導(dǎo)語：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指在各種日常工作開展的過程中，必須嚴(yán)格按照公司的各種管理文件、規(guī)程、預(yù)案等所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行，將工作偏差控制合理的范圍之內(nèi)，對每名員工的工作提出具體的要求，通過各種標(biāo)準(zhǔn)制定，來對工作人員的各種行為進(jìn)行約束，從而達(dá)到既定的工作目標(biāo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是時(shí)展的要求，是工業(yè)發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果，可以在一定程度上反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)管理的水平。企業(yè)為了更好發(fā)展下去，打造知名企業(yè)，就需要嚴(yán)格制定各種國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如果不對這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行良好的執(zhí)行，企業(yè)的市場競爭力就無法得到保證，還有可能承擔(dān)非法經(jīng)營所造成的惡果，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐墒鹿实陌l(fā)生。各種標(biāo)準(zhǔn)就相對企業(yè)的各種法律制度，必須嚴(yán)格、細(xì)致進(jìn)行制定，能夠滲透到企業(yè)生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中[1]。為了進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理的效果，就應(yīng)該建立一套合理的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，制定各種切實(shí)可行的安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求員工嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)開展各種生產(chǎn)作業(yè)。此外，還應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，將安全生產(chǎn)工作的真正落實(shí)到位。通過安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立，可以有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，打造本質(zhì)安全的企業(yè)，進(jìn)一步保證化工生產(chǎn)的安全性。

1煤化工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理體系中發(fā)揮非常重要的作用，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提，各種技術(shù)都應(yīng)該圍繞該標(biāo)準(zhǔn)開展，并提供有效的技術(shù)服務(wù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的包含范圍比較廣泛，其主要包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)等。管理標(biāo)準(zhǔn)。通過各種管理標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)⒔?jīng)營活動和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來，將企業(yè)的各個(gè)部門有效結(jié)合起來，最大程度保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)過程的安全性，并獲得盡可能多的經(jīng)營效益。管理標(biāo)準(zhǔn)對有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理等各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理的具體規(guī)定，其往往會涉及到管理的各個(gè)方面，如企業(yè)的經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、物資管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理和各種標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種工作標(biāo)準(zhǔn)。由于煤化工生產(chǎn)的特殊性，其生產(chǎn)環(huán)節(jié)非常多，一旦其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)沒有管理到位，都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營效率，就需要嚴(yán)格制定各種工作標(biāo)準(zhǔn)。如果具體來說，工作標(biāo)準(zhǔn)指的是對各工作崗位人員工作內(nèi)容的具體要求，還包括對其工作情況考核的具體方法，合理劃定相關(guān)工作人員的工作職責(zé)、工作權(quán)利、辦事細(xì)則、相互關(guān)系等[2]。

2煤化工企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的具體做法及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念。

通過不斷在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作上進(jìn)行創(chuàng)新，才可以不斷促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，保證企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作。如果煤化工企業(yè)沒有根據(jù)時(shí)展需要，制定一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系，就無法適應(yīng)時(shí)展的潮流，無法適應(yīng)未來日趨激烈的市場競爭。因此，企業(yè)應(yīng)該對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)引起高度的重視，并提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。企業(yè)在制定各種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度之后，不能采取一勞永逸的態(tài)度，而是應(yīng)該做好各種信息的反饋工作，根據(jù)企業(yè)時(shí)展要求和實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，進(jìn)行動態(tài)化的管理，在執(zhí)行過程中不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善。當(dāng)前，很多煤化工企業(yè)的信息路徑相對比較閉塞，很多企業(yè)高層管理人員并沒有對標(biāo)準(zhǔn)化工作引起足夠的重視，企業(yè)的各種安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲得不到建立，很多標(biāo)準(zhǔn)的更新工作沒有做到位，不能滿足煤化工安全生產(chǎn)的具體需要，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益也造成了不小影響。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)更新?lián)Q代速度很快，應(yīng)該及時(shí)擺脫過去老套的安全管理模式，提升各種工作開展的主動性[3]。為此，根據(jù)新時(shí)期企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，企業(yè)高層管理人員應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念、不斷開闊思路，在工作方法上不斷創(chuàng)新，及時(shí)對企業(yè)發(fā)展的各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新，讓企業(yè)各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠跟上時(shí)展的步伐，真正讓企業(yè)立于不敗之地。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，應(yīng)該體現(xiàn)全面化、系統(tǒng)化、合理化的特點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和傳統(tǒng)的管理模式存在較多的差別，該系統(tǒng)的全面性更強(qiáng)，且具有全面化、系統(tǒng)化、合理化的特點(diǎn)。全面化是指在煤化工各部門實(shí)際開展各種工作的過程中，應(yīng)該滿足相關(guān)的管理要求、技術(shù)要求和工作要求。在各種標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)完成之后，就應(yīng)該得到全面的落實(shí)，具體到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，各項(xiàng)工作都要圍繞該標(biāo)準(zhǔn)開展，一旦工作出現(xiàn)了新的變化，還應(yīng)該及時(shí)對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。系統(tǒng)化是指，企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)化工作都是相互聯(lián)系的，并不是相互之間彼此孤立的，其是將企業(yè)的目標(biāo)、方針為中心，以國家的各種法律作為依托，以各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為主體，將各種管理標(biāo)準(zhǔn)作為支持。合理化是指企業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)必須以企業(yè)安全生產(chǎn)作為中心，通過運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理，建立一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系。為了保證標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)質(zhì)量，就需要認(rèn)真做好制定計(jì)劃、嚴(yán)格審批、監(jiān)督實(shí)施等工作，及時(shí)修訂提高等一系列程序，充分吸收外國先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，很累對系統(tǒng)科學(xué)進(jìn)行應(yīng)用，最大程度保證標(biāo)準(zhǔn)化體系的先進(jìn)性和合理性。有效提高員工標(biāo)準(zhǔn)化意識，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍的建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)群眾性非常強(qiáng)調(diào)工作，需要相關(guān)工作人員具有較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化意識，只是靠標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的努力是非常不夠的，需要全體工作人員的共同努力，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性，不斷落實(shí)對工作人員的培訓(xùn)工作，讓員工也能認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的真正意義，讓各工作崗位人員明確自己所承擔(dān)的職責(zé)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。此外，還應(yīng)該做好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督，對相關(guān)工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核，并合理設(shè)定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，對不按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員及時(shí)進(jìn)行處罰，提升相關(guān)工作的工作積極性。制定各種安全與事故應(yīng)急措施。在煤化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，應(yīng)該成立專門的安全管理部門，明確相關(guān)安全作業(yè)管理人員的安全作業(yè)職責(zé)，明確安全生產(chǎn)的具體方針，對各種安全責(zé)任層層分解和落實(shí)，并做好對煤化工企業(yè)安全的相關(guān)考核工作。為了提升企業(yè)應(yīng)對安全緊急事故的能力，應(yīng)該科學(xué)制定應(yīng)急措施，這時(shí)實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急處理能力，應(yīng)該定期開展各種安全演練工作，并建立健全各種化學(xué)品管理檔案，嚴(yán)查“三違”行為，定期開展安全隱患大排查工作，及時(shí)排出各種安全隱患。此外，還應(yīng)該做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況的調(diào)查，認(rèn)真掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)中的不足，及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)，還應(yīng)該認(rèn)真聽取員工的各種意見。為了讓員工盡快掌握各種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的各種具體要求，應(yīng)該積極開展各種安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識競賽活動，對活動中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)體進(jìn)行表揚(yáng)，提升大家學(xué)習(xí)的積極性[4]。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以將原本分離、生硬、難以接受的規(guī)章制度變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)，和工作人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效融合起來，并體現(xiàn)到具體的工作當(dāng)中，將其變成一種具體、明確的標(biāo)準(zhǔn)提供給作業(yè)人員。相關(guān)作業(yè)人員只要嚴(yán)格依照這種行為模式，通過不斷反復(fù)進(jìn)行聯(lián)系，就可以從簡單模式過渡到條件反射，進(jìn)而形成良好的作業(yè)習(xí)慣，對各種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能可以熟練應(yīng)用，在無意識中不斷提升安全作業(yè)的效果，對各種人為失誤進(jìn)行很好控制。對于一些復(fù)雜作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的制定，還應(yīng)該積極聽取經(jīng)驗(yàn)豐富人員的意見，提高標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性。做好對設(shè)備的維護(hù)工作。在煤化工生產(chǎn)過程中，各種設(shè)備往往發(fā)揮著非常重要的作用，一旦設(shè)備出現(xiàn)了老化的現(xiàn)象，其發(fā)生安全隱患的可能就會比較高。因此，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真做好對設(shè)備的定期維護(hù)工作，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的各種異常，提早進(jìn)行解決，對各種老化部件，應(yīng)該提前進(jìn)行更換。為了進(jìn)一步掌握設(shè)備出現(xiàn)故障的規(guī)律，應(yīng)該對每臺設(shè)備制定運(yùn)行管理檔案，從檔案分析中總結(jié)出故障發(fā)生的規(guī)律，有效對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行預(yù)測，提前進(jìn)行維護(hù)，避免設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，這也可以大大降低安全事故率。在煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，實(shí)施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念，從根本行消除隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素。通過技術(shù)手段，規(guī)避人為的誤操作行為，防止發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，給生產(chǎn)帶來危害。生產(chǎn)的SCADA數(shù)字化管理系統(tǒng)的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化為管理目標(biāo)，采用生產(chǎn)自動化和智能化來降低崗位員工的勞動強(qiáng)度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。在生產(chǎn)管理過程中，加強(qiáng)對安全管理設(shè)備和設(shè)施的研究和應(yīng)用，開發(fā)合理的有針對性的安全保障技術(shù)，在生產(chǎn)的過程中積極進(jìn)行推廣，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級各類的安全事故。當(dāng)安全危險(xiǎn)因素?zé)o法采取有效的規(guī)避措施的時(shí)候，可以進(jìn)行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對高危的場所，可以防止人員接近，設(shè)置安全柵欄。也可以通過人體的防護(hù)措施，進(jìn)入到高危的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，如對有毒氣體高濃度的區(qū)域，操作人員需要穿戴防毒防護(hù)服裝，按照規(guī)定佩戴防毒面具，防止發(fā)生人員中毒的事件。

3將各種先進(jìn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用在安全生產(chǎn)之中做好對系統(tǒng)的監(jiān)測工作。

在實(shí)際的煤化工生產(chǎn)過程中，安全監(jiān)測工作是其中關(guān)鍵的一環(huán)。在化工生產(chǎn)過程中，往往會使用到非常多的傳感器，這些傳感器會對生產(chǎn)的狀態(tài)信息進(jìn)行收集，如溫度、壓力、流量等，通過對這些參數(shù)的分析，能夠有效發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種異常，然后通過及時(shí)采取措施，將這些問題進(jìn)行解決。故障診斷技術(shù)。由于煤化工生產(chǎn)的特殊性，其對設(shè)備生產(chǎn)故障率往往有著嚴(yán)格的要求，一旦相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)了故障，效果往往是比較嚴(yán)重的。為了有效避免設(shè)備發(fā)生故障，可以對其中的一些設(shè)備安裝故障檢測裝置，通過對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息的提取，來及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障，然后通過及時(shí)采取措施，將這些故障進(jìn)行解決，避免引發(fā)更大的安全事故，進(jìn)一步提升煤化工生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性。緊急停車系統(tǒng)方面。在煤化工生產(chǎn)過程中，有很多環(huán)節(jié)屬于高速運(yùn)行環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)安全事故，就容易引發(fā)大規(guī)模故障，甚至造成嚴(yán)重的安全事故，需要利用自動化控制技術(shù)構(gòu)建完善的停車系統(tǒng)。該系統(tǒng)是指在煤化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，可以按照設(shè)計(jì)好的流程提前停機(jī)，最大程度避免發(fā)生重大的安全事故。此外，在緊急停車系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上，其在裝置在不應(yīng)該保持獨(dú)立，應(yīng)該和其它設(shè)備有效結(jié)合起來，在故障發(fā)生后，可以及時(shí)傳達(dá)各種故障新，確保停車系統(tǒng)不會受到影響。此外，在系統(tǒng)的設(shè)置過程中，應(yīng)該遵循簡要的原則，避免系統(tǒng)過于冗余，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。安全裝置的自動化處理系統(tǒng)。安全裝置自動化在具體使用過程中，發(fā)揮著如下的幾個(gè)作用。首先，在現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，如果單靠工作人員的巡視，往往難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全事故，但是通過安全裝置自動化處理系統(tǒng)，可以在第一時(shí)間來發(fā)現(xiàn)故障，并開展故障的處理工作，在防止故障不出現(xiàn)擴(kuò)大發(fā)展的基礎(chǔ)之上，有效保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。此外，在發(fā)生安全事故后，自動化處理系統(tǒng)會及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的源頭，避免搶救人員直接接觸到事故現(xiàn)場，進(jìn)一步避免造成人員損傷事件的發(fā)生。裝置的自動聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)。由于當(dāng)前煤化工生產(chǎn)任務(wù)往往比較重，很多設(shè)備都處于高速運(yùn)行狀態(tài)，對壓力、溫度有著比較高的要求。通過自動化控制技術(shù)的應(yīng)用，可以及時(shí)對化工生產(chǎn)中的溫度、壓力和適度等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，一旦出現(xiàn)意外事故，裝置就會在第一時(shí)間發(fā)生報(bào)警，可以在很多程度上提高設(shè)備的安全性，為操作人員和維修人員的事故消除和設(shè)備維修，提供有效的依據(jù)，更加盡快做出各種解決方案，有效降低事故發(fā)生率。

4結(jié)語

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對煤化工安全生產(chǎn)提出了更高的要求。針對當(dāng)前煤化工安全生產(chǎn)中存在問題，應(yīng)該引起足夠重視，認(rèn)真思考問題發(fā)生的直接原因，然后及時(shí)采取針對性的措施，采購標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式，針對不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)安全的具體需要，制定不同的安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓相關(guān)人員在實(shí)際作業(yè)中嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)前該標(biāo)準(zhǔn)在制定完成之后，并不是一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況的反饋和企業(yè)未來發(fā)展的需要，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，有效提升企業(yè)安全管理的效果。

作者:金海峰 單位:神華新疆化工有限公司