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摘要：近年來，我國社會經濟得到快速發展，國有企業在其中發揮著十分重要的作用。企業黨建與企業文化創新的共生效應決定著企業發展的高度。為此，本文著重探討了國有企業黨建與企業文化創新的共生效應問題，希望進一步推動國有企業的健康持久發展。

關鍵詞；國有企業；黨建工作；企業文化；共生效應

一、引言

目前，在市場經濟全球化的背景下，國有企業黨建與企業文化創新工作的發展與融合，為企業內部凝聚力、市場競爭力的提升打下了堅實的基礎，也為企業發展指明了方向，是國有企業發展必不可少的重要工作。為此，國有企業要在經營的過程中不斷加強黨建與企業文化創新的共生發展，以此提高國有企業的核心競爭力，為國家經濟貢獻更大的力量。

二、國有企業黨建與企業文化之間的必然聯系

我國正處于并將長期處于社會主義發展初期階段，所以，國有企業的發展與經營都需要以具有中國特色的社會主義基礎理論為基本原則，并且充分利用該原則的指導思想和指導意見來完成國有企業的經營發展[1]。為此，無論是國有企業的黨建工作還是國有企業的文化構建工作，都離不開中國特色社會主義體系理論的指導，兩者的發展是相輔相成的，缺一不可。另外，在國有企業中開展黨建工作，是進行企業組織建設、作風建設以及思想建設的關鍵所在，而黨建工作開展的前提又離不開企業文化的發展與建立。企業文化所包含的管理、精神、物質等方面，無一例外都體現著企業員工的精神高度和思想高度，對企業黨建工作的開展起到十分重要的促進作用。反之，企業黨建工作的有效落實也為企業文化的形成和發展提供了基本的理論指導，有助于后者的良好發展和傳承。所以，兩者的工作落實與理論發展都呈現著以人為本、以服務大眾為中心的共生效應，兩者從本質上講是充分融合且統一的。

三、現階段國有企業黨建與企業文化創新面臨的問題

1.創新思想老舊，存在認識誤區。就目前國有企業黨建與文化創新工作的開展情況來看，大多數國有企業對這兩項工作的落實缺乏足夠的重視，并且企業發展的重點朝著經濟增長和市場競爭力的方面傾斜，從而使得企業黨建與文化創新工作的開展受到冷落，同時現有的創新思想比較落后，還存在著比較嚴重的認識誤區[2]。國有企業受到傳統管理思想的影響，對于現代企業黨建和文化創新工作的管理普遍存在形式化嚴重的情況，與現代經濟社會的實際需求和發展現狀不匹配，導致兩者的創新工作無法落實在實處，嚴重制約著國有企業黨建與企業文化創新的發展以及共生。2.民主化程度低，難以形成良好風氣。雖說我國國有企業的管理與建設一直在不斷發展著，但是傳統管理理念和歷史遺留下來的不良風氣等問題依然存在，對國有企業黨建與文化創新工作的開展與落實造成巨大阻礙。在我國國有企業的日常管理當中，企業領導的官僚作風現象突出，很多企業都存在著“一言堂”的問題，企業的發展和經營缺少足夠的民主，企業領導容易忽視群眾的觀點和見解。同時，國有企業在開展黨建和文化創新活動時，也普遍走著形式主義的老路，走過場、應付了事的問題頻發，黨員干部很少會深入到群眾中去了解真實情況，企業員工也缺少民主的意識，不會主動尋求發言的機會。長此以往，就導致了國有企業領導干部權利更加集中，使得企業黨建和文化創新工作的開展更加不暢，十分不利于國有企業的健康發展，與現代經濟社會的發展潮流相悖，難以持久發展。3.規章制度不健全，缺少有效的監督管理。大多數的國有企業都依然沿用傳統的企業管理制度，領導層的權利相對集中，并且缺少對領導權利使用的有效監管，從而導致領導層與基層群眾之間出現明顯的差距，使得企業黨建與文化的創新難以得到群眾的支持，無法落實到實處。一些國有企業在經營的過程中缺少健全的規章制度，領導人員的選聘也以“論資排輩”為主，監督管理的機制也尚未形成，從而造成一些企業內部的高層管理人員對企業發展和市場經濟都缺少足夠的認識，從而導致國有企業的發展方面出現偏差，影響企業的市場競爭力，也對企業黨建與文化創新工作的有效開展和落實產生負面影響，使得工作被長期擱置[3]。

四、國有企業黨建與企業文化創新的共生途徑

1.加強國有企業組織建設，提高企業內部創新意識。國有企業黨建與企業文化創新的共生效應實現，離不開企業黨組織的建設和良好發展。國有企業的黨組織想要在黨建與企業文化創新中發揮出核心的作用，首先要加強黨組織建設與企業文化創新的內部聯系，實現黨建工作與企業文化創新的同步規劃，調整兩者之間的工作協調性與組織合作性。其次，企業要重視領導隊伍的建設力度，提高企業領導人的工作能力和責任意識，充分認識到黨建工作與企業文化創新的關聯性和共生的必要性，加強兩者的工作落實。同時，國有企業要擴寬人才的選拔渠道，從社會上汲取更多的優秀人才，促進國有企業的不斷發展，保持長久的市場的競爭力和發展動力，從而加快國有企業黨建與企業文化創新工作的發展，盡快完成兩者的共生融合，形成良好的企業氛圍。2.強調國有企業的民主建設，發揮基層強大力量。在國有企業內部開展黨建和企業文化創新工作，必須充分利用到基層群眾的強大力量，將黨內和黨外的民主工作落實到位，從而將黨建和企業文化的創新工作有機地結合在一起，樹立其國有企業內部良好的民主作風。為此，國有企業在經營發展的過程中，必須要建立完善的黨內干部培養計劃，并從企業內外挖掘出具有先進的民主意識和促進企業發展能力的優秀人才，培養成企業的領導人和決策人。同時，要建立健全企業內部監管機制，保證企業發展的民主性和集中性[4]。另外，國有企業在發展的過程中，要嚴格遵循市場經濟發展的趨勢和方向，將企業自身的發展優勢發揮出來，并在經營的過程中建立并不斷完善職工代表大會制度，切實為企業員工的利益謀發展，為企業員工提供最基本的政策和制度保障，讓企業員工感到民主建設帶來的好處和發展，更加信任企業的黨建工作和企業文化創新工作，愿意付出更多的努力和心血。3.提高企業文化建設水平，增強企業內部凝聚力。對于一個優秀的企業而言，需要具有一個良好的企業文化，并將企業文化傳達到每一個員工身上，以此來提高企業整體文化水平，從而有效增強企業內部的凝聚力。一個企業的正常發展，需要得到每一個在職員工的支持與幫助。所以，企業黨建工作以及企業文化創新工作的開展，必須要秉承著以人文本的基本原則，從基層的一線員工抓起。在黨建工作實施的過程中，要充分激發出員工的積極性和發展意愿，將更多的精力投入到企業的經營生產當中，為企業發展貢獻屬于自己的一份力量。企業黨建工作和企業文化創新工作的落實需要在企業領導干部的帶領下，鼓勵員工積極地參與到企業黨建和企業文化創新的活動當中，鼓勵員工發表優秀的論文等，并給予表現優異的員工以一定的獎勵。企業領導的肯定與認可會給企業員工很大的精神鼓舞，并且促進其他員工踴躍地參加各種各樣的黨建和企業文化創新活動。4.加強企業黨建工作監督力度，切實落實企業發展策略。就現階段的國有企業發展態勢而言，國有企業的領導者需要將工作的重點放在加強企業黨建和企業文化創新工作的有效結合上，要充分發揮出自身有效且集中的監督作用，從而保證國有企業的黨建工作和企業文化創新工作能夠有效的落實到實處，能夠切實解決基層員工的現實困難，滿足員工的工作、生活實際需求。企業領導人要起到良好的帶頭作用，為企業員工做出榜樣，帶動全體在職員工重視并實施黨建工作和企業文化創新工作，將企業發展的動力最大限度的發揮出來。企業黨建工作和企業文化創新工作的落實需要強有力的監督制度對其進行制約和監管，對參與工作的人員進行全程的監督和督促，從而保證企業黨建工作和企業文化創新工作的開展效率和質量，加快兩者的有機融合，促進兩者的共生發展。

五、結論

國有企業黨建與企業文化創新的共生效應，必須得到企業領導和在職員工的重點關注，并且逐漸轉變傳統的企業管理理念，通過加強國有企業的組織建設、民主建設，提高企業文化建設水平和黨建工作監督力度等措施，進而找準企業發展的方向和目標，有效提高企業整體市場競爭力，推動企業的可持續發揮。

參考文獻

[1]劉凱.國有企業黨建與企業文化創新的共生效應[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2019，（8）：128-129.

[2]李燎原.國有企業黨建與企業文化創新的共生效應研究[J].企業改革與管理，2018，（19）：179-180.

[3]范永明.國有企業黨建與企業文化創新的共生效應探討[J].現代國企研究，2018，（14）：259.

[4]孫金科，王超.國有企業黨建與企業文化創新的共生效應探究[J].辦公室業務，2018，（12）：21.

作者:李夢亮 單位:中交二航局第一工程有限公司