導(dǎo)語：事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、事業(yè)單位內(nèi)財(cái)務(wù)會計(jì)管理存在的問題簡析

我們國家事業(yè)單位在較長一段時間內(nèi)都是依靠于政府的補(bǔ)貼來進(jìn)行運(yùn)作的，這就使得相當(dāng)多事業(yè)單位并不重視財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作，自然就更談不上經(jīng)濟(jì)效益。但到目前為止我們國家已經(jīng)在這樣一些方面做了大的調(diào)整與改革，較多事業(yè)單位開始需要自籌一部分資金，這就使得事業(yè)單位內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作開始凸顯出重要性，并在相當(dāng)大程度上影響了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行。在實(shí)際的工作過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的主要問題包括以下三個具體的方面：一是會計(jì)信息失真的狀況比較嚴(yán)重，會計(jì)信息本身的功能就是希望能夠?qū)挝粌?nèi)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行準(zhǔn)確反應(yīng)和分析，使得在進(jìn)行分析決策的時候能夠依據(jù)正確的經(jīng)濟(jì)信息作出準(zhǔn)確的決策判斷來，但會計(jì)信息還是因?yàn)槔娴内厔莼蛘呤菚?jì)人員素質(zhì)不高等問題而出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的信息失真狀況；二是會計(jì)基礎(chǔ)薄弱的問題，事業(yè)單位在長期的發(fā)展過程當(dāng)中始終存在這樣一個問題，人員配備相當(dāng)大程度上出現(xiàn)重復(fù)與兼任的狀況，這對于會計(jì)工作而言是極度不合理的；最后就是資產(chǎn)管理混亂的問題，現(xiàn)金流的混亂和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)不清都是造成這樣一種現(xiàn)象的原因。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式分析

1.建立完整的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度

在上文當(dāng)中已經(jīng)指出，事業(yè)單位想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式優(yōu)化改革首先就要認(rèn)識到單位內(nèi)財(cái)務(wù)管理所存在的實(shí)際問題，而這樣一種對問題的認(rèn)識能力就需要通過財(cái)務(wù)管理制度的建立與應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)，只有建立起完整的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度來，才能夠在后期的工作過程當(dāng)中利用其來衡量財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的合理與否。具體來說，首先就應(yīng)當(dāng)建立起財(cái)務(wù)會計(jì)的崗位責(zé)任制度來，其作用就是對財(cái)務(wù)管理工作中當(dāng)中涉及到的各個崗位職責(zé)進(jìn)行必要的明確，這樣一方面是保證財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中的各個崗位職責(zé)不發(fā)生分立狀況，另一方面也是通過這樣一種形式來保證財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中涉及到的人員始終都能夠各司其職，不會因?yàn)閸徫宦氊?zé)的不明確而發(fā)生職責(zé)疏忽的狀況。其次就是要建立起財(cái)務(wù)管理制度來，這是最為核心和必要的，在事業(yè)單位當(dāng)中非常有必要對所有的開支都進(jìn)行嚴(yán)格的管理和明確，尤其是對于一些重大的開支而言，更是需要嚴(yán)格的審批制度之后才能夠予以劃撥，這是對事業(yè)單位內(nèi)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作進(jìn)行控制的核心所在；最后還需要建立其事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的內(nèi)部控制制度來，這樣一種要求的提出同樣是希望能夠?qū)κ聵I(yè)單位內(nèi)的資金進(jìn)行更為科學(xué)合理的利用，最大程度的避免浪費(fèi)和挪用事件的發(fā)生。

2.加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)的預(yù)算管理工作

在事業(yè)單位內(nèi)加強(qiáng)預(yù)算管理工作的主要目的是希望單位內(nèi)的資金能夠得到最為合理的分配和利用，具體來說，主要就要對事業(yè)單位內(nèi)的資金使用狀況進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制工作，預(yù)算編制多以上一年度的財(cái)務(wù)活動狀況為基礎(chǔ)依據(jù)，并在一定程度上結(jié)合對未來狀況的預(yù)算來進(jìn)行編制，后期事業(yè)單位內(nèi)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動的時候就應(yīng)當(dāng)結(jié)合或者是參照預(yù)算來進(jìn)行，這樣一方面是能夠促使資金用到合理的地方去，另一方面也能夠在相當(dāng)大程度上限制超支狀況的發(fā)生，尤其是在資金使用不合理狀況出現(xiàn)以后，有財(cái)務(wù)預(yù)算就能夠最快速度的找出問題所在。當(dāng)然，當(dāng)確實(shí)需要額外費(fèi)用的支出時，通過嚴(yán)格的審批制度之后，如果是符合要求的情況，還是可以予以批準(zhǔn)的。除此之外，每年對預(yù)算管理工作進(jìn)行評估、總結(jié)并及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)教訓(xùn)也是非常有必要的，不僅能夠?qū)σ呀?jīng)做好的工作有更深層次的認(rèn)識，還能夠?yàn)槲磥淼墓ぷ魈峁┝己玫呢?cái)務(wù)活動依據(jù)。

3.最大程度的保證會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)

事業(yè)單位內(nèi)尤其需要關(guān)注和重視財(cái)務(wù)管理人員的選擇和聘用，只有專業(yè)技能良好且職業(yè)素質(zhì)高的會計(jì)工作人員才能夠在事業(yè)單位這樣相對特殊的工作環(huán)境當(dāng)中最大程度的發(fā)揮出會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)有的作用。首先，事業(yè)單位就應(yīng)當(dāng)明確財(cái)務(wù)會計(jì)人員的聘用標(biāo)準(zhǔn)，必須具備會計(jì)從業(yè)證和一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠在源頭上保證財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的基本素質(zhì)和基本技能；其次，事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)充分利用自身的資源來對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)一方面是促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)人員對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況以及財(cái)務(wù)特點(diǎn)有更好的認(rèn)識，另一方面則是對其會計(jì)知識進(jìn)行更新和優(yōu)化，提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員在各個方面的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)語

可以看到的是，我們國家事業(yè)單位隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終都是致力于發(fā)展與進(jìn)步的，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作也正是在這樣一種狀況下進(jìn)行優(yōu)化和進(jìn)步的，事業(yè)單位內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)識并重視這一方面的工作，在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上更好的管理資金和固定資產(chǎn)，使得事業(yè)單位能夠更好的為社會服務(wù)并獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:胡慧霜單位:四川省達(dá)州市疾病預(yù)防控制中心