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摘要:建筑工程動態造價管理與控制對于減少工程成本，提高企業經濟效益具有非常重要的作用。與傳統建筑工程造價相比，動態管理與控制可以更好地對工程建設整個過程實現全方位的掌控，促進工程造價管理水平的提高。本文簡單介紹了建筑工程造價動態管理與控制的必要性，并提出了加強動態管理與控制的相關措施。

關鍵詞:建筑工程;工程造價;管理方法;控制策略

隨著我國市場經濟的不斷發展，建筑工程的造價管理模式也在不斷改變去適應社會發展的需要。建筑工程的一些因素都在不斷地變化，因此造價工作也要進行動態管理與控制，這樣才能更好地節約建設成本，促進建筑市場可持續發展。在建設過程中，各個單位要加強造價動態管理與控制，積極貫徹動態化管理方法在工程各個階段的應用，對施工中出現的造價問題及時解決，有效避免造價失控現象的發生。

1建筑工程造價動態管理與控制的必要性

隨著市場環境的變化，傳統造價控制方法已經不能滿足建筑企業的要求。在營改增的背景下，建筑工程造價管理面臨著新的挑戰，這就需要工程造價人員注重建設的全過程造價控制，合理規劃，使項目的經濟效益能夠最大化。同時，工程的施工時間一般比較長，而施工材料和相關設備的價格在這期間是不斷變化的，處理不好就會增加施工成本，造成造價工作的困難。而在造價工作中使用動態管理和控制措施則可以及時地權衡施工方案、施工進度以及施工成本，使施工計劃能夠得到精細化調整，降低施工成本。施工過程中新技術的采用也極大增加了造價人員的工作難度。如果造價人員不能深入了解新技術的使用成本和效益，那就不能很好地評估新技術對項目的重要性。一旦在不適合使用的工序上使用了新技術，將會給企業帶來巨大的損失。綜上所述，建筑工程造價動態管理也控制是適應建筑市場不斷變化的必然要求，其能很好地提升工程中的造價管理水平。通過加強造價動態管理與控制，有利于減少市場環境對項目施工過程造成的影響，更好地解決施工造價問題，提高項目的資源利用率，促進項目施工管理的科學化和合理化。工程造價決定項目最終能否盈利，動態管理與控制能夠對項目各個階段的成本支出和完成產值做到實時掌控，通過對比可以發現施工中存在的問題并及時改進。

2加強動態管理與控制的相關措施

2．1建設過程中全面貫徹造價動態化管控理念。在實際造價工作過程中，造價人員應拋棄舊有的、不適合實際情況的造價管理理念，積極學習先進的動態化造價管控方法。造價工作的動態化管控需要投入大量的工作對具體施工過程做到精細把握，這就需要利用到大量的人力資源。項目管理人員要加大對造價動態化管控觀念的認識，支持動態化管控在實際工作中的應用，做好對造價人員的動態化培訓工作，提升造價人員的業務水平，并合理分配新進人員與老員工的工作任務，充分調動他們的生產積極性。此外要加強企業對造價管理的重視程度，項目管理人員和其他人員要充分認識造價動態化管理對項目的重要意義，支持造價工作的順利開展。2．2健全造價動態化管理與控制體系。建筑工程中造價動態管理與控制工作要做到有效落實，就離不開健全的體系建設。在實際工作中，各級政府和相關管理部門對造價工作都有一定的指導性文件，提出了建筑工程的造價管理的方向和依據，而建筑企業則可以據此制定出適合自身的造價制度體系。健全的造價動態化管理與控制體系可以提高建筑企業造價管理制度的科學性，提升管理制度的精細化和準確度，使造價人員能夠做到有規可依。企業的監察部門也要對造價工作做好監督管理，保證造價工作能被很好地執行，讓動態化管理與控制體系的作用得到全面的發揮。在制定造價制度時，要學習其他行業或政府文件中的先進技術和經驗，并積極采納現場一線造價人員和相關專家的建議，健全造價動態化管理與控制體系。2．3加強造價工作的全過程動態管理與控制。造價工作的動態管理與控制要想更好地發揮其作用，就必須落實到工程的各個階段中，從建筑工程的決策設計到施工竣工中的每一個環節都做好造價的管控工作。決策階段需要管理人員對項目整體做出科學的規劃，精確分析工程的必要性和實施性，做好施工建設的預算工作，如果不能滿足需求時對施工方案優化改善，在保證建筑質量和利潤的前提下，使施工過程能夠順利地開展。設計階段需要設計人員結合標準和實際要求對造價進行控制，在確保質量的同時降低施工成本，將總體造價控制在合理范圍內。施工階段是造價控制工作的一個關鍵階段，在施工時造價人員應該全面搜集數據，選擇合適的材料供應商和設備提供商，科學分析施工數據，合理地優化施工方案使施工成本不超過預算，并及時統計成本中的每一筆支出，為造價管控工作提供一個堅實的基礎?？⒐るA段做好工程質量的審核和資金結算工作，造價人員一定要仔細核對每一筆支出，并與施工合同進行比較，確保審核與結算工作的正確。2．4加強信息化技術的使用。造價工作中涉及到大量的數據進行計算和模擬，尤其是動態化管理與控制需要投入人力物力去落實。而信息化技術的使用能很好地滿足動態化管控的要求，借助信息化技術的自動化和智能化的優勢，可以減輕造價工作人員的壓力。例如BIM技術的應用就可以對項目工程結構做到模擬操作，精確地計算材料用量和工程量，為造價工作提供可靠的數據來源。同時BIM技術還可以提前發現工程設計中出現的問題，采取合理措施能有效避免施工問題的出現，減少施工成本，提高企業經濟效益。

3結論

建筑工程造價動態管理與控制作為造價工作領域的創新方法，有利于建筑企業降低成本，提升經濟效益。在實際工作中，建筑企業應該積極落實造價動態管理與控制工作，在施工的各個階段做好管控措施，提升自身的造價管理與控制水平，使企業在市場上占據一席之地。同時建筑工程造價動態管理與控制的廣泛應用有利于提升社會整體的經濟效益，促進我國建筑行業的進一步發展。

參考文獻:

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作者:陳秀杰 單位:南京茂寧地產有限公司