社會服務反哺教育教學分析
時間:2022-11-30 09:16:29
導語:社會服務反哺教育教學分析一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
1.1地方高職院校社會服務反哺教育教學的概念。反哺,是一個仿生概念。本文借用“反哺”這一概念,用于表明在長期接受教育教學的“哺育”之后,地方高職院校的社會服務得到了“成長”,需要考慮如何回饋教育教學。社會服務反哺教育教學是指地方高職院校在社會服務過程中利用所取得的社會服務成果,促進教育教學發(fā)展,實現(xiàn)院校人才培養(yǎng)水平提升的過程。社會服務反哺教育教學,是當前地方高職院校在社會服務背景下產(chǎn)生的一個課題,是對地方高職院校社會服務和人才培養(yǎng)二者之間關系的一種概括。地方高職院校社會服務作為重要的育人途徑之一,不僅有助于院校師資隊伍建設和教師教育教學水平提升,還能促進學生實踐技能和職業(yè)素質的培養(yǎng)。1.2地方高職院校社會服務與教育教學的關系。地方高職院校社會服務與教育教學兩者之間是你中有我、我中有你、相互依存、相互促進的關系。通過開展社會服務實,教師的職業(yè)素質、專業(yè)水平、和教育教學方法、技能都能在實踐中得到積極促進和有效提升,從而有利于專業(yè)課程教學資源的開發(fā)和教材資源的建設。同時,師生共同參與社會服務,能為學生提供良好的實踐學習機會,促進學生實踐能力、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)、服務意識和社會責任感的提升。由此可見,社會服務與教育教學兩者之間的良性互動和協(xié)調發(fā)展對于地方高職院校的人才培養(yǎng)水平的提升和院校自身的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2地方高職院校社會服務反哺教育教學的功能與意義
2.1能為高職教育發(fā)展注入新鮮的活力,發(fā)展其核心競爭力。地方高職院校的發(fā)展不能獨立于所在區(qū)域的生態(tài)系統(tǒng)之外,必然需要通過與政府、行業(yè)、企業(yè)和社區(qū)等多元主體建立和優(yōu)化多種合作關系與服務平臺,依靠院校自身的理念創(chuàng)新、內(nèi)涵提升及資源整合,主動尋求外界支持。以開放的精神,處理好“走出去”與“請進來”之間的結合與平衡,一方面,要主動走出校園,走向企業(yè)和社會,去了解當下及未來地方社會發(fā)展中的真正需求和潛在需求;另一方面,要通過“請進來”的方式,向社會開放,向精英開放,把社會各界精英和大師請進校園,吸引和留住大師,向精英和大師“借力”。在正和博弈中共同推進合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作創(chuàng)新、合作發(fā)展。提升社會服務能力和水平,以優(yōu)質高效的社會服務反哺教育教學及專業(yè)發(fā)展,形成良好互動與良性循環(huán),不斷為高職教育發(fā)展注入新鮮的活力,提升高職院校核心競爭力及可持續(xù)發(fā)展能力。2.2能為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持,推動經(jīng)濟社會發(fā)展。地方高職院校以直接為地方社會經(jīng)濟發(fā)展服務、為產(chǎn)業(yè)部門培養(yǎng)各類勞動力為辦學宗旨,與地方普通高校相比,其服務地方社會經(jīng)濟發(fā)展的功能更為突出。地方高職院校通過構建全方位社會服務體系,為地方社會經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持,如為區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)提供技術應用型和高技能型人才的培訓與培養(yǎng),提供技術創(chuàng)新、技術推廣和技術服務,實施先進文化的引領、傳播和輻射,使地方高職院校成為區(qū)域技術技能培訓中心、新技術研發(fā)推廣中心、區(qū)域創(chuàng)新驅動發(fā)展中心,從而推動區(qū)域經(jīng)濟、社會、文化的可持續(xù)發(fā)展。2.3能為高職院校拓寬發(fā)展空間,促進師生共同發(fā)展。社會的需求是放高職院校開展社會服務的風向標和培養(yǎng)人才的重要參考。地方高職院校的創(chuàng)新發(fā)展離不開社會、行業(yè)、企業(yè)的外部支持。通過構建全方位系統(tǒng)化社會服務體系,為師生營造一個指向明確、相對寬松的專業(yè)發(fā)展環(huán)境,構筑一種對外有助于促進地方社會經(jīng)濟發(fā)展與對內(nèi)有利于推動教學、育人、科研協(xié)同發(fā)展的互動關系,使師生通過社會服務實現(xiàn)課堂教學向實踐能力培養(yǎng)的轉換,并將在社會服務中所取得的實踐經(jīng)驗、技術成果、職業(yè)精神引入課堂教學和育人過程,為教師提升教育教學水平和推進專業(yè)發(fā)展、為學生提升實踐能力和操作技能提供了條件,兩者之間的密切互動與良性循環(huán)又能形成合力,有效助推人才培養(yǎng)質量的提升,為地方高職院校拓寬發(fā)展空間,促進師生共同發(fā)展。
3地方高職院校社會服務反哺教育教學對策分析
3.1創(chuàng)新體制機制,激發(fā)服務動力。(1)創(chuàng)新地方高職院校社會服務反哺教育教學的機制體制,制定社會服務與教育教學互相促進的配套政策,建立一套能有效激發(fā)教師主動開展社會服務的動力機制,促使教師不斷提升自身從事社會服務的主觀能動性,自覺自愿自發(fā)地積極投身社會服務實踐。積極探索建立政府、院校、行業(yè)、企業(yè)及社區(qū)五位一體各方協(xié)同創(chuàng)新社會服務發(fā)展工作的體制機制,建立社會服務平臺建設的經(jīng)費投入機制,制定社會服務的方針、政策、規(guī)劃和管理和保障制度,促進地方高職院校社會服務功能發(fā)揮與效益最大化。(2)探索人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務三位一體共同發(fā)展的促進機制。利用職稱評價制度作為高職院校專業(yè)技術人才管理基本制度的作用,發(fā)揮其對教師工作取向和教學責任的重要影響,科學、合理設置教學、科研、社會服務成果等各項要素在職稱評審中的權重,探索通過建立通過常態(tài)化的促進機制,鼓勵教師積極主動開展將社會服務成果運用于教育教學改革和創(chuàng)新的實踐,提升人才培養(yǎng)質量。(3)培育社會服務和教育教學雙創(chuàng)新團隊,建設一支社會服務與教學相互促進的雙師型教師隊伍。打造特色優(yōu)質服務品牌,以教研科研經(jīng)驗涵養(yǎng)專業(yè)發(fā)展。鼓勵跨學科組建項目研究與社會服務團隊,通過集訓、研討、年度檢查、項目研究等多種形式,聯(lián)合攻關鍛煉隊伍,助推團隊建設與成長。凝練團隊研究主方向,以特色科研服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,在行業(yè)企業(yè)中爭取有為有位;以教研科研成績反哺教學涵養(yǎng)專業(yè)發(fā)展。切實把地方高職院校的社會服務成果轉化為教育教學改革與質量提升的需要,將社會服務成果和社會服務活動引入教育教學實踐中。3.2構建服務體系,提供服務平臺。(1)充分利用地方高職院校的人才優(yōu)勢和技術資源,對接地方產(chǎn)業(yè)行業(yè),建立產(chǎn)業(yè)學院、專業(yè)性公司、應用技術研究所、校企合作基地及創(chuàng)業(yè)孵化基地等服務平臺,成立專門的地方合作與社會服務部門,安排專職工作人員,做好服務社會服務的各項工作。(2)以開放的精神,處理好服務校內(nèi)與走向校外之間的平衡。一方面要以“眼睛向內(nèi)、學校第一”的原則,把社會精英和各界大師請進校園,向精英和大師“借力”,服務好學校內(nèi)部發(fā)展;另一方面,要主動走出校園,走向企業(yè)和社會,去了解當下及未來地方社會發(fā)展中的真正需求和潛在需求,最大限度地激發(fā)社會服務潛能。(3)通過開展多種形式的培訓和相關職業(yè)技能的鑒定,搭建為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供人才支撐的培訓平臺和其他服務平臺等。地方高職院校應根據(jù)所處區(qū)域社會經(jīng)濟特點、行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特點,認準地方社會的現(xiàn)實需求,結合學校自身已有資源,在實踐中積極探索與區(qū)域社會經(jīng)濟特點相適應的發(fā)展模式,多方協(xié)同,共建共享,形成多元化的社會服務模式,切實提升地方高職院校社會服務水平和社會服務反哺教科研水平。3.3優(yōu)化教育資源,增強服務活力。(1)主動對接地方主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),增強社會服務活力。通過專業(yè)結構的優(yōu)化、課程內(nèi)容的更新、設施設備的升級換代,引導并促進教師關注產(chǎn)業(yè)發(fā)展,緊跟專業(yè)前沿,拓寬服務領域,增強服務活力,在實打實主動服務和硬碰硬解決問題的過程中,從社會服務的實踐中吸納創(chuàng)新因子和養(yǎng)分,通過助力政府、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展,激發(fā)自身辦學活力,實現(xiàn)升級轉型。(2)推進校本研究,提高科研成果運用轉化成功率。建立“問題導向-課題攻關-質量評估-績效互換”的校本工作研究長效機制,以校本研究推進“立地式”研究與地方服務工作;借助學術研討以及網(wǎng)站、微信、微博等多種媒體,推介教師的科研成果,促進成果轉化。積極開展社會服務載體創(chuàng)新實踐活動。通過創(chuàng)辦各類實踐班和實驗班、“雙元制”班,如“農(nóng)場主創(chuàng)新”班、“農(nóng)業(yè)領軍人才”班等,滿足個性化學習需求;進行社會服務營銷模式創(chuàng)新,建立在技術創(chuàng)新、思維創(chuàng)意和現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷模式之上,探索稀貴農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式;進行創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)新,通過校內(nèi)跨專業(yè)聯(lián)合,開展“企業(yè)、人才復制創(chuàng)業(yè)研究”,復制出一批企業(yè)“團隊群落”和創(chuàng)業(yè)學生。(3)加強地方高職院校社會服務成果的教育教學轉化。地方高職院校科研管理部門和教學管理部門聯(lián)合開展社會服務成果的教育教學轉化督促與服務工作。組織力量,定期整理社會服務專門檔案,對社會服務成果進行整理和歸類,根據(jù)教育教學的實際需要,提取相關內(nèi)容為教研教學服務,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)。
作者:項春媛 單位:麗水職業(yè)技術學院
參考文獻
[1]李躍軍.地方高校社會服務“反哺”教學的模式與優(yōu)化路徑[J].臺州學院學報,2013(2):56-57.
[2]曾范永.高職院校教師服務企業(yè)能力的調查與研究[J].江蘇建筑職業(yè)技術學院學報,2014(3):132-133.
[3]劉克勤.地方普通高校服務區(qū)域創(chuàng)新驅動發(fā)展探析[J].教育發(fā)展研究,201(7):165-166.