綠色節能建筑造價管理及要點
時間:2022-07-22 11:52:58
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摘要:文章首先淺談綠色節能建筑造價管理的概念及實施的必要性,其次解讀當下造價管理實踐中存在的不足,在此基礎上,對綠色節能建筑造價管理內容作出分析,最后探討該項工作實施的要點。希望能與同行分享實踐經驗,推動造價管理工作創新、綠色發展進程,為建筑行業長久發展做出更大貢獻。
關鍵詞:綠色節能建筑;造價管理;實施要點;技術分析
社會經濟的快速建設與發展階段,人類活動和自然環境兩者形成的矛盾日漸顯著,環境污染對人們身心健康均形成一定影響,氣候變暖誘導很多區域頻繁發生自然災害,使廣大群體承受較嚴重的經濟損失,也不利于和諧社會建設發展。建筑工程建設階段能源耗損量大,節能降耗潛能也較大,近些年國家相關部門作出建設綠色建筑的提議,這是修復及改善自然環境、優化現代群體生活質量的有效途徑[1]。造價管理是綠色建筑項目建設階段的重要內容,筆者針對該項工作的實施要點作出較詳細探究。
1綠色節能建筑造價管理的概述
綠色建筑為近些年發展起來的一種新型建筑物,其能促進生態系統良性周轉過程,有效梳理人類、自然環境及建筑體三者的相關性,構建相對平衡的發展狀態。促進造價管理工作和綠色建筑兩者有機結合過程,是國家相關部門作出的重要指示之一,科學的造價管理能引導建筑工程建設階段最大限度的節省資源,降低能耗量,進而實現對生態環境的更有效保護[2]。綠色節能建筑建設過程中始終將綠色環保設為核心理念,故而在施工階段更要控制對建材的造價管理,明確材料消耗狀況及施工活動對生態環境可持續發展形成的影響。對綠色節能建筑施工科學的造價管理措施,有效的迎合了綠色環保、生態和諧持續發展的需求,也是現代建筑行業必須踐行的運營路線之一。
2綠色節能建筑造價管理現狀及存在的不足
盡管越來越多的建筑單位認識到在綠色節能建筑施工階段做好造價管理工作的必要性,但是在具體實施階段依然存在一些不足,具體表現在如下幾個方面[3]:(1)建材使用過程隨意性偏大:在對一些建筑工程開展造價管理階段,部分施工單位管理力度不足,這在很大程度上誘導了一些施工人員出現偷工減料的行為,很多項目建設階段未能合理使用節能材料,材料浪費現象屢見不鮮。有資料記載,綠建筑施工階段,原材料費用在工程總成本中所占比例高于60%,材料浪費勢必會誘導資金浪費的問題。(2)尚未建設適宜的造價管理體系:國內綠色節能建筑起步遲于國外發達國家,尚未建設與之相匹配的造價管理體系,難以在工程施工前、中、后期科學評估造價合理性,以致工程造價管理工作未被有效約束。一些施工單位生搬國外綠色建筑造價管理方法、經驗,而沒有與實況結合,難以為提升我國綠色節能建筑造價管理效率提供優質服務。(3)造價管理標準化存留著不足:綠色建筑造價管理階段,應最大限度的降低材料耗用量、壓縮工程成本,但部分人員對以上內容把關不嚴格,很可能因單純降低成本等滋生出其他問題,不利于綠色節能建筑工程有序推進。在造價管理實踐中,要求有關人員遵照標準化原則落實節約材料及成本工作,但實踐中大部分人員僅是打著節約材料及成本的旗號,而針對整個綠色建筑造價管理工作未能實現標準化,勢必會降低造價管理工作成效。
3綠色建筑的工程造價管理分析
3.1決策階段。工程前期決策準確性,直接關系著綠色節能建筑工程質量、進度及成本。決策期間,應科學評估綠色節能部分的可操控性程度,造價是否達到最優標準及投資的可行性。施工單位在探尋到投資機遇后,應積極落實如下幾點內容[4]:(1)建設規范的設計方案:深度解讀綠色建筑設計規范標準,將綠色節能理念整合至造價管理進程張,確保造價管理階段采用的任何措施均能有章可循。要求全體設計人員嚴肅對待項目決策內容,這對違反造價核算規則的職工要追究其需承擔的責任,做到嚴懲不貸。(2)設計準則:造價管理階段,深度分析項目設計準則,提升全體核算人員對綠色節能造價原理及內容等的認知水平,更好的符合綠色建筑造價管理工作的核心要求。(3)結合工程項目周邊狀況,對建筑室內冷熱、隔熱、隔音等效果做出預判斷,依照項目建設階段能源供應狀況,擬編最有效的節能方案。在項目建設方案明確后,建議使用經濟、價值及系統分析評估等方法,從工程造價角度評估其可行性,通過制定投資預算測算節能方案,進而為選用最優良節能方案提供較可靠的參照。3.2設計階段。項目設計是工程造價管理工作的重要一環,設計效果影響建筑項目施工階段成本投入量、工期長短及建設質量等。要求相關人員秉持綠色思維理念參與施工圖紙規劃工作,綜合分析可能出現的不確定情況,以防后期設計頻繁變更而增加建設投資額度[5]。預算人員嚴格依照施工設計圖,從根本上確保預算的準確度、合理性,結合施工單位人員配置、設備技術水平等,力爭將預算調控在適宜區間內,減少或規避超支問題,這就要求工程設計及預算人員之間信息互動、互通。設計人員結合預算人員提出的見解,有針對性的完善施工圖紙,預算人員預算項目成本階段,將設計圖設為重要的參照依據。3.3施工階段。新時期下,建筑生態化理念持續發展,項目施工階段也要全面貫徹落實節能理念,整體分析決策階段取得的成果,力求促進建筑設計質優、價廉發展進程。故而,在項目施工階段,應落實如下幾點內容:(2)為確保各施工工序均能落實項目規劃設計階段的綠色理念,要求項目經理組織相關人員全面分析項目建設階段執行的內容,構建招投標整合型機制。(3)建設方與施工方簽署的合同中要有能表現出綠色、節能、環保理念的內容。(4)確保圖紙會審、設計變更等工作規范、合理運作。(4)在工程竣工后,建設方要開展竣工結算、財務決算工作,保證項目驗收的合理性;在造價管理全過程均要推行綠色化創新機制,進而為相關措施的落實提供可靠支持。比如,安徽省某安置房共有13棟高層建筑,2棟有20層,未建設地下室,11棟為22層建筑物,各棟樓均帶有一層地下室,處于連通狀態,作車庫使用。已知高層建筑的基底均是由鋼筋砼灌注制成,頂部主體結構是剪框結構。建筑面積>2萬㎡。在建設階段應落實上級部門作出的相關規定,嚴格執行綠色建筑標準,加大綠色材料的使用力度,比如積極建設防火、隔熱、保溫體系,選用高性能混凝土、高強鋼筋及預拌混凝土等建材。本地政府針對綠色建筑的金融服務作出調整,針對綠色建筑的消費、開發貸款利率,金融機構可以下調0.5%、1.0%。另外,本省相關部門組織“黃山杯”、“魯班獎”、科技進步獎等諸多評選活動過程中,針對那些取得綠色建筑評價標識的工程,賦予其優先入選或優先舉薦的待遇[6]。
4綠色節能建筑造價管理及實施要點
4.1注重全面性。即將造價管理穿插到綠色節能建筑施工全過程,針對各個施工階段的資源、能源配置情況要做到宏觀調控,在工程前期準備、施工過程中及完工階段,均要科學分析工程造價的合理性,力爭做到掌控大局期收工階段。只有在全面性得到保障基礎上,方能協助施工單位明確哪一流程、工序可以在維護建筑建設質量的基礎上可以減少材料投入量,節省資源,提升工程建設的節能水平,促進建筑行業與生態環境和諧發展過程。4.2全生命周期。色建筑建設階段,工程造價管理工作應貫穿整個過程,是不可或缺的一部分,這就要求相關人員在全生命周期理念的指導下落實該項工作。在項目建設早期,以造價管理為支撐復合、批復項目策劃方案,科學預測項目的初步造價,這是項目決策的主要憑據,幫助投資者理性投資[7]。在項目設定后的設計環節,全生命周期下的造價管理是強化工程設計與造價兩者的協調性,以較科學的造價數據為基礎,促進工程設計完善進程、施工階段,應認真分析工程變量,合理調控,引導施工單位積極應用綠色施工技術、建材等,在確保項目建設質量基礎上,將工程變更對造價形成的影響降至最低水平,確保工程施工依照進度計劃順利推進。工程建成后,要組織造價管理人員認真審核建設期間各項投資,協助完成竣工結算等事宜。總之,綠色建筑建設階段,在全生命周期理念支撐下,能不斷強化造價管理工作與各階段之間的關聯性,有益于優化造價管理工作質量,為綠色建筑建設發展提供更優質的服務。4.3加強造價管理實施階段的控制。首先,要激發施工人員參與該項工作的積極性,樹立綠色、規范、低成本、高效率施工理念,打造出全員參與工程造價管理的大好局面,節約更多資源與成本。其次加強相關人員專業技能的培養,綠色節能建筑屬于新興建設,在先進技術協助下方能保證項目施工質量,故而應做好造價管理人員技能培訓工作,進而更科學、快捷的分析及控制工程成本。最后,針對綠色建筑原材料的購置,一定要組織專人進行,加強材料采購階段的造價管理,從根本上推動建筑綠色、節能建設進程。
5結束語
伴隨生態社會與建筑行業兩者的有機整合,綠色節能建筑造價管理工作將會成為企業發展階段應積極落實的任務。需要有關人員以嚴謹態度參與工程造價管理工作中,加強設計、施工階段合理性的分析及調控,保證造價管理內容的全面性,貫穿于建筑施工整個周期,明確造價管理實施要點,為工程造價管理持續發展夯實基礎,也助力于建筑行業可持續發展進程。
參考文獻
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[7]李文暉.淺析我國工程項目全過程造價管理[J].四川水泥,2018(04):235+323.
作者:張弛 單位:安徽中信工程咨詢有限責任公司安慶分公司
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