事業單位資產管理主要問題及對策

時間:2022-11-15 11:05:12

導語:事業單位資產管理主要問題及對策一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

事業單位資產管理主要問題及對策

摘要:隨著我國經濟的快速發展,各種的社會事業也得到了一定的發展。其中事業單位的發展對于我國的發展有著促進的作用;但是,它在當前的資產管理存在著一些問題,只有解決了這些問題,事業單位才能更加穩定長遠的發展下去。本文主要通過探討分析當前事業單位資產管理上主要存在的一些問題,并且提出相應的解決措施。

關鍵詞:事業單位;資產管理;問題措施

在我國社會經濟的快速發展的基礎上,我國各項經濟改革都取得了一定的成績;所以以往的事業單位資產管理方式已經不適用于現有的經濟體制了,在實際的工作中常常會出現許多的問題。科學有效的管理方法是我們所追求的,并且要根據實際所需對其進行不斷地改進完善,這樣事業單位才會變得越來越好。

一、事業單位資產管理現存主要問題

(一)管理力度不足,監督力度不夠

目前,大多數的事業單位對于資產管理都沒有一個清楚明確的認識,缺乏科學的管理意識,普遍認為事業單位的資金是由國家下撥的,在需要的時候直接向上級申請就可以輕易的得到,不需要太過高的要求。致使事業單位在資金管理上常常出現管理力度不夠的情況,這也是事業單位資金使用不當的原因之一。最后會因為不適當的資金管理造成事業單位的損失。我國大多數的事業單位中,他們僅僅是對單位資金進行簡單的記錄,并沒有對資金的實際使用情況進行有效的監督。更嚴重的問題是,有些事業單位的部分資金沒有經過審批就直接支出,這類情況常常成為某些不良人員用以謀取私利的途徑,再加上事業單位缺乏足夠的監督管理,對于資產的具體使用情況不了解,容易導致事業單位資金的流失。因為事業單位缺乏完善的監管制度,所以當期進行資產管理時就會遇到許多的問題。

(二)不合理的財政資源配置

我國事業單位在財政資源的配置上面,存在很大的問題。直接表現為事業單位的許多資源沒有得到有效的利用,很大程度上是因為缺乏一個統一配置的標準規范。正因如此,許多事業單位在進行財政資源配置時不能夠按照實際需要進行合理的分配。更有一些事業單位盲目的追求高配置而忽視了配置的實用性。一方面,沒有樹立節約的經營概念;對于單位仍可使用的設備隨意的進行更換。另一方面,沒有根據單位的實際需求選擇合適的設備,一定上造成了單位資源的浪費。另外,在事業單位的各個部門資源配置上也缺乏制度性的規范標準要求。因此經常造成一些急需資源配置的事業單位不能實現資源需求;而另外的一些事業單位與此正好相反,有大量的閑置資源。不合理的財政資源配置嚴重的阻礙了事業單位的發展,這是事業單位資產管理中最主要的一個問題。

(三)不健全的資產管理制度

資產管理是事業單位中會計工作中重要的一個環節,但是在實際的管理工作中,常常會因為會計工作的不到位造成資產管理的滯后。其主要原因有以下幾點。第一,事業單位缺乏健全完善的資產管理制度。從目前的大多章程與規范分析,資產管理相關制度匱乏,在采購、使用、處理上沒有明確的劃分相應的職責,操作程序不完整。而且,管理沒有很強的針對性,大多數情況下只是簡單的進行賬目記錄,缺乏資產核算和有效管理。第二,在這個問題上,會計部門沒有協調好各部門之間的關系,使得事業單位的資產管理沒有很好的完成。

二、事業單位資產管理完善措施

(一)加強管理人員資產管理認識,提升財務人員素質

事業單位資產管理沒有做好,跟其中的管理人員和財務人員有著很大的關系。所以,事業單位應該加強管理人員資產管理認識,提升財務人員素質。事業單位資產管理者在管理時,應該以宏觀的角度考慮資產管理,應該在單位實際的工作情況對管理環節、方法等進行相應的改進完善。確保管理者時刻以負責、認真的態度完成工作。無論是哪種企業,財務人員的綜合素質對于企業本身的發展有著很大的影響作用。應該對會計人員定期的進行培訓。主要包括:第一,更新思想觀念及管理理念,不能用之前的管理理念來管理現有的工作。第二,加強會計人員本身的素質培訓,促進單位整體的能力上升。

(二)完善資產管理制度

對于一個事業單位來說,完善的資產管理制度的作用是巨大的。要想做好事業單位的資產管理工作,就應該先完善其資產管理制度。主要從以下幾個方面進行完善。第一,健全管理制度。也就是制定全面的條文規定。第二,在實際的工作中,要注意職責的劃分,明確落實各個部門的責任。突顯領導、會計部門等的職責及其管理范圍,這樣可以有效的降低責任風險。第三,將環節化處理固定資產的管理制度。也就是在管理的各個環節制定出詳細規定,使管理工作更加的具體化。

(三)管理方式信息化

隨著時代的不斷發展,我們已經進入了信息化時代。所以,事業單位在進行資產管理時也應該進行信息化管理。具體表現為,建立固定的資產管理網絡化平臺;這樣可以有效的監督管控固定資產,同時也加強了單位中各個部門的交流溝通。另外,利用信息化管理平臺也可以實現實時核算、有效管理的目的,減少了單位人力資源的使用,提高了管理效率。

三、結語

雖然我國事業單位現有的資產管理上還存在著一系列的問題,不過我相信在經過改進完善后資產管理工作可以做得更加的好;在促進事業單位發展的同時,對于我國經濟的發展,也起到了很大的幫助作用。

作者:張琳 單位:山東省微山縣人力資源和社會保障局

參考文獻:

[1]陳亞平,宋劍,馬盈慧.關于加強事業單位資產管理的探討[J].時代金融,2015,33:211+214.

[2]孫蕾.關于加強事業單位資產管理的探討[J].中國市場,2015,44:114-115.