導語：電池產業(yè)創(chuàng)新路徑探析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國電池產業(yè)存在的問題

電池產業(yè)主要是從事電池產品的研究、開發(fā)、生產、銷售等多項工作的行業(yè)，最終目標是將產品成功的銷售出去，以實現預期的經營收益。我國電池產業(yè)正處于良好的發(fā)展階段，而企業(yè)在日常經營中面臨著許多問題，導致了整個產業(yè)經營的潛在隱患更大。結合產業(yè)現狀，我國電池產業(yè)存在的主要問題：1、銷售問題。產品銷售是企業(yè)創(chuàng)造收益的主要來源，乜有銷售就無法保證企業(yè)的正常收益。因電池產品的特殊性，其在銷售過程中還存在著一切困境。例如，電池購買者群體相對局限性，消費者僅占市場群體的10%不到，消費占有率低而影響了企業(yè)的收益來源[1]。另外，電池屬于專用產品，僅適用于電能存儲裝置，這更加縮小了產品銷售的方向，銷售渠道有限也是阻礙產業(yè)高收益的根本。2、污染問題。電池是由金屬物、化學物等構成的儲存裝置，電池使用后易造成不同程度的污染，而破壞了原有的生態(tài)環(huán)境，這是電池生產與制造行業(yè)無法避免的一個問題。據統(tǒng)計，廢舊電池中含有重金屬鎘、鉛、汞、鎳、鋅、錳等，這些都是環(huán)境潛在的污染源，如表1。從表中可以看出，大范圍生產電池需消耗大量的有害物質，當這些電池廢舊且被遺棄后，便形成了不同程度的污染。3、產業(yè)問題。從產業(yè)結構展開分析，電池產業(yè)在經營及管理方面的缺陷比較顯著，這無疑限制了企業(yè)盈利水平的穩(wěn)定性。一方面，電池制造與生產科技水平落后，導致產品質量、性能等達不到使用者的要求，整個市場銷售狀況與預期指數不協(xié)調；另一方面，整個產業(yè)結構營運模式存在著諸多風險性，特別是市場需求、產品型號、客戶群體等不穩(wěn)定，影響了企業(yè)生產與銷售計劃的實施。

二、我國電池產業(yè)創(chuàng)新經營的決策

受到多方面條件的限制，國內電池產業(yè)一直處于“高投入、低收益”的狀態(tài)，這無疑增加了企業(yè)日常經營的難度。依據產業(yè)創(chuàng)新理論，企業(yè)必須及時調整現有的經營模式，以創(chuàng)新經營為指導調整市場決策。1、規(guī)劃創(chuàng)新。電池一般分為一次性電池和充電電池。主要的一次性電池包括鋅錳電池(含鋅及二氧化錳)、鋅汞電池（含鋅及氧化汞）及鋰電池等幾類；主要的充電電池則包括鎘—鎳、鐵—鎳、鋅—銀、鋅—空氣和鋰—硫化鐵及鉛酸蓄電池等。企業(yè)研制或推廣某一電池產品，必須事先做好規(guī)劃處理，以維持整個產業(yè)的持續(xù)運營。2、生產創(chuàng)新。電池指盛有電解質溶液和金屬電極以產生電流的杯、槽或其他容器或復合容器的部分空間。隨著科技的進步，電池泛指能產生電能的小型裝置，電池的性能參數主要有電動勢、容量、比能量和電阻[2]。為了加快創(chuàng)新決策的實現，企業(yè)要注重電池產品生產流程的創(chuàng)新，對生產工藝、加工流程進行改造調整，產出更優(yōu)質的電池產品。3、回收創(chuàng)新。據了解，北京、上海、石家莊等城市的回收機構都集中了100噸以上的廢舊電池，而現有技術無法對這些廢舊電池進行處理。廢舊電池的環(huán)境污染的確讓人觸目驚心，回收廢舊電池送交有關機構集中處理一直被作為環(huán)保行動大力提倡，這些是電池產業(yè)未來急需解決的問題，回收創(chuàng)新也是行業(yè)“綠色經營”的根本要求。4、結構創(chuàng)新。加快產業(yè)結構調整是創(chuàng)新經營的根本，企業(yè)通過對自身的人力資源、自然資源和市場資源進行整合，優(yōu)化產業(yè)結構，降低經營成本，逐步擴大市場占有率，實現規(guī)模經濟[3]。隨著中國資本市場的不斷壯大和發(fā)展，越來越多的企業(yè)通過資本市場進行融資，傳統(tǒng)的企業(yè)經營方式也由產業(yè)經營逐漸被優(yōu)越化。

三、從市場營銷觀念實現創(chuàng)新經營

社會經濟體制改革趨勢下，各個行業(yè)經營模式正面臨著巨大的考驗，特別是新經濟體制對企業(yè)經營提出的嚴格要求，往往導致經營者在短時間內無法適應。企業(yè)應積極調整經營觀念，以先進的生產觀念、發(fā)展觀念、創(chuàng)新觀念為指導，全面提高電池產品的生產質量，向市場提供更優(yōu)質的電池產品，這是行業(yè)創(chuàng)新經營的根本。1、生產觀念。生產觀念是指導銷售者行為的最古老的觀念之一。生產觀念認為，消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產品，企業(yè)應致力于提高生產效率和分銷效率，擴大生產，降低成本以擴展市場。2、發(fā)展觀念。中國在計劃經濟舊體制下，電池產品依舊處于短缺狀態(tài)，企業(yè)不愁其產品沒有銷路[4]。企業(yè)在其經營管理中也奉行發(fā)展觀念，具體表現為：工業(yè)企業(yè)集中力量發(fā)展生產，輕視市場營銷，實行以產定銷。3、除了物資短缺、產品供不應求的情況之外，有些企業(yè)在產品成本高的條件下，其市場營銷管理也受產品觀念支配。例如，努力降低成本，使消費者購買得起，借以提高福特汽車的市場占有率。4、創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新是一個時展的主體，任何事物只有堅持創(chuàng)新改造，才能發(fā)揮其最大的使用價值。對于經濟行業(yè)而言，企業(yè)也只有走創(chuàng)新改革道路，才能從根本上解決實際經營中遇到的問題，帶動產業(yè)經濟價值的最優(yōu)化。結論隨著社會科技水平的不斷提升，與科學技術相關產品的應用越來越多，市場對于各類電池的需求量也在增加。對產業(yè)結構進行創(chuàng)新改革，有助于滿足整個產業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展，為電池生產與銷售提供了多方面的指導意義。

本文作者：黃培龍沈小忠工作單位：潮州正龍電池工業(yè)有限公司