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一、我國信息化背景下公路施工企業財務管理現狀

從目前我國公路施工企業的財務管理現狀來看，還存在著較多問題，一方面，對于財務預算及施工過程中出現的變更很難把握，導致經費支出環節不夠緊密；再加上長期以來，公路施工企業在財務管理上的忽視，導致公路施工工期和質量等綜合管理工作的優化效果欠缺，影響了施工企業的財務控制和結算工作；與此同時，隨著信息化技術的不斷發展，信息化應用在公路施工企業財務管理中并沒有得到很好的發揮，在一定程度上降低了財務管理的科學化水平。

二、我國信息化背景下公路施工企業財務管理對策

我國公路施工企業的財務管理要想達到其應有的目標和效果，就必須跟上時展的潮流，充分發揮21世紀科技信息化的力量，采用科學合理的方法進行管理。（一）完善公路施工企業的財務管理制度，充分實現規范化管理信息化背景下公路施工企業財務管理必須在完善的制度基礎上得以實現，因此，公路施工企業應該充分結合企業財務管理上的薄弱環節，嚴格按照企業管理及其相關法律法規的要求，構建完善的，并區別于其他企業的財務管理機構，明確財務管理工作規程，明確財務管理崗位和人員職責，只有這樣，才能真正促進企業的健康發展。（二）積極發揮信息技術，充分實現會計電算化會計電算化也叫計算機會計，是指以電子計算機為主體的信息技術在會計工作中的運用，充分發揮計算機技術，就要求利用會計軟件，發揮各種計算機設備的功能，替代傳統的手工會計工作。因此，會計電算化是以電子計算機為代表的信息技術應用到會計實務中的代表，也是會計發展史中的一次重大改革。公路施工企業的財務管理，應該跟上時展的潮流，積極發揮信息技術的高效率和高準確率的作用，提高公路施工企業財務管理的工作效率。（三）加強財務資金管理，充分提高資金利用率目前，我國很多公路施工企業存在著拖欠工程款或履約保證金等問題，使得資金占用比例較大，導致公路施工企業在資金周轉上面困難重重。因此，在財務管理中，應該加快對已完工程進行驗收和結算，并采用積極的方法加快工程進度的監督和進度款、結算款的收取。同時，根據生產進度情況，重點安排重要項目，加快資金在緊急項目中的落實，從而實現企業有限的資金達到合理的分配、使用，保證生產的正常運行；公路施工企業在拿到中標合同后應及時組織公司的專業人員對項目編制進行合理的施工，并根據施工方案確定施工量，以中標價為基礎，根據施工現場、人員、材料等進行標后預算，從而達到施工企業的目標成本。（四）提高財務管理人員素質，建立財務管理信息系統目前，我國管理會計人員的素質普遍較低，人員基礎教育較為落后。隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，計算機技術在社會生產中的日益普及，使得對公路施工企業的財務管理人員綜合素質提出了更高的要求，高素質的財務管理人員培養工作日益迫切。因此，作為企業財務管理人員，應該從企業和社會發展的長遠角度出發，不斷加強學習，提倡理論研究的現實性、靈活性和綜合性，構建合符時展需要的財務隊伍；同時，為了有效應對社會環境的變化，企業也要及時轉變觀念，從全新的角度看待信息技術，在信息化環境下，財務人員要加強對計算機技術的學習和掌握，在公路施工中實現財務管理的垂直化和集約化，建立專屬企業自己的財務管理信息系統，達到財務信息真實、準確、及時反饋，及時實施等財務控制，達到施工企業經營管理目的，進而達到現代化的企業管理水平。

三、結束語

我國公路施工企業競爭日益激烈，公路施工企業要想在市場經濟中得以生存，只有不斷提升企業的全面管理，提高企業財務管理水平，采用先進的企業管理理念和財務理念來改善財務管理中存在的問題，提高財務管理人員綜合素質和業務能力，不斷提高企業的經濟能力和水平，提高企業財務管理的科學化水平和信息化含量，才能使企業健康、穩步的發展。

作者：李艷君單位：許昌市公路局第二工程處