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摘要：建筑工程暖通工程是非常重要第一部分，其占據(jù)工程項(xiàng)目總費(fèi)用的一部分比重，建筑暖通工程對(duì)建筑物使用方面有著一定的影響，隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑暖通工程也發(fā)生很大變化，其造價(jià)成本方面具有多樣性特點(diǎn)，如何做好這方面的成本控制，是一個(gè)值得探討的話題。本文就對(duì)建筑暖通工程造價(jià)成本控制存在的問(wèn)題入手，探討具體的控制對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑暖通；暖通工程；成本控制；造價(jià)成本

暖通工程的經(jīng)濟(jì)效益也是工程項(xiàng)目總成本控制的主要內(nèi)容之一。在暖通施工過(guò)程中采用合理的措施方法提高暖通工程的效益水平是必然可行的。良好的工程造價(jià)成本管理能夠?yàn)榕ㄙY金的合理分配起到一定的作用，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂或者物資供應(yīng)問(wèn)題，在滿足工程質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，盡可能的降低成本。

1建筑暖通工程造價(jià)成本控制的必要性

暖通工程是一個(gè)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)成本費(fèi)用有著一定的影響，只有保證各方面資源配置的合理性才能滿足工程質(zhì)量要求，為企業(yè)獲取更高的利潤(rùn)空間，提高資金利用效率，從而完善建筑暖通工程項(xiàng)目建設(shè)。在暖通工程造價(jià)管理中成本控制是利用系統(tǒng)管理理念與管理策略，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的一切成本進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算的一種手段，通過(guò)對(duì)工程成本費(fèi)用整體控制的基礎(chǔ)上，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和處理，保證工程項(xiàng)目成本可以滿足預(yù)期的目標(biāo)要求，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地。從建筑施工的角度來(lái)看，企業(yè)承接暖通空調(diào)工程項(xiàng)目的主要目的是為了一次獲取一定的勞動(dòng)報(bào)酬也就是經(jīng)濟(jì)收益，而做好成本控制就成了企業(yè)內(nèi)控管理的一項(xiàng)重要舉措。企業(yè)按照一定的流動(dòng)資金來(lái)進(jìn)行暖通空調(diào)工程建設(shè)，通過(guò)資金的合理應(yīng)用來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，暖通工程施工前企業(yè)已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，并編制了相應(yīng)的工程預(yù)算，但預(yù)算的實(shí)現(xiàn)仍舊需要成本控制的大力支持，通過(guò)有效的控制管理，以工程預(yù)算為成本目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)工程成本費(fèi)用使用存在的問(wèn)題，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，保證資金成本能夠在合理的范圍內(nèi)。除此之外，對(duì)暖通工程建設(shè)來(lái)講，工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等方面都是管理的重點(diǎn)內(nèi)容，作為現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面都有著緊密的聯(lián)系，如何以系統(tǒng)理念做好各方面的合理性，是施工企業(yè)亟待思考的一個(gè)問(wèn)題。在具體施工各種企業(yè)應(yīng)該提前制定工期進(jìn)度計(jì)劃，并以工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，減少現(xiàn)場(chǎng)資源消耗與資金浪費(fèi)現(xiàn)象，在符合工程質(zhì)量、工期進(jìn)度要求的基礎(chǔ)上，降低不必要的開(kāi)支，提高暖通工程項(xiàng)目的整體效益。

2建筑暖通工程造價(jià)成本控制存在的問(wèn)題

暖通工程是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，作為現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵所在，成本控制也應(yīng)該能夠符合暖通工程的作業(yè)流程，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)的工作當(dāng)中去。下面文章就從暖通工程設(shè)計(jì)、施工、竣工的角度出發(fā)，探討暖通工程全過(guò)程造價(jià)成本控制存在的問(wèn)題。2.1建筑暖通工程設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問(wèn)題。暖通工程作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)中必須從實(shí)際角度出發(fā)，能夠結(jié)合建筑特點(diǎn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低工程成本費(fèi)用。從當(dāng)前設(shè)計(jì)階段來(lái)看很多施工企業(yè)將重點(diǎn)放在施工環(huán)節(jié)上，缺乏設(shè)計(jì)成本控制意識(shí)，沒(méi)有采取精細(xì)化的成本控制措施，最終導(dǎo)致工程成本效益無(wú)法達(dá)到預(yù)期要求。暖通設(shè)計(jì)人員在暖通設(shè)計(jì)中方案不合理、與現(xiàn)場(chǎng)出入較大，在這種情況下進(jìn)行施工，很容易導(dǎo)致后期的各種問(wèn)題，由于沒(méi)有設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)，暖通工程成本控制也就失去了保障。2.2建筑暖通工程施工階段存在的問(wèn)題。施工階段是產(chǎn)生成本費(fèi)用的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這方面的成本控制問(wèn)題主要體現(xiàn)在施工方案選擇不合理、技術(shù)水平不高等方面，施工方案是暖通工程現(xiàn)場(chǎng)施工的主要依據(jù)，在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上會(huì)進(jìn)行資源配置與施工進(jìn)度計(jì)劃安排，如果方案不合理那么這些方面也會(huì)受到影響，比如：在材料采購(gòu)上，沒(méi)有考慮材料性能、性價(jià)比等需求，雖然在某一方面能夠符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，但是在使用過(guò)程中這些材料并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效果，甚至需要進(jìn)行二次作業(yè)導(dǎo)致成本費(fèi)用的增加。又比如，材料采購(gòu)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度不相符合，造成材料積壓，這不僅造成現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)資金困難，還有可能引發(fā)材料質(zhì)量問(wèn)題需要二次成本投入。除此之外，暖通工程在施工中受到各方面因素的影響，會(huì)產(chǎn)生一些變更現(xiàn)象，由于前期設(shè)計(jì)不合理、施工管理欠考慮都導(dǎo)致了成本增大的問(wèn)題。2.3建筑暖通工程結(jié)算階段存在的問(wèn)題?？⒐そY(jié)算階段是暖通工程成本控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，造成這方面成本控制難的一個(gè)主要原因是由于沒(méi)有對(duì)應(yīng)之間的預(yù)算機(jī)制，很多項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)都出現(xiàn)超支、超預(yù)算等現(xiàn)象。如果沒(méi)有做好這部分資料收集或成本控制信息不真實(shí)、不全面，都會(huì)給竣工結(jié)算帶來(lái)一定的難度，由于已經(jīng)進(jìn)入最后環(huán)節(jié)，在這個(gè)時(shí)候在進(jìn)行成本控制其范圍相對(duì)較小，不利于成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3建筑暖通工程造價(jià)成本控制對(duì)策

3.1加強(qiáng)準(zhǔn)備工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。暖通工程施工前為了保證成本費(fèi)用的合理性施工單位需要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)因素、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)，掌握行情變動(dòng)可能產(chǎn)生的費(fèi)用變化，根據(jù)原材料、設(shè)備進(jìn)行預(yù)算，并結(jié)合資料選擇相應(yīng)類(lèi)型的材料、設(shè)備。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化，對(duì)工程項(xiàng)目整體費(fèi)用編制預(yù)算。其次，方案設(shè)計(jì)中通常會(huì)設(shè)計(jì)出多種方案，工作人員應(yīng)該從實(shí)用性、綜合性、經(jīng)濟(jì)性的角度上考，確保暖通工程設(shè)計(jì)方案能夠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其中新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行全面分析，選出最佳的施工方案。3.2合理選擇材料，降低成本投入。施工材料占據(jù)暖通工程成本費(fèi)用的很大一部分比重，也是成本控制的關(guān)鍵因素。施工企業(yè)在進(jìn)行暖通工程成本控制中應(yīng)該重視材料的影響，選擇質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的施工材料，加大材料選購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、使用等各環(huán)節(jié)的成本管理。從暖通工程的實(shí)際情況來(lái)看，材料除了自身成本，還需要涉及到運(yùn)輸、存儲(chǔ)、檢測(cè)等一些隱性成本，在進(jìn)行這部分成本控制時(shí)，應(yīng)該確保成本控制的合理性，避免材料價(jià)格差異或運(yùn)輸成本費(fèi)用超高的現(xiàn)象，在成本控制中按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算損耗，關(guān)注可能影響材料質(zhì)量、材料成本的各方面因素，為工程項(xiàng)目順利實(shí)施提供依據(jù)。3.3提高工程造價(jià)預(yù)算人員職業(yè)素質(zhì)。造價(jià)成本控制是一個(gè)較為專業(yè)的內(nèi)容，這不僅要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠具備一定的造價(jià)知識(shí)，工程造價(jià)預(yù)算人員也應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，保證成本預(yù)算的合理性。隨著建筑結(jié)構(gòu)形式的多樣化發(fā)展，暖通工程也變得更加復(fù)雜，工程成本預(yù)算編制中造價(jià)人員不僅要具備專業(yè)的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)該熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與施工工藝，能夠以項(xiàng)目為主體開(kāi)展準(zhǔn)確的成本預(yù)算。為了提高造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)水平，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與繼續(xù)教育，定期開(kāi)展這方面的講座和交流，打造一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的預(yù)算隊(duì)伍，保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性，從而為成本控制的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)保障，努力實(shí)現(xiàn)暖通工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，暖通工程作為建筑施工的一部分，其成本控制對(duì)項(xiàng)目整體效益遇著決定性影響，針對(duì)當(dāng)前暖通工程造價(jià)成本控制在設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等方面的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該提高重視將成本控制滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，選擇合理的施工方案，降低變更現(xiàn)象的發(fā)生，注重造價(jià)全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，分析市場(chǎng)變化，確保成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，為暖通工程成本控制提供依據(jù)。

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作者:幸濤