導(dǎo)語(yǔ)：行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著行政體制改革的不斷完善，管理會(huì)計(jì)工作在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系中的重要性也更凸顯出來(lái)。在當(dāng)前行政事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)，可以有效的提高行政事業(yè)單位資源使用效率，全面提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平。文中分析了行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的意義，并進(jìn)一步對(duì)行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的策略進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；管理會(huì)計(jì)；意義；策略

隨著各項(xiàng)改革的不斷深入，當(dāng)前各級(jí)財(cái)政部門(mén)將管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作作為推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措來(lái)抓。由于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)作為政府會(huì)計(jì)的重要組成部分，因此通過(guò)加強(qiáng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)，可以為更好的推動(dòng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的深入，并與現(xiàn)代財(cái)政制度的新要求更好的適應(yīng)。管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)的重要分支，將其在行政事業(yè)單位中進(jìn)行應(yīng)用，可以有效的提高行政事業(yè)單位資源管理水平，進(jìn)一步對(duì)資源配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并依托于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和管理，制定與單位自身相符全的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，以此來(lái)推進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制改革的不斷深入奠定良好的基礎(chǔ)。

一、行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的意義

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的重要分支，從西方引進(jìn)后最先在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用，其通過(guò)整合、匯聚及搜集企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)決策、控制和評(píng)價(jià)等方面提供重要的信息，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的多元化和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展，可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)進(jìn)入我國(guó)的時(shí)間較晚，行政事業(yè)單位作為公共管理服務(wù)部門(mén)，一直采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，針對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄和控制，并沒(méi)有針對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行分析和成本控制，因此導(dǎo)致管理工作中存在較多的漏洞。行政事業(yè)單位通過(guò)引入管理會(huì)計(jì)，改進(jìn)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善預(yù)算績(jī)效管理，全面提升財(cái)政資金使用水平，以此來(lái)增強(qiáng)行政事業(yè)單位管理水平。

二、行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的策略

（一）正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的重要性。當(dāng)前行政事業(yè)單位在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)，即管理人員要認(rèn)清管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作對(duì)行政事業(yè)單位發(fā)展的重要作用，并將管理會(huì)計(jì)建設(shè)納入重點(diǎn)工作中來(lái)，針對(duì)自身的實(shí)際情況，構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)建設(shè)機(jī)制，進(jìn)一步建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，落實(shí)好權(quán)利和責(zé)任，積極改進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)方式，確保管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量的全面提高。在實(shí)際管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施過(guò)程中，要求財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，明確具體的工作規(guī)范，確保管理會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展，全面提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平。（二）增強(qiáng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)。當(dāng)前國(guó)家對(duì)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的法律政策的指導(dǎo)力度不斷加大，這就要求財(cái)政管理部門(mén)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，使行政事業(yè)單位能夠積極轉(zhuǎn)變思想觀念，意識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重要性，因此加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)制度的完善。相關(guān)部門(mén)還要加大對(duì)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作監(jiān)督力度。重視對(duì)財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)意識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)還要積極鼓勵(lì)基層人員積極參與到管理會(huì)計(jì)工作的建設(shè)中來(lái)，增強(qiáng)各職能部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系，以此來(lái)提高行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性和有效性，進(jìn)一步增強(qiáng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)，為管理會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）構(gòu)建科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度體系，提高管理會(huì)計(jì)水平。在當(dāng)前行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，需要制定嚴(yán)格的資產(chǎn)處置審批和登記程序，規(guī)范對(duì)資金的登記和使用情況的跟蹤，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)行政事業(yè)單位還要缺乏科學(xué)合理的成本控制、會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理等機(jī)制，全面提高行政事業(yè)單位資源利用率，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。一直以來(lái)行政事業(yè)單位都存在內(nèi)部控制機(jī)制不完善的問(wèn)題，因此要與單位自身的實(shí)際情況相結(jié)合，構(gòu)建完善的行政事業(yè)單位內(nèi)部管理和控制機(jī)制，以此來(lái)限制領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力集中問(wèn)題，使員工積極參與到?jīng)Q策中來(lái)，全面提高各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。而且通過(guò)建立合理的內(nèi)部控制機(jī)制，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，積極有效的推動(dòng)行政事業(yè)單位的健康、持續(xù)發(fā)展。（四）提升管理會(huì)計(jì)信息化水平。近年來(lái)信息技術(shù)在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，在當(dāng)前行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作中，通過(guò)引入信息技術(shù)，使管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)深度融合，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，加快對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的收集和高效處理，全面提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確率，確保行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化水平的提高。同時(shí)行政事業(yè)單位還要對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求進(jìn)行明確，積極轉(zhuǎn)變管理理念，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，通過(guò)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制和績(jī)效管理，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展，全面提高行政事業(yè)單位資金使用效率。在行政事業(yè)單位實(shí)際工作中，需要積極調(diào)整和豐富管理會(huì)計(jì)方法，并構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，全面提高管理會(huì)計(jì)工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)龐大數(shù)據(jù)的有效處理。另外，還要充分的利用績(jī)效考核軟件來(lái)強(qiáng)化管理工作的執(zhí)行力度，積極調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)軟件，確保會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性，有效的提高管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

基于行政事業(yè)單位公益性的特點(diǎn)，其不以創(chuàng)造利潤(rùn)作為發(fā)展目標(biāo)，這也使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在許多不足之處，特別是對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏足夠的重視。在當(dāng)前財(cái)政體制改革不斷深入的新形勢(shì)下，行政事業(yè)單位對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并積極構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)體系，積極推動(dòng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作，全面提高行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的質(zhì)量，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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作者:吳慶祝 單位:哈爾濱市阿城區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心學(xué)校