導(dǎo)語(yǔ)：全過(guò)程造價(jià)在投資建設(shè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1準(zhǔn)備階段的造價(jià)管理特點(diǎn)

在政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，前期準(zhǔn)備階段的工程造價(jià)控制是否客觀、合理，完整，是否符合實(shí)際，從投資角度分析是否具有可行性，決定了該建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)！因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的可行性分析和投資決策，屬于項(xiàng)目建設(shè)程序中前期工作，就是產(chǎn)生工程造價(jià)的根本。在建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，主要任務(wù)就是選擇一個(gè)合理的投資行動(dòng)方案，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析，選擇一個(gè)最佳的建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案。項(xiàng)目前期建設(shè)方案比選階段，因方案變化對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的最終影響權(quán)重比大概在80%左右，所以在準(zhǔn)備階段造價(jià)管理過(guò)程中，要注重積極協(xié)助業(yè)主編制可行性較高的研究報(bào)告。在建設(shè)方案經(jīng)比選后確定的基礎(chǔ)上，編制的建設(shè)項(xiàng)目投資估算，一定要保證投資估算各項(xiàng)費(fèi)用的完整性、使用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、使用各項(xiàng)政策的準(zhǔn)確性等方面嚴(yán)格把關(guān)，才能保證其能在項(xiàng)目建設(shè)中，起到控制項(xiàng)目總投資的作用，保證建設(shè)項(xiàng)目投資額估算合理、可行、可控。

2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理特點(diǎn)

在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，也就是通常說(shuō)的初步設(shè)計(jì)概算。初設(shè)概算的批復(fù)，由建設(shè)項(xiàng)目所在地發(fā)改部門(mén)以正式批復(fù)文件的形式下發(fā)，原則上已經(jīng)立項(xiàng)批復(fù)的建設(shè)項(xiàng)目，無(wú)重大原因，不允許超初設(shè)概算批復(fù)投資額。所以這就要對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，保證概算的內(nèi)容完和質(zhì)量。初步設(shè)計(jì)就基本決定了整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，施工圖設(shè)計(jì)在投資控制的總目標(biāo)下，將控制目標(biāo)進(jìn)行有效的分解，這對(duì)于控制工程項(xiàng)目預(yù)算，實(shí)現(xiàn)總投資的預(yù)期目標(biāo)有著十分重要的意義和作用。因此在符合工程項(xiàng)目施工功能的基礎(chǔ)上，保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性，能夠更好的控制項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)，所以這也需要相關(guān)人員牢固經(jīng)濟(jì)核算的理念，有效克服設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)等相關(guān)問(wèn)題，真正將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)這兩者進(jìn)行有效的融合。同時(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)要端正自身的思想，嚴(yán)格按照所批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算，積極落實(shí)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算工作，在保證工程項(xiàng)目基本功能的基礎(chǔ)上，按照所規(guī)定的造價(jià)限額，將工程項(xiàng)目的造價(jià)有效控制在限額內(nèi)。所以這也表示設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理工作不僅十分重要，而且也有著很大的必要性，只有不斷加強(qiáng)對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理力度，才能夠更好的控制政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)。

3招投標(biāo)階段的造價(jià)管理特點(diǎn)

招投標(biāo)階段的投資控制工作也十分重要，在招投標(biāo)過(guò)程中首先要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行完整的、系統(tǒng)的分析判斷，尤其對(duì)于招標(biāo)文件所涉及的工程費(fèi)用部分，項(xiàng)目完工后進(jìn)行竣工結(jié)算的方式、付款計(jì)劃、索賠、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等等涉及到簽合同時(shí)就要明確的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以上內(nèi)容在最終工程結(jié)算階段對(duì)于工程投資價(jià)款影響很大，在項(xiàng)目招投標(biāo)階段引起足夠的重視，有助于各方對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判，并制定對(duì)應(yīng)措施。同時(shí)還要加強(qiáng)招投標(biāo)制度的規(guī)范建設(shè)，及時(shí)有效的復(fù)核招標(biāo)控制價(jià)清單編制的準(zhǔn)確性、完整性、項(xiàng)目特征描述規(guī)范性，對(duì)于清單控制價(jià)編制過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)、漏等內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行更正，或者在投標(biāo)報(bào)價(jià)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。以此為后期工程項(xiàng)目的變更留一定的余地，避免工程項(xiàng)目建設(shè)成本超出。

4施工階段的造價(jià)管理特點(diǎn)

工程施工階段的造價(jià)管理，大概從以下五點(diǎn)進(jìn)行，（1）以施工圖為依據(jù)，各專業(yè)劃分清楚，詳細(xì)計(jì)算工程量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)清單控制價(jià)編制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，明確在合同約定以外可以進(jìn)行增加的內(nèi)容。（2）充分利用現(xiàn)有設(shè)備及工器具，修正調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，以達(dá)到資源配置利用最大化，降低使用成本。尤其是合同已約定內(nèi)容，可實(shí)施優(yōu)化的部分（3）做好設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證資料的簽字、蓋章、留檔工作，嚴(yán)格控制工程變更簽證，對(duì)于必須要進(jìn)行工程變更的項(xiàng)目，要注重嚴(yán)格按照相關(guān)的審批程序，在此基礎(chǔ)上，制定合理的變更程序（4）做好索賠相關(guān)資料，對(duì)于合同約定外的，不可預(yù)見(jiàn)的工程實(shí)施內(nèi)容導(dǎo)致的人工、材料、機(jī)械，工期的增加，做好索賠的準(zhǔn)備。（5）做好工程竣工結(jié)算的準(zhǔn)備工作，合法、合規(guī)、合理的完成工程價(jià)款結(jié)算工作。工程價(jià)款結(jié)算是否順利，最終結(jié)算價(jià)是否合理，是否甲乙雙方滿意，決定因素就取決于以上五點(diǎn)內(nèi)容。所以施工階段的造價(jià)管理，重點(diǎn)就是資料的完整性、合規(guī)性，屬于典型的過(guò)程管理階段，此階段工作成果文件的質(zhì)量，直接影響竣工結(jié)算。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在政府投資項(xiàng)目工程管理過(guò)程中，積極應(yīng)用全過(guò)程造價(jià)管理能夠促使項(xiàng)目參建各方運(yùn)用更高效的管理手段、更先進(jìn)的施工方案及設(shè)備，更完善的施工資料管理平臺(tái)，全面提升綜合管理效率，保障工程造價(jià)控制的科學(xué)性、合理性，完整性的高標(biāo)準(zhǔn)高要求。有效提升項(xiàng)目整體的管理水平，真正實(shí)現(xiàn)資金的充分、合理、優(yōu)化利用，并取得良好的工程項(xiàng)目建設(shè)效果，實(shí)現(xiàn)投資成本利益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]司洪偉.政府投資項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2018，39（06）：61-63.

作者:張琳娜 單位:寧夏公路勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司