導(dǎo)語(yǔ)：第三方物流管理模式探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，物流管理工作就顯得愈發(fā)的重要，并且物流管理和供應(yīng)鏈管理作為現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重要組成部分，需要從一般意義中的制造活動(dòng)中脫離，以此來滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。在供應(yīng)鏈管理中，第三方物流作為其中的重要組織形式，對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，因此文章將對(duì)第三方物流管理模式及其信息系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，從而為其發(fā)展帶來一定的積極影響。

關(guān)鍵詞：第三方物流；管理模式；信息系統(tǒng)；分析研究

在市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，部分制造企業(yè)會(huì)將物流業(yè)務(wù)承包給第三方物流企業(yè)，從而分散自身的業(yè)務(wù)壓力，將更多的關(guān)注點(diǎn)放在提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面。與制造企業(yè)不同，物流企業(yè)則是更加重視貨物的運(yùn)輸以及倉(cāng)儲(chǔ)，從而使雙方的合作互利互惠。由此可見，第三方物流在制造生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都起著承上啟下的作用，并擔(dān)任著業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)、編排的管理角色，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有十分重要的作用。

1第三方物流的概述

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，第三方物流逐漸出現(xiàn)在了市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)之中，并且占有越來越重要的地位。在我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展中，第三方物流是通過中間商提供的相應(yīng)服務(wù)，利用合同簽訂的方式，在一定的時(shí)間內(nèi)為需要的企業(yè)提供特定的物流服務(wù)。由此可見，第三方物流企業(yè)是一個(gè)為外部客戶進(jìn)行服務(wù)的企業(yè)，因此，我們不能將第三方物流企業(yè)歸納到供應(yīng)鏈之中，它只是單純的第三方運(yùn)輸。近年來，隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展和普及，我國(guó)的物流行業(yè)隨之快速發(fā)展，因此第三方物流也得到了越來越多的關(guān)注，并逐漸成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的全新增長(zhǎng)點(diǎn)。

2信息系統(tǒng)對(duì)第三方物流的重要性

近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展與普及，我國(guó)的物流行業(yè)逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，從而建立了相應(yīng)的信貸物理信息系統(tǒng)，以此來不斷提高物流行業(yè)的工作效率，以及服務(wù)質(zhì)量。為了建立完善的第三方物流信息管理體系，相應(yīng)的企業(yè)就需要積極使用互聯(lián)網(wǎng)、EDI等先進(jìn)的信息技術(shù)，然后通過特定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將第三方物流企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有效連接，以此來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理，為第三方物流企業(yè)的發(fā)展帶來一定的積極影響。此外，第三方物流管理戰(zhàn)略的實(shí)施不僅可以使企業(yè)內(nèi)部的資源配置逐漸完善，還能夠利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商、客戶或者是相關(guān)部門的聯(lián)合行動(dòng)，從而達(dá)到信息資源共享的目的，以此來對(duì)貨物的轉(zhuǎn)移進(jìn)行全面的跟蹤，以及有效的控制[1]。

3當(dāng)前第三方物流管理模式中存在的問題

3.1理念落后，沒有把服務(wù)進(jìn)行質(zhì)的改變

目前，我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展面臨著很大的挑戰(zhàn)，并且由于我國(guó)相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的欠缺，物流管理模式?jīng)]有根據(jù)時(shí)代的發(fā)展而做出相應(yīng)的調(diào)整，管理理念相對(duì)落后，因此就導(dǎo)致第三方物流企業(yè)無法全面掌握客戶的實(shí)際需求，從而使客戶對(duì)于企業(yè)難以產(chǎn)生依賴性，這對(duì)于第三方企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的不利影響。為此企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變管理觀念，明確客戶的實(shí)際需求，從而實(shí)現(xiàn)雙方合作的經(jīng)濟(jì)效益最大化，為第三方物流企業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。

3.2物流功能服務(wù)過少，增值服務(wù)是弱項(xiàng)

在第三方物流管理的管理模式中，其增值服務(wù)存在一定的缺陷，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)方面是第三方物流企業(yè)無法全面掌握客戶需求，另一個(gè)方面是部分制造企業(yè)認(rèn)為國(guó)內(nèi)的物流企業(yè)并不多，因此就自己開展物流工作，從而使第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)開展存在一定的困難。因此第三方物流企業(yè)在發(fā)展初期，就應(yīng)該做好低盈利的心理準(zhǔn)備，并且采取主動(dòng)的方式，積極了解可客戶需求，讓客戶主動(dòng)外包物流工作[2]。

3.3渠道少，經(jīng)營(yíng)管理有著很大的發(fā)展空間

就目前的發(fā)展情況而言，第三方物流企業(yè)與我國(guó)傳統(tǒng)物流運(yùn)輸之間的協(xié)調(diào)合作相對(duì)較少，并且相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)資源也缺乏系統(tǒng)的管理，因此就使得客戶的信息缺失，雙方難以進(jìn)行有效的交流溝通。不僅如此，第三方物流企業(yè)在與客戶的合作過程中，沒有實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，因此就無法結(jié)成互利互惠的合作伙伴，很大程度上限制了我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展空間。

4第三方物流信息管理系統(tǒng)發(fā)展建議

4.1政府創(chuàng)建有利于第三方物流發(fā)展的政策環(huán)境

為了使第三方物流企業(yè)得到更大的發(fā)展，政府可以從三個(gè)方面給予其一定的幫助，分別是配套設(shè)施的供給、相對(duì)應(yīng)的扶持計(jì)劃、活動(dòng)制度的制定。我國(guó)政府對(duì)于物流行業(yè)的扶持不僅可以確保相關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)還可以加快我國(guó)物流行業(yè)系統(tǒng)化、國(guó)際化的進(jìn)程，為此政府就應(yīng)該對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行一系列的規(guī)劃統(tǒng)籌，以此來實(shí)現(xiàn)政府各個(gè)職能部門之間的有效對(duì)接。此外在配套設(shè)施方面，政府的大力支持可以促進(jìn)第三方物流的現(xiàn)代化發(fā)展，使其不斷完善相應(yīng)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)一體化的倉(cāng)儲(chǔ)配送，從而為我國(guó)第三方物流的發(fā)展帶來積極影響[3]。

4.2吸收資本，加速發(fā)展

在我國(guó)第三方物流的發(fā)展過程中，投資資金的缺乏是制約相關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此為了使第三方物流持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)就應(yīng)該不斷拓寬融資渠道，以此來獲得大量的資金支持，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為此政府可以根據(jù)該行業(yè)的發(fā)展需求，制定具有針對(duì)性的物流企業(yè)銀行貸款條例，從政策上積極扶持第三方物流企業(yè)。不僅如此，相關(guān)企業(yè)還可以通過銀行接受固定資產(chǎn)抵押的方式，獲得一定額度的貸款，以此來獲得發(fā)展資金[4]。

4.3強(qiáng)加聯(lián)盟，資源共享

就我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小、投資成本也相對(duì)較低，同時(shí)服務(wù)項(xiàng)目單一，并且行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈、無序。為此，我國(guó)政府的相關(guān)部門就應(yīng)該根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定具有針對(duì)性的政策，比如稅收政策支持、簡(jiǎn)化審批程序等等，以此來鼓勵(lì)第三方物流企業(yè)與其他企業(yè)的合作。在這些物流企業(yè)中，尤其是中小型的第三方物流企業(yè)，更是需要與其他企業(yè)進(jìn)行合作、協(xié)調(diào)、聯(lián)盟，從而使自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

4.4創(chuàng)新服務(wù)，謀求個(gè)性

在我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展過程中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要對(duì)管理理念以及管理方式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，謀求企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展，以此來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，第三方物流企業(yè)就可以通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)，利用中小型第三方物流企業(yè)的數(shù)量大、普及范圍廣等特點(diǎn)，創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的物流組織。不僅如此，在物流的服務(wù)方面，相關(guān)企業(yè)也要對(duì)此進(jìn)行積極的創(chuàng)新，充分了解客戶的實(shí)際需求，借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)技術(shù)，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。此外，在管理制度上也要進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，建立科學(xué)、合理的管理模式。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的迅猛發(fā)展以及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)第三方物流的管理模式和信息系統(tǒng)也要隨之發(fā)展創(chuàng)新，以此來加快我國(guó)第三方物流的國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)化以及專業(yè)化進(jìn)程，為我國(guó)物流行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展帶來積極影響。

作者:張策 單位:重慶大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

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[3]葉靈慧.基于.NET與WebServices的第三方物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].西北大學(xué)，2012.

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