導(dǎo)語：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險防范探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的多元發(fā)展趨勢以及國家宏觀政策的調(diào)整，企業(yè)強化內(nèi)部審計工作旨在降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化、靈活性的特點，內(nèi)部審計工作面臨的實際風(fēng)險也在增加，強化風(fēng)險防范，優(yōu)化內(nèi)部審計效果，是目前企業(yè)管理工作中需要積極探討的問題。本研究嘗試以互聯(lián)網(wǎng)時代背景作為基礎(chǔ)，探究企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險方法措施，旨在為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠基。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);內(nèi)部審計;風(fēng)險防范

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來推動了社會網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及應(yīng)用，給行業(yè)發(fā)展帶來新的發(fā)展動力和挑戰(zhàn)。企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系以及生產(chǎn)要素都面臨整合需求，在內(nèi)部盈利模式以及管理構(gòu)構(gòu)架、組織流程等方面都需要基于大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行改革。就企業(yè)內(nèi)部審計工作來說，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)利于提高審計工作效率，以數(shù)據(jù)資源和技術(shù)手段作為依托，助力企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，能夠進(jìn)一步滿足企業(yè)內(nèi)部審計工作的新需求。

一、內(nèi)部審計風(fēng)險形成原因

(一)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策風(fēng)險增大。因為公司在建立之初均存在相當(dāng)強的靈便性，管理者也竭盡全力打算公司既能夠保持平穩(wěn)進(jìn)步，盡量突破當(dāng)前狀況，稍有革新，漸趨變成行業(yè)的引領(lǐng)者。管理層在確立公司策略的時候，常常會因為自身不存在非常穩(wěn)定的風(fēng)險評價操控程序，而欠缺有關(guān)項目的科學(xué)評價，因為公司策略的決斷而使得企業(yè)運營風(fēng)險增加，不成功風(fēng)險加大。傳統(tǒng)領(lǐng)域通常是單純地提供商及提供鏈，產(chǎn)品的買賣均是平穩(wěn)性展開的。而網(wǎng)絡(luò)形式下，公司的關(guān)聯(lián)方買賣構(gòu)成相對而言比較繁雜，既彰顯于參與對象的數(shù)目增多，也涵蓋買賣類的多元化，縱向及橫向買賣的綜合性強化，關(guān)聯(lián)買賣的產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)致了復(fù)雜的關(guān)聯(lián)買賣互聯(lián)網(wǎng)，交易的繁雜性也很大程度上加大了審計過程中的運營風(fēng)險。(二)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險。公司內(nèi)部控制處于網(wǎng)絡(luò)商業(yè)形式下，重點出現(xiàn)下列幾方面改變:第一，自對傳統(tǒng)手工作業(yè)的把控變化為跟PC端聯(lián)系操作把控;第二，把控點增加，內(nèi)控顯得步履維艱;第三，內(nèi)部把控因為技術(shù)形式而逐漸改變。大數(shù)據(jù)社會的數(shù)據(jù)均存儲于信息體系以及云端里，欠缺管理控制，而導(dǎo)致篡改的情況時常出現(xiàn)，增加了風(fēng)險控制的難度。(三)審查人員的職業(yè)風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)商業(yè)形式的公司數(shù)目在與日俱增，有關(guān)項目量急劇增加。與之同步，網(wǎng)絡(luò)商業(yè)形式屬于全新形式，從業(yè)工作者對技術(shù)途徑的把握稍有欠缺，針對進(jìn)行審計的全方位型人才缺乏，工作實效自然下降，最后使得審計風(fēng)險的明確加大。除此之外，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)依靠互聯(lián)網(wǎng)化載體構(gòu)建，如果因為載體數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失情況，均會對審計工作者在對被審計部門展開審計流程帶來難題。針對公司審計現(xiàn)狀看來，網(wǎng)絡(luò)商業(yè)形式下，公司的提供商同客人的關(guān)聯(lián)性更為密切，并非單獨供應(yīng)自身賬面及材料的時期。因為買賣來往的密切性，使得關(guān)聯(lián)買賣的實質(zhì)性能力稍有下降，審計工作者在審計事宜核查的時候，就會出現(xiàn)遮掩事項使得整體審計風(fēng)險增加。(四)信息技術(shù)手段的檢查風(fēng)險。傳統(tǒng)買賣的審計工作主要是賬賬核對形式，大致均為人工運作，借助校對會計賬面及其憑證，比對內(nèi)容的翔實牢靠。電子化運作就表明審計工作者應(yīng)借助數(shù)據(jù)的遴選及梳理來加以核對，困難增加。當(dāng)前時代在對電腦知識及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)形式的認(rèn)識缺乏，應(yīng)用電腦方便工作還處于摸索時期。因為出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)及電腦上保安情況的大部分監(jiān)督員，難以展開自我監(jiān)督，最后使得監(jiān)督構(gòu)成不公正，網(wǎng)絡(luò)的安全情況也會深受大家懷疑。信息化的模式下出現(xiàn)數(shù)據(jù)損壞、外泄還有丟掉的或然性情況。在展開審計的時候，欠缺現(xiàn)實精準(zhǔn)的證據(jù)資料，審計的工作就很難彰顯了。因為信息化手段的推廣，網(wǎng)絡(luò)商業(yè)形式在應(yīng)用電子化辦公的時候，還會遇到計算機受到病毒侵襲，抑或因為技術(shù)欠缺而導(dǎo)致的操控不正確等，即便電源再啟均會又一次加以數(shù)據(jù)設(shè)置，會使得數(shù)據(jù)丟掉。

二、內(nèi)部審計風(fēng)險的防范措施

(一)建立健全內(nèi)部審計機制，充分有效發(fā)揮審計職能。內(nèi)部審計制度基于審計工作進(jìn)行的前提及根據(jù)，若要讓公司內(nèi)部審計工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)管理者和審計工作者需要全面認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險，以此作為基礎(chǔ)深入審計實踐工作中來，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需求，全面預(yù)測企業(yè)審計風(fēng)險。針對內(nèi)部審計機制不健全的問題，企業(yè)負(fù)責(zé)人要積極組織人員填補崗位空缺，找到造成內(nèi)部審計風(fēng)險的根源，制定針對性的風(fēng)險防范措施，完善內(nèi)部審計機制，制定符合企業(yè)發(fā)展需求的審計規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)范審計程序，定期檢查審計崗位職能發(fā)揮情況。(二)確保內(nèi)部審計機構(gòu)(崗位)的獨立性。內(nèi)部審計機構(gòu)或者崗位的作用發(fā)揮建立在其本身具有的獨立性基礎(chǔ)上，只有這樣才能夠保證內(nèi)部審計工作的客觀性、合法性、公正性。企業(yè)內(nèi)部審計工作具體實踐工作方法包括:第一，設(shè)立獨立于企業(yè)財務(wù)部門的審計機構(gòu)或者崗位;第二，企業(yè)財務(wù)工作者要配合審計機構(gòu)工作，財務(wù)部門人員不能夠兼任審計崗位;第三，審計負(fù)責(zé)人員開展工作的進(jìn)程中，不受企業(yè)管理者干涉;第四，為了保證審計工作有效開展，企業(yè)要設(shè)立專項經(jīng)費支持審計工作，并將這部分經(jīng)費納入財政預(yù)算中。保證上述四方面目標(biāo)得到落實，才能夠在企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中體現(xiàn)出審計機構(gòu)或者崗位的獨立性，對企業(yè)的審計風(fēng)險控制有直接作用。(三)加強對互聯(lián)網(wǎng)的信息化建設(shè)。下降內(nèi)部審計風(fēng)險的著眼點即為保證會計信息體現(xiàn)的科學(xué)運轉(zhuǎn)。自技術(shù)途徑角度看來，“大數(shù)據(jù)”演化出“云審計”載體，依照搜集的大數(shù)據(jù)，既能夠研究多樣化的市場狀況，還可以借助已經(jīng)存在的整合資料獲得審計需要的數(shù)據(jù)，處理目前審計歷程里時常針對的領(lǐng)域及單位局限的情況，假如把審計工作者均設(shè)計成某一單獨的端口，依照需要設(shè)計不一樣的權(quán)限，就能夠自主化地觸及及征調(diào)數(shù)據(jù)信息。一鍵化的運作破除了當(dāng)前缺陷，提升審計品質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)信息化及項目程序的操控存在關(guān)系，關(guān)涉許多步驟，涵蓋電子簽名、身份辨識、電子資料輸送等層面的法律制度，這些步驟一致推動整體及有效的法律系統(tǒng)。與之同步，設(shè)計信息加密，把信息庫的權(quán)限交給確定的幾個工作者加以管理，且限定前提:當(dāng)且僅當(dāng)全體工作者均通過的時候，才能夠?qū)π畔煺归_可寫的運作，科學(xué)地防止信息化運作里出現(xiàn)的權(quán)限控制情況，降低公司本身因為內(nèi)部技術(shù)途徑控制層面出現(xiàn)的風(fēng)險性。(四)提高企業(yè)管理者及內(nèi)部審計人員的風(fēng)險防范。意識面對新時期的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理者要關(guān)注經(jīng)營管理改革，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，對經(jīng)營風(fēng)險和內(nèi)部審計工作強化重視。另一方面，企業(yè)內(nèi)部審計工作者，要結(jié)合工作經(jīng)驗以及數(shù)據(jù)手段做好風(fēng)險預(yù)測、分析工作，提高審計風(fēng)險防范意識。企業(yè)管理者和內(nèi)部審計崗位工作者，要積極關(guān)注國際政治經(jīng)濟(jì)氣候和國家政策變動情況，全面了解市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)，洞悉企業(yè)面臨的經(jīng)營管理風(fēng)險。同時內(nèi)部審計崗位工作者要積極學(xué)習(xí)最新的財經(jīng)法規(guī)，提高自身的信息素養(yǎng)，積極參與企業(yè)提供的培訓(xùn)活動。

三、結(jié)語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)時代背景給企業(yè)內(nèi)部審計工作帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。新形勢下，企業(yè)內(nèi)部審計工作也在面臨轉(zhuǎn)型升級需求，尤其是在提高數(shù)據(jù)處理能力、發(fā)揮咨詢和評價職能以及建立審計標(biāo)準(zhǔn)方面，企業(yè)需要關(guān)注內(nèi)部審計機制的優(yōu)化、發(fā)展情況，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。

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作者:唐貴川 單位:中鐵四局集團(tuán)有限公司