導(dǎo)語(yǔ)：中小型企業(yè)人力資源管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著國(guó)家綜合國(guó)力的發(fā)展，企業(yè)的管理模式也越來(lái)越規(guī)范。將信息化建設(shè)與中小型企業(yè)的管理結(jié)合起來(lái)，充分體現(xiàn)了我國(guó)對(duì)中小型企業(yè)發(fā)展前景的重視。本文旨在針對(duì)中小型企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)展開(kāi)論述，具體的提出了幾點(diǎn)建議，為今后中小型企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)進(jìn)程提供參考。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);人力資源管理;信息化建設(shè)

我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都在快速發(fā)展，從之前只關(guān)注大企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在對(duì)中小型企業(yè)的重視，充分體現(xiàn)了我國(guó)將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)變?yōu)榕c人民群眾聯(lián)系更加密切的中小型企業(yè)。在中小型企業(yè)的人力資源管理方面引進(jìn)信息化建設(shè)，使中小型企業(yè)的發(fā)展更加符合社會(huì)的要求。在信息化時(shí)展的背景下，中小型企業(yè)的人力資源管理更應(yīng)該符合信息化時(shí)代建設(shè)進(jìn)程的需求，這樣才能將整個(gè)企業(yè)的人力資源調(diào)動(dòng)起來(lái)。

一、人力資源信息化的概念

人力資源信息化，從狹義上來(lái)講，就是利用各種先進(jìn)的信息化手段和高端的計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，通過(guò)各種復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，從而實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化的新型人力資源管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與人力資源管理共同融合，一起全面發(fā)展的體現(xiàn)。人力資源信息化發(fā)展指的是企業(yè)內(nèi)部人員的招聘和培訓(xùn)，人員績(jī)效的考核以及薪酬的發(fā)放等都是由信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，只有將信息化手段引入到企業(yè)的日常管理活動(dòng)中，才能讓企業(yè)的發(fā)展符合快節(jié)奏市場(chǎng)的需求。可以說(shuō)，人力資源信息化建設(shè)是現(xiàn)代化的人力資源管理新概念，是新模式下人力資源管理發(fā)展的全新形式。

二、中小型企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的具體方法

1.注重新形勢(shì)下企業(yè)的創(chuàng)新管理。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，企業(yè)的管理模式也要隨之發(fā)生變化，這樣才能逐漸適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。將信息化建設(shè)引入人力資源管理的過(guò)程當(dāng)中，為中小型企業(yè)在人力資源管理方面提供了新的管理方式，解決了傳統(tǒng)模式下人力資源師在管理過(guò)程中對(duì)數(shù)據(jù)處理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。在人力資源管理方面，企業(yè)要注重合理性和公平性兩大原則的使用，學(xué)會(huì)新的人力資源管理方法，將互聯(lián)網(wǎng)處理及信息化發(fā)展引入企業(yè)的管理中。任何一個(gè)企業(yè)在管理層面上都要學(xué)會(huì)不斷地創(chuàng)新，只有這樣才能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。人力資源管理信息化由于是一種軟件處理系統(tǒng)，因此在整個(gè)處理過(guò)程中都是程序化的。這就要求人力資源師在進(jìn)行決策時(shí)要充分考慮每個(gè)數(shù)據(jù)的意義，要全面地滿足企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的需求，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2.提升內(nèi)部管理人員的素質(zhì)。與傳統(tǒng)的人力資源管理模式不同，信息化時(shí)代下對(duì)人力資源管理的要求，已經(jīng)從原來(lái)的客觀要求上升為數(shù)據(jù)化分析的階段。為了貫徹落實(shí)好人力資源管理信息化的發(fā)展進(jìn)程，首先就要確保人力資源師自身的素質(zhì)有一個(gè)系統(tǒng)的提升。提高人力資源師對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掌握，以及對(duì)數(shù)據(jù)處理的能力，是從根本上保證人力資源管理信息化進(jìn)程順利開(kāi)展的根本。構(gòu)建人力資源管理信息化體系，就需要培養(yǎng)大批具有專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掌握充分的人力資源管理方面的人才。對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展人力資源管理信息化進(jìn)程的前提必須是擁有專業(yè)型的人才，因此提升管理人員的素質(zhì)迫在眉睫。通過(guò)開(kāi)展專家講座、專題討論會(huì)以及專題培訓(xùn)等具有針對(duì)性的活動(dòng)，來(lái)不斷提高管理人員對(duì)信息化進(jìn)程的了解，從而更好地提升自身能力，來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。3.加大對(duì)人力資源管理信息化進(jìn)程的資金和人力投入。人力資源管理信息化建設(shè)，是與傳統(tǒng)模式下的人力資源管理截然不同的兩種模式。為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)人力資源管理信息化進(jìn)程的進(jìn)步，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大與人力資源管理信息化進(jìn)程有關(guān)的資金以及人力投入。只有保證最基本的硬件設(shè)施建設(shè)，才能為信息化在企業(yè)中的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。對(duì)于資金實(shí)力并不雄厚的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有在不違背法律的原則下，通過(guò)各種融資手段以及從其他渠道籌集資金，才能保證人力資源管理信息化建設(shè)的正常開(kāi)展。有了資金，就能夠購(gòu)置專業(yè)化的高科技機(jī)器來(lái)進(jìn)行人力資源管理方面的數(shù)據(jù)化分析，以及招聘精通人力資源管理的人員。只有有了資金，才能夠?yàn)槿肆Y源管理信息化進(jìn)程的建設(shè)提供最基本的保障。除此之外，中小型企業(yè)還可以向當(dāng)?shù)卣蛘邍?guó)家申請(qǐng)資金支持，或者聯(lián)合其他公司共同進(jìn)行人力資源管理信息化進(jìn)程的建設(shè)。在這個(gè)快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，只有不斷地調(diào)整自己的發(fā)展方向和提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能確保不被時(shí)代所淘汰，才能將中小型企業(yè)的發(fā)展帶入到新的層次上。

三、總結(jié)

在中小型企業(yè)人力資源管理中引進(jìn)信息化建設(shè)，是符合時(shí)展，順應(yīng)時(shí)展潮流的體現(xiàn)。只有不斷與先進(jìn)科技接軌，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在信息化全面發(fā)展的時(shí)代，只有抓住時(shí)展的脈搏，才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]謝小萍.企業(yè)人力資源管理信息化創(chuàng)新建設(shè)研究[J].才智，2015，(29):348-348.

[2]于淼.中小企業(yè)人力資源管理信息化問(wèn)題探析[J].商，2015，(46):34.

[3]王世禎.淺析中小型企業(yè)人力資源信息化管理問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化，2016，19(23):64-65.

作者:張桂英 單位:山東省蘭陵縣人力資源和社會(huì)保障局