導語：移動通信無線網絡項目管理研究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1移動通信無線網絡優化的具體項目內容

具體項目內容主要包括如下三方面：①基站控制覆蓋的實際狀況。對于移動通信無線網絡的建設與優化工作來講，要想提升無線網絡信號的覆蓋范圍，進而優化信號質量，就需要對現有基站的覆蓋狀況進行完善的分析。基站本身有著固定的信號覆蓋區，能夠滿足相應區域內服務需求，因此，這就要求要針對基站建設疏密問題進行優化與完善。②基站參數的調整。在落實這一優化內容的過程中，需要實現對基站硬件標準的完善，以確保基站的可靠運行，因此，這就需要以基站標準參數為基礎，實現對信道與耦合器的調頻。③話務負荷的優化。為了滿足用戶實際使用需求，就需要對相應的話務負荷狀態進行分析，進而通過有效預測來實現對話務數據的調整。

2完善落實移動通信無線網絡優化項目管理的途徑

2.1要給予無線網絡項目管理工作以充分重視

隨著移動通信技術的不斷發展，相應移動公司的網絡規模逐漸擴大，在此背景下，其管理工作逐漸向專業化程度過渡，以在滿足實際管理內容需求的基礎上，適應當前電信運行商市場競爭形勢。與此同時，要想在激烈的市場競爭中立足，相應的電信企業就需要提升自身的業務能力與服務質量，而要想實現這一目標，就需要實現無線通信網絡的優化，并通過完善的項目管理工作來確保該項內容的規范落實。此外，對于通信企業自身的發展來講，其需要實現網絡優化的項目管理，以提高相應管理工作的效率。

2.2結合項目質量管理的特點制定完善的管理體系

在落實移動通信無線網絡優化項目質量管理工作的過程中，相應的管理工作呈現出的了階段性、動態性、差異性以及復雜性的特點，基于此，要想完善落實相應的管理工作，就需要在給予該項管理工作以充分重視的基礎上，構建完善的質量管理體系，為確保優化項目內容的規范落實奠定基礎。具體來講，要求要在構建完善施工質量管理體系的基礎上，對施工過程中所涉及到的各項參考標準進行明確，并對相應的施工程序進行規范，同時要編制完善的施工指導手冊并做好各項記錄與存檔工作。

2.3明確相應質量管理標準

這就要求做到：①要在編制質量管理標準之前，對相應的工程項目進行充分了解，結合工程實際來制定規范化的管理標準，同時要對相應的項目施工圖紙進行客觀的審核，進而明確所需設備以及整個工程項目的施工量；②對于施工材料等的選購，要求在編制質量標準之前，對當前相關設備材料的市場價格進行全面的了解，以在確保項目施工質量的基礎上，為提升電信企業的綜合效益奠定基礎。

2.4完善落實項目質量監管工作

為了確保項目管理工作的完善落實，就要求要落實完善的施工監管，在實際開展該項管理工作的過程中，要求相應的管理人員要對施工現場的實際施工狀況進行充分的了解與掌握，以巡查的方式來落實對施工技術等落實情況的有效管理，確保相應的施工技術能夠滿足實際要求。與此同時，要求相應的監管人員要結合項目的實際狀況來定位所采用的監管模式，以抽查或者全程監管的方式來確保項目施工的順利進行，以在提高施工質量的同時，為切實落實無線通信網絡的優化升級提供保障。

3總結

綜上所述，在通信技術不斷發展的背景下，為了滿足當前業務的實際需求，就需要實現對移動通信無線網絡的優化升級，迎合當前通信市場的實際發展之需。在此過程中，要想確保無線網絡優化工作能夠得到完善落實，就要求要給予相應的項目管理工作以充分重視，在此基礎上，制定完善的施工質量管理體系與管理標準，并完善落實相應的項目監管工作，以在確保完善落實無線網絡優化內容的基礎上，提升項目施工質量，實現對施工成本的有效控制，進而為促進電信企業的穩健發展奠定基礎。

作者:黃權 唐勇 單位:廣西英倫信息技術股份有限公司 中國移動通信集團廣西有限公司