尊敬的各位領導、各位評委：

當然具備的優勢再多。才干收到實實在效果。下面我就簡單談一下我工作思路...也只有把這些優勢轉化為組長工作的實際行動。.

多年的工作經歷告訴我同事之間。一定要擺正位置，支持、諒解和友誼比什么都重要。團結方面。正確認識和看待自己，當好主角，為領導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身商城。

愛因斯坦說過。不讓事業推動你正是為了推動我事業而來。今天競聘的崗位是商場組組長，推動你事業。希望大家投我一票！謝謝大家！

向大家先簡單的介紹一下自己下面。

今年歲。法律專業，大專學歷。現任。于參加工作，工作以來，先后干過記者，做過銷售，跑過業務。幾年的鍛煉使我積累了一定的社會經驗，增長了才干。今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”名言所激勵，更主要的作為一名有理想志向和責任感的當代青年，一名有志于為銀座事業的改革與發展建功立業的員工，應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們挑選。

尊敬的各位領導、各位評委：

支持、諒解和友誼比什么都重要。團結方面，多年的工作經歷告訴我同事之間。一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，為領導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身銀座商城。

推動你事業，愛因斯坦說過。不讓事業推動你正是為了推動我事業而來。今天競聘的崗位是商場組組長，希望大家投我一票！謝謝大家！

向大家先簡單的介紹一下自己下面。

大專學歷，今年歲。法律專業，現任。于參加工作，工作以來，先后干過記者，做過銷售，跑過業務。幾年的鍛煉使我積累了一定的社會經驗，增長了才干。今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”名言所激勵，更主要的作為一名有理想志向和責任感的當代青年，一名有志于為銀座事業的改革與發展建功立業的員工，應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們挑選。

年輕，第一。對工作有著滿腔的熱忱。今年歲，正是干事業的大好時機，決心抓住這次機會在這一崗位上實現自己的人生價值。同時，幾年的工作經歷，使我更加不畏懼不同的挑戰、不同的工作崗位。相信，擁有興趣這位最好的老師”和干事業最必需的熱情，自己一定能夠勝任組長這一職位。

隨著我國經濟的快速發展,企業間的競爭激烈程度的增加,企業開始越來越重視人力資源的規劃研究。通過科學有效的人力資源規劃來滿足供電企業的發展需要,成為公司面臨的一個挑戰。由于我國人力資源規劃理論的引入較晚,因此與發達國家相比,還存在一定的差距。

1.人力資源規劃的概念

雖然人力資源規劃的研究已經發展了幾十年,但是學者們對于人力資源規劃的概念仍存在一定的分歧。一般認為,人力資源規劃是指為實現組織的總體目標,根據組織內外環境的變化及發展戰略,對組織現今和未來對人力資源的需求,以及組織內外部人力資源供給狀況進行科學預測和綜合平衡,以保證為組織配置足夠數量和適當質量的人力資源的一系列活動。

2.國外人力資源規劃研究

19世紀末期,出現了一系列的現代企業管理理論。人力資源管理正是隨著這些管理理論的發展而產生發展起來的。19世紀末至20世紀30年代是古典管理理論占主宰地位的時期,這一階段產生了人事管理學派,追求“事”與“人”的配合是這一階段的顯著特點。在人事管理這個階段,員工在企業的存在不被看作資源,而是簡單地以人事檔案的形式體現。直到20世紀初,在測試和面談等方面的技術出現后,人事管理開始在員工甄選、培訓和晉升等員工管理方面發揮積極的作用,但它沒有進入企業戰略決策范疇,也就沒有制定企業人力資源戰略與人力資源規劃。

20世紀20-40年代,梅奧作為行為科學早期代表人物提出了人是“社會人”而不是“經濟人”的觀點。20世紀50年代,著名管理學家彼得·德魯克提出了“人力資源”的概念,人事管理理論和實踐被推進到一個全新的發展階段——人力資源管理階段。有些企業已經根據企業戰略變化而制定的人力資源規劃。但是,大多數企業還在強調針對未來人員配置、管理人員接班、開發或人員管理一類等具體問題的專門化、功用化的規劃。這個階段還沒有制定完善的人力資源戰略,人力資源規劃也沒有與企業戰略有機結合起來。

編者按：在21世紀即將到來之際，政治學對未來社會的全面發展、協調經濟體制改革、政治體制改革和其他體制改革的發展，解決改革中出現的新問題，克服社會不穩定因素都具有不可替代的作用。為此，本刊特邀部分學者就政治學的發展問題，談他們的見解。

全球化背景下的政治與政治學

（張志堯副教授）

世紀之交的人類世界，正在發生著一系列的重大變化。以公共權力為核心的政治現實，必將受到經濟、科技、社會及文化等方面變化的影響。全球化即是這一系列的重要變化之一，它已經并將繼續對人類的政治生活發生重要影響。

全球化乃是一種全球范圍內的民族國家間日益緊密的相互依存狀態。它以經濟貿易、金融的全球聯系為動力。交通、通訊技術的高度發達為全球化提供了強力的支撐和結實的紐帶；而一系列危及人類生存的共同問題則從反面作為一種壓力推進著全球化的進程。全球化的一個突出表現是相互交錯的地區聯合體的紛紛建立。

全球化的重大政治后果之一，是它在日漸模糊著仍然很清晰的民族國家的疆界。科技、信息、價值觀、污染、、疾病等等都以前所未有的速度在全球范圍內流動，民族國家的疆界對于它們不具有太大的意義，而民族國家卻不能忽視它們的存在。從政治方面看，一個國家的政治法律制度的變革、政策的制定及實施、政治文化的形成與變遷無不受著全球化的影響。處于變革與發展中的民族國家尤其如此。

一、主要概念及其理論基礎

（一）主要概念

1.人事行政

（1）人事。“人事”一詞最早出現在春秋戰國時期。中國古代對“人事”有多種不同的解釋，在每個語境下都有不一樣的用法。例如：《史記·太史公自序》上有“夫《春秋》，上明三王之道，下辯人事之紀”。這里的“人事”指的是人情世故。又如，《后漢書·黃碗傳》中：時權富子弟,多以人事得舉。這里講的“人事”則是交際或者應酬。其他的人事還有人世間的事。由此看來，我們今天所提到的“人事”和我國古代所說的“人事”意思大相徑庭。（劉玉曉，2007）。《辭海》（1979版）解釋“人事”一詞包含有人情事理、交際應酬、人員管理乃至男女情欲等。由于研究角度的不同，現代所說的“人事”有廣義和狹義之分。廣義的“人事”指人與人、人與事、人與組織在社會勞動的過程中的相互關系；而狹義的“人事”是指用人以治事，力求人與事的協調。人人有事情做，人人能做好事情。人盡其才，物盡其用。現代社會所說的“人事”包括以下幾層意思：第一，“人事”并不是單純地人與事情之間的關系，而是指對人從事工作即人在做事時對人與事情的安排。（2）人事行政。人事部門通過行政化和法制化的手段對行政人員進行管理，從而達到行政目標和社會目標。是國家行政管理的重要組成部分，是在行政過程中，為協調事與事、人與人、人與組織以及組織環境的關系所進行的各種活動，目的是充分利用人力資源，發揮每個人的才智和能力，在完成行政任務中創造最佳的工作效果。隨著經濟發展和社會進步，傳統“以物為本”管理理念向“以人為本”的現代管理理念轉變，傳統人事行政也在向現代的公共人力資源管理轉變。

2.行政話語

（1）話語。“話語”一詞來源于語言學。在語言學中,話語指的是在“語義上能表達一個相對完整的意思或思想的一句以上的話或書面上成段的文句。”從這些定義中可以看出，在語言學的意義上，話語僅僅是人們進行自我表達與交流的工具，它由相互依存、不可分離的兩個部分組成：一個是能夠表達完整意思或思想的話語內容；另一個是將話語內容表達出來的話語形式，這種形式可以是借助聲音說出來，也可以是憑借文字寫出來。（2）行政語言。作為行政機關進行管理活動的溝通媒介，行政語言既區別于一般的語言形式又與一般語言形式有著天然的共性。作為交際工具的語言，究其根源，主要有口頭語，書面語和體態語三種類型。行政語言也不外乎于此，每種語言類型都有其特定的功能，都能在一定程度上促進管理活動的進行。（3）行政話語。行政話語是指公共行政的參與者為實現意思表達、信息傳遞、溝通交流以及尋求自身利益等目的，借助聲音說出來、文字符號寫出來或以他人能理解(甚或不能理解)的其他方式表達出來的信息、言語和行動（譚銀，2012）。

在我國深化人事制度改革,推行和完善國家公務員制度和企業新型人事管理制度的過程中,進一步探討人事管理的基本原則和發展趨勢,切實把握人事管理發展的脈搏和規律,建立健全我國人事管理學的理論體系,其理論和實踐意義都是極其深遠的。

1新時期人事管理改革應注意的問題

進入新時期,在人事管理研究及實踐的方向上,改革應注意以下三個方面:

1.1必須實行以人事管理為中心的管理制度。

以現代企業人事管理改革為例,在人事管理的歷史上,曾出現過兩種著名的管理制度,一是美國創立的以財務管理為中心的管理制度;二是日本創立的以質量管理為中心的管理制度。從一定意義上講,以財務管理為中心的管理制度帶來了美國經濟的繁榮,而以質量管理為中心的管理制度使日本經濟得到了振興。但事物總是發展變化的,人在生產力經濟中主體地位的確立,客觀上呼喚著以人事管理為中心的管理制度的建立。企業管理者是現代企業生產力的關鍵因素,是現代經濟發展中最活躍的組織者,其作用的發揮程度是企業改革與發展狀況的重要象征。企業管理者的重要作用,決定了人事管理部門的工作重點。實行以人事管理為中心的管理制度,人事部門就可能在董事會、監事會的直接領導下,推選和監督企業的總經理,同時又在總經理的領導下,負責企業各生產經營部門勞動者的日常管理。企業是沒有意志和意識的,—個企業的運行效率、經營活動,在很大程度上取決于企業管理者的經營決策水平。實行以人事管理為中心的管理制度,就能強化管理者在經營決策中的作用,這是以財務管理為中心或以質量管理為中心的管理制度所無法比擬的。

1.2一定要形成現代人力資源開發的機制。

畢業實習報告

畢業實習報告

[實習目的]

通過理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設計專題的主要內容，為畢業設計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環境接軌做準備。

[實習任務]

對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.

[實習目的]

通過理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設計專題的主要內容，為畢業設計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環境接軌做準備。

[實習任務]

對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.

[實習內容]公務員之家版權所有!

計算機在人事管理中的應用

計算機人事管理工作實結與體會

[實習目的]

通過理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設計專題的主要內容，為畢業設計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環境接軌做準備。

[實習任務]

對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.

[實習內容]

1引言

1．1根據《中國共產黨全民所有制工業企業基層組織工作條例》、《中共中央關于加強黨的建設的通知》、公司《黨委工作制度》和《組織科工作標準》，制定本標準。

I．2本標準規定了組織科科長的崗位職責、上崗條件、工作內容及要求、工作程序、職權、檢查與考核等事項。

1．3本標準適用于XXX公司組織科科長的工作。

2上崗條件

2·1具有大專文化程度或具有中級專業職務任職資格，并取得本崗位培訓證書。