導(dǎo)語：國有商業(yè)銀行股份制改革論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國金融市場全面對外資開放，我國國有商業(yè)銀行面臨的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，然而我國國有商業(yè)銀行在體制、產(chǎn)權(quán)、內(nèi)部管理以及經(jīng)營效率等方面依然存在著很嚴(yán)重的問題，只有進行股份制改革才能解決這一系列問題。就我國國有商業(yè)銀行走股份制改革之路的必要性、可行性以及改革的目標(biāo)和思路進行了論述，并對我國國有商業(yè)銀行股份制改革過程中存在的難點進行了分析，提出對策建議。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行股份制改革國有銀行

1改革的必要性和可行性

根據(jù)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟理論，一種經(jīng)營管理方式和經(jīng)營機制只有與特定的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)時才能產(chǎn)生效率。對國有商業(yè)銀行出現(xiàn)的種種問題，急需建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。股份制作為市場經(jīng)濟條件下比較靈活有效的產(chǎn)權(quán)組織形式，同樣也適應(yīng)我國商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度改革。

1.1改革的必要性

（1）股份制改革有助于把國有商業(yè)銀行建成真正的商業(yè)銀行。把我國商業(yè)銀行建成真正的商業(yè)銀行有兩個問題要解決：一是產(chǎn)權(quán)問題，二是政銀關(guān)系問題。要解決這些問題對國有商業(yè)銀行進行股份制改造不失為有效途徑。因為在股份制形式下，一方面商業(yè)銀行的外部約束明顯加強，有利于國有資本增值；另一方面，在制度上降低政府干預(yù)的可能性。

（2）股份制改革是增補銀行資本金的重要途徑。國有商業(yè)銀行走向國內(nèi)、國際金融市場競爭舞臺，其抗御風(fēng)險的能力只能依靠自身資本的不斷積累和積聚，而不能依靠政府。股份制改革不僅可以通過增資擴股直接吸收大量活性資本，而且能夠通過引進經(jīng)營機制，促進國有商業(yè)銀行管理水平的提高，增進經(jīng)濟效益，間接地增加資本積累。

（3）股份制改革有助于分散原本由國家承擔(dān)的金融風(fēng)險。當(dāng)前國有商業(yè)銀行的經(jīng)營蘊含著較大的風(fēng)險，尤其是隨著經(jīng)濟與金融關(guān)聯(lián)度的不斷提高，金融風(fēng)險無論是廣度、深度還是頻度都空前地提高了。在國有獨資形式下，國有商業(yè)銀行將潛在的金融風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁給了國家，金融風(fēng)險直接上升為國家風(fēng)險。實行股份制后，廣大出資人共擔(dān)風(fēng)險，分散了原本由國家承擔(dān)的金融風(fēng)險，從而確保國民經(jīng)濟的健康運行。

（4）股份制改革有利于國有商業(yè)銀行的國際化發(fā)展。為適應(yīng)經(jīng)濟全球化和金融全球化，必須盡快提高我國經(jīng)濟和金融的國際競爭力，使我國商業(yè)銀行盡可能地符合國際通用規(guī)則，而股份制是國際上銀行資本或產(chǎn)權(quán)組織一般制度、是一種國際規(guī)則和慣例。因此，對我國國有商業(yè)銀行進行股份制改革，使銀行財會制度以及資產(chǎn)風(fēng)險管理制度等方面采取國際慣例，將更加有利于國有商業(yè)銀行開拓國內(nèi)、國際兩個市場，充分利用國內(nèi)、國際兩種資源。

1.2改革的可行性

（1）政策上有保障。黨的“十五大”報告提出，股份制是現(xiàn)代企業(yè)中的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)的資本的運作效率，資本主義可以用，社會主義也可以用。關(guān)于股份制的性質(zhì)，報告中指出，關(guān)鍵看控股權(quán)在誰手里，國家和集體控股，具有明顯的共有性，有利于擴大共有資本的支配范圍，增強公有制的主體作用。這就在政策上為國有商業(yè)銀行股份制改革提供了保障。

（2）部分股份制商業(yè)銀行的成功運作為國有商業(yè)銀行的股份制改造提供了實踐經(jīng)驗。在我國眾多的商業(yè)銀行中，交通銀行、華夏銀行、廣東發(fā)展銀行、招商銀行、深圳發(fā)展銀行等都是由國有大型企業(yè)和金融機構(gòu)入股組建的股份制商業(yè)銀行，按照終極產(chǎn)權(quán)理論，都屬于國有控股企業(yè)，雖然采取股份制形式，但沒有改變公有制為主體的經(jīng)濟基礎(chǔ)。這些股份制商業(yè)銀行的成功運作為國有商業(yè)銀行的股份制改造提供了寶貴的經(jīng)驗。

（3）日益完善的證券市場為股份制改造奠定了良好的環(huán)境條件和現(xiàn)實基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代初，我國成立了上海、深圳兩個證券交易所和STAQ、NET兩個基金交易市場，這些都將為國有商業(yè)銀行股份制改造、發(fā)行和交易股票提供場所和操作依據(jù)。

2改革的目標(biāo)和基本思路

2.1改革的目標(biāo)

（1）我國國有商業(yè)銀行股份制改革目標(biāo)的是要實現(xiàn)市場型經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變。必須解決兩方面的問題：一是外部的約束性，其中最主要的是商業(yè)銀行賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境。二是內(nèi)部構(gòu)造的優(yōu)化，這是經(jīng)營機制的本質(zhì)特征所決定的。完善的經(jīng)營機制必須具備能夠有效地調(diào)節(jié)商業(yè)銀行內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營的各個系統(tǒng)，使之保持高效運轉(zhuǎn)和動態(tài)均衡。

（2）我國國有商業(yè)銀行經(jīng)營機制的建立和完善，既要充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)改革目標(biāo)，又要符合《商業(yè)銀行法》的規(guī)定。即通過改革，使國有商業(yè)銀行真正成為相對獨立的經(jīng)濟實體，成為“以效益性、安全性、流動性為經(jīng)營原則，實現(xiàn)自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的企業(yè)法人。

（3）我國國有商業(yè)銀行經(jīng)營機制的建立和完善，是通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度來實現(xiàn)的。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度來建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成有效的激勵和制約機制，這是建立和完善國有商業(yè)銀行經(jīng)營機制的前提。

2.2改革的基本思路

第一階段：實現(xiàn)真正的企業(yè)化運營，為建立股份制創(chuàng)造條件。真正的商業(yè)銀行是以個人信用為基礎(chǔ)的社會信用中介組織，我國的四大國有商業(yè)銀行卻是以政府信用為基礎(chǔ)的，而且至今基本上不提供以個人信用為基礎(chǔ)的貸款。銀行企業(yè)化是通過改革把國有銀行辦成完全意義上的商業(yè)銀行，國有商業(yè)銀行的企業(yè)化運營將為國有商業(yè)銀行股份制改革創(chuàng)造條件。

第二階段：發(fā)展國家控股的股份制商業(yè)銀行。在國有商業(yè)銀行完成了企業(yè)化之后，應(yīng)該發(fā)展國家控股的股份制商業(yè)銀行，并在此基礎(chǔ)上建立覆蓋全國和分支機構(gòu)遍布全世界的金融控股公司和金融集團。首先，考慮到各國商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)構(gòu)成變化的經(jīng)驗和國家經(jīng)濟安全問題，我國國有商業(yè)銀行應(yīng)定位在國家控股下的股權(quán)多元化。其次，進行配套改革，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。這不僅需要國有商業(yè)銀行的努力，還需要包括國有企業(yè)改革、中央銀行、各級政府、政策性銀行、財稅部門等在內(nèi)的各方面的配合，以共同營造良好的外部環(huán)境。第三階段：建立面向國際的綜合性金融控股公司和金融集團。由于我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營法規(guī)的限制，建立金融控股公司和金融集團已成為我國金融業(yè)發(fā)展的必然選擇。我國應(yīng)該對現(xiàn)已存在的金融控股公司進行規(guī)范化改造和完善，并且挑選出具有較大優(yōu)勢和潛力的銀行(如工商銀行、中國銀行和建設(shè)銀行)，以這些實力強大的銀行為核心組建新的規(guī)范的金融控股公司，增強中國金融業(yè)在國際金融市場上的競爭力。

第四階段：在條件成熟時，推動國有商業(yè)銀行分階段上市。國有商業(yè)銀行借助上市可以迅速擴大其資本規(guī)模、能夠有效強化其經(jīng)營管理進而提高其國際競爭力。另外，由于中國股市需要借助國有商業(yè)銀行上市來擴大規(guī)模、穩(wěn)定股市，資本市場的發(fā)展也要求商業(yè)銀行上市。但是，由于短期內(nèi)資本市場的市場容量無法滿足巨量的金融資本需求，國有商業(yè)銀行整體上市將十分困難。就改革的穩(wěn)健性原則而言，國有商業(yè)銀行上市只能分階段進行。這樣對國有商業(yè)銀行和市場來說都有一個緩沖，有足夠的時間進行調(diào)整，為今后的全面上市作準(zhǔn)備。

3改革中存在的難點及對策建議

3.1改革中存在的難點

（1）不良資產(chǎn)居高不下。四家國有商業(yè)銀行的不良貸款率大大高于國外商業(yè)銀行。同時，國有商業(yè)銀行的不良貸款率也高于國內(nèi)中小商業(yè)銀行。我國承諾，到2006年對外資銀行實行國民待遇，而依靠國有獨資商業(yè)銀行自身的盈利能力需要用10~15年時間才能消化歷史包袱。如不在近期內(nèi)解決國有獨資商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)問題，根本無法與國際同行競爭。

（2）資本充足率低，缺乏持續(xù)性的補充機制。判斷商業(yè)銀行有無控制風(fēng)險能力的核心指標(biāo)是資本充足率。我國四家國有獨資商業(yè)銀行在設(shè)立之初，國家就沒有投入足夠的資本，且在制度上一直不存在自我補充資本金的渠道，資本充足率較低。就目前情況看，也只有中國銀行的資本充足率基本達到了8％，其余銀行都末達到此要求。據(jù)市場計算，國有銀行每年至少需要補充資本金3400億元人民幣左右，才有可能滿足巴塞爾協(xié)議的資本充足率要求。就目前國有商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況而言，是很難做到的。

（3）國有獨資商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)體制及經(jīng)營機制存在弊端。一是產(chǎn)權(quán)主體虛置，國有資本所有者缺位。國有獨資商業(yè)銀行要受政府各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，但缺乏一個強有力的金融企業(yè)所有權(quán)代表機構(gòu)和國有商業(yè)銀行的出資人代表，在內(nèi)部監(jiān)督銀行的經(jīng)營管理，保障國有資本的安全與收益。二是存在著政企不分。三是存在著三權(quán)不分，國有商業(yè)銀行行長既是所有者的法人代表，又是經(jīng)營權(quán)的代表，還代表內(nèi)部職工福利要求權(quán)，存在著自身利益的相互沖突，缺乏權(quán)力制衡。

3.2對我國國有商業(yè)銀行股份制改革中存在難點的對策建議

（1）多管齊下充實國有商業(yè)銀行資本金，建立國家控股的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)。一是分階段分類型注資。股改起始階段，四家國有商業(yè)銀行均應(yīng)由國家注資。中行和建行同批注資后，工行和農(nóng)行可分批注資。股改進行階段，則由境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者注入新的資本；同時由股改銀行從利潤中提取一部分自有資本，還可發(fā)行長期債券來補充二級資本。股改上市后，則可從股票市場補充資本金。二是仍由國家動用外匯儲備注資。政府通過專門注冊成立的中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司，已分別向中行和建行注入新的資本225億美元，折合人民幣3719億元，若按新的方法計算，則兩家銀行的資本充足率則只有7％左右，需要繼續(xù)補充資本金。工行和農(nóng)行資本金的補充，主渠道還在國家。三是境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者的注資。四家國有商業(yè)銀行的國家控股比例應(yīng)該有所差別，比例應(yīng)在51％~75％之間。境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者的選擇應(yīng)先外后內(nèi)，先銀行后企業(yè)，因為股權(quán)結(jié)構(gòu)影響治理結(jié)構(gòu)，需謹慎從事。

（2）加快建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。首先，準(zhǔn)確界定各法定投資主體的產(chǎn)權(quán)，做到產(chǎn)權(quán)清晰，使銀行資產(chǎn)的最終所有者不再缺位，確保銀行資產(chǎn)的保值增值。其次，明確各產(chǎn)權(quán)主體的權(quán)利和相應(yīng)的責(zé)任。國有金融控股集團必須建立完善的股東大會、董事會和監(jiān)事會，真正形成“三權(quán)分立、互相制衡”的制約機制。最后，建立相對獨立的內(nèi)部稽核工作機制。

（3）擇機上市。國有商業(yè)銀行上市的決策是基于對銀行自身發(fā)展規(guī)律深刻認識的必然選擇。但是鑒于國有商業(yè)銀行龐大的總盤規(guī)模和國內(nèi)證券市場的脆弱性，國有商業(yè)銀行上市需要從全局的角度考慮，統(tǒng)籌安排。一是由國家給予宏觀指導(dǎo)，避免四大銀行在國內(nèi)證券市場集中上市的局面，以減少對股市的沖擊。二是將上市重點放在海外，通過在紐約、香港、新加坡等海外市場和國內(nèi)市場分散上市的形式實現(xiàn)籌資；三是在國內(nèi)上市時，為了防止對股市的沖擊，需要采取在一定時間段內(nèi)多次發(fā)行流通股的形式進行。