營(yíng)銷困境與電子商務(wù)論文
時(shí)間:2022-03-17 03:43:03
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一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷困境
企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)由物流、貨幣流以及信息流三個(gè)重要環(huán)節(jié)組成,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大環(huán)境下,電子商務(wù)的主要作用是實(shí)現(xiàn)了商業(yè)企業(yè)信息流的電子化和網(wǎng)絡(luò)化。各大商業(yè)企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代的需要,發(fā)展電子商務(wù)已成為商業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,但是在電子商務(wù)的發(fā)展過程中,存在很多不確定性,易進(jìn)入營(yíng)銷困境。從進(jìn)入時(shí)機(jī)、逆向選擇和營(yíng)銷方式分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷困境。
1.進(jìn)入時(shí)機(jī)
很多商業(yè)企業(yè)認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),將計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作為一種商務(wù)工具率先進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,在該領(lǐng)域取得領(lǐng)導(dǎo)地位并確立先行優(yōu)勢(shì)。后續(xù)進(jìn)入商業(yè)企業(yè)則處于無奈的境地,花費(fèi)巨大的代價(jià)只能全力防守已有的市場(chǎng),很難拓展其品牌優(yōu)勢(shì)。對(duì)于率先進(jìn)入者,必須花費(fèi)巨大的成本拓展其品牌優(yōu)勢(shì),但是也不一定能夠取得理想的收益,獲得大量忠誠(chéng)顧客。但是后入者也不是沒有機(jī)會(huì),可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并結(jié)合成熟的市場(chǎng),提供更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品和更多個(gè)性化的服務(wù),改變顧客對(duì)先進(jìn)入者的品牌的忠誠(chéng)度。電子商務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的必然選擇,無論先進(jìn)入者和后進(jìn)入者,只有通過網(wǎng)絡(luò)提高服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量,才能確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
2.逆向選擇
逆向選擇的是指人們利用信息的不對(duì)稱獲取利益的一種非正義行為。交易各方由于信息的不確定和不對(duì)稱,使得契約的有效性大大折扣,增加交易的費(fèi)用,嚴(yán)重影響了交易各方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,雖然廣大消費(fèi)者可以以各種方式了解產(chǎn)品的信息,但是開展電子商務(wù)的商業(yè)企業(yè)擁有信息絕對(duì)優(yōu)勢(shì),經(jīng)常會(huì)有很多不法商業(yè)企業(yè)將網(wǎng)上交易獲取的信息發(fā)送垃圾電子郵件,有的甚至將獲取的信息賣給第三方,如果商業(yè)企業(yè)對(duì)此反應(yīng)較慢,將會(huì)失去一定數(shù)量的用戶對(duì)其的忠誠(chéng)和信任,使得顧客會(huì)轉(zhuǎn)移至信譽(yù)高的商業(yè)企業(yè),誠(chéng)信已成為廣大商業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)中角逐的重要砝碼。3.營(yíng)銷方式目前大多數(shù)商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷方式為價(jià)格折扣和消費(fèi)積分,只是把電子商務(wù)作為一種加強(qiáng)顧客支持的方式。商業(yè)企業(yè)試圖通過向顧客發(fā)放具有識(shí)別功能的VIP卡贏得顧客對(duì)其的忠誠(chéng)度,但是很多商家普遍的是只認(rèn)卡不認(rèn)人,無法體現(xiàn)出“顧客是上帝”的稱號(hào),而且獲取的積分也很少,容易引發(fā)顧客的沖動(dòng)消費(fèi),很難取得顧客的忠誠(chéng)度。因此商業(yè)企業(yè)緊靠?jī)r(jià)格折扣和消費(fèi)積分是無法增加顧客的忠誠(chéng)度的。
二、電子商務(wù)流程再造
電子商務(wù)的主要功能是提高效率、降低交易成本和密切客戶關(guān)系。其中密切客戶關(guān)系已成為廣大商業(yè)企業(yè)的制勝之道。電子商務(wù)流程再造是為了滿足顧客的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過對(duì)商務(wù)流程進(jìn)行重新建立和設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)資源及時(shí)準(zhǔn)確的共享,降低交易成本,提高商務(wù)流程的效率和質(zhì)量。電子商務(wù)流程再造是利用信息技術(shù)對(duì)提供的技術(shù)進(jìn)行整合和簡(jiǎn)化,構(gòu)建一種反應(yīng)迅速、面向顧客的新的管理模式。企業(yè)電子商務(wù)流程再造的核心是對(duì)企業(yè)電子商務(wù)核心流程的再造創(chuàng)新,主要從以下幾方面入手:
(1)考察管理需求點(diǎn):商業(yè)企業(yè)的高層管理者對(duì)電子商務(wù)流程再造的認(rèn)可具有關(guān)鍵意義,他可為流程再造提供資源和注入熱情,再造顧問可提供成功再造的經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)削減成本、降低開發(fā)周期以及提高顧客忠誠(chéng)度的創(chuàng)新機(jī)會(huì);
(2)準(zhǔn)確定位應(yīng)用電子商務(wù)的環(huán)境:商業(yè)企業(yè)應(yīng)正確分析電子商務(wù)的潛力以及可行性,選取電子商務(wù)的應(yīng)用環(huán)境;
(3)注重流程的具體特征:決定流程再造應(yīng)去除任何有關(guān)流程組成的模糊成分,劃分流程的定義和邊界;
(4)項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備:大致描述項(xiàng)目的要求、預(yù)算、過程以及目標(biāo);
(5)項(xiàng)目再造的流程化:在認(rèn)真分析現(xiàn)有流程癥狀的基礎(chǔ)上,發(fā)展高層次的流程圖,分解成多個(gè)子流程;
(6)項(xiàng)目計(jì)劃的補(bǔ)充和完善:為滿足戰(zhàn)略目標(biāo),整合新的人力資源,對(duì)流程開發(fā)方案進(jìn)行反復(fù)設(shè)計(jì);
(7)方案設(shè)計(jì)的開發(fā):充分發(fā)揮再造小組的創(chuàng)造性,突破障礙開發(fā),激發(fā)新思維等對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入開發(fā);
(8)新流程的設(shè)計(jì):在高水準(zhǔn)設(shè)計(jì)階段,利用相似說明技術(shù),將所選的方案擴(kuò)展成更細(xì)的方案;
(9)人力資源的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)能夠支持信息自由交換的人力資源結(jié)構(gòu);
(10)電子商務(wù)平臺(tái)的選擇:充分考慮影響新設(shè)計(jì)流程的電子商務(wù)平臺(tái)的因素,根據(jù)適宜計(jì)劃、操作成本、技術(shù)可行性以及系統(tǒng)的發(fā)展等方面選擇合適的電子商務(wù)平臺(tái)。
(11)確定最終的設(shè)計(jì)方案:利用選定的人力資源結(jié)構(gòu)和電子商務(wù)平臺(tái),根據(jù)用戶的反饋方案確定最終的設(shè)計(jì)方案,完成電子商務(wù)流程再造。
作者:鄧剛單位:大慶市大同區(qū)招商引資服務(wù)中心
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