導(dǎo)語(yǔ)：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，伴隨而來(lái)的既有市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，又有企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，想要在市場(chǎng)上立足，就必須要適應(yīng)市場(chǎng)，順應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，財(cái)務(wù)作為企業(yè)重要的組成部分的，也必須要引起足夠的重視。本文是建立于方法論與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上，對(duì)上市公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行的研究，希望可以給企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了細(xì)化與總結(jié)，也對(duì)一些涉及到公司財(cái)務(wù)的原則也進(jìn)行了規(guī)范。這對(duì)于我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)管理等問(wèn)題必然會(huì)產(chǎn)生影響。以國(guó)內(nèi)外貿(mào)易市場(chǎng)為例，自我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，上市公司走向世界全球化的步伐也更加迅速，經(jīng)濟(jì)融入等困難程度也得到了改善。企業(yè)開(kāi)始將涉獵的市場(chǎng)從國(guó)內(nèi)走向了國(guó)際。境外出口成為了上市公司發(fā)展的集中走向。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)清晰化帶來(lái)的資本與信息透明化，讓整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)也更加整齊與規(guī)范。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)與企業(yè)之間存在著個(gè)別惡性競(jìng)爭(zhēng)，哄抬物價(jià)等行為極有可能給市場(chǎng)造成不可逆?zhèn)Γ袌?chǎng)中欺詐等誠(chéng)信問(wèn)題也是屢禁不止，這會(huì)給企業(yè)的投資與決策帶來(lái)諸多阻礙。但是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則巧妙的解決了此類問(wèn)題，讓上市公司的發(fā)展前景更加明亮。

二、上市公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

在當(dāng)下，上市公司的財(cái)務(wù)管理體制已經(jīng)日益成熟，但是其發(fā)展仍然沒(méi)有到達(dá)期望，筆者認(rèn)為主要原因有如下幾點(diǎn)：（一）監(jiān)管機(jī)制存在漏洞。與資本運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)聯(lián)的工作，監(jiān)管必須到位，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，負(fù)責(zé)者不僅需要對(duì)賬目進(jìn)行集中的歸納與總結(jié)，還要對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)收錄與周期性歸納，最終以報(bào)表等形式傳遞。然而，在實(shí)際工作中，這一整個(gè)過(guò)程并非如此清晰與流暢，例如個(gè)別企業(yè)的管理機(jī)制不夠嚴(yán)格，讓一些損害公司利益的人鉆了空子，讓財(cái)務(wù)的安全面臨威脅；還有一些企業(yè)的問(wèn)責(zé)機(jī)制不完善，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)法找到對(duì)應(yīng)的直接責(zé)任人，最終造成問(wèn)責(zé)不問(wèn)人的尷尬，長(zhǎng)此以往，惡性循環(huán)，影響到的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。（二）定位目標(biāo)不清晰。在當(dāng)下，很多企業(yè)對(duì)自身定位不足，且缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的想法，只緊盯于眼前的利益，使得企業(yè)的發(fā)展，與社會(huì)的趨勢(shì)相比，具有了滯后性，這不僅不利于企業(yè)之后的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)也有其一定的干擾。為了給其企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的、適宜的發(fā)展環(huán)境，必要的計(jì)劃、清晰的定位，必不可少。（三）科學(xué)理財(cái)手段缺乏。一些企業(yè)一時(shí)沖動(dòng)之下，在理財(cái)方面會(huì)出現(xiàn)偏差，給公司帶來(lái)較大的損失，例如企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)危機(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，并積極的找到解決的方法，這樣才能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而這一過(guò)程的實(shí)踐，必須要具有一定的科學(xué)性，企業(yè)的管理者必須牢牢地把握市場(chǎng)方向，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

三、財(cái)務(wù)管理新政策

（一）建立科學(xué)機(jī)制。對(duì)于一個(gè)處在發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要有一整套行而有效的運(yùn)行機(jī)制，這其中就包括健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，只有這樣，才能在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)，提出合理預(yù)判，讓企業(yè)的利益實(shí)現(xiàn)最大化。這不僅如此，借助董事引進(jìn)機(jī)制，該財(cái)務(wù)管理機(jī)制還可以與股份制充分結(jié)合，在市場(chǎng)中，發(fā)揮重要作用。財(cái)務(wù)部門不僅需要配合股份制，還需要與公司法務(wù)相配合，從法律、市場(chǎng)、企業(yè)自身等各個(gè)方面，促進(jìn)上市公司的良性發(fā)展。（二）完善風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)應(yīng)積極地做好降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案，例如降低財(cái)務(wù)投資，將資金分散于多個(gè)項(xiàng)目等。這樣從資金的基礎(chǔ)出發(fā)，降低其風(fēng)險(xiǎn)，也不失為一種行之有效的方法。利用科技來(lái)帶動(dòng)管理，同樣值得借鑒，上市公司可以利用大數(shù)據(jù)加密等方式，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)現(xiàn)管理與保護(hù)，將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在最低線。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之前，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也面臨巨大挑戰(zhàn)，一些信息的清晰度存在疑問(wèn)，一些信息面臨丟失等風(fēng)險(xiǎn)。作為金融行業(yè)自身來(lái)說(shuō)，我們需要對(duì)其進(jìn)行改造，讓整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全面升級(jí)，為企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)提供保障。（三）提升在職人員素質(zhì)。現(xiàn)如今，我國(guó)企業(yè)，需要的是全面的高端技術(shù)管理型人才，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也隨時(shí)代的變遷而逐漸提高。作為企業(yè)的管理者，要有高度的責(zé)任感的同時(shí)，還需要對(duì)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題進(jìn)行積極地反饋，并保證企業(yè)能獲得最大利益。這就要求在職人員要有敏銳的反應(yīng)能力，以及要具有一定的計(jì)劃與章法。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要建立一套合理的陟罰臧否機(jī)制，讓能者愿意上，讓不能者愿意進(jìn)步。這樣企業(yè)整體才能向前走。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)有影響是必然，但能抓住機(jī)會(huì)，迎難而上者，才是時(shí)代的勝者，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)自身進(jìn)行合理的規(guī)劃，力爭(zhēng)完成從管理理念到管理形式的躍遷，真正促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃文.芻議新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提升[J].科技與創(chuàng)新,2016，(08):52-52.

[2]王成.淺談新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提升[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014，(15):183-184.

作者:顏宣 單位:利爾化學(xué)股份有限公司