運(yùn)輸企業(yè)范文10篇
時(shí)間:2024-04-12 08:20:45
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化工企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)研究
總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的全稱是總圖設(shè)計(jì)與工業(yè)運(yùn)輸,該專業(yè)主要學(xué)習(xí)工業(yè)企業(yè)廠址選擇和總平面設(shè)計(jì)理論,鐵路、公路和機(jī)械化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)原理、運(yùn)輸組織管理方法,具備設(shè)計(jì)既符合生產(chǎn)工藝又符合經(jīng)濟(jì)原則的工業(yè)企業(yè)總平面及合理的運(yùn)輸生產(chǎn)過程的能力。從長(zhǎng)期的化工項(xiàng)目建設(shè)歷程表明,化工企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)工作在設(shè)計(jì)、建設(shè)及后期生產(chǎn)管理等過程中具有大有可觀的作用,甚至對(duì)化工企業(yè)的擴(kuò)建、發(fā)展都具有很重大影響。隨著經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的日益蓬勃發(fā)展,化工項(xiàng)目規(guī)模、數(shù)量都明顯增多、增大,同時(shí)建設(shè)方對(duì)總圖技術(shù)的要求也越來越高。本文根據(jù)我在設(shè)計(jì)院的實(shí)際工作中所積累的經(jīng)驗(yàn),以總平面布置、豎向設(shè)計(jì)兩個(gè)方面對(duì)化工企業(yè)總圖設(shè)計(jì)工作中如何根據(jù)工藝流程,因地制宜,提高土地利用率,從而對(duì)廠區(qū)進(jìn)行合理平面布局及豎向規(guī)劃進(jìn)行論述,從而為化工設(shè)計(jì)院的總圖工程師們提供一些淺顯的參考與建議。
一、總平面布置
總平面布置是指在企業(yè)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,滿足相關(guān)的法規(guī)和規(guī)范的前提下,綜合場(chǎng)地環(huán)境條件,從而合理地布置場(chǎng)地內(nèi)所有建構(gòu)筑物、管線、設(shè)施及運(yùn)輸?shù)缆泛拖劳ǖ赖钠矫嫖恢谩?偲矫娌贾檬腔た倛D設(shè)計(jì)的一個(gè)步驟,同時(shí)也是最為至關(guān)重要的步驟,同時(shí)也是指導(dǎo)廠址選擇的重要依據(jù)之一,總平面布置貫穿著整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期的始終。總平面布置是否合理對(duì)總圖設(shè)計(jì)、其他專業(yè)能否順利開展工作乃至整個(gè)企業(yè)能否順利生產(chǎn)都有著直接的影響。總平面設(shè)計(jì)工作應(yīng)在化工園區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)化工企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、交通運(yùn)輸組織方式、環(huán)境保護(hù)、防火間距、風(fēng)險(xiǎn)控制、衛(wèi)生防護(hù)、施工、檢修、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展等要求,并結(jié)合自然條件等對(duì)場(chǎng)地內(nèi)建構(gòu)筑物、設(shè)施、管線等進(jìn)行設(shè)計(jì)布局,經(jīng)方案比選而擇優(yōu)確定。1.采用并執(zhí)行合適的規(guī)范開展總平面布置設(shè)計(jì)工作的第一步是了解企業(yè)的性質(zhì)、原料和成品的理化性質(zhì)及工藝流程,從而確定該企業(yè)的總平面布置應(yīng)采用哪本規(guī)范。由于規(guī)范的要求不同,會(huì)對(duì)總平面布置的間距和布局都具有著巨大的影響,通常采用的規(guī)范有“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”、“石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范”、“石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范”等;以及特定工廠比如加油站、氫氣站、氧氣站、天然氣場(chǎng)站等都有專門的規(guī)范。對(duì)于采用哪本規(guī)范,除了需要結(jié)合自身性質(zhì)特點(diǎn)來判定,還應(yīng)與當(dāng)?shù)鼗蛘邎@區(qū)的安監(jiān)部門、消防部門及規(guī)劃部門等協(xié)商咨詢來最終確定規(guī)范。2.結(jié)合工藝流程,合理分區(qū)總平面布置應(yīng)結(jié)合工藝流程按功能分區(qū)進(jìn)行布置,可分為生產(chǎn)區(qū)、公用工程區(qū)、輔助生產(chǎn)設(shè)施區(qū)、儲(chǔ)運(yùn)區(qū)和行政辦公及生活服務(wù)區(qū)。輔助生產(chǎn)設(shè)施區(qū)和公用工程區(qū)可布置在生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)也可以合理交叉布置。應(yīng)符合下列要求:A各功能區(qū)應(yīng)布局合理、緊湊,并與周邊相協(xié)調(diào)。B各功能區(qū)之間交通流線應(yīng)設(shè)置合理,便捷。C有污染的或散發(fā)有毒、有害氣體或產(chǎn)生難聞氣味的生產(chǎn)區(qū)應(yīng)布置在全年最小頻率風(fēng)向的上風(fēng)側(cè),行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施區(qū)宜布置在全年最小頻率風(fēng)向的下風(fēng)側(cè),輔助生產(chǎn)設(shè)施區(qū)和公用工程區(qū)可宜靠近布置在生產(chǎn)區(qū)附近。在進(jìn)行總平面布置時(shí),通常會(huì)把辦公生活區(qū)和生廠區(qū)用圍墻或綠化帶進(jìn)行分隔,也會(huì)把一處人流出入口及多處物流出入口,這樣便于管理從而提高安全性,也有利于組織交通流線。對(duì)于任何生產(chǎn)企業(yè)而言,其最主要目的是生產(chǎn)和發(fā)展。因此,所有的功能區(qū)都應(yīng)以配合生產(chǎn)而布置。生產(chǎn)工藝流程是生產(chǎn)企業(yè)的靈魂,只有根據(jù)工藝流程的需要,對(duì)廠區(qū)進(jìn)行合理的布置布局,才能提高生產(chǎn)效率。3.充分利用地形,合理布局總平面布置應(yīng)充分的、合理的利用場(chǎng)地自然地形和原始地貌,并應(yīng)符合下列要求:A當(dāng)場(chǎng)地地勢(shì)坡度較大時(shí),生產(chǎn)裝置及建構(gòu)筑物的長(zhǎng)邊方向宜平行用地的地形等高線進(jìn)行布置。B液體物料運(yùn)輸、裝卸的重力流和固體物料的高站臺(tái)、低貨位設(shè)施,宜利用地形高差合理布置。地形根基其形態(tài)來劃分可具有平原、盆地、高原、丘陵、山地等5種常見地貌。山地總平面布置時(shí),通常劃分為多個(gè)臺(tái)地,利用坡度不大于6%的道路聯(lián)系臺(tái)地。但用地面積比較寬裕時(shí),臺(tái)地邊緣可修建1:1.5~1:3的護(hù)坡,當(dāng)用地面積不太寬裕時(shí),則需修建擋土墻。當(dāng)出現(xiàn)“高切坡、高填方”時(shí),還需有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門和質(zhì)檢部門出具設(shè)計(jì)施工方案和檢測(cè)報(bào)告。
二、豎向設(shè)計(jì)
豎向設(shè)計(jì)是總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的另一項(xiàng)重要設(shè)計(jì)內(nèi)容,它是在總平面布置圖基礎(chǔ)上進(jìn)行深化設(shè)計(jì),并應(yīng)根據(jù)豎向設(shè)計(jì)調(diào)整總平面布置,使其更合理。豎向設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合用地自然地形地貌、地質(zhì)、氣象、水文等條件,確定建筑物、構(gòu)筑物、運(yùn)輸線路和場(chǎng)地的設(shè)計(jì)標(biāo)高,并與用地外部已有和規(guī)劃的交通線路、排水系統(tǒng)及場(chǎng)地標(biāo)高相協(xié)調(diào)。豎向設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列要求:A場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高滿足當(dāng)?shù)胤篮榈囊蟆應(yīng)滿足生產(chǎn)聯(lián)系和交通運(yùn)輸?shù)囊蟆場(chǎng)地雨水應(yīng)做到排除順暢、收集迅速,并應(yīng)滿足初期雨水和消防污水有效收集和排放。D因地制宜,對(duì)現(xiàn)有地形地貌加以充分利用和合理改造,并減少場(chǎng)地平整土(石)方工程量、建筑物及構(gòu)筑物基礎(chǔ)填方量以及護(hù)坡、擋土墻等,從而節(jié)省投資成本,提高經(jīng)濟(jì)性。E改擴(kuò)建工程應(yīng)與已有道路、鐵路及建構(gòu)筑物等的標(biāo)高相協(xié)調(diào)。F應(yīng)與廠區(qū)景觀相協(xié)調(diào)。
總圖運(yùn)輸?shù)墓ぷ鲀?nèi)容還包括道路設(shè)計(jì)、綠化景觀設(shè)計(jì)、圍墻大門、排水溝、護(hù)坡及管線綜合設(shè)計(jì)等。這些工作涉及多個(gè)專業(yè),多個(gè)領(lǐng)域,具有綜合性和多樣性的特點(diǎn)。因此,在總圖設(shè)計(jì)過程中,需高度重視,并不斷加深對(duì)總圖理論的研究,使總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)理論的作用能夠得到充分發(fā)揮。
淺談運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理措施
摘要:對(duì)于運(yùn)輸車輛來說,能源消耗、運(yùn)行技術(shù)和編制體制都會(huì)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)行成本、交通安全、服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生影響。分析了目前我國(guó)運(yùn)輸企業(yè)車輛管理的狀況和遇到的主要問題,并提出了有針對(duì)性的完善措施。
關(guān)鍵詞:運(yùn)輸企業(yè);車輛管理;技術(shù)創(chuàng)新;現(xiàn)場(chǎng)管理
運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理的關(guān)鍵是保障車輛運(yùn)輸過程中的良好性能和安全運(yùn)行。但在實(shí)際中,運(yùn)輸企業(yè)在采購車輛時(shí)優(yōu)先考慮的卻是車輛的舒適性和高配置,未考慮車輛的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)先進(jìn)性和適用性,造成采購成本高、維修成本高和資源浪費(fèi)。大部分企業(yè)只注重銷售量和運(yùn)輸量的提升,而忽視了對(duì)車輛的管理和維護(hù),造成運(yùn)輸車輛設(shè)備管理環(huán)節(jié)薄弱,體制不健全或有章不循。部分企業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)期身兼數(shù)職,分身乏術(shù),因此他們只注重系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,而缺少現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)車輛技術(shù)的實(shí)際狀況也不太了解。對(duì)于車輛運(yùn)輸企業(yè)來說,完善運(yùn)輸車輛設(shè)備管理、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和體制改革是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
1運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀
從車輛設(shè)計(jì)和制造方面來看,目前車輛本身的性能有了很大提升。運(yùn)輸車輛和計(jì)算機(jī)電氣化控制技術(shù)的有效結(jié)合形成了自動(dòng)控制系統(tǒng)和故障反饋?zhàn)詸z體制,車輛的操作性能和安全性能有了較大的提高。隨著我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展,汽車生產(chǎn)也引入了最新的材料和生產(chǎn)工藝,這在很大程度上提高了制造精度,降低了故障發(fā)生率,并增強(qiáng)了事故發(fā)生時(shí)車輛的自我保護(hù)能力。此外,國(guó)家大力扶持運(yùn)輸車輛行駛環(huán)境內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為運(yùn)輸行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供了良好的外部支持。各種技術(shù)創(chuàng)新和政策支持推動(dòng)了車輛運(yùn)輸技術(shù)的發(fā)展,降低了維修頻率,提高了運(yùn)輸車輛的使用壽命。但由于企業(yè)運(yùn)輸車輛設(shè)備管理的不規(guī)范,這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)都沒有得到明顯的體現(xiàn),主要表現(xiàn)在:①企業(yè)只注重追求運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益,未按期維護(hù)、檢查車輛,造成車輛帶病運(yùn)行等現(xiàn)象普遍存在,車輛路途損壞救急事件頻發(fā);②運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理專業(yè)人員缺乏,管理人員執(zhí)行力低、有章不循或不按規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)管理,降低了設(shè)備管理水平;③車輛的維修問題極大地制約了車輛技術(shù)的提升,例如部分企業(yè)維修資質(zhì)不全、檢驗(yàn)人員配備不全和物資配件儲(chǔ)存不全,加上維修人員的維修技術(shù)沒有隨著車輛的更新?lián)Q代和新技術(shù)的發(fā)展而不斷更新,導(dǎo)致其無法滿足運(yùn)輸車輛故障維修和日常檢修的需求。
2加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理的措施
運(yùn)輸企業(yè)安全綜合評(píng)價(jià)研究
1.前言
安全和危險(xiǎn)是相互對(duì)立且相互依存的。我國(guó)現(xiàn)階段的CNG企業(yè)安全評(píng)價(jià),主要是依靠有資質(zhì)的第三方開展的,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令第45號(hào),2015年修訂)、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第36號(hào),2015年修訂)、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)》(安監(jiān)總危化[2007]255號(hào))等的要求,必須對(duì)于CNG企業(yè)從建設(shè)到投產(chǎn)整個(gè)過程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。長(zhǎng)期以來,有關(guān)CNG運(yùn)輸企業(yè)的安全評(píng)價(jià),建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)各自獨(dú)立,未能構(gòu)成聯(lián)系,此外指標(biāo)的重要性默認(rèn)為一致,也造成了評(píng)價(jià)指標(biāo)不分級(jí)。上述現(xiàn)狀使得有關(guān)CNG運(yùn)輸企業(yè)的安全評(píng)價(jià)較為程式化和紙面化,對(duì)于其綜合性、復(fù)雜性和指標(biāo)之間的相關(guān)性考慮不足。本文從CNG運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查和分析入手,針對(duì)各類安全評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,并且通過AHP方法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行層級(jí)化和綜合化,構(gòu)建基于AHP分析的CNG運(yùn)輸企業(yè)安全評(píng)價(jià)體系,最終針對(duì)某CNG運(yùn)輸企業(yè)整改前后的安全綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行實(shí)踐分析。
2.AHP方法簡(jiǎn)介
層次分析法簡(jiǎn)稱AHP法,是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。一般離散模型中經(jīng)常使用層次分析法。該方法以其定性分析與定量分析相結(jié)合地處理各種決策因素的特點(diǎn),以及其系統(tǒng)靈活簡(jiǎn)潔的優(yōu)點(diǎn),迅速地在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi),如能源系統(tǒng)分析、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、科研評(píng)價(jià)等,得到了廣泛的重視和應(yīng)用。
3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和判斷矩陣的構(gòu)建
本文采用軟件yaahp11.0對(duì)于CNG運(yùn)輸企業(yè)的安全綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行指標(biāo)體系的構(gòu)建。圖1某CNG運(yùn)輸企業(yè)安全綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系其中分為兩級(jí)指標(biāo),第一級(jí)指標(biāo)分為技術(shù)指標(biāo)(包含維護(hù)和保養(yǎng)、安全防護(hù))、人員指標(biāo)(包含管理人員、駕駛員、裝卸工人)、裝備指標(biāo)(包含車輛和裝卸搬運(yùn)裝備)以及應(yīng)急處置指標(biāo)。根據(jù)專家團(tuán)的評(píng)定分值按照1-9標(biāo)定法構(gòu)建判斷矩陣,鑒于篇幅因素,本文只對(duì)于一級(jí)指標(biāo)的判斷矩陣進(jìn)行舉例說明。之后,必須進(jìn)行層次單排序及其一致性檢驗(yàn),層次單排序的有效性需要驗(yàn)證,以避免指標(biāo)超出允許范圍,因此需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn),由于yaahp軟件具有一致性自我修正功能,因此本例中一致性檢驗(yàn)均可通過。
運(yùn)輸企業(yè)黨建述職述廉小結(jié)
主要從事油田井隊(duì)搬遷、原油拉運(yùn)、大宗物質(zhì)運(yùn)輸、車輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質(zhì)配送工作。共有5個(gè)黨總支、29個(gè)黨支部,公司是一個(gè)專業(yè)化運(yùn)輸生產(chǎn)單位。385名黨員,196名干部,1025名在職員工。一年來,局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨建工作,切實(shí)履行了企業(yè)黨委的三大職責(zé)”充分發(fā)揮了基層黨組的三大作用”有力地推動(dòng)了公司全面繼續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。1-7月份,全公司實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7389萬元,同比增加147萬元;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)289萬元,超利165萬元;員工收入1335萬元,同比增加91萬元。具體來講,主要抓了五個(gè)活動(dòng)”簡(jiǎn)稱“三五三三三”工作法:
一、以深化政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)為推動(dòng)力。推進(jìn)運(yùn)輸發(fā)展上臺(tái)階。
如何上好這一課,政治理論學(xué)習(xí)一直是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的選修課。上出實(shí)效?公司黨委進(jìn)行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在三個(gè)創(chuàng)新”上。
變服從式為調(diào)研式。學(xué)前,創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容。首先將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)放給每位學(xué)員,進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求意見,然后按需有選擇性進(jìn)行學(xué)習(xí);
變灌輸式為討論式。學(xué)中,創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制。不是講我聽,死板一塊,而是始終把政治理論學(xué)習(xí)與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合起來;始終把政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)新知識(shí)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,始終把解決理論認(rèn)識(shí)問題、思想觀念問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來。充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真組織討論,統(tǒng)一班子成員思想,形成運(yùn)輸發(fā)展共識(shí);
變完成式為跟蹤式。學(xué)后,創(chuàng)新學(xué)習(xí)效果。不是終結(jié),而是及時(shí)進(jìn)行跟蹤及信息反饋,針對(duì)情況,及時(shí)修訂措施,確保學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。如物流公司的組建,當(dāng)時(shí)思想就不統(tǒng)一,學(xué)習(xí)達(dá)成了共識(shí)。去年一年,該公司僅憑30多臺(tái)車,60號(hào)人就創(chuàng)造了二千多萬的勞務(wù)收入,內(nèi)部盈利近二百萬元。同樣,組建清河運(yùn)輸項(xiàng)目部時(shí),也遇到阻力,還是學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想。雖說起步有點(diǎn)艱難,但很快就步入了正軌,日前已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
探析工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)化
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在工業(yè)工程項(xiàng)目中,總圖運(yùn)輸技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛。參與性、滾動(dòng)性以及彈性是總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn),與其他專業(yè)之間的聯(lián)系較為密切。工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)涵蓋多方面內(nèi)容,一旦總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)不合理,將會(huì)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展造成一定影響。在這種情況下,工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的重要性,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和完善,以此實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)水平的提升,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。文章介紹了總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的基本特點(diǎn),針對(duì)工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)化進(jìn)行具體分析,以此為相關(guān)行業(yè)提供參考。
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì);特點(diǎn);要點(diǎn);優(yōu)化
對(duì)于工業(yè)企業(yè)來說,總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)需考慮多方面內(nèi)容,包括廠址選擇、各類建筑布局、交通線路規(guī)劃以及管道線路敷設(shè)等。因此,總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,需要設(shè)計(jì)人員掌握多個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科知識(shí),具備較強(qiáng)的創(chuàng)造能力。除此之外,總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)綜合性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)、文化、時(shí)間以及空間等都會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)工作造成影響。由于每個(gè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)理念上存在差異,因此總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)人員還要具備全局觀念,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真研究工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)要點(diǎn),對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理優(yōu)化,保證方案具有科學(xué)性、合理性、可行性以及經(jīng)濟(jì)性。文章主要探討工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)化。
1總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的特點(diǎn)分析
1.1總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)具有參與性特點(diǎn)
總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的參與性包括兩方面內(nèi)容:操作過程的共享性、多學(xué)科的干預(yù)性。首先,在總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)中,需要設(shè)計(jì)人員、使用人員與其他相關(guān)人員共同參與設(shè)計(jì)過程,這是總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的參與性重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的方面。此外,總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)過程具有開放性,其基本環(huán)節(jié)為:設(shè)計(jì)→成果→評(píng)估→反饋→設(shè)計(jì)。因此,開放、共享、聯(lián)系、爭(zhēng)執(zhí)是總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)參與性的主要表現(xiàn)特征;其次,在總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)中需要多個(gè)學(xué)科參與,設(shè)計(jì)過程與經(jīng)濟(jì)、政治、工程技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域知識(shí)相關(guān)聯(lián),僅憑某一學(xué)科是無法單獨(dú)完成設(shè)計(jì)工作的。這就意味著總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)必須加強(qiáng)專業(yè)合作,對(duì)各專業(yè)問題進(jìn)行有效解決。
公路運(yùn)輸行業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
一、公路運(yùn)輸行業(yè)自身優(yōu)勢(shì)
從公路運(yùn)輸行業(yè)真正投入社會(huì)使用開始,依靠其自身突出的特點(diǎn)成為我國(guó)物流發(fā)展的主要服務(wù)方式,使城市地區(qū)的各個(gè)商業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)以及其他的物流企業(yè)提供了運(yùn)輸方面最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與其他運(yùn)輸方式相比,公路運(yùn)輸具有以下優(yōu)勢(shì):公路運(yùn)輸能節(jié)省運(yùn)輸成本。以火車舉例而言,雖然運(yùn)輸速度快且量大,但是受時(shí)間約束較大,并且行駛軌道單一,下貨地點(diǎn)與實(shí)際地點(diǎn)相距較遠(yuǎn),短距離運(yùn)輸成本較大。而公路運(yùn)輸基本不受時(shí)間約束,并且公路運(yùn)輸路網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)成本較低,運(yùn)輸速度較快,過程較為簡(jiǎn)單,總體而言對(duì)成本能做到很大的節(jié)省。公路運(yùn)輸具有很強(qiáng)的靈活性。公路運(yùn)輸對(duì)運(yùn)輸距離沒有明確的限制,并且運(yùn)輸周期較短,運(yùn)輸規(guī)模適中。而且公路運(yùn)輸?shù)耐ㄟ_(dá)度與銜接度較高,對(duì)需要經(jīng)常進(jìn)行貨物流通的企業(yè)而言,公路運(yùn)輸?shù)撵`活性得到了很好的體現(xiàn)。公路運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)綜合性強(qiáng)。其與裝卸行業(yè)、搬運(yùn)行業(yè)、倉儲(chǔ)行業(yè)等都有著緊密的聯(lián)系,對(duì)各種行業(yè)資源能做到有效的整合,并協(xié)調(diào)行業(yè)間的發(fā)展,以此來帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展。公路運(yùn)輸具有較強(qiáng)的針對(duì)性。公路運(yùn)輸相較于其他運(yùn)輸方式而言,其個(gè)性化服務(wù)是行業(yè)中最具代表性的,像火車、飛機(jī)等運(yùn)輸方式都是定時(shí)定點(diǎn)運(yùn)送,而公路運(yùn)輸由于基本都是貨車裝運(yùn),可以做到送貨上門以及其他的個(gè)性化服務(wù)。
二、當(dāng)前公路運(yùn)輸中存在的問題
公路運(yùn)輸一直是我國(guó)運(yùn)輸行業(yè)的重要組成部分,其對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可言喻的重要性。但是,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程越來越快,公路運(yùn)輸環(huán)境也逐漸發(fā)生改變,公路運(yùn)輸?shù)牟蛔阋约熬窒扌跃腿找骘@露出來,加之公路運(yùn)輸方式固有的問題,使這一行業(yè)的發(fā)展受到的極大的阻礙。公路運(yùn)輸?shù)撵`活性是其能夠得到快速發(fā)展的主要因素,但也正是因?yàn)槠潇`活性過強(qiáng),使得在運(yùn)輸管理方面就顯得力不從心。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(一)優(yōu)化調(diào)度管理程度低
隨著火車運(yùn)輸方式實(shí)行了優(yōu)化調(diào)度后,其管理能力以及經(jīng)濟(jì)效益都得到很大提升。所以公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化調(diào)度問題一直是運(yùn)輸行業(yè)主要關(guān)注的問題,但是就實(shí)際而言,這方面的管理跟不上發(fā)展進(jìn)度,相比火車運(yùn)輸方式而言,顯得捉襟見肘。
工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)研究
1在選擇廠址時(shí)體現(xiàn)節(jié)約用地
在進(jìn)行工業(yè)或者企業(yè)的建筑施工前,需要首選綜合考慮企業(yè)建筑的選址,對(duì)于工業(yè)或者是企業(yè)來說,基本上在選址中考慮的因素都是相同的。首先,工廠地址的選擇一定要綜合考慮地址周圍的政治、科技以及經(jīng)濟(jì)等方面的綜合因素,根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展方向,建立出多種選擇性的方案,從方案中選擇建設(shè)簡(jiǎn)潔方便、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高并且周圍環(huán)境優(yōu)質(zhì)的工廠地址。其選擇也需要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件,在滿足工業(yè)發(fā)展需求的情況下,盡可能做好外觀的規(guī)劃工作。基本上選擇的工業(yè)或者是企業(yè)的廠址都是貧瘠、荒廢的土地資源,這樣能夠減少對(duì)于耕地面積的占用。在節(jié)約用地方面,我國(guó)很多輕工企業(yè)都已經(jīng)優(yōu)先考慮到這個(gè)問題,例如,在某市有一家制糖廠,廠家在廠區(qū)的附近堆放了甜菜,在距離廠家3km的沙坑處,對(duì)沙坑進(jìn)行填平處理,建立起了能夠滿足工人居住需求的生活區(qū)域,不僅能夠提升土地利用效率,還能促進(jìn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)的和諧發(fā)展。例如,煤礦企業(yè)在挖掘和開采過程中,容易對(duì)周圍環(huán)境造成很大影響,因此企業(yè)可以利用好周圍的洼地,并把平時(shí)工作中產(chǎn)生的廢水廢氣處理好,盡量減少對(duì)周圍農(nóng)田的影響和危害。
2在布置總平面時(shí)體現(xiàn)節(jié)約用地
在進(jìn)行工業(yè)或者是企業(yè)的總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)時(shí),需要綜合考慮企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、安全和衛(wèi)生等方面的發(fā)展需求,在建設(shè)中確保每一個(gè)建筑都能夠保持恰當(dāng)?shù)木嚯x,同時(shí)建筑中的運(yùn)輸通道、工程管線都要科學(xué)合理的安排妥當(dāng),讓總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)更加合理清晰,節(jié)約土地資源。2.1緊湊合理布置。當(dāng)確定好工業(yè)或者企業(yè)的建廠地址后,要優(yōu)化建筑設(shè)計(jì),通過設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)來減少工廠建設(shè)的用地面積,從而起到節(jié)約用地的良好效果。需要注意的是,優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)需要在滿足工廠生產(chǎn)需求和安全防護(hù)的基礎(chǔ)上,節(jié)約用地面積,設(shè)計(jì)是為了企業(yè)發(fā)展而服務(wù),需要根據(jù)工廠的實(shí)際需求來進(jìn)行合理設(shè)計(jì),讓工廠設(shè)計(jì)既能滿足企業(yè)的各種發(fā)展需求,同時(shí)也能符合節(jié)約用地的理念。2.2合理規(guī)劃建筑間距。在工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)當(dāng)中,占據(jù)平面布置面積比較大的規(guī)劃內(nèi)容,通常都是工廠廠區(qū)內(nèi)的各種建筑以及運(yùn)輸通道。在設(shè)計(jì)工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)時(shí),需要盡量滿足企業(yè)的運(yùn)輸路線,還有各種生產(chǎn)和生活的需求,同時(shí)也要確保建筑或者是運(yùn)輸路線能夠進(jìn)行合理化設(shè)計(jì),盡量減小相鄰建筑和生產(chǎn)車間之間的距離,在保證企業(yè)能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)時(shí),節(jié)約建筑用地面積。而在保證節(jié)約用地的基礎(chǔ)上,還要規(guī)劃好建筑的間距,尤其是防火間距,如圖1。工廠建筑之間的距離與其地區(qū)、地形的特點(diǎn)有很大關(guān)系。通常來說,在北方的冬季日照時(shí)間比較短,需要設(shè)計(jì)的房屋朝南,并且房屋屋檐高1.5倍,同時(shí)在迎風(fēng)坡布置建筑工程,能夠有效減少建筑的間距。工業(yè)和企業(yè)的機(jī)械設(shè)備都存在防噪防震間距,減少這些設(shè)備之間的防噪防震間距,能夠有效起到節(jié)約用地的作用。在企業(yè)發(fā)展過程中,除了設(shè)備自身的質(zhì)量問題外,影響設(shè)備防震距離的因素有很多,比如震源設(shè)備的振幅,還有振動(dòng)的強(qiáng)度等。想要有效的減少機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的防震間距,可以在總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的過程中,選擇一些能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈震動(dòng)的設(shè)備進(jìn)行集中處理,把這些建筑建設(shè)在地勢(shì)較低的區(qū)域中,能夠有效減少機(jī)械設(shè)備的防震距離。例如,某一個(gè)煤礦企業(yè)所使用的煤礦開采設(shè)備的振動(dòng)頻率非常大,并且發(fā)出的噪音對(duì)周圍產(chǎn)生了影響,因此可以把這些設(shè)備與辦公區(qū)域進(jìn)行分離規(guī)劃,把設(shè)備能夠緊湊的分布在同樣的一個(gè)區(qū)域當(dāng)中,有效優(yōu)化土地資源的使用效率,還能減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。2.3減少倉儲(chǔ)用地面積。工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行節(jié)約用地工作中,要重視合理規(guī)劃,緩解倉儲(chǔ)空間。目前很多企業(yè)使用的建筑原料和建筑設(shè)備在露天擺方,這樣無形中占據(jù)了很多的土地資源,嚴(yán)重浪費(fèi)了企業(yè)用地。為了能夠達(dá)到節(jié)約用地的效果,在倉儲(chǔ)用地面積環(huán)節(jié)可以選擇空間發(fā)展,在總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)中選擇走廊式存儲(chǔ),利用機(jī)械運(yùn)輸?shù)姆绞剑言牧线\(yùn)輸?shù)焦ぷ鞯攸c(diǎn),這樣能夠合理節(jié)約企業(yè)的土地資源,節(jié)省材料的堆放空間,合理的把其他存儲(chǔ)空間利用起來。2.4聯(lián)合布置功能相近的建筑。在進(jìn)行工業(yè)企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,要通過縮小建筑間距的形式來節(jié)約用地面積,但是這一行為要確保能夠滿足企業(yè)的防火、運(yùn)輸以及衛(wèi)生需求。想要提升節(jié)約用地工作效率,可以把功能相近或者相同的廠房聯(lián)合布置在一起,能夠提升總平面設(shè)計(jì)圖紙的緊湊性和經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)也能夠很好的幫助節(jié)約土地資源。例如,在設(shè)計(jì)某一個(gè)礦井工業(yè)場(chǎng)地時(shí),很多生產(chǎn)廠房的功能都相近,因此可以在設(shè)計(jì)中進(jìn)行聯(lián)合布置,更加方便了車間之間不同工序的運(yùn)輸,提升了工作效率的同時(shí),節(jié)省了土地資源、提高了工程造價(jià)。2.5科學(xué)布置建筑方位。工業(yè)企業(yè)建筑的方位,對(duì)于工廠的場(chǎng)地利用率也會(huì)產(chǎn)生一定影響。在總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)中,選擇的主要方位是次北方向,更加有利于建筑的采光和通風(fēng)。由于我國(guó)地域環(huán)境的差異性比較大,因此在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中,還要根據(jù)當(dāng)時(shí)的環(huán)境和具體地形來選擇合適的建筑方位。建筑方位的選擇主要還是要看場(chǎng)地的地形,如果場(chǎng)地是規(guī)則的形狀,可以適當(dāng)把建筑的方位選擇北偏西或者是北偏東的位置,能夠有效起到節(jié)約用地的作用。如果需要建設(shè)的建筑體積比較大,則可以適當(dāng)性的選擇南北向長(zhǎng)、東西向窄,利用人工采光的方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充。
3其他的節(jié)約用地規(guī)劃措施
在工業(yè)企業(yè)建筑過程中,尤其是在生產(chǎn)區(qū)和運(yùn)輸區(qū)域,都會(huì)有很多的管線鋪設(shè)。因此在總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)中,需要綜合考慮這些管道不同的走向和路徑,確保在設(shè)計(jì)中能夠保持管道走向的合理性。在建筑設(shè)計(jì)中還需要綜合考慮管道和管道、建筑物、綠化帶以及道路等之間的合理性安排,避免相互之間產(chǎn)生功能性的干擾,提升管道鋪設(shè)的科學(xué)合理性。針對(duì)于管道相對(duì)來說,比較集中的區(qū)域可采用共架的設(shè)計(jì)方式,能夠有效起到節(jié)約用地的目的。同時(shí)共架設(shè)計(jì)能夠把各個(gè)管道的路徑和功能分離清晰,方便了后期的檢修和維護(hù)。在工業(yè)企業(yè)的建筑過程中,會(huì)排出很多廢棄物,有時(shí)一部分企業(yè)排出的生產(chǎn)廢棄物,就需要占用工廠一大部分的面積,這樣降低了工廠土地面積利用效率。因此企業(yè)可以加強(qiáng)廢棄物的利用效率,通過減少廢棄物來降低工廠的土地占用面積。要合理的規(guī)劃綠化用地,幫助改善工廠的環(huán)境,例如,在三角地帶設(shè)置綠化帶,能夠有效起到綠化環(huán)境的作用。
運(yùn)輸企業(yè)安全工作計(jì)劃
二、用制度來規(guī)范安全管理,重新修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確各自崗位責(zé)任,將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹,并公布在船頭,使職工對(duì)照規(guī)章,執(zhí)行規(guī)章。
三、利用安委會(huì),安全工作例會(huì),研究部署安全生產(chǎn)工作,對(duì)待事故認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,實(shí)行安全責(zé)任追究制,引導(dǎo)大家對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí),從中吸取教訓(xùn),教育干部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。
四、促續(xù)簽訂二0一0年安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)到,對(duì)全公司安全責(zé)任分解做好工作,強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任,做到層層簽訂安全責(zé)任書,做到人人有責(zé)任。
五、結(jié)合單位特點(diǎn)和季節(jié)性的特點(diǎn),開展各項(xiàng)有益的安全活動(dòng),落實(shí)安全防范措施,增強(qiáng)全員做好安全工作的責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,履行安全責(zé)任與義務(wù)。
六、規(guī)范安全檢查,嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查,做好安全記錄,將安全檢查情況及時(shí)做好通報(bào),并跟蹤落實(shí)安全隱患整改,組織安全復(fù)查。對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級(jí)安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓(xùn)教育工作。
七、規(guī)范事故報(bào)告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,做到物資、措施兩落實(shí),努力降低事故損失,確保安全。
石油企業(yè)運(yùn)輸管理創(chuàng)新途徑
摘要:石油資源是我國(guó)重要的資源,對(duì)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展都具有重要作用。石油資源在運(yùn)輸中涉及到的運(yùn)輸路徑比較長(zhǎng),存在的風(fēng)險(xiǎn)大,為了促進(jìn)石油運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,需要結(jié)合石油資源的運(yùn)輸特點(diǎn),分析石油企業(yè)管理環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)運(yùn)輸管理工作的創(chuàng)新。本文主要對(duì)石油企業(yè)運(yùn)輸管理的現(xiàn)狀,管理存在的問題以及創(chuàng)新策略等進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);運(yùn)輸管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新策略
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及石油產(chǎn)量需求的不斷提升,石油產(chǎn)品的價(jià)格提升幅度并不高,一直處于比較低的價(jià)位空間,使石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中存在較大的壓力。為了提升石油利潤(rùn),需要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,其中運(yùn)輸是石油產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分,也是成本開支比較大的一環(huán),需要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸管理工作的創(chuàng)新,有效降低成本利潤(rùn)空間,促進(jìn)石油運(yùn)輸效率的提升,實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、石油運(yùn)輸管理的大環(huán)境
從十八大開始,我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施新的管理政策,并結(jié)合當(dāng)前石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況制定相應(yīng)的改革方案和對(duì)策。當(dāng)前石油運(yùn)輸企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)方面逐漸放開。同時(shí)國(guó)企重組工作大力開展的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)管理工作的創(chuàng)新,并積累大量的改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),為石油運(yùn)輸管理工作提供良好的保障環(huán)境基礎(chǔ)。國(guó)企改革力度的深化以及石油企業(yè)運(yùn)輸市場(chǎng)的開放,促進(jìn)第三方石油物流的發(fā)展。第三方石油物流組織是石油供需之外的組織機(jī)構(gòu),在運(yùn)輸能力方面的針對(duì)性強(qiáng),同時(shí)運(yùn)輸管理質(zhì)量高,能夠有效降低石油企業(yè)的不必要投資,降低運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。
二、石油企業(yè)運(yùn)輸管理中的問題分析
電子信息技術(shù)對(duì)物流運(yùn)輸企業(yè)的影響
隨著我國(guó)中小物流運(yùn)輸企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,就要有效利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),從而可以不斷提高企業(yè)的管理水平[1]。因此,具體研究電子信息技術(shù)對(duì)中小物流運(yùn)輸企業(yè)管理的影響具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1電子信息技術(shù)概述
通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和微電子技術(shù)是組成電子信息技術(shù)的主要部分,其中通信技術(shù)就是根據(jù)已達(dá)成的協(xié)議,將人、設(shè)備和進(jìn)程之間的相關(guān)技術(shù)利用信息媒介進(jìn)行相互傳遞;計(jì)算機(jī)技術(shù)就是組裝、部件、系統(tǒng)和器件技術(shù)等所有能夠應(yīng)用到計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的方法,其涉及范圍廣泛;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就是與通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)的技術(shù),其沒有時(shí)間和空間的限制;通信、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)就是微電子技術(shù),其核心和依托就是集成電路和半導(dǎo)體。
2電子信息技術(shù)對(duì)中小物流運(yùn)輸企業(yè)管理的影響
2.1優(yōu)化配置中小物流運(yùn)輸企業(yè)的資源
電子信息技術(shù)與中小物流運(yùn)輸企業(yè)之間的關(guān)系可以理解為技術(shù)手段和應(yīng)用載體的關(guān)系,其中技術(shù)手段指的是電子信息技術(shù),應(yīng)用載體就是中小物流運(yùn)輸企業(yè)[2]。中小物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié),如監(jiān)督生產(chǎn)、管理質(zhì)量以及商務(wù)談判等都是由電子信息技術(shù)來支撐的,從而可以使中小物流運(yùn)輸企業(yè)電子化的物流商務(wù)、即時(shí)化的質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)輸以及數(shù)字化的監(jiān)督生產(chǎn)等這幾個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)而使中小物流運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。