人力資源管理在企業的應用研究

時間:2022-10-23 10:46:15

導語:人力資源管理在企業的應用研究一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

人力資源管理在企業的應用研究

無論是政工的工作還是人力資源管理,對于企業的生存和發展都起著重要的作用,兩者的關系非常密切,因此將它們進行有機地結合,形成相輔相成的模式,才能夠將員工最大的個人價值充分展現出來,從而為企業的生產和經營工作提供更加有力的支持,推動企業更好更快地發展。尤其是隨著工業和經濟的不斷發展,企業的政治思想工作和人力資源管理都在不斷地完善,在近年來的發展中,企業的思想政治工作和人力資源工作有了極大的融合和借鑒,兩者推動者企業朝著現代化的模式不斷發展。因此企業在管理的過程中應當使用積極有效的策略,加強政工思想教育和人力資源管理的結合,從而提高企業的管理水平和經營效果,促進企業的現代化發展。

一、政工思想政治教育和人力資源管理的關系

(一)思想政治教育促進人力資源管理的發展。思政教育在人力資源管理上的應用,其最大的優勢就在于能夠有效彌補企業管理制度方面的缺陷,提高了生產、經營和管理中的靈活性和應變能力,而且還能夠調動起員工的工作熱情,提高員工的責任感,將員工的潛能充分挖掘出來,將員工的天賦和創造力充分發揮出來。思想政治教育對于一些從事腦力活動的政工有著極具創造性的意義,員工在工作的過程中,相互間表現出來的心理和精神狀態能夠產生相互促進的作用,從而促進企業的迅速發展。(二)兩者在理念上相互間結合。思想政治教育和人力資源管理在本質上來說其實在性質方面有著巨大的差異,然而隨著思想政治教育的不斷發展和管理科學化的不斷深入,兩者的關系變得越來越密切,尤其是以人為本的基本原則是兩者共同的內涵,企業管理者需要遵循尊重、理解、關心和愛護人的行動準則,因此兩者在實踐的過程中有著一定的統一性,思想政治教育工作對于人力資源管理有著重要的強化作用。

二、政工思想政治教育與人力資源管理的現狀

(一)思想多樣化。近年來,我國企業的發展和改革速度進入了飛速發展的階段,隨著開放程度的不斷加深,國外的先進思想體制對于我國的企業政工思想產生了巨大的沖擊,加上國家利益和社會組織形式變得多樣化,政工的思想也變得更加豐富。尤其是在看待招聘待遇、工資提升和職位升級等方面的角度不同,如果不加以引導,就會造成政工在情緒方面出現不穩定的現象,使得工作的積極性受到影響,從而影響到企業的經濟和社會效益。(二)工作缺乏創新。在現代化的企業發展中,依舊有部分政工保持著傳統的思想觀念,這種觀念通常具有這落后的特點,反映到思想工作中后就很容易產生思想政治意識淡薄等現象,在自身的服務意識和責任意識等方面都會產生疲憊感,從而影響到基層的職工思維方式和工作行為。甚至有部分部分政工并沒有意識到思想政治工作的作用和意義,在工作中存在著敷衍了事的行為,使得其他職工的思想問題也無法及時發現,長期發展下去就會形成惡性循環,最終造成全體職工的思想問題越來越多,越來越嚴重,進而影響到整個企業的正常經營和發展。(三)工作形式化。隨著市場經濟的不斷發展,企業也在逐漸加強對于市場開發的力度,尤其是隨著時間的不斷發展,涉及到的領域越來越多,就需要更多的管理部門來管理企業中的各項事務,因此在人力資源管理方面就需要更加地明晰。從目前的情況來看,企業的人力資源管理主要分為人力資源規劃、培訓開發與實施、薪酬福利、員工關系管理、績效考核與實施以及人員招聘和分配六大板塊,而這些板塊中又分為了若干個小的環節,然而大多數的企業對于思想政治教育方面的工作更多的是形式化的,并沒有貫穿于各個管理環節中,因此難以發揮出在管理方面的效果,制約了企業的長久發展。(四)思政教育與實體工作聯系不足。在實際的思想政治教育工作中,思想政治通常被認為是政工部門的責任,而實體工作則屬于行政部門,分屬于不同的部門造成了兩者缺乏了溝通和交流。加上企業內部的薪酬和結構常常會調整,當人事任命的速度較快時,思想政治教育工作就會落后于實體工作,使得思想教育無法融入到人力資源管理中,職工也就無法對于企業產生責任感和歸屬感。

三、思想教育與人力資源管理相融合的策略

(一)人性化管理。思想政治教育和人力資源的結合需要以以人為本為指導理念,在充分重視、肯定會尊重員工的合法權益和自身價值的基礎上,通過思想政治教育分析出企業當前的經營環境和綜合競爭力給人力資源管理所造成的影響,而分析員工的心理狀況,則能夠了解和把握員工的心理變化,從而預防人力資源管理給員工帶來抵觸心理,思想政治教育不僅能夠向員工傳達企業的發展和組織目標,還能夠激勵員工將自身的價值投入企業的發展,從而提高企業的經營效益。針對企業應當充分尊重人力資源管理思想方面的差異,將以人為本的理念融入企業的管理中,通過和員工的交流共同,制定出適應員工的工作改革方案和管理政策。(二)完善激勵制度。在完善企業制度的時候應當以保障員工的基本利益為基礎,才能夠使企業和員工間關系更加和諧,而績效考核制度是人力資源管理的重要方式,因此企業使用科學合理的獎勵和表揚制度來調動起員工參加思想政治教育的積極性,在建立起完善的人才激勵制度以及提高企業績效水平的同時,了解和掌握企業的運營狀況和人力資源管理效率,實現員工和企業經營的共贏。而思想政治教育還能夠讓企業了解員工的學習狀況和思想情況,通過評價和考核選取出思想政治先進人物進行表揚和獎勵,可以為其他員工樹立榜樣,從而激勵員工的工作積極性。(三)發揮企業文化和黨員干部典范作用。企業軟實力的體現和發展的靈魂在于企業的文化,因此可以充分利用思想政治教育來豐富企業內部的文化,從而提高人力資源管理的效率,員工的參與和建設是形成優秀企業文化的重要因素,而企業文化的關鍵性作用發揮,則能夠不斷優化人力資源管理和思想政治教育的質量,形成良性循環。而黨員干部本身具有較高的思想政治素養和工作積極,在思政教育和人力資源管理方面的運用,能夠充分帶動其他員工的思想政治素養提高,因此黨員干部應當不斷學習政治思想,保持自身的思想先進性,充分發揮出自身的導向作用,在企業中以身作則。

四、結語

隨著時代的不斷發展,高效、統一的人力資源管理已經成為了現代企業管理中必然的發展趨勢。對于企業來說,要想日常的管理變得更加高效,就需要通過健全的規章制度來約束和規范職工的行為。不過人力資源管理不僅需要制度的強力支持,具備良好思想政治素養的員工也極為重要,因此企業需要不斷提高員工的思想覺悟,是他們成為具有責任感和歸屬感的優秀人才。思想政治教育是企業長期生存和發展重要動力,最主要的作用就是能夠使員工從思想的層面充分調動起自身的積極性和創造力,從而發揮出自身的主觀能動性,為企業的生產提供生機與活力,并在企業的內部形成良性的生產關系。

作者:曹于 單位:廣東省沙角 (C 廠 ) 發電公司

參考文獻:

[1]閆峰.人力資源管理和醫院思想政治工作的探討[J].人力資源管理,2016(4):152-153.

[2]張耀春.關于企業人力資源管理激勵機制的研究——以A集團公司為例[J].人力資源管理,2016(4):40-41.

[3]喬宏.改革轉型期企業員工改革轉型期企業員工“引導式”思想教育探析[J].工會論壇,2015(2):42-45.

[4]楊晶晶.企業員工思想教育中的人本化管理探討——以山西潞安集團為例[J].企業改革與管理,2015(6):41+114.