融資假說探析論文
時間:2022-04-10 04:43:00
導(dǎo)語:融資假說探析論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展,西方若干可轉(zhuǎn)換債券融資動因假說從不同的角度對公司可轉(zhuǎn)債融資行為做出了解釋,這些理論模型的政策含義被實證研究學(xué)者和公司財務(wù)決策者所關(guān)注。本文對理論模型的政策含義進行了較為系統(tǒng)的分析和總結(jié),并對實證方法進行了簡要評價。
關(guān)鍵詞:可轉(zhuǎn)換債券融資假說政策含義
企業(yè)為什么會發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,在什么情況下應(yīng)該選擇可轉(zhuǎn)換債券作為合適的融資工具。隨著現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)和公司治理理論的發(fā)展,西方學(xué)者對這一問題提出了相應(yīng)的理論假說,這些理論模型的政策含義為企業(yè)財務(wù)者所關(guān)注,也是學(xué)界對理論模型進行實證檢驗的基礎(chǔ)。
一、西方學(xué)者關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券融資動因的主要理論假說[2]
(一)風(fēng)險轉(zhuǎn)移(或資產(chǎn)替換)假說(Therisk-shiftinghypothesisorTheassetsubstitutionhypothesis)
基于公司股東與債權(quán)人之間潛在的利益沖突,JensenandMeckling(1976);Green(1984)在委托理論框架下提出了風(fēng)險轉(zhuǎn)移模型。當(dāng)一個公司存在風(fēng)險負債務(wù)時,最大化公司股東價值和最大化公司價值將會導(dǎo)致公司不同的投資政策,股東與債權(quán)人之間的一種潛在沖突來源于公司采用的投資政策的風(fēng)險水平。公司通過發(fā)行普通債券得到資金后,將傾向于將資金用于比當(dāng)初融資時宣布的項目具有更高風(fēng)險的項目,以期得到更高的回報,而債券投資者將承受與當(dāng)初約定的回報不相稱的風(fēng)險。而在可轉(zhuǎn)換債券契約下,企業(yè)投資更高風(fēng)險項目時,如果項目成功,債券投資者可通過轉(zhuǎn)股來分享公司更多的收益;如果項目失敗,公司股東要承受和債券投資者一樣的損失。通過可轉(zhuǎn)債融資就減少了公司投資政策的風(fēng)險偏好,減輕了公司股東與債權(quán)人之間的沖突。
(二)風(fēng)險估計假說(Theestimationriskhypothesis)
BrennanandKrau(BK,1987)和BrennanandSchwartz(BS,1998)建立了一個引入投資者對發(fā)行人資產(chǎn)風(fēng)險估值存在困難的模型。當(dāng)公司尋求外部融資時,由于信息不對稱的存在,外部投資者和內(nèi)部投資者對公司風(fēng)險看法不一致,直接發(fā)行股票將損害公司原有股東的利益,而普通債券的票息對企業(yè)風(fēng)險的敏感性很強,這時公司通過普通證券工具融資將面臨很大融資成本[3]。而發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券(由于可轉(zhuǎn)債對風(fēng)險的不敏感性[4])則可降低外部融資成本。Essig(1992)對風(fēng)險估計成本以及可轉(zhuǎn)換債券影響這種成本的機制進行了分析,指出通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券將可以大降低這種估值成本。
(三)“后門權(quán)益融資”假說(Thebackdoorequityfinancinghypothesis)
在Mayers-Majluf(1984)模型的基礎(chǔ)上,Stein(1992)提出了“后門權(quán)益融資”假說。該假說認(rèn)為,當(dāng)存在信息不對稱的逆向選擇成本[5]而導(dǎo)致公司現(xiàn)時股權(quán)融資的成本很高時,可轉(zhuǎn)債融資可以作為一種延時獲得股權(quán)融資的方式。Stein證明,相對于質(zhì)量好和質(zhì)量差的公司,中等質(zhì)量的公司通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債獲得了一個合理的定價,且不會面臨任何可能的財務(wù)困境,因為它總是可通過較早地執(zhí)行回購而強迫外部投資者轉(zhuǎn)股,即通過延遲的方式實現(xiàn)了股權(quán)融資[6]。
(四)連續(xù)(或階段)融資假說(Thesequential-financinghypothesis)
連續(xù)融資假說是由Mayers(1998)提出,是目前用來解釋可轉(zhuǎn)換債券融資動因的熱門假說之一。所謂連續(xù)融資,是指企業(yè)的投資項目分為幾個階段,而且不同階段間有依存關(guān)系,每個階段的融資需要在上一個階段結(jié)束后才能決定是否決定,投資者也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況決定是否為企業(yè)繼續(xù)提供資金。Mayers在模型中討論公司的融資決策主要考慮兩個重要的因素:一是發(fā)行成本;二是過度投資問題。Mayers通過比較普通債券、普通股票和可轉(zhuǎn)債三種融資方案,得出通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券可以解決階段融資的信息不對稱引起的高發(fā)行成本和委托引起的過度投資問題[7]。
(五)管理者塹壕假說(Theentrenchmentmodel)
從公司內(nèi)部管理者的塹壕觀點來解釋公司的融資決策(Zweibel1996,NovaesandZingales1995,Novaes2000)是公司融資選擇理論的熱點之一,與此前基于公司外部股東和債券人利益的融資選擇理論不同,這種理論認(rèn)為,公司管理者的融資選擇是基于其自身利益最大化。管理者的利益體現(xiàn)在對公司的控制和不斷地投資的新項目(不管項目的盈利如何),公司的融資決策取決于管理者的這種利益是否能夠得到滿足。如果公司不存敵意收購的威脅,則管理者沒有發(fā)行債券的動力,因為發(fā)行債券有可能導(dǎo)致公司破產(chǎn)進而導(dǎo)致管理者被更換。相反,如果公司存在敵意收購的可能,按照傳統(tǒng)的融資決策理論,公司應(yīng)該發(fā)行普通債券,使管理者作出不實施價值減少項目的承諾,降低公司破產(chǎn)的概率。這個置信承諾增加了公司事前的價值,從而使管理者能夠有效消除潛在的敵意收購。但是,這樣的決策由于債券的增加依然使公司存在破產(chǎn)的可能性,只是這種可能性由于實施了價值增加的項目而變小,管理者的利益最大化依然得不到保證。NobuyukiIsagawa(2000,2002)在Zweibel模型的基礎(chǔ)上,提出了可轉(zhuǎn)換債券融資的塹壕假說。由于可轉(zhuǎn)換債券具有轉(zhuǎn)股行為不確定和靈活性的突出特征,通過使用設(shè)計良好的可贖回可轉(zhuǎn)換債券,管理者可以在實施價值增加項目的同時,有效消除來自敵意收購和破產(chǎn)的威脅[8]。
二、各理論假說的主要政策含義
前述關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券融資動因的理論假說隱含著具體的可實證的政策含義,總體上,這些理論假說及其政策含義得到了實證的支持。在參考相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,本文對這些政策含義做了進一步分析,并歸納總結(jié)成如下表1。從表中可以看出,這些理論假說在解釋可轉(zhuǎn)債融資選擇行為時,并不是相互排斥的,可轉(zhuǎn)債融資主要適合于某些特定類型的公司。一般地,當(dāng)公司在外部融資決策中同時面臨較高的成本和逆向選擇成本時,可轉(zhuǎn)債融資比普通債券融資和股票融資更具有優(yōu)勢,可轉(zhuǎn)債融資特別適合于擁有較多投資機會、正處于快速成長期的公司。
表1:西方若干可轉(zhuǎn)債融資假說的政策含義
理論假說主要政策含義(適合發(fā)行可轉(zhuǎn)債的公司)
風(fēng)險轉(zhuǎn)移假說①具有高財務(wù)杠桿和高財務(wù)困境可能性的公司;
②在公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以投資期權(quán)形式存在的資產(chǎn)占有更高比例的公司[9];
③規(guī)模小或年輕而擁有較好成長性的公司。
風(fēng)險估計假說①被市場認(rèn)為是高風(fēng)險或風(fēng)險難以估計的公司;
②進行巨額資本投資但擁有較少實物資產(chǎn)的公司;
③以投資期權(quán)形式持有其大部分資產(chǎn)的公司;
④規(guī)模小或年輕而擁有較好成長性的公司;
⑤那些具有較低資產(chǎn)負債率的公司[10]。
后門權(quán)益融資假說①較高研發(fā)投資的公司;
②具有較高無形資產(chǎn)比例的公司;
③規(guī)模小或年輕而擁有較好成長性的公司;
④產(chǎn)品獨特或銷售耐用商品的公司(需要提供售后服務(wù));
⑤高財務(wù)杠桿而收入又不穩(wěn)定。
階段融資假說①具有較多的投資機會、高成長性和需要巨額外部融資的公司,且當(dāng)各階段的投資項目具有較強的正相關(guān)關(guān)系;
②專業(yè)化經(jīng)營的公司[11]。
管理者塹壕假說①規(guī)模大,且具有較好的現(xiàn)金流的公司;
②存在敵意收購的公司;
③管理者持股比例較低的公司。三、國內(nèi)外實證方法及其評價
關(guān)于可轉(zhuǎn)債融資動因的實證研究大致可以劃分為四類:(1)對發(fā)行公司管理者的發(fā)行動機進行問卷調(diào)查與實證分析;(2)研究發(fā)行公司所具有的財務(wù)特征;(3)研究可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行的宣告效應(yīng);(4)研究可轉(zhuǎn)換債券回購的市場反應(yīng)。最早期的研究采用了問卷調(diào)查的實證研究方式,但現(xiàn)在已較少采用。
國外的大量實證研究主要采取,既研究發(fā)行公司(融資需求方)所具有的預(yù)期財務(wù)特征,同時又研究可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行公告的投資者(融資供給方)反應(yīng),即宣告股價效應(yīng),兩方面互為印證[12]。這一類方法主要以證券選擇的三分模型為基礎(chǔ),以不同國家可轉(zhuǎn)債市場上的發(fā)行公司為研究對象,進行一個廣泛而平均的財務(wù)特征分析和發(fā)行公告的股價效應(yīng)事件研究,比較標(biāo)的公司在選擇可轉(zhuǎn)換債券和普通債券、普通股票三種融資方式上所具有的不同財務(wù)特征和表現(xiàn)出的不同宣告股價效應(yīng),以此解釋公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債的動因。在具體的研究方法上,首先對各理論假說的政策含義選取相應(yīng)的財務(wù)特征變量和控制變量,借助離散選擇概率模型(probit模型、logit模型等)對標(biāo)的公司的財務(wù)特征變量與可轉(zhuǎn)債選擇之間的概率關(guān)系進行回歸,并對三種融資方式的財務(wù)特征差異的顯著性進行檢驗。然后,利用事件研究法和截面回歸分析(逐步回歸),進一步考察不同融資方式的宣告股價效應(yīng)及其解釋因子。國內(nèi)的相關(guān)研究[13]對這一方法多有借鑒,但是受國內(nèi)普通債券市場發(fā)展落后的影響,很難采用標(biāo)準(zhǔn)的證券選擇三分模型進行實證研究,一般是采用可轉(zhuǎn)債與增發(fā)股票之間比較的二分模型進行研究,研究的局限性比較明顯。另外,國內(nèi)的研究對財務(wù)特征的分析和宣告股價效應(yīng)的分析往往是單獨進行,兩方面研究互為印證的成果還比較少。
另外,近來國外研究表明,公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債后的長期績效和股價表現(xiàn)均出現(xiàn)了較大幅度的下降[14]。這個事實表明,前述關(guān)于可轉(zhuǎn)債融資動因的理論假說并沒有得到公司長期經(jīng)營表現(xiàn)的支持,依賴于考察發(fā)行公司的財務(wù)特征和短期宣告效應(yīng)所得到的結(jié)論目前還難有說服力。一個較合理的解釋是不同的公司廣泛存在差異化的可轉(zhuǎn)債融資動因,可轉(zhuǎn)債的一個重要特性是它可以被靈活地設(shè)計以適應(yīng)不同發(fā)行人的融資要求,廣泛而平均的公司財務(wù)特征及股價效應(yīng)的研究難以提供滿意的結(jié)論。為此,近期國外研究注重從證券設(shè)計的角度去考察可轉(zhuǎn)債的選擇行為[15]。因此,從證券條款設(shè)計的角度去研究國內(nèi)可轉(zhuǎn)債融資選擇行為也將是未來研究的重要方向之一。
主要參考文獻:
[1]Brennan,M.,&Kraus,A.:Efficientfinancingunderasymmetricinformation.JournalofFinance,1987,21:35-54.
[2]Brennan,M.,Schwartz,E.,:Thecaseforconvertibles.JournalofAppliedCorporateFinance,1988,1:55–64.
[3]Brigham,E.,:Ananalysisofconvertibledebentures:Theoryandsomeempiricalevidence.JournalofFinance,1966,21:35–54.
[4]Dann,L.,Mikkelson,W.,:Convertibledebtissuance,capitalstructurechangeandfinancing-relatedinformation.JournalofFinancialEconomics,1984,13:157–186.
[5]DavidMayers,:Whyfirmsissueconvertiblebonds:Thematchingoffinancialandrealinvestmentoptions.JournalofFinancialEconomics,1998,47:83–102.
[6]Essig,S.:Convertiblesecuritiesandcapitalstructuredeterminants.PhDDissertation.GraduateSchoolofBusiness,UniversityofChicago,1991.
[7]Green,R.,:Investmentincentives,debtandwarrants.JournalofFinancialEconomics,1984,13:115–136.
[8]Jensen,M.,Meckling,W.,:Theoryofthefirm:managerialbehavior,agencycostsandownershipstructure.JournalofFinancialEconomics,1976,4:305–360.
[9]Lee,I.,Loughran,T.,:Performancefollowingconvertibledebtissuance.JournalofCorporateFinance,1998,4:185–207.
[10]Lewis,C.,Rogalski,R.,andSeward,J.:IndustryConditions,GrowthOpportunitiesandMarketReactionstoConvertibleDebtFinancingDecisions.workingpaper,VanderbiltUniv.andDartmouthCollege,1997a
[11]Lewis,C.,Rogalski,R.,Seward,J.,:Agencyproblems,informationasymmetriesandconvertibledebtsecuritydesign.JournalofFinancialIntermediation,1998,7:32–59.
[12]Lewis,C.,Rogalski,R.,Seward,J.,:Thelong-runperformanceoffirmsthatissueconvertibledebt:anempiricalanalysisofoperatingcharacteristicsandanalystforecasts.JournalofCorporateFinance,2001,.7:447–474
[13]Mikkelson,W.H.,:Convertiblecallsandsecurityreturns.JournalofFinancialEconomics,1981,9:237–264.
[14]Myers,S.,Majluf,N.,:Corporatefinancingandinvestmentdecisionswhenfirmshaveinformationthatinvestorsdonothave.JournalofFinancialEconomics,1984,13:187–222..
[15]NobuyukiIsagawa:Convertibledebt:Aneffectivefinancialinstrumenttocontrolmanagerialopportunism,ReviewofFinancialEconomics,2000,9:15-26.
[16]NobuyukiIsagawa:.Callableconvertibledebtundermanagerialentrenchment.JournalofCorporateFinance,2002,8:255-270.
[17]Shao-ChiChang,Sheng-SyanChen,YichenLiu:Whyfirmsuseconvertibles:Afurthertestofthesequential-financinghypothesis,JournalofBanking&Finance,2004,28:1163-1183.
[18]Stein,J.,:Convertiblebondsasbackdoorequityfinancing.JournalofFinancialEconomics,1992,32:3–21.
[19]TimoP.KorKeaMaKi,WilliamT.Moore,:ConvertibleBondDesignandCapitalInvestment:TheRoleofCallProvisions.TheJournalofFinance,2004,1:391-405.
[20]何佳.有控制權(quán)利益的企業(yè)融資工具選擇-可轉(zhuǎn)換債券融資的理論思考[J].經(jīng)濟研究,2005,(4)
[21]劉成彥.中國上市公司可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行的公告效應(yīng)研究[J].經(jīng)濟科學(xué),2005,(4).
[22]劉娥平.發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券與增發(fā)股票公司的財務(wù)特征[J].中山大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2006,(1).
[23劉娥平.中國上市公司可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行公告財富效應(yīng)的實證研究[J].金融研究,2005,(7)
[24]劉舒娜,陳收,徐穎文.可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行動因及股價效應(yīng)研究[J].系統(tǒng)工程,2006,(1).
[25]唐康德,夏新平,余明桂.我國上市公司可轉(zhuǎn)債融資選擇的實證分析[J].管理學(xué)報,2006,(3).
[26]王一平.上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券后績效變化趨勢及成因研究[D].成都:西南財經(jīng)大學(xué),2005.
[27]中歐國際工商學(xué)院-香港中文大學(xué)財務(wù)系聯(lián)合課題組.內(nèi)部及外部投資者:銀行貸款、普通公司債和可轉(zhuǎn)換債券的選擇[J].上證研究,2004,(1).