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新年剛至，肆虐全球的金融危機未見消退，貿易保護主義的威脅已日漸清晰。其中尤以美國國會眾議院1月28日通過的總額為8190億美元的新經濟刺激方案中，規定任何基礎設施項目要獲得新經濟刺激方案的資金支持，所使用的鋼鐵產品都必須是美國生產的條款，被世人認為是貿易保護主義的典型。據悉，這項新經濟刺激方案還將在此基礎上進一步擴展，除了鋼鐵產品以外，項目所需一切制成品也必須是美國生產的。

貿易保護難解就業困境

有消息稱，上述方案之所以能順利通過，主要源自美國國會中日益高漲的貿易保護主義情緒。理由很簡單：刺激計劃應該是刺激美國國內而非海外的生產和就業。美國勞工部1月29日的數據顯示，截至1月24日的一周，美國首次申請失業補償的人數經季節調整后上升3000人，使總人數達到58.8萬人。至1月17日結束的一周，持續領取失業補償的人數創下477.6萬人的歷史新高。因而美國議員們越來越關注失業問題。

其實，任何明智的抉擇者都知道，這種貿易保護的做法十分短視，表面看似乎可緩解失業率迅速攀升的困境，但就長遠而言，對美國就業形勢的改善，乃至對美國整體經濟的持續增長，都無異于飲鴆止渴，后患無窮。

首先，低價的進口產品不僅使美國民眾大大受益，得以維持其旺盛的內需，而大量外國直接投資的流入則又彌補了美國國內儲蓄率低下的不足，有助于美國經濟保持增長勢頭。可以說，貿易自由化的最大獲利方是美國，那種單邊主義和極端利己主義的貿易政策，既違背WTO規則，也難以改變美國民眾貿易自由化趨勢的基本預期。因此，當企業預感到如果現在增加一個雇員，待未來一旦解凍進口，就會付出更大的增員代價，則企業管理層便更愿推遲甚至徹底放棄在美國國內增加雇員的計劃，迫不得已時在國內先找大量的臨時工應急也比增加雇員強。一旦機會合適，這類企業便想方設法把工作機會照樣轉移到其他國家。企業管理層對政府保護措施的擔憂，使得他們在增加雇員時更趨謹慎，這最終勢必影響美國就業機會的增加。

其次，貿易保護主義措施為了遏制企業產品進口，不斷加大企業對雇員的責任和義務，使得現在增加雇員對美國企業形成的負擔日趨沉重。據計算，在過去三年內，美國企業對雇員必須承擔的各種經濟責任和義務負擔，如醫療保險、失業補貼等，已經上升了38%，這無疑降低了企業增加雇員的愿望，打擊美國的就業市場。

有經濟學家就類似的貿易保護主義措施，在美國和法國之間進行了比較研究，得出的結論是，法國為了防止本國就業機會下降，近年來明顯加大了相關的貿易保護主義力度，然而，法國的失業水平反而上升到目前的9%左右。因此如果美國要在貿易保護主義方面步法國的后塵，不但不會刺激美國的就業市場，反而會加劇美國的失業問題。