重視和管理，資金成本投入增大，消耗過高，出現嚴重的浪費現象，能夠再次回收利用的材料減少，使得成本大量增加。第三，煤炭企業的職工，工資與福利都在逐漸提高，這也在一定的程度上提升了原煤的成本。煤炭的生產是在地下進行的資源開采，有大量的生產環節，沒有固定的工作地點，這就形成了多個工種和工序聯合作業的情況，具有較為復雜的勞動組織，需要大量的勞動力，工作的強度較高，因此職工的工資比重就占據了成本的大部分。第四，隨著煤炭產品生產的自動機械化程度逐漸提高，對電費、設備和配件的消耗也逐漸增多，提高了煤炭企業的成本。第五，煤炭掘進技術的成本費用也對煤炭企業成本造成了較大的影響。按照相關規定，煤礦的掘進費用除了一小部分是井巷工程的補助基金，大部分費用是由煤炭生產成本擔負的，受到煤層的儲存條件的影響。第六，煤炭的產量變化直接影響著煤炭的成本增減。煤炭產量增加，那么煤炭企業的固定成本就會相對較少，企業成本隨之降低，反之則增高。

二、降低煤炭企業成本的有效途徑

1增加煤炭產量，提高煤炭的生產效率首先，要增加煤炭產量，降低煤炭的固定成本。煤炭企業大概有60%的成本費用不會隨著煤炭產量的變化而變化，其中包括運輸設備費用、煤巷的支護材料以及綜采設備的租賃和折舊費用，這些都屬于固定成本費用。所以通過改革創新煤炭技術，加強對勞動組織的管理和現代化設備的應用，提高煤炭生產效率，加大煤炭產量，降低煤炭企業的成本。其次，要提高勞動的生產效率。可以利用綜采設備將煤炭開采的機械化程度提高，循環作業，遵循按勞分配原則，減少輔助工人。煤炭企業要堅持做好崗位責任制，做好定員的工作，杜絕無效出工的情況發生。2加強煤炭生產管理煤炭生產礦井要在測量、地質、設計、技術、施工等多方面加強生產管理，讓礦井在開拓和布置井巷能夠合理和平衡。要堅持規范的開采規程，采煤技術要高效率、低消耗，提高煤炭回采率。要實行煤炭采掘的工作面正規循環作業，提高煤炭企業的機械化水平。3加強職工技術培訓，鼓勵創新技術煤炭企業要加大員工培訓資金力度，定期組織企業員工進行專業技能培訓，將員工的積極性充分調動起來，使煤炭生產能夠富有創造性，降低煤炭企業原煤成本。4增加安全費用的投入，做好煤炭安全生產因為煤炭企業的生產工作是在地下進行作業的，所以人員的活動和設備的布置都會受到一定的條件限制，煤炭生產具有一定的特殊性，這就決定了煤炭生產是一項高風險的工作。所以，煤炭企業在降低煤炭成本的同時，也要考慮到對安全生產的資金投入力度，不要在安全費用的投入上降低額度，減少事故的發生概率，給員工一定的安全感，穩定員工的工作情緒，使員工可以安心工作。企業要在安全生產的前提下，降低企業成本。5以人為本，增強人性化的管理，降低“情緒成本”“情緒成本”是員工在一般情況下創造出的收益與特殊情況創造收益的差額。煤炭企業的管理層要注重對人潛力的發掘，不要只靠死板的規章管理人才，在管理上要人性化，關心員工的情緒和愛好，員工在心情愉悅時就會產生成本意識，在工作中能夠創造更大的價值，具有較高的工作效率。相反，如果員工不能保持良好的情緒工作，那么員工就會缺乏成本意識，工作中出現失誤造成嚴重的后果。所以，要實行現代化的管理模式，注重人性化的管理，真正考慮員工的利益，讓員工解除后顧之憂，為企業帶來更大的利益。6全面加強經營管理首先，要加強對材料消耗的管理，做好材料的回收再利用工作。企業的煤炭生產是對自然資源進行開采，消耗的材料不是產品實體，所以絕大部分的材料都可以進行回收再利用。這些大型的材料普遍具有較高的單價，投入成本較高，占據材料總成本的一半左右，將這些材料進行回收再利用可以降低40%的材料成本。根據不完全統計，煤炭企業通常會使用5000多種材料，其中大部分是可以回收再利用的，所以煤炭企業的材料成本在管理時一定要注意對大型材料的管理。其次，要加大煤炭企業的經營考核。因為煤炭企業是在地下進行工作的，多環節多工種同時作業，所以煤炭工人的工作地點較為分散，各個煤炭生產環節，都有工作的工人，要激勵工人的工作積極性，就要建立一套獎勵制度，進行經營考核，獎勤罰懶。因為工作地點不固定，所以對材料的消耗投入空間就不一樣，這對材料的回收再利用增加了難度，所以要重點考核配件、材料、電力等，在材料消耗的考核中要重點對皮帶、鋼材和電纜進行考核，以便達到降低成本的目的。因為礦井下的工作面要多次搬家，又需要投入較高的費用，所以可以將工作面的費用列為獨立的考核項目，大幅度地降低材料和配件的支出費用。

三、結語

成本是在社會主義市場經濟中客觀存在的，企業要遵循科學發展觀的原則，煤炭企業成本構成是否合理，對煤炭企業經濟效益能否提高有著直接的關系。要做好成本的管理工作，就要對成本的經濟實質有充足的了解。本文通過對上述成本問題進行探討，提出了有效降低成本的途徑，希望能夠幫助企業的經濟能夠穩定發展。

摘要：中國企業成長經歷的三次戰略轉型轉型思維是很重要的戰略性思維，全面而準確的去理解中國企業20年的發展背景是我們在理解企業戰略時更重要的問題，而只有理解了這個問題，對于企業成長性的問題才會有一個更加準確的看法。

我們把中國企業發展問題的轉型總結為下面三個方面：

一是短缺經濟向過剩經濟轉型短缺經濟向過剩經濟的發展，給了中國大多數企業第一次創業的**和機會，這也形成了很多企業的戰略取向，這里面最著名的是聯想的“貿-工-科”的發展戰略。

在那種短缺經濟時代，沒有什么比做貿易賺錢更有說服力的事情了，比如說彩電，在那個時代和現在完全不可同日而語。在1978到1995年這段時間，中國基本上是這種短缺經濟時代，彩電是要憑票買的，企業之間比拼的是企業的性質和生產的能力。在中國彩電業的競爭格局中，在這種轉型中最大的成功者是長虹公司，這個以國家性質為主的企業，1973年起就開始研制黑白電視機，1979年從日本松下引進全國第一條彩電生產線，1982年其年產能就已經達到了10萬臺。1985年又從松下引進了全中國最后一條生產線，1986年生產能力增至32萬臺，1992年增至100萬臺，1996年繼續增加到660萬臺，1998年生產出930萬臺，總量位居全球第四。

這種生產能力和國字招牌的優勢在中國這次大轉型中顯示了極其強大的競爭力。相反，那些以民字為主的公司和剛從國字轉型的公司則沒有這么大的競爭實力。在這次大的轉型發展中，以2001年中國正式的加入WTO為準，前后5年，中國基本商品已經陷入了嚴重的過剩時代，這個特點就導致了中國企業的第二次轉型。

二是中國市場的“貿-工-科”向國際板轉型為什么這樣講，因為對中國企業的一些所謂的成功經驗，現在看來還不是蓋棺定論的時候。由于中國市場巨大的包容性使得中國企業賺錢的門檻變得非常低，這就使我們在很多關鍵性的管理和技術問題上沒有一種相對的遠見。

一、火電企業面臨困境的原因分析

(一)煤炭等要素價格上漲，經營成本上升較快近年來，電煤、運力、人力等各要素價格不斷上漲，火電企業運營成本快速攀升。尤其電煤成本占火電企業經營成本75%以上，煤炭價格的波動對火電企業的經濟效益具有舉足輕重的影響。自國家放開煤炭管制以來，煤炭價格便開始連番上漲，即便是2012年在煤價總體下浮的情況下其全年標煤單價也超過了800元/噸，比2006年煤價增幅超過了150%，如此巨大的漲幅，致使火電企業出現了近年來最大規模的虧損。(二)電力裝機規模快速增長，發電市場競爭更趨激烈近年來，全國電力裝機容量保持兩位數的增長速度，目前總裝機已經突破10億千瓦大關。2013年江蘇省發電裝機也首次突破8000萬千瓦，十年間累計增長了2.6倍，年均增長13.6%。發電裝機容量急劇上升，造成火電機組設備平均利用小時數增長緩慢，火電企業間競爭日益加劇。從圖中可以看出，近年來江蘇省發電利用小時增速趨緩，增幅收窄。(三)環保治理成本大幅提升火電行業和企業歷來是節能減排的重點領域，近年來國家環保標準不斷提高，火電企業環保設備投入成本和治理成本上升較快。伴隨著國家發展戰略的升級，以及多地持續不斷的霧霾天氣，國家相應出臺了《大氣污染防治行動計劃》等措施，使火電企業必須承擔更多的社會責任，投入更多的資金和精力推進環保改造，完成節能減排目標，這也額外推高了火電企業的運行成本。(四)宏觀經濟增速放緩導致用電需求疲軟電力生產與宏觀經濟大勢密切相關。2013年前三季度國內生產總值386762億元，同比增長7.7%，全社會用電量3.95萬億千瓦時，同比增長7.2%，與金融危機前相比，經濟增速和用電量均大幅下降，一定程度上反映了經濟下行壓力大，全社會用電需求低迷的現狀。與此同時，國家通脹壓力加大，貨幣政策總體上進入緊縮通道，企業信貸規模受控，融資成本進一步增加。(五)電力體制改革遺留的問題目前，電力市場只有電網和發電企業實行了體制分開，沒有實行輸配和配售分開，電網企業利用壟斷優勢嚴重壓低了火電企業的利潤空間。同時，火電企業上網電價仍實行政府審批制，加之煤電聯動政策又執行不到位。電價的嚴格管制使發電企業只有通過強化內部管理，嚴控支出，自行消化煤價上漲帶來的成本壓力。

二、火電企業經營戰略的現實途徑

(一)推進煤電市場營銷，擴大經濟增量電量和電煤是影響火電企業利潤的兩個重要因素，也是火電企業市場營銷的主要任務。在電量營銷方面，根據自身機組特點，做好電力市場形勢分析，力爭多發電、搶發電。通過分析研究國家總體經濟形勢和電力市場變化，開展市場調研，充分關注上下游市場，及時掌握市場需求形勢，電價水平和負荷特性，有針對性、有層次地開展電量營銷工作。堅持度電必爭，跟蹤負荷趨勢，渠道爭取網間和臨時交易電量計劃，努力提高600MW以上大機組發電負荷，爭發搶發電量，強化市場對標，加強營銷公關，拓寬信息通道，掌握網內機組信息，做到知己知彼，提高市場競爭力。在煤炭營銷方面，火電企業要根據機組燃燒煤種、所處地區以及未來發展戰略，研究制定煤炭營銷專項規劃，全面提升資源保障能力。加大資源開發力度，積極尋求新的煤源點，選擇優質、價廉、有穩定資源的煤礦企業建立長期合作關系；注重煤炭市場的分析研究，建立煤炭價格預警預報機制，動態調整煤炭采購策略，尋求開拓海外煤炭資源，形成科學的國內外煤炭比選采購體系。(二)夯實安全生產基礎，提高經濟運行水平堅持“安全發展，科學發展”的理念，嚴格落實安全生產責任制，嚴格執行各項生產制度，規范人員行為，建立健全安全管理長效機制，加快構建長期穩定、持續有效、成熟完善的安全管理體系。要強化設備治理，不斷提高設備運行可靠性，通過推進合規生產、加強系統消缺等手段，提高設備質量，努力杜絕設備事故和機組非停，提高設備利用小時數；充分發揮科技支撐作用，以安全生產和節能降耗為課題，推進設備治理和升級改造；做好運行管理工作，深入實施運行管理的競爭機制，強化指標競賽的作用，實現機組精益運行；深入推進運行指標管理，堅持不懈地與國內同類型先進機組對標，找差距、定措施，不斷實現節能降耗工作的新突破。(三)推行精細化管理，嚴控成本費用在生產經營各個方面，建立成本費用降低的長效機制，提高成本管控的精細化水平。一是實施全面預算管理，動態進行成本分析，實現剛性控制，確保各項費用實現可控在控；二是加強生產成本管控，提高檢修計劃的準確性，深化檢修定額管理，嚴防過修、失修現象；三是強化資金管理，根據生產經營需要，合理確定現金持有量，加快資金回流，提高流動資金的周轉率，充分利用各種金融創新工具，降低財務成本；四是規范招標和采購行為，全面降低物資采購成本，加強物資儲備定額、消耗定額的管理，優化庫存結構，降低庫存資金占用；五是積極開展修舊利廢等各類倡導資源節約的活動，充分調動廣大員工的積極性，變廢為寶，最大限度地減少浪費；六是嚴格控制辦公、招待、差旅等費用支出，嚴格履行費用審批手續，保障企業規范經營、穩健發展。

三、火電企業經營戰略的長遠思考

(一)積極爭取和發展新項目，加快企業轉型升級步伐發展新的項目、快速提升企業規模總量，壯大經濟實力，是火電企業應對當前經營困難、防范市場風險最直接有效的途徑。火電企業要主動順應電力產業發展趨勢，抓住國家經濟結構調整和能源產業轉型升級的戰略機遇，積極爭取政策扶持，利用“上大壓小”、節能減排等契機，全力擴建60萬千瓦以上的高參數、大容量、低能耗的新機組項目，不斷壯大規模總量，快速提升企業核心競爭力。同時，準確把握國家能源政策動態，緊跟世界能源領域新技術、新裝備、新能源發展脈搏，科學制定和調整企業發展規劃，加快發展符合國家產業政策導向的熱電聯產、燃機發電、抽水蓄能發電等清潔能源項目，積極爭取發展風電、太陽能、生物質等可再生能源項目，不斷優化企業資產結構，促進企業轉型升級和持續發展。(二)延伸上下游產業鏈，實施煤電一體化經營發電企業要創新經營思路，發揮資金、管理、技術、人才等自身優勢，打通煤炭經營上下游產業鏈，勇于突破煤炭資源受制于人的“瓶頸”。在充分調研和論證的基礎上，研究制定煤電一體化經營戰略，通過精選戰略合作者、直接投資、入股合資等方式，積極投資煤炭資源礦點，延伸火電經營的上下游產業鏈，穩定燃料采購價格，盡力降低燃料市場價格波動對發電成本的影響；積極整合各方資源，在煤炭原產地、沿海港口、沿江地區探索建立煤炭碼頭，實現煤炭倉儲、中轉、接卸、運輸一站式管理，降低煤炭物流成本。在具備條件、擁有較好基礎的火電企業，要大力發展多種經營產業，拓寬業務領域，抓好內部經營管理，將多經產業做大、做強、做優，著力提升面向市場的盈利能力，分散主業經營風險，緩解主業因虧損帶來的經營壓力。(三)依托科技進步和技術創新，發展循環經濟火電企業要堅定不移地走資源節約型、環境友好型發展道路，推進節能減排，逐步實現由主要依靠增加物質資源消耗向主要依靠科技進步和技術創新轉變。一是以提升機組經濟可靠性為主線，不斷加大資金、技術投入，開展節能改造，保障機組可靠穩定運行，有效降低各項能耗指標。二是以履行社會責任、降低環保費用為主線，重視環保設施改造和建設，確保達標投入使用，重點確保脫硫、脫硝、除塵設施的連續穩定運行，避免環保考核，有效降低環保治理費用。三是以提升供熱總量、開拓增收渠道為主線，發揮熱電聯產機組供熱優勢，著力拓展熱力市場，加強管網維護，降低熱損耗，打造具有區域特色的熱電品牌。四是以固廢物的回收利用、發展循環經濟為主線，注重各類固體排放物的綜合利用，將粉煤灰綜合利用工作納入主業進行同步管理，推進規劃開發工作，大力發展干灰分選系統及粉煤灰制磚生產項目，積極培育新的經濟增長點。火電企業要化解經營風險，實現穩健發展，必須堅持低成本戰略，通過改革創新和轉型升級，深挖潛力，實施自救，致力于走一條高效、集約、可持續的經營道路。

編者按：本文主要從企業并購的成本構成分析；并購成本方面存在的主要問題；并購成本控制的對策進行論述。其中，主要包括：并購是資本市場中企業兼并、收購和聯合三種具體的資本經營方式的統稱、現階段，我國企業并購的特點主要表現、明確企業并購的成本構成、企業并購的進入成本、企業并購的整合成本、企業并購的退出成本、企業并購的機會成本、并購動機非理性導致并購成本測算不準確、我國企業并購完成成本受多種不利因素影響、并購時對整合與營運成本重視不足、為企業并購服務的中介機構欠發達、企業應根據自身發展的內在要求進行并購、對目標公司進行詳盡的審查、選擇合理的并購方式，以有效降低或有負債的風險、聘請信譽良好的中介機構等，具體請詳見。

論文摘要：并購在企業發展中具有重要的作用，它是增強企業核心競爭能力，實現規模經濟效應的有效途徑。企業要綜合考慮并購所帶來的成本和效益，否則有可能使企業陷入財務困境。本文分析了我國企業并購在成本方面存在的主要問題，并提出了相應的對策。

論文關鍵詞：企業并購；成本；企業；財務

并購是資本市場中企業兼并、收購和聯合三種具體的資本經營方式的統稱，是企業實現快速擴張的主要途徑。我國企業并購開始于1984年的城市經濟體制改革，90年代以后企業并購步入快速發展階段，無論是在規模上，還是形式上都取得了新的突破。黨的十五大以后，我國企業并購有了更強勁的發展。1999年9月深圳保安集團在上海證券交易所收購了上海延中實業公司16％的流通股股票成為其股東后，又陸續出現了一系列的并購。隨著中國加入WTO，在中國企業逐步走進全球一體化的進程中，外資并購的勢頭不斷強勁。

現階段，我國企業并購的特點主要表現在：企業并購的規模日益擴大化。如廣州控股出資14億元購買沙角B電廠，實現了我國電力股權單項標的最高金額。并購的質量有所提高。并購動機開始趨向優化資產存量結構，并購方式向多樣化發展，并購環境也大大改善。盡管如此，我國企業并購的成功率還是相當低的。而從并購后的效果看，2005年以前發生并購的45家上市公司的重組效果并不令人滿意，只有15％的公司在經過成功的資產注入后煥然一新，20％的公司經營一波三折，36％的公司在財務重組中很難維持，29％的公司重新陷入困境。筆者認為，企業決策者對并購計劃不進行必要的成本決策分析是造成不少企業并購失敗的關鍵所在。企業要想通過并購實現低成本擴張，就必須對并購計劃做出正確的成本決策分析。本文擬對此問題進行探討，以期拋磚引玉。

一、企業并購的成本構成分析

摘要成本的經濟實質決定了成本在經濟管理工作中具有十分重要的作用，降低成本對企業的經營效益至關重要。在競爭激烈的市場經濟新形勢下,成本的降低是增加利潤的有效方法之一，降低成本已成為企業首先要解決的重要問題。企業要求生存、求發展就必須提高經濟效益。降低企業成本對提高經濟效益起著關鍵性的作用,企業必須加強成本的科學管理,采取各種行之有效的措施降低成本,以低于競爭對手的成本進行生產經營,才能在競爭中立于不敗之地。企業降低成本的各種活動，都是為了實現經營戰略設定的目標利益而進行的，實施成本策劃，正確運用價值分析達到降低成本的目的，從而實現利益目標。企業是以盈利為目的的經濟組織，經濟效益是衡量一切經濟活動的最終綜合指標。本文主要對企業降低成本的意義及途徑進行探討。

關鍵詞：企業降低成本成本途徑

一個企業要想在龐大的市場中站穩腳跟，就必須適應市場經濟的要求，讓企業低投入、高產出。企業作為市場的競爭主體，應始終把降低成本作為企業核心戰略。如何降低企業成本一直成為企業管理者、乃至學術界探討的關鍵問題。

一、企業降低成本要性

（一）成本是補償生產的尺寸

為了保證企業再生產不斷進行，必須對生產耗用，即資金耗費進行補償。企業是自負盈虧的商品生產者和經營者，其生產耗費是用自身的生產成果，即銷售收入來補償的。而成本就是衡量這一補償份額大小的尺度。企業在取得銷售收入后，必須把相當于成本的份額劃分出來，用以補償生產經營中的資金耗用。這樣，才能維持資金周轉按原有規模進行。如果企業不能按照成本來補償生產耗費，企業資金就會短缺，再生產就不能按原有的規模進行。無論在什么情況下，只要降低成本就能增加利潤。在收入不變的情況下，降低成本可使得利潤增加；在收入增加的情況下，降低成本可使利潤更快增長；在收入下降的情況下，降低成本可抑制利潤的下降。可見，成本作為補償生產耗用的尺度，對經濟發展有著重要的作用。

摘要：物理實驗在初中物理教學中占有十分重要的地位.文章針對初中物理教學過程中的光學、電學、力學等部分內容，探究了如何采用低成本的方法進行相關物理實驗的設計與應用，以提高學生實踐操作能力，激發學生對物理學習的興趣，為今后初中物理教師在日常教學過程中設計并應用低成本物理實驗提供一些經驗.

關鍵詞：物理實驗；低成本；設計

低成本物理實驗是利用生活中價格低廉的材料、物品或器具而展開的物理實驗教學.一方面，它可以以最小的成本，解決地方中學物理實驗教學中器材不足的實際困難，從而滿足在經濟落后地區開展物理實驗教學的需要；另一方面，通過低成本物理實驗的設計與應用，可以激發中學生對物理的興趣，提高學生的實踐操作能力［1］.對于剛接觸物理的初中生來說，很多物理內容是十分抽象難懂的，所以只有通過親自操作實驗并從中獲得物理知識，學生的印象才能更加深刻，學習興趣才能更加濃厚，動手能力才能得到提高.在初中物理教學過程中，教師采用低成本物理實驗，讓學生通過實際操作去探究物理知識，可以充分鍛煉學生的實踐操作能力，提高學生的綜合素質［2］.

1低成本光的反射實驗

光的反射雖然是一種司空見慣的自然現象，但要使初中生真正掌握光的反射定律并正確解釋光的鏡面反射、漫反射等光學現象，僅依賴課堂上教師口頭的講解和黑板上的板書、板畫對于初中階段學生來說過于抽象，必須通過課堂上的實驗演示，讓學生認真觀察分析，在直接建立對光的反射現象的感性認識基礎上，再通過教師的歸納總結逐步上升到理性認識［3］.根據新編九年義務教育2012年人教版《物理》教材八年級上冊中研究光的反射定律的實驗示意圖，依據教材特點和教學的需要，設計低成本光的反射實驗.具體過程如下：準備廢棄的紙殼、小鏡、膠水、量角器、直尺和小刀.首先在平板上畫出一個半圓，并標出相應的度數，用一張廢棄的紙殼做成一個扁平的紙盒作為底座，然后將長方形的小鏡子粘貼到紙盒的正中間，并將紙板緊靠小鏡垂直粘貼于底座上.用激光筆緊貼紙板照射小鏡，光就會沿鏡面反射出去.其經鏡面反射出去的光線也會出現在紙板的另一側.通過標注的度數測量得到入射角=反射角.通過這樣的實驗演示，既加深了學生對物理學科學習特點的認識，牢固地掌握了與光的反射相關內容的知識點，又培養了學生學習物理知識的興趣，激發了學生學習物理的愿望.

2低成本自制驗電器驗電實驗

內容摘要：本文分析了金融危機形勢下我國房地產業面臨的營銷困境，闡述了當前我國房地產企業普遍采取的策略，并對其優劣進行了簡單評述。文章指出了房地產低成本營銷的理論必然性和現實必要性，結合房地產市場營銷實踐操作，對房地產低成本營銷的內容進行了闡述，以期對房地產市場營銷起到指導作用。

關鍵詞：房地產市場營銷低成本營銷

近年來，隨著我國房地產價格的快速上漲，國家不斷出臺房地產政策和金融政策，以調整住房結構，打壓投資性需求，穩定住房價格。2007年下半年開始，房地產發展龍頭的深圳成交量大幅萎縮，其后，深圳、廣州、北京、上海等一線城市房地產成交量開始下滑，消費者紛紛進入持幣待購狀態，導致各大城市房地產成交量開始下滑，房地產市場營銷迎來新的挑戰。

房地產市場營銷困境及其原因分析

從2007年下半年深圳房地產市場成交量大幅萎縮開始，房地產市場持續低迷，在此期間，有效需求并沒有像房地產開發商想象的那樣迅速積累，不斷膨脹，最后再爆發性的釋放。房地產開發商使用各種營銷手段，換來的只是房地產市場的持續低迷和消費人群的理性回歸，其原因如下：

首先，近年的房地產市場成交量中包含了大量的投資性需求，使得開發商對房地產有效需求的預計過高。而在房地產市場成交量大幅萎縮，成交價格停滯不前，局部地區甚至開始大幅降價的情況下，投資性需求已經基本撤出房地產市場。