導(dǎo)語：影響房屋工程造價(jià)因素及控制對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］工程造價(jià)就是指工程的建設(shè)價(jià)格，是指為完成一個(gè)工程的建設(shè)，預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費(fèi)用總和。工程造價(jià)工作貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過程，對(duì)工程的質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度都會(huì)產(chǎn)生直接或間接的影響。因此，在工程建設(shè)過程中，必須重視工程造價(jià)工作，積極的做好每一項(xiàng)的造價(jià)控制，進(jìn)而降低工程建設(shè)的成本，有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。本文主要分析了影響房屋工程造價(jià)工作的主要因素，并提出加強(qiáng)房屋工程造價(jià)控制工作的對(duì)策。

［關(guān)鍵詞］房屋工程；造價(jià)工作；控制

1房屋工程造價(jià)工作的影響因素

1.1施工因素的影響施工階段是工程造價(jià)管理工作中最為重要的環(huán)節(jié)，房屋建筑工程在施工的過程中，將會(huì)涉及到大量直接工程費(fèi)如材料費(fèi)、施工器械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)等，這些都是影響房屋建設(shè)造價(jià)的主要因素。，施工企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際的施工情況，來對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行有規(guī)劃的管理。由于現(xiàn)階段房屋建筑工程造價(jià)管理工作中，大多數(shù)施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度不高，對(duì)于施工工序的組織不合理，對(duì)工程主要材料沒有系統(tǒng)的管理方案，最終導(dǎo)致過多的工程變更及返工、重復(fù)操作、材料損壞及浪費(fèi)等，這樣會(huì)造成大量人力物力的浪費(fèi)，進(jìn)而增加房屋建筑工程的建安成本；除此之外，有許多施工人員在操作施工設(shè)備和施工器械時(shí)，由于未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，操作不規(guī)范，從而對(duì)設(shè)備以及器械造成不同程度上的損壞，這些損壞設(shè)備、器械的維修及置費(fèi)用都將會(huì)計(jì)入房屋建筑工程的總成本當(dāng)中。1.2合同管理和財(cái)務(wù)因素的影響。房屋建筑工程的合同管理因素也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。合同管理是工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。從施工前期合同的談判、訂立以及施工過程中合同的履行，每個(gè)環(huán)節(jié)都與工程造價(jià)息息相關(guān)。因此，加強(qiáng)合同管理，是保證建設(shè)資金合理使用和維護(hù)建設(shè)工程各方經(jīng)濟(jì)權(quán)益的重要手段。同時(shí)，在房屋建筑工程的財(cái)務(wù)管理中，由于工程成本核算的特殊性，使財(cái)務(wù)管理工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)資金核算誤差、財(cái)務(wù)賬務(wù)與施工所使用的資金不能完全對(duì)應(yīng)等問題，都將會(huì)對(duì)房屋建筑工程造價(jià)管理造成很大的影響。1.3人為因素的影響。房屋建建筑工程造價(jià)管理實(shí)質(zhì)上也是對(duì)人的管理：首先，施工現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及工程成本費(fèi)用控制的好壞，一個(gè)好的施工管理團(tuán)隊(duì)，是能夠相互配合，在施工各環(huán)節(jié)做到有的放矢，主次分明，從而把施工成本控制在預(yù)期的范圍內(nèi)的。其次，造價(jià)工作人員的經(jīng)驗(yàn)及能力也是影響工程造價(jià)的因素之一，從事造價(jià)工作的人員必須熟悉計(jì)價(jià)定額規(guī)則及相關(guān)造價(jià)文件規(guī)定，及時(shí)了解市場(chǎng)人材機(jī)價(jià)格，熟悉運(yùn)用造價(jià)軟件，才能提高造價(jià)工作的準(zhǔn)確性。最后，施工企業(yè)必須加強(qiáng)人員思想道德素質(zhì)教育，杜絕工程建設(shè)中出現(xiàn)吃拿卡要、鋪張浪費(fèi)、弄虛作假、挪用公款等不正之風(fēng)。以上這些人為的因素都將對(duì)房屋建筑工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。

2加強(qiáng)房屋工程造價(jià)工作的控制對(duì)策

2.1加強(qiáng)合同管理和財(cái)務(wù)管理。合同管理工作是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，是確保合同條款得到良好落實(shí)的主要手段，對(duì)于工程造價(jià)管理工作有著重要的指導(dǎo)作用。嚴(yán)格履行合同，根據(jù)合同中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)不符合要求的事件或事項(xiàng)變更工作進(jìn)行有效記錄，從而達(dá)到降低工程風(fēng)險(xiǎn)、控制施工成本和工期的目的。加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理，切實(shí)根據(jù)合同內(nèi)容，并按照公平公正原則開展各項(xiàng)工作，才能公平合理地核算工程成本，反映真實(shí)的工程造價(jià)。同時(shí)，也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出一定的限額要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算的有效控制，由于施工企業(yè)成本核算相對(duì)較復(fù)雜，必須組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行適時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員自身的綜合素質(zhì)，從而有效的提高房屋建筑工程造價(jià)管理與控制工作效率。2.2加強(qiáng)造價(jià)過程中的監(jiān)督，實(shí)施成本申報(bào)機(jī)制。建筑企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有切實(shí)提高自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理水平，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。要實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)工程造價(jià)高效管理與連續(xù)管理，還需要在工程造價(jià)工作中建立科學(xué)化合理化的監(jiān)督體系，完善工程成本定期申報(bào)機(jī)制，便于建筑企業(yè)及時(shí)的考察和掌握建筑施工成本管理情況以及財(cái)務(wù)管理狀況，對(duì)于工程施工過程中造價(jià)不合理或嚴(yán)重偏離預(yù)期目標(biāo)值的工序，應(yīng)及時(shí)查找原因，設(shè)置預(yù)警標(biāo)志，調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù)。對(duì)建筑工程招投標(biāo)進(jìn)行合理的管理，引用先進(jìn)管理概念不斷完善和創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式，才能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。總之，加強(qiáng)造價(jià)過程中的全面監(jiān)督，實(shí)施成本申報(bào)機(jī)制，是全面實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的重要手段。2.3加強(qiáng)材料成本的控制與管理。首先，施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的管理，結(jié)合施工實(shí)際情況制訂材料采購和使用計(jì)劃，建立材料出入庫管理臺(tái)賬，工程各個(gè)施工班組必須嚴(yán)格按照既定計(jì)劃領(lǐng)取工器具和材料，堅(jiān)決杜絕多余浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，如果工程施工過程中，由于特殊原因需要進(jìn)行工程變更，工程預(yù)算人員需要將變更工程所需要的材料納入費(fèi)用計(jì)劃。其次，對(duì)施工材料清單進(jìn)行編制時(shí)，需要提前制定出一套科學(xué)合理的計(jì)劃，根據(jù)中標(biāo)的工程施工圖預(yù)算及工程量清單編制該項(xiàng)目材料的計(jì)劃總需求量，項(xiàng)目材料的主管部門需要根據(jù)項(xiàng)目工程師所提供的每月、每周的施工進(jìn)度計(jì)劃和剩余材料量，來編制下一個(gè)工程步驟所需要的材料用量計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料用款計(jì)劃。2.4加強(qiáng)房屋工程造價(jià)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。隨著我國(guó)人口的不斷增加，與社會(huì)的不斷進(jìn)步所帶來的壓力，使房屋建筑工程的建筑面積、建筑數(shù)量、建筑范圍呈持續(xù)上升的趨勢(shì)，對(duì)造價(jià)工作人員的數(shù)量、能力也提出了新的要求。可是從當(dāng)前的狀況來看，房屋造價(jià)工作人員的培訓(xùn)工作，需要進(jìn)行不斷的提升，造價(jià)工作人員不僅要掌握新技術(shù)、熟悉新規(guī)范、了解新材料和新工藝，還要靈活把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，使工程預(yù)、決算工作更真實(shí)地反映工程實(shí)際造價(jià)。房屋造價(jià)控制管理是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)踐性較強(qiáng)的工作，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也較高。因此，必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，讓造價(jià)工作人員能夠充分了解國(guó)家房屋建設(shè)的方針、政策以及規(guī)范的操作原則，從而提升工程造價(jià)成果的質(zhì)量。通過對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，完成工程造價(jià)從業(yè)人員的資格認(rèn)定和審批，為房屋建筑行業(yè)輸送源源不斷的優(yōu)秀人才，完善房屋工程造價(jià)工作體系，告別以往多項(xiàng)惡性循環(huán)，給今后建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3結(jié)束語

綜上所訴，房屋工程造價(jià)工作涉及到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程，這也使得房屋工程造價(jià)工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、不確定性等特點(diǎn)。房屋工程造價(jià)工作對(duì)房屋建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著極大的影響。因此，施工企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)工作的重要性和造價(jià)改革的必要性。加強(qiáng)房屋建筑工程每一個(gè)階段的造價(jià)管理，促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的動(dòng)態(tài)化以及綜合化發(fā)展。只有通過這樣不斷努力的方式，才能讓每一位造價(jià)從業(yè)人員積極參與到工程造價(jià)工作中來，更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制。

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作者:羅冬梅 單位:貴州弘宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司