導(dǎo)語：電梯安裝及維修保養(yǎng)成本控制分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：就目前而言，在我們國家的電梯安裝以及后期的維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)中，還是存在著一些問題有待解決，尤其是在電梯的安裝以及后期的維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)中，要進(jìn)行對(duì)電梯安裝以及維護(hù)的成本控制，不斷的進(jìn)行優(yōu)化，要從各個(gè)方面來進(jìn)行考慮，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本控制的合理優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：電梯安裝；維修；保養(yǎng)；成本控制

1存在的問題

1.1導(dǎo)致延誤工期。電梯的安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作都有非常嚴(yán)格的時(shí)間限制，因此，在安裝及維護(hù)時(shí)，在確保電梯質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要盡可能的提升工作效率，但要利用以往的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行電梯的安裝以及維護(hù)保養(yǎng)工作，在正常情況下，肯定是沒有辦法來確保在特定的工期內(nèi)完成相關(guān)的工作的，這樣就會(huì)造成很多惡劣的影響，從而使得電梯的安裝及維護(hù)保養(yǎng)成本增加。研究分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致電梯的安裝維護(hù)及保養(yǎng)所需成本增加的原因有以下幾點(diǎn)：①進(jìn)行電梯安裝以及維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)工作人員的工作態(tài)度的影響，有些工作人員在電梯的安裝維護(hù)及保養(yǎng)工作當(dāng)中，有著一種非常隨意的態(tài)度，對(duì)相關(guān)的工作缺乏積極性，工作的進(jìn)行都是按照心情來決定的，對(duì)于工作都是想盡辦法去逃避而不是想盡辦法去解決，這樣一來，就必然導(dǎo)致電梯工作進(jìn)行所需要的時(shí)間延長(zhǎng)，最終延誤工期，使得施工成本增加。②在電梯安裝及后期的維護(hù)保養(yǎng)工作中，有些工作人員沒有結(jié)合實(shí)際情況，只是對(duì)于給出了條件進(jìn)行分析，這樣一來，就會(huì)為后期的電梯使用出現(xiàn)故障埋下隱患，這不但會(huì)導(dǎo)致電梯沒有辦法正常的運(yùn)行，還會(huì)為使用者的人身安全帶來威脅，同時(shí)會(huì)使得電梯維護(hù)的成本增加。1.2合同內(nèi)容存在問題。在電梯安裝及后期的維護(hù)保養(yǎng)工作之前，都是先簽訂合同的，而在簽訂的合同內(nèi)容里面，要明確電梯的安裝及維護(hù)保養(yǎng)的具體內(nèi)容，不能對(duì)相關(guān)的具體內(nèi)容出現(xiàn)含糊的情況，這樣才能為后期的電梯安裝及維護(hù)保養(yǎng)工作提供依據(jù)，使得在完成電梯的安裝以及維護(hù)工作進(jìn)行之后，能夠達(dá)到預(yù)期的效果。在進(jìn)行電梯安裝維護(hù)以及維修合同的簽訂時(shí)，出現(xiàn)的問題主要有以下幾個(gè)方面：①在進(jìn)行電梯安裝以及維護(hù)保養(yǎng)的合同簽訂時(shí)，合同簽訂雙方對(duì)于自身的權(quán)責(zé)都不是很清楚，甚至有些單位和施工方?jīng)]有簽訂合同，只是在口頭上約定，但這種口頭約定在法律上是保護(hù)的。也就是說，要是在后期出現(xiàn)延誤工期、成本增加的問題，是得不到法律的支持的，這樣就導(dǎo)致權(quán)責(zé)的混亂，雙方在出現(xiàn)問題時(shí)都互相推脫責(zé)任，產(chǎn)生非常惡劣的社會(huì)影響。②在電梯的安裝及維護(hù)保養(yǎng)合同簽訂后，要對(duì)簽訂的合同進(jìn)行公證處理。尤其是這幾年，出現(xiàn)合同糾紛的情況越來越多，有著一個(gè)重要的原因就在于制定的合同都是格式條款，合同的內(nèi)容也是抄襲別人的，而且合同雙方對(duì)合同內(nèi)容的審查也不嚴(yán)格，在一定程度上導(dǎo)致電梯安裝維護(hù)保養(yǎng)工作的成本增加。1.3錯(cuò)誤的進(jìn)行維修保養(yǎng)成本的控。制在電梯的相關(guān)工作里面，電梯的維護(hù)以及保養(yǎng)工作在整個(gè)的電梯工作當(dāng)中，都是占有著非常大的比重的，而且這一部分工作的進(jìn)行，對(duì)整個(gè)電梯工作的影響也是非常大的，因此，經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在電梯行業(yè)當(dāng)中，很多企業(yè)對(duì)于電梯的維護(hù)以及保養(yǎng)工作都是有著一些重視的，所以對(duì)于這部分工作的進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)也是加大了投資的力度，提升了這項(xiàng)工作進(jìn)行的成本，但是，就從電梯使用方來講，就目前的電梯維護(hù)保養(yǎng)工作的進(jìn)行，還是離使用方的預(yù)期效果存在著一定的差距，這就導(dǎo)致在電梯企業(yè)和使用方之間，出現(xiàn)了一些沖突。在電梯的維護(hù)以及保養(yǎng)成本控制當(dāng)中存在的問題：①在電梯的維護(hù)以及保養(yǎng)工作進(jìn)行的時(shí)候，施工企業(yè)對(duì)于客戶所提出的相關(guān)要求置之不理，只是按照自己的方法來進(jìn)行對(duì)電梯的維護(hù)以及保養(yǎng)，這就導(dǎo)致對(duì)電梯存在的問題沒有辦法從根源上進(jìn)行解決，導(dǎo)致電梯雖然進(jìn)行了維護(hù)以及保養(yǎng)工作，但是在使用一段時(shí)間之后，又是出現(xiàn)同樣的問題，在進(jìn)行電梯的維護(hù)以及保養(yǎng)工作，就必然導(dǎo)致成本的增加。②在電梯的維護(hù)及保養(yǎng)工作時(shí)，所依據(jù)的施工方案存在缺陷，這就使得依據(jù)方案進(jìn)行電梯的維護(hù)以及保養(yǎng)工作，所取得的效果不能夠達(dá)到預(yù)期的效果，這就需要經(jīng)常性的進(jìn)行電梯的維護(hù)，但是經(jīng)常性的進(jìn)行電梯的維護(hù)工作，勢(shì)必維護(hù)成本的增加。

2解決的對(duì)策

2.1安裝成本方面的優(yōu)化控制。在現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)電梯的依賴性非常大，要是在電梯安裝過程中沒有辦法很好地對(duì)電梯安裝成本實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的控制，就會(huì)造成非常大的不利影響，通過調(diào)查研究，特提出下列這些建議，希望對(duì)以后的電梯安裝工作提供一些參考：①在進(jìn)行選擇安裝的電梯類型時(shí)，要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，依據(jù)電梯安裝單位對(duì)電梯的需求，從而選擇合適的電梯類型進(jìn)行安裝，減少電梯安裝所需要的成本。②在進(jìn)行電梯安裝工作進(jìn)行的時(shí)候，要選擇在行業(yè)當(dāng)中信譽(yù)比較好、安裝技術(shù)比較高的安裝團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行電梯的安裝工作，確保電梯的安裝能夠在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)完成，不會(huì)出現(xiàn)延誤工期的情況，從而減少電梯安裝所需要的成本。2.2電梯維修保養(yǎng)方面的優(yōu)化成本控制。在電梯的維修、保養(yǎng)過程中，需要對(duì)各項(xiàng)影響因素均做出全面的管控，要將電梯的性能持續(xù)提升，減少各種不良因素造成的影響。①對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行測(cè)算。其測(cè)算就以10層的10站電梯為例，其載重800kg，一般而言需要耗費(fèi)的成本需要按照以下要求計(jì)算：15d保養(yǎng)一次，且作業(yè)人員不得少于2人。一年需要對(duì)電梯保養(yǎng)次數(shù)為24次，且我國電梯保養(yǎng)人員的年薪為42000元。每年還需要為其繳納11970的社會(huì)保險(xiǎn)，那么這樣一臺(tái)電梯一年的保養(yǎng)人工費(fèi)用則需要將近4000元。②維修保養(yǎng)價(jià)格還是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格加上電梯層差價(jià)格之后，乘以速度、載重、控制系數(shù)等多個(gè)系數(shù)之后得出的結(jié)果。故而一部10層10站，載重為800kg的電梯一年維修保養(yǎng)費(fèi)則可以計(jì)算得出。

3結(jié)語

在科技快速發(fā)展的今天，電梯已經(jīng)成為了十分重要的工作內(nèi)容，如果在安裝、維修保養(yǎng)方面，沒有得到良好的效果，很容易造成工作的嚴(yán)重隱患，甚至是產(chǎn)生安全事故。另外，電梯安裝及維修保養(yǎng)工作，還必須在成本上積極的控制，倘若存在成本過高的問題，則會(huì)導(dǎo)致工程難以正常的開展，造成的負(fù)面影響較大。

參考文獻(xiàn)

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［2］施工現(xiàn)場(chǎng)常用工具———電梯的安裝與使用［J］.重慶建筑，2018，（5）：52.

作者:付強(qiáng) 巫茂俊 單位:廣西全洋機(jī)電設(shè)備有限公司